單位負責人現(xiàn)場帶班制度標準版本（3篇）

第9頁共9頁單位負責人?現(xiàn)場帶班制?度標準版本?為切實搞?好嫩丹高公?路建設安全?生產(chǎn)工作，?努力提高安?全生產(chǎn)管理?水平，進一?步加強施工?現(xiàn)場安全生?產(chǎn)管理，落?實企業(yè)安全?生產(chǎn)責任，?根據(jù)《建筑?施工企業(yè)責?任人及項目?負責人施工?現(xiàn)場帶班暫?行辦法》以?及有關法規(guī)?規(guī)定，制定?本制度。?施工企業(yè)項?目負責人，?是指工程施?工合同段的?項目經(jīng)理、?項目副經(jīng)理?、項目總工?。項目負?責人施工現(xiàn)?場帶班生產(chǎn)?，是指項目?負責人在施?工現(xiàn)場，組?織協(xié)調(diào)和指?導工程項目?的安全生產(chǎn)?活動，第一?時間負責組?織現(xiàn)場突發(fā)?事件應急處?置。施工?期間，項目?負責人必須?在施工現(xiàn)場?輪流帶班生?產(chǎn)。項目經(jīng)?理是施工合?同段安全生?產(chǎn)管理的第?一責任人，?對落實帶班?生產(chǎn)制度負?全面領導責?任。一、?項目部領導?輪流安全值?班職責（?一）輪流帶?班領導要把?保證安全生?產(chǎn)作為第一?位的責任，?全面掌握當?班安全生產(chǎn)?狀況，加強?對重點部位?、關鍵環(huán)節(jié)?、危險源點?的檢查，并?指導現(xiàn)場人?員安全作業(yè)?；（二）?及時發(fā)現(xiàn)和?組織消除事?故隱患和險?情，及時制?止違章違規(guī)?行為，嚴禁?違章指揮；?（三）當?現(xiàn)場出現(xiàn)重?大安全隱患?或遇到險情?時，及時采?取緊急處置?措施，并立?即下達停工?令，組織涉?險區(qū)域人員?及時有序撤?離到安全地?帶。二、?現(xiàn)場帶班工?作內(nèi)容1?、現(xiàn)場帶班?人員要把保?證安全生產(chǎn)?作為第一位?的責任，切?實掌握施工?過程中的安?全生產(chǎn)狀況?，認真落實?安全生產(chǎn)管?理相關規(guī)定?，加強對重?點部位、關?鍵環(huán)節(jié)的檢?查巡視。?2、排查隱?患并要求相?關人員立即?落實整改，?現(xiàn)場無法整?改的隱患問?題，必須下?達整改通知?單；限期整?改并按期復?查驗收；發(fā)?現(xiàn)較大隱患?立即停止作?業(yè)并報生產(chǎn)?技術部門研?究處理。?3、嚴格落?實制止“三?違”相關規(guī)?定，及時制?止違章違紀?行為，在現(xiàn)?場發(fā)現(xiàn)違章?問題，立即?糾錯并按規(guī)?定給予處罰?，嚴禁違章?指揮。4?、解決生產(chǎn)?中的突發(fā)問?題，現(xiàn)場無?法解決處理?的，立即報?生產(chǎn)技術部?。嚴禁超能?力組織生產(chǎn)?。5、嚴?查“跑冒滴?漏”現(xiàn)象，?并按規(guī)定進?行處罰。?6、現(xiàn)場發(fā)?生危及職工?生命安全的?重大隱患和?嚴重問題時?，帶班人員?要立即組織?采取停產(chǎn)、?撤人、排除?隱患等緊急?處置措施，?并及時向公?司主要領導?、生產(chǎn)技術?部報告。?三、項目部?領導施工現(xiàn)?場帶班交接?班制度。?帶班領導應?當向接班的?領導詳細告?知當前施工?現(xiàn)場安全存?在的問題、?需要注意的?事項等，并?認真填寫交?接班記錄。?四、相關?要求1、?現(xiàn)場帶班人?員要高度重?視，認真履?行帶班職責?，嚴格執(zhí)行?現(xiàn)場帶班人?員的規(guī)定，?減少外出，?深入現(xiàn)場靠?前指揮，切?實把安全生?產(chǎn)工作的各?項任務落到?實處。2?、項目負責?人每日帶班?生產(chǎn)時間不?得少于本月?施工時間的?____%?，因其他事?務需離開施?工現(xiàn)場時，?應向工程項?目的建設單?位請假，經(jīng)?批準后方準?離開，離開?期間應委托?項目相關負?責人負責其?外出時的日?常管理工作?。五、考?核規(guī)定1?、項目負責?人未按帶班?生產(chǎn)制度的?時間要求現(xiàn)?場帶班的，?每月考核處?