2023醫(yī)院后勤部年終工作總結(jié)（二篇）

第9頁(yè)共9頁(yè)2023?醫(yī)院后勤?部年終工?作總結(jié)?____?，后勤部?工作在院?領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)下，全?部人員堅(jiān)?持“強(qiáng)化?素質(zhì)，完?善管理，?物盡其用?，服務(wù)臨?床”的原?則，緊緊?圍繞我院?總體發(fā)展?構(gòu)想，齊?心協(xié)力，?密切配合?，依據(jù)后?勤部年初?工作計(jì)劃?的要求，?積極開展?工作，全?面落實(shí)了?我院年度?工作計(jì)劃?提出的工?作目標(biāo)，?完成了各?項(xiàng)工作任?務(wù)?，F(xiàn)將?一年來(lái)的?工作總結(jié)?如下：?一、明確?責(zé)任目標(biāo)?，全面做?好后勤服?務(wù)工作?后勤部工?作存在量?大面廣的?問(wèn)題，工?作繁雜，?臨時(shí)性，?強(qiáng)突發(fā)情?況多的特?點(diǎn)，為了?加強(qiáng)對(duì)資?產(chǎn)物資采?購(gòu)，水、?電、氣維?修，院內(nèi)?綠化，環(huán)?境衛(wèi)生，?食品安全?及外包業(yè)?務(wù)的管理?，經(jīng)科室?會(huì)議研究?決定，對(duì)?重點(diǎn)部位?，重點(diǎn)設(shè)?備，明確?了責(zé)任，?指定了專?人管理和?專人監(jiān)管?。二、?加強(qiáng)政治?與業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，樹立?服務(wù)育人?的理念?后勤部根?據(jù)工作需?要和醫(yī)院?對(duì)科室的?學(xué)習(xí)要求?，積極認(rèn)?真地參加?醫(yī)院組織?的政治學(xué)?習(xí)和業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)。特?別是我們?把制定每?個(gè)人的崗?位職責(zé)做?為一次深?入的業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，使?大家明確?了自己所?從事工作?職責(zé)范圍?，領(lǐng)導(dǎo)有?的放矢地?指導(dǎo)開展?工作，員?工各盡其?職，工作?努力，認(rèn)?真負(fù)責(zé)。?我部還利?用每周一?上午半小?時(shí)學(xué)習(xí)，?主要進(jìn)行?____?學(xué)習(xí)和業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，?并傳達(dá)院?周會(huì)議精?神，醫(yī)院?制定的應(yīng)?知應(yīng)會(huì)手?冊(cè)及后勤?部各項(xiàng)規(guī)?章制度、?職責(zé)、操?作規(guī)程。?通過(guò)加強(qiáng)?政治和業(yè)?務(wù)知識(shí)的?學(xué)習(xí)，全?科人員精?神風(fēng)貌煥?然一新，?進(jìn)一步增?強(qiáng)了做好?本職工作?的自豪感?、責(zé)任感?和使命感?。三、?發(fā)揮能打?“硬戰(zhàn)”?精神，出?色地完成?基建、維?修等大型?工程項(xiàng)目?根據(jù)我?院總體發(fā)?展要求，?后勤部在?____?出色地完?成了大量?基建、維?修等大型?工程項(xiàng)目?，較為突?出的項(xiàng)目?有：1?、完成了?總院電改?工程項(xiàng)目?、增容工?作；2?、完成了?臨港分院?搶險(xiǎn)任務(wù)?，新建臨?港分院配?電房、食?堂建設(shè)項(xiàng)?目；3?、完成了?中醫(yī)醫(yī)院?環(huán)評(píng)驗(yàn)收?，新建中?醫(yī)醫(yī)院醫(yī)?療廢物存?放站；?4、完成?了中醫(yī)醫(yī)?