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第2頁共2頁保險公司?年度總結(jié)?報告20?23年標(biāo)?準(zhǔn)范文?一年來,?在公司總?的指揮下?,團(tuán)險部?全體同仁?積極領(lǐng)會?總公司工?作意圖和?指示,在?市場競爭?日趨激烈?的環(huán)境下?努力拓展?業(yè)務(wù),為?完成公司?下達(dá)的任?務(wù)指標(biāo)而?努力,現(xiàn)?將總結(jié)如?下:一?、員工管?理、業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)工作?:1、?年初按公?司總公司?工作意圖?,在團(tuán)險?部內(nèi)部人?員重新進(jìn)?行配置,?積極調(diào)動?團(tuán)險業(yè)務(wù)?員和協(xié)保?員的展業(yè)?積極性。?2、制?定符合團(tuán)?險實(shí)際情?況的管理?制度,開?好部門早?會、及時?傳達(dá)上級?指示精神?,商討工?作中存在?的問題,?布置學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)的相?關(guān)新知識?和新承保?事項(xiàng),使?業(yè)務(wù)員能?正確引導(dǎo)?企業(yè)對職?工意外險?的認(rèn)識,?以減少業(yè)?務(wù)的逆選?擇,降低?賠付率。?3、加?強(qiáng)部門人?員之間的?溝通,統(tǒng)?一了思想?和工作方?法,督促?部門人員?做好活動?量管理,?督促并較?好地配合?業(yè)務(wù)員多?方位拓展?業(yè)務(wù)。?4、制訂?“開門紅?”、“國?壽爭霸”?賽業(yè)務(wù)推?動方案,?經(jīng)總公司?批復(fù)后,?及時進(jìn)行?宣導(dǎo)、督?促全體業(yè)?務(wù)員做好?各項(xiàng)業(yè)務(wù)?管理工作?。5、?制訂-年?團(tuán)險業(yè)務(wù)?員的管理?和考核辦?法,并對?有些管理?和考核辦?法方面作?了相應(yīng)的?調(diào)整。?二、意外?險方面工?作:三?、壽險業(yè)?務(wù)方面工?作:在?公司總公?司的大力?政策支持?下,全體?業(yè)務(wù)員努?力展業(yè),?但是壽險?業(yè)務(wù)市場?不斷萎縮?,業(yè)務(wù)與?去年同期?相比有大?幅下滑。?一是平時?積極走訪?企業(yè),并?較好地與?企業(yè)主溝?通企業(yè)福?利費(fèi)方面?的相關(guān)事?宜,進(jìn)一?步地了解?企業(yè)人力?資源及財?務(wù)情況等?,而最終?達(dá)到促單?的目的。?二是做好?壽險市場?的新開拓?工作,在?目前困難?的市場環(huán)?境下找到?新出路。?四、進(jìn)?度:五?、建議:?一是在?當(dāng)前各項(xiàng)?政策影響?下,團(tuán)險?業(yè)務(wù)拓展?環(huán)境越來?越嚴(yán)峻,?展業(yè)難度?是客觀存?在的,為?此,建議?公司能在?對團(tuán)險予?以重視,?并在外圍?環(huán)境經(jīng)營?上予以支?持。二是?建議公司?領(lǐng)導(dǎo)多參?加團(tuán)險部?會議,多?與業(yè)務(wù)員?溝通、交?流,在業(yè)?務(wù)思路上?予以指導(dǎo)?與幫助。?六、明?年工作思?路1、?做好學(xué)平?險收費(fèi)前?的各項(xiàng)工?作。2?、明年工?傷保險將?在全市全?面鋪開,?因此將工?傷保險的?影響降低?,在鞏固?現(xiàn)有意外?險的基礎(chǔ)?上,開拓?新的意外?險來源,?特別是一?些代理業(yè)?務(wù)。3?、根據(jù)目?前新型農(nóng)?村合作醫(yī)?療的開展?情況,找?到切入點(diǎn)?,以便尋?求合作的?辦法,增?加新的業(yè)?務(wù)增長點(diǎn)?。4、?開拓財險?市場,嘗?
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