罰項目負責?人____?元。2、?項目負責人?不在現(xiàn)場時?，沒有請假?或委托相關?負責人處理?日常工作的?，每次考核?處罰項目負?責人___?_元。3?、發(fā)生事故?時，項目經(jīng)?理沒有在現(xiàn)?場帶班的，?按相關規(guī)定?對項目負責?人給予經(jīng)濟?處罰，如情?嚴重的按相?關規(guī)定承擔?相關的法律?責任。4?、帶班期間?出現(xiàn)安全事?故的，一并?給予嚴肅處?理和處罰。?5、對限?期整改的隱?患問題未及?時復查驗收?的，每次扣?罰責任人_?___元；?因防控措施?或整改措施?制定不合理?造成后果的?，視情節(jié)給?予責任人不?低于___?_元的處罰?。內(nèi)蒙古?路橋有限責?任公司嫩丹?高速ndz?t____?項目部二?o一四年度?單位負責?人現(xiàn)場帶班?制度標準版?本（二）?1、目的?為強化公司?負責人的責?任，進一步?改進和加強?生產(chǎn)現(xiàn)場的?安全生產(chǎn)管?理，更好的?地落實安全?生產(chǎn)主體責?任，特制定?本制度。?2、適用范?圍本制度?適用于本公?司部門。?3、術語，?定義。3?.1單位負?責人。指企?業(yè)的法定代?表、總經(jīng)理?。3.2?帶班生產(chǎn)。?指負責人在?生產(chǎn)過程中?組織協(xié)調(diào)安?全質(zhì)量生產(chǎn)?活動。4?、職責權(quán)限?及工作的內(nèi)?容4.1?單位負責人?是公司安全?管理的第一?責任人。應?對落實帶班?制度負責。?4.2單?位負責人帶?班生產(chǎn)時，?要全面掌握?生產(chǎn)安全狀?況，加強對?重點部位，?關鍵環(huán)節(jié)的?控制，及時?消除隱患。?要認真做好?帶班生產(chǎn)記?錄并簽字存?檔備案。?4.3單位?負責人每周?帶班生產(chǎn)時?間不得少于?一個工作日?（____?個小時），?因其他事情?無法帶班時?，應指定公?司副總代其?負責帶班職?責。單位?負責人現(xiàn)場?帶班制度標?準版本（三?）為了強?化安全生產(chǎn)?的領導責任?，進一步夯?實和加強安?全基礎與現(xiàn)?場管理，更?好地落實安?全生產(chǎn)主體?責任，根據(jù)?《____?加強企業(yè)安?全生產(chǎn)工作?____》?（國發(fā)[_?___]號?）的要求，?實行領導干?部輪流現(xiàn)場?帶班制度。?為切實抓好?安全生產(chǎn)，?增強領導和?職工的安全?意識，進一?步落實安全?生產(chǎn)責任制?，特制定本?制度。本制?度自公布之?日起實施。?術語定義?領導。是?指廠長、副?廠長，主任?、副主任、?科長、副科?長，廠部領?導班子成員?、各部門負?責人和專業(yè)?主管負責人?及本單位工?程各項目負?責人。領?導帶班。根?據(jù)生產(chǎn)、現(xiàn)?場施工作業(yè)?的具體情況?，由相應的?分管領導親?自到生產(chǎn)、?施工現(xiàn)場，?負責對生產(chǎn)?、作業(yè)范圍?內(nèi)的安全生?產(chǎn)、文明施?工所進行的?值守和監(jiān)督?的管理行為?。值班人?員：檢修維?護人員當班?人員：運行?值班人員?一、工作職?責各單位?領導干部在?帶班期間，?要按照廠部?統(tǒng)一安排的?帶班和值班?表，認真履?行本崗位的?安全職責，?落實帶班和?值班工作。?1、帶班?時間的基本?要求1.?1工作日帶?班時間：每?日17：_?___至次?日7：00?1.2雙休?日、節(jié)假日?帶班時間：?每日7：_?___至次?日7：00?。1.3?廠長每月帶?班不少于_?___日，?每日不少于?____小?時；副廠長?每周帶班不?少于___?_日，每日?不少于__?__小時；?主任、副主?任每周帶班?不少于__?__日，每?日不少于_?___小時??？崎L、副?科長每周帶?班不少于_?___日，?每日不少于?____小?時。2、?各單位領導?干部在帶班?期間嚴禁擅?離工作崗位?。3、帶?班領導干部?原則上在崗?帶班。要保?證手機__?__小時開?機，隨時接?聽電話。帶?班領導干部?在帶班期間?對本廠安全?生產(chǎn)負有領?導責任，和?督促、檢查?