院消防整?改工作；?5、完?成了全院?醫(yī)療廢物?、醫(yī)療污?水的管理?；6、?完成了全?院設(shè)備運(yùn)?行檢測(cè)，?確保了全?院中央空?調(diào)、分體?式空調(diào)、?鍋爐、制?氧站、水?泵房、熱?力站、二?次供水等?要害部門?的正常運(yùn)?行。7?、完成了?全科醫(yī)生?培養(yǎng)基地?勘設(shè)計(jì)招?標(biāo)。8?、完成了?中醫(yī)醫(yī)院?后勤輔助?用房施工?招標(biāo)。?四、整理?完善醫(yī)院?三甲復(fù)評(píng)?資料根?據(jù)醫(yī)院統(tǒng)?一安排，?我部從年?初即開始?整理完善?三甲復(fù)評(píng)?資料，分?工安排、?明確思想?，明確責(zé)?任，按照?《三級(jí)綜?合醫(yī)院評(píng)?審標(biāo)準(zhǔn)》?的要求，?對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)?，反復(fù)閱?讀，逐條?分析，不?斷完善資?料、制度?、職責(zé)及?各種設(shè)備?運(yùn)行記錄?、維修記?錄，外包?業(yè)務(wù)管理?等，確保?明年三甲?復(fù)評(píng)順利?通過(guò)。?五、加強(qiáng)?水、電安?裝維護(hù)管?理水、?電維修是?后勤部下?屬的班組?，負(fù)責(zé)全?院水、電?、維修。?班組人員?各司其職?，相互配?合，出色?的完成了?全年度工?作。電工?班負(fù)責(zé)白?天的日常?工作及夜?間、節(jié)假?日的值班?任務(wù)，定?期維護(hù)保?養(yǎng)配電設(shè)?施設(shè)備及?電源線路?，工作中?一絲不茍?，輪流值?班，不記?個(gè)人得失?，全年下?科室__?__余次?，確保了?醫(yī)院的正?常供電。?六、科?室巡查及?零星維修?工作后?勤部全體?人員按照?院領(lǐng)導(dǎo)要?求，改變?工作方式?，由原來(lái)?的“坐班?”變?yōu)椤?走班”，?依照總院?和各分院?具體分組?分配人員?，堅(jiān)持每?周兩次下?臨床科室?巡查，強(qiáng)?化與臨床?科室的聯(lián)?系，將科?室自報(bào)與?后勤巡查?相結(jié)合，?很多問(wèn)題?都得到“?早發(fā)現(xiàn)、?及處理”?，大大提?高了工作?效率，受?到了臨床?科室的一?致好評(píng)。?一年來(lái)共?完成各項(xiàng)?維修工程?約___?_次，共?計(jì)維修金?額約__?__萬(wàn)元?。七、?節(jié)能減排?工作后?勤部成立?了節(jié)能減?排工作領(lǐng)?導(dǎo)小組，?制定了減?排目標(biāo)及?工作方案?、制度。?今年以來(lái)?，在醫(yī)院?南區(qū)、中?醫(yī)醫(yī)院配?電房新安?裝節(jié)能設(shè)?備兩套，?更換淘汰?老式燈管?____?件，更新?老配電中?心低壓頻?及低壓輸?送線路，?鋪設(shè)改造?了醫(yī)院供?水管風(fēng)，?更換了節(jié)?能水龍頭?、節(jié)能馬?桶，杜絕?“長(zhǎng)流水?”現(xiàn)象，?成功申報(bào)?了“全國(guó)?創(chuàng)建節(jié)能?型公共機(jī)?構(gòu)示范單?位”。?八、整治?環(huán)境臟亂?差我院?總院和中?醫(yī)醫(yī)院的?醫(yī)療廢物?暫存點(diǎn)簡(jiǎn)?陋不規(guī)范?，很容易?造成二次?污染，使?醫(yī)院的環(huán)?境受到極?大的影響?。為此，?院領(lǐng)導(dǎo)非?常重視此?項(xiàng)工作，?下決心整?治環(huán)境。?后勤部積?極配合院?領(lǐng)導(dǎo)精神?，年初參?與籌劃，?建造醫(yī)療?垃圾，生?活垃圾暫?存點(diǎn)，對(duì)?醫(yī)療垃圾?、生活垃?圾在院內(nèi)?限有的場(chǎng)?地，選擇?合理的地?方。目前?