2023年第二季度安全生產(chǎn)工作計劃（2篇）

第6頁共6頁2023年?第二季度安?全生產(chǎn)工作?計劃為了?強化和管理?好我所的安?全生產(chǎn)工作?，確保收費?工作正常、?有序、穩(wěn)定?地進行，結?合本所實際?,在第二季?度我所將重?點抓好和落?實工作任務?一、加強?日常管理，?落實安全責?任。（一?）所安全管?理小組作為?安全工作的?職能部門，?要充分發(fā)揮?安全領導小?組的作用，?建全安全管?理方面的規(guī)?章制度，做?好安全工作?的長效管理?、日常管理?和基礎管理?工作，強化?安全生產(chǎn)責?任制的落實?。（二）?繼續(xù)加強收?費場所的治?安安全保衛(wèi)?工作，不斷?抓好人員、?財物的安全?管理工作。?根據(jù)“誰主?管，誰負責?”的管理原?則，認真落?實安全工作?責任制。對?所部的重點?要害部位（?如金庫、收?費亭、配電?房、監(jiān)控室?、食堂等）?以及發(fā)電機?、車輛等設?施設備的運?行，安全人?員要每星期?進行一次檢?查，發(fā)現(xiàn)問?題認真分析?，及時消除?安全隱患，?堅決落實“?安全第一、?預防為主、?綜合治理”?的安全工作?方針。（?三）以所部?稽查人員為?主，對收費?現(xiàn)場進行不?定時的安全?巡查，對重?點區(qū)域、部?位的設施和?設備進行檢?查;要求監(jiān)?控人員在年?底之前分別?對系統(tǒng)運行?狀況進行一?次全面仔細?地檢查與分?析，徹底排?除一切故障?隱患，確保?系統(tǒng)運行安?全可靠，信?息傳遞準確?及時。經(jīng)常?檢查紅綠燈?、車道標志?、護欄、示?警樁、滅火?設施等是否?正常、有效?，發(fā)現(xiàn)問題?及時整改。?（四）及?時解繳通行?費，確保收?費現(xiàn)場票證?和現(xiàn)金安全?，特別是收?費員的票款?安全和下班?后的乘車安?全，夜間上?班安全等。?同時，隨時?注意過往行?人動態(tài)，增?強防范意識?，做好必要?的防范工作?，有效應對?各類突發(fā)事?情。堅持多?宣傳，勤檢?查，重落實?的工作方法?，積極尋找?安全工作的?薄弱環(huán)節(jié)，?切實做到防?患于未然，?以保證有一?個安全、暢?通、快捷和?寬松的收費?環(huán)境和行車?環(huán)境。（?五）切實抓?好夜間巡邏?工作。為確?保收費區(qū)域?的安全，保?安人員要每?隔一個小時?安全巡邏一?次，并在當?班班長處進?行簽到，在?巡邏過程中?要特別仔細?檢查重點、?要害部位和?安全盲區(qū)，?及時消除安?全隱患，真?正做到預防?為主，安全?第一。二?、抓好安全?生產(chǎn)教育，?增強安全生?產(chǎn)意識。?（一）積極?利用召開的?各種會議（?如所務會、?班務會等）?認真學習安?全生產(chǎn)知識?，傳達上級?部門有關安?全工作文件?精神，對安?全工作做好?年前總結，?指出存在的?問題，落實?安全工作措?施。（二?）認真組織?開展安全生?產(chǎn)活動，進?一步強化職?工的安全意?識和安全工?作的責任感?，適時開展?消防安全宣?傳活動，加?強職工用電?安全教育與?管理，對食?堂、廚房等?重點部位的?經(jīng)常性檢查?，防止觸電?、火災等不?安全事故發(fā)?生。（三?）繼續(xù)組織?收費人員進?行安全知識?和安全防范?意識的培訓?工作，以進?一步加強職?工自我保護?意識的培養(yǎng)?。加強駕駛?人員的管理?和教育，做?到車輛勤檢?查、勤保養(yǎng)?，嚴格執(zhí)行?車輛派遣制?度，堅決防?止和杜絕一?切不安全事?故的發(fā)生。?三、健全?安全生產(chǎn)工?作檔案，做?好匯總工作?。（一）?根據(jù)《安全?管理文件匯?編》的內容?，健全相關?安全生產(chǎn)工?作制度，定?期進行安全?檢查，認真?登記檢查結?果并及時歸?檔，按時上?報安全生產(chǎn)?月報和安全?季報，并在?年末前做好?總結匯報工?作。（二?）嚴格落實?安全工作措?施，扎實抓?好、搞好安?全工作，確?保收費工作?正常、有序?地進行，隨?時經(jīng)得起上?級主管部門?的突擊檢查?。（三）?不斷充實安?全管理臺帳?，加強車輛?、用火、用?電等設備的?安全管理工?作，以避免?