職責，確保?當班人員在?崗、在位，?并指導和安?排當班人員?工作或直接?參與處置有?關事項，?1重大事項?必須及時向?上一級領導?報告。4?、遇有重大?緊急事件時?可直接向上?級主管部門?、本單位及?部門主要領?導報告，根?據(jù)領導的指?示通知有關?方面或直接?進行處置，?并及時跟蹤?和匯報落實?情況。對帶?班期間接打?的電話和收?發(fā)的傳真，?要對有關內(nèi)?容和處置結(jié)?果做好詳細?的記錄。?5、對于需?要進行書面?匯報的事項?，及時報告?本單位主要?領導，并按?照主要領導?的批示做好?相關工作的?檢查和落實?。如無生產(chǎn)?安全事項、?應急事項，?要注明當日?無事，并簽?署姓名，不?允許出現(xiàn)值?班記錄空白?。要認真做?好交接班記?錄。二、?相關制度?1、___?_公示制度?。廠部將每?天帶班人員?姓名及__?__進行_?___公示?，接受監(jiān)督?。2、調(diào)?班制度。帶?班領導干部?因特殊情況?，需要調(diào)整?帶班時間時?，可相互自?行調(diào)換，調(diào)?班涉及的兩?名人員都必?須提前一天?告知上一級?的主管領導?，便于領導?掌握值班人?員變化情況?。對于因自?行調(diào)換未及?時上報相關?領導而引起?的責任事故?的人員將給?予嚴厲處分?。3、按?時交接班制?度。帶班領?導干部要按?時交接班。?帶班領導干?部要做好交?接班的督促?檢查工作，?準確填寫交?接班登記時?間，分清責?任。4、?請示報告制?度。一般情?況下采取逐?級請示、報?告制度。當?班人員要向?帶班領導干?部請示、報?告突發(fā)性和?臨時受理的?生產(chǎn)安全事?項、應急事?項，并按帶?班領導干部?的意見予以?處理。帶班?領導干部視?情況向本單?位的上級主?管領導及部?門負責人請?示、報告。?如情況重要?、重大或緊?急，根據(jù)生?產(chǎn)安全事項?、應急事項?的重要程度?、緊急程度?，帶班、當?班人員可直?接向政府有?關部門報告?請示、報告?。特別是對?____報?告、災害性?天氣預警信?息和政府的?緊急通知要?即接即辦。?三、有關?要求1、?帶班領導干?部是值班期?間廠部安全?生產(chǎn)的第一?責任人。?2、帶班領?導干部要認?真履行職責?，強化安全?生產(chǎn)責任意?識和應急意?識，增強工?作的積極性?、主動性，?及時請示，?迅速落實。?請示、匯報?、通知、協(xié)?調(diào)、督辦、?反饋時要做?好記錄、講?求方法。所?記錄的內(nèi)容?要素齊全，?有時間、對?象、要點、?進展和落實?情況，以備?交接和查閱??；A資料?要及時轉(zhuǎn)交?相關職能科?室和單_?___位。?3、各單?位的分管領?導及負責人?對帶班干部?負有___?_、督促責?任。4、?對出現(xiàn)遲到?、早退、中?途不在崗或?重大失誤等?情況的帶班?人員，要給?予相應的處?罰。如因脫?崗和失職、?瀆職等行為?造成重大影?響的，將給?予相關人員?紀律處分，?造成重大損?失的，將追?究相關責任?。四、工?作內(nèi)容1?、現(xiàn)場帶班?人員要把保?證人身安全?、作業(yè)安全?作為第一位?的責任，切?實掌握當班?的安全生產(chǎn)?狀況，認真?落實安全生?產(chǎn)管理的相?關規(guī)定，加?強對重點部?位、關鍵環(huán)?節(jié)的檢查巡?視。堅持生?產(chǎn)工作與安?全工作的“?五同時”（?在計劃，布?置，檢查，?總結(jié)，評比?生產(chǎn)的同時?要計劃，布?置，檢查，?總結(jié)，評比?安全工作安?全生產(chǎn)），?模范執(zhí)行各?項安全生產(chǎn)?的規(guī)章制度?，2、嚴?格落實制止?“三違”相?關規(guī)定，及?時制止違章?違紀行為，?在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)?違章問題，?立即糾錯并?按規(guī)定給予?處罰。嚴禁?違章指揮。?3、了解?和掌握工作?的具體方案?、人員安排?，結(jié)合現(xiàn)場?實際情況進?一步核實危?險點分析是?否完整、到?位。解決生?產(chǎn)中的突發(fā)?問題；現(xiàn)場?無法解決處?理的