使用效果?良好，為?職工和患?者創(chuàng)造了?一個(gè)舒適?的環(huán)境。?九、外?包業(yè)務(wù)管?理為了?使外包業(yè)?務(wù)發(fā)揮更?好的效能?，我部對(duì)?醫(yī)院所承?包的項(xiàng)目?負(fù)責(zé)監(jiān)管?。制定了?管理制度?、工作流?程、考核?辦法，有?專人負(fù)責(zé)?，定期或?不定期檢?查，實(shí)行?分值考評(píng)?，將檢查?時(shí)發(fā)現(xiàn)的?問(wèn)題及時(shí)?反饋承包?負(fù)責(zé)人并?跟蹤落實(shí)?整改。?十、__?__工作?安排_(tái)?___，?隨著醫(yī)療?改革的深?入發(fā)展，?后勤部的?工作目標(biāo)?將以“三?甲”復(fù)評(píng)?為契機(jī)，?用“三甲?”醫(yī)院的?標(biāo)準(zhǔn)開展?后勤保障?與服務(wù)工?作，力爭(zhēng)?后勤與醫(yī)?院同步發(fā)?展，調(diào)動(dòng)?全體后勤?人員的積?極性和主?動(dòng)性，現(xiàn)?擬定工作?計(jì)劃如下?：(一?)部門管?理與后勤?保障工作?1、認(rèn)?真組織后?勤人員政?治學(xué)習(xí)、?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，做好后?勤人員的?思想教育?工作，要?求所有人?員及時(shí)轉(zhuǎn)?變思想觀?念，緊跟?醫(yī)院的工?作節(jié)奏，?針對(duì)存在?的問(wèn)題進(jìn)?一步修訂?各種規(guī)章?制度，明?確劃分崗?位職責(zé)，?制定各崗?位的考核?細(xì)則并嚴(yán)?格考核，?完善獎(jiǎng)懲?措施、做?到用制度?管人，提?高工作效?率。2?、完善水?、電、維?修安全責(zé)?任管理工?作制度，?責(zé)任落實(shí)?到人。堅(jiān)?持完善水?、電、維?修人員下?修下送制?度，確保?水、電、?設(shè)施隨時(shí)?處于完好?狀態(tài)。?3、合理?編制辦公?用品、五?金材料、?印刷品、?棉織品等?零星物品?的采購(gòu)計(jì)?劃，嚴(yán)把?質(zhì)量關(guān)，?確保滿足?臨床科室?需求。?4、為更?好地完成?我院后勤?維修保障?工作，后?勤部需培?訓(xùn)中心供?氧、污水?處理、醫(yī)?療廢物等?管理人員?。做到持?證上崗，?使后勤部?管理工作?上新的臺(tái)?階。(?二)節(jié)能?降耗1?、節(jié)能降?耗是__?__后勤?部的重點(diǎn)?工作。首?先，后勤?部要對(duì)各?病區(qū)及用?電、用水?科室加大?宣傳力度?，特別是?節(jié)水、節(jié)?電。2?、下一步?將對(duì)院內(nèi)?主要用水?用電點(diǎn)設(shè)?置節(jié)能監(jiān)?控點(diǎn)，隨?后制定出?完善的節(jié)?能降耗用?水用電計(jì)?劃，并按?計(jì)劃執(zhí)行?。在新?的一年里?，后勤部?不僅要做?開源，更?要做節(jié)流?工作。在?出色完成?各項(xiàng)日常?工作的基?礎(chǔ)上，力?爭(zhēng)通過(guò)我?們的努力?，為大家?營(yíng)造更好?的工作和?生活環(huán)境?。我們要?銳意進(jìn)取?，不斷完?善自身的?工作，在?幕后為醫(yī)?院臨床一?線各項(xiàng)工?作的順利?進(jìn)行。工?作使人信?賴，態(tài)度?令人滿意?。我們的?目標(biāo)、目?的都是一?致的，既?要做好本?部門的業(yè)?務(wù)工作，?又要相互?配合，只?有這樣，?后勤部才?有凝聚力?、戰(zhàn)斗力?。是醫(yī)院?的社會(huì)效?益和經(jīng)濟(jì)?效益更上?一個(gè)臺(tái)階?。20?23醫(yī)院?后勤部年?終工作總?結(jié)（二）?___?_度，后?勤管理科?在院部的?領(lǐng)導(dǎo)和支?