重特大事故?的發(fā)生。?在接下來的?工作當中，?我所各部門?、各班組將?認真___?_執(zhí)行并落?實以上工作?任務及安全?防范措施，?全力保障收?費管理所第?二季度收費?運營工作順?利平穩(wěn)進行?!202?3年第二季?度安全生產(chǎn)?工作計劃（?二）為了?強化和管理?好我所的安?全生產(chǎn)工作?，確保收費?工作正常、?有序、穩(wěn)定?地進行，結?合本所實際?,在第二季?度我所將重?點抓好和落?實工作任務?一、加強?日常管理，?落實安全責?任。（一?）所安全管?理小組作為?安全工作的?職能部門，?要充分發(fā)揮?安全領導小?組的作用，?建全安全管?理方面的規(guī)?章制度，做?好安全工作?的長效管理?、日常管理?和基礎管理?工作，強化?安全生產(chǎn)責?任制的落實?。（二）?繼續(xù)加強收?費場所的治?安安全保衛(wèi)?工作，不斷?抓好人員、?財物的安全?管理工作。?根據(jù)“誰主?管，誰負責?”的管理原?則，認真落?實安全工作?責任制。對?所部的重點?要害部位（?如金庫、收?費亭、配電?房、監(jiān)控室?、食堂等）?以及發(fā)電機?、車輛等設?施設備的運?行，安全人?員要每星期?進行一次檢?查，發(fā)現(xiàn)問?題認真分析?，及時消除?安全隱患，?堅決落實“?安全第一、?預防為主、?綜合治理”?的安全工作?方針。（?三）以所部?稽查人員為?主，對收費?現(xiàn)場進行不?定時的安全?巡查，對重?點區(qū)域、部?位的設施和?設備進行檢?查;要求監(jiān)?控人員在年?底之前分別?對系統(tǒng)運行?狀況進行一?次全面仔細?地檢查與分?析，徹底排?除一切故障?隱患，確保?系統(tǒng)運行安?全可靠，信?息傳遞準確?及時。經(jīng)常?檢查紅綠燈?、車道標志?、護欄、示?警樁、滅火?設施等是否?正常、有效?，發(fā)現(xiàn)問題?及時整改。?（四）及?時解繳通行?費，確保收?費現(xiàn)場票證?和現(xiàn)金安全?，特別是收?費員的票款?安全和下班?后的乘車安?全，夜間上?班安全等。?同時，隨時?注意過往行?人動態(tài)，增?強防范意識?，做好必要?的防范工作?，有效應對?各類突發(fā)事?情。堅持多?宣傳，勤檢?查，重落實?的工作方法?，積極尋找?安全工作的?薄弱環(huán)節(jié)，?切實做到防?患于未然，?以保證有一?個安全、暢?通、快捷和?寬松的收費?環(huán)境和行車?環(huán)境。（?五）切實抓?好夜間巡邏?工作。為確?保收費區(qū)域?的安全，保?安人員要每?隔一個小時?安全巡邏一?次，并在當?班班長處進?行簽到，在?巡邏過程中?要特別仔細?檢查重點、?要害部位和?安全盲區(qū)，?及時消除安?全隱患，真?正做到預防?為主，安全?第一。二?、抓好安全?生產(chǎn)教育，?增強安全生?產(chǎn)意識。?（一）積極?利用召開的?各種會議（?如所務會、?班務會等）?認真學習安?全生產(chǎn)知識?，傳達上級?部門有關安?全工作文件?精神，對安?全工作做好?年前總結，?指出存在的?問題，落實?安全工作措?施。（二?）認真組織?開展安全生?產(chǎn)活動，進?一步強化職?工的安全意?識和安全工?作的責任感?，適時開展?消防安全宣?傳活動，加?強職工用電?安全教育與?管理，對食?堂、廚房等?重點部位的?經(jīng)常性檢查?，防止觸電?、火災等不?安全事故發(fā)?生。（三?）繼續(xù)組織?收費人員進?行安全知識?和安全防范?意識的培訓?工作，以進?一步加強職?工自我保護?意識的培養(yǎng)?。加強駕駛?人員的管理?和教育，做?到車輛勤檢?查、勤保養(yǎng)?，嚴格執(zhí)行?車輛派遣制?度，堅決防?止和杜絕一?切不安全事?故的發(fā)生。?三、健全?安全生產(chǎn)工?作檔案，做?好匯總工作?。（一）?根據(jù)《安全?管理文件匯?編》的內容?，健全相關?安全生產(chǎn)工?作制度，定?期進行安全?檢查，認真?登記檢查結?果并及時歸?檔，按時上?報安全生產(chǎn)?月報和安全?季報，并在?年末前做好?總結匯報工?作。（二?）嚴格落實?安全工作措?施，扎實抓?好、搞好安?全工作，確?保收費工作?正常、有序?地進行