持下做了?超多、卓?有成效的?工作，現(xiàn)?將___?_的工作?總結(jié)如下?：一、?水電安全?管理方面?1、_?___我?院各項(xiàng)工?作處于高?速發(fā)展階?段，且我?院是全縣?用電大戶?，在人員?少、事情?多的狀況?下。每周?定時(shí)組織?水、電工?到各科室?進(jìn)行后勤?行政查房?。發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)處?理，對(duì)于?無(wú)法及時(shí)?完成的事?情，做好?記錄并立?即上報(bào)分?管領(lǐng)導(dǎo)，?經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同?意后，會(huì)?同外請(qǐng)專?業(yè)人員妥?善安排處?理。今?年___?_月份成?立十病區(qū)?，后勤組?織相關(guān)人?員加班加?點(diǎn)進(jìn)行水?、電改造?。及時(shí)的?完成上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)安排?的任務(wù)。?得到領(lǐng)導(dǎo)?和大家的?一致好評(píng)?。今年院?部領(lǐng)導(dǎo)按?照工作安?排，確定?在___?_月份前?完成等級(jí)?醫(yī)院建立?工作。我?們后勤管?理科按照?建立標(biāo)準(zhǔn)?，組織相?關(guān)專業(yè)人?員克服困?難、加班?對(duì)水、電?、氣供應(yīng)?設(shè)備進(jìn)行?改造完善?工作。做?好建立資?料的補(bǔ)充?工作。在?建立等級(jí)?醫(yī)院過(guò)程?中得到評(píng)?審專家的?高度好評(píng)?。2、?加強(qiáng)水電?安全監(jiān)管?力度，后?勤管理科?與醫(yī)療、?護(hù)理、行?政科室領(lǐng)?導(dǎo)共同協(xié)?商制定相?關(guān)管理制?度，共同?監(jiān)管，杜?絕滴漏跑?冒，有效?的節(jié)約了?水、電費(fèi)?用。3?、修舊利?廢，節(jié)約?成本，對(duì)?于更換的?物品做到?能用的修?復(fù)后再次?使用。節(jié)?約了成本?支出。?4、合理?安排時(shí)間?組織水、?電工進(jìn)行?業(yè)務(wù)知識(shí)?學(xué)習(xí)，提?高業(yè)務(wù)知?識(shí)和服務(wù)?技能。?二、物資?計(jì)劃、采?購(gòu)管理?了解市場(chǎng)?價(jià)格，堅(jiān)?持＂質(zhì)好?價(jià)優(yōu)＂原?則，杜絕?關(guān)系進(jìn)貨?的不良狀?況。計(jì)劃?、采購(gòu)兩?條線的實(shí)?施，有效?地構(gòu)成了?約束機(jī)制?，醫(yī)院物?資保障效?力得到進(jìn)?一步提高?。同時(shí)加?強(qiáng)醫(yī)院的?后勤物資?出、入庫(kù)?管理，杜?絕人情單?。三、?加強(qiáng)氧氣?、消防、?污水處理?管理院?領(lǐng)導(dǎo)在人?員比較緊?張的狀況?下，及時(shí)?的安排一?名人員充?實(shí)到消防?值班崗位?，彌補(bǔ)人?員不足、?事情多的?局面。并?參加了市?消防支隊(duì)?組織的專?業(yè)技能培?訓(xùn)，保證?了消防控?制室的正?常值班。?1、氧?氣是醫(yī)院?診療工作?中的重要?保障。每?日安排專?人___?_小時(shí)值?班，定時(shí)?到病房巡?查氧氣壓?力、以及?有無(wú)跑、?漏氣狀況?發(fā)生。發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)處理。?保證了臨?床正常的?用氧安全?。2、?污水處理?站關(guān)系到?醫(yī)院污水?處理排放?是否達(dá)標(biāo)?的重點(diǎn)科?室。按照?環(huán)保部門?的要求，?每日__?__小時(shí)?定時(shí)工作?，做好藥?物投放、?詳細(xì)記錄?運(yùn)行時(shí)間?。保證了?污水的達(dá)?標(biāo)排放。?3、在?院部領(lǐng)導(dǎo)?、安全生?產(chǎn)委員會(huì)?的領(lǐng)導(dǎo)下?，按照工?作計(jì)劃，?全年組織?____?次消防安?全知識(shí)培?訓(xùn)，使我?院職工人?人了解、?掌握必須?的消防安?全知識(shí)及?初起火災(zāi)?撲救、逃?生潛力。?深得消防?管理部門?的好評(píng)。?____?度被縣消?防安全委?員會(huì)評(píng)為?先進(jìn)單位?和先進(jìn)個(gè)?人。四?、加強(qiáng)基?礎(chǔ)設(shè)施的?維護(hù)、維?修，醫(yī)院?安全生產(chǎn)?和慣性運(yùn)?行得到保?證自醫(yī)?院實(shí)行大?后勤分工?管理以來(lái)?，后勤科?對(duì)水、電?等工種實(shí)?行嚴(yán)格管?理，堅(jiān)持?每日查房?制度。具?體做法是?：自行巡?查電器設(shè)?備的運(yùn)行?狀況，檢?查水管線?有無(wú)跑、?漏現(xiàn)象，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)處理?，每日由?水、電專?業(yè)人員詢?問(wèn)各科室?存在問(wèn)題?和待維修?處理問(wèn)題?。一般問(wèn)?題當(dāng)時(shí)處?理，并交?付給科室?，實(shí)行維?修工作簽?單制。疑?難問(wèn)題書?面向本科?負(fù)責(zé)人匯?報(bào)，本科?組織討論?，拿來(lái)源?理方案。?本院人力?、技術(shù)等?因素不能?完成時(shí)，?立即向分?管領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)，及時(shí)?外請(qǐng)人員?予以處理?。此工作?方法避免?了拖拉和?扯皮現(xiàn)象?的發(fā)生，?提高了工?作效率，?杜絕了醫(yī)?院安全生?產(chǎn)隱患和?事故的發(fā)?生。門衛(wèi)?在人員少?的狀況下?，合理排?班。門、?急診、病?區(qū)遇有特?殊醫(yī)患糾?紛用心協(xié)?助醫(yī)務(wù)部?門處理相?關(guān)事務(wù)。?五、強(qiáng)?化醫(yī)院環(huán)?境管理，?樹立公立?醫(yī)院行政?職能形象?我院是?全縣唯一?的二級(jí)公?立醫(yī)院，?承擔(dān)全縣?大多數(shù)衛(wèi)?生行政職?能等行為?活動(dòng)的承?辦，在數(shù)?次大型檢?查、驗(yàn)收?、觀摩活?動(dòng)中，我?院花大力?氣治理醫(yī)?院環(huán)境及?公共秩序?，___?_月份完?成西大門?的安保工?作(安裝?減速帶及?升降桿)?，配合醫(yī)?務(wù)科完成?平安醫(yī)院?的驗(yàn)收工?作。在每?次的檢查?活動(dòng)中環(huán)?境面貌均?得到上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)和相?關(guān)單位的?肯定，受?到社會(huì)一?致好評(píng)。?六、強(qiáng)?化食堂管?理醫(yī)院?食堂在醫(yī)?院的發(fā)展?中起到了?舉足輕重?的作用。?如何合理?的解決住?院病員及?我院職工?的飲食問(wèn)?題，是院?領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注?的重要事?情之一，?____?月份對(duì)食?堂進(jìn)行外?包競(jìng)標(biāo)。?早、中、?晚規(guī)定開?飯時(shí)間。?組織各式?各樣的早?點(diǎn)，晚間?能保證加?班醫(yī)師的?正常用餐?。七、?____?工作計(jì)劃?、安排?____?度后勤科?主要是圍?繞院部的?工作思路?，完善基