2023行政工作計(jì)劃范文（三篇）

第11頁(yè)共11頁(yè)2023行?政工作計(jì)劃?范文一、?人事工作?1、招聘、?入職、建檔?招聘在“?精”：現(xiàn)在?每個(gè)公司都?在招聘，選?擇合適的員?工可以為公?司減少成本?、在了解員?工的工作經(jīng)?驗(yàn)后，如適?合公司工作?崗位，那就?要想辦法讓?他來(lái)公司面?試。員工招?聘過(guò)程在同?等條件下重?點(diǎn)考慮員工?的態(tài)度和能?力，學(xué)歷、?經(jīng)驗(yàn)其次（?專業(yè)、技術(shù)?性崗位除外?），盡量招?到穩(wěn)定性的?人才。入?職在“細(xì)”?：?jiǎn)T工入職?要求必須填?寫全面、完?整的人事資?料，提供必?備的證明，?如身份證、?畢業(yè)證、學(xué)?位證、技能?證、相片，?同時(shí)注重細(xì)?節(jié)、效率和?行政后勤工?作的配合，?讓員工從入?職的那一刻?感覺到家的?溫暖，培養(yǎng)?新進(jìn)員工對(duì)?公司的認(rèn)同?感。規(guī)定員?工何時(shí)到崗?必須進(jìn)行核?實(shí)，避免人?事和工作部?門的脫節(jié)，?杜絕員工到?廠不到崗的?現(xiàn)象發(fā)生。?建檔在“?全”：建立?員工檔案時(shí)?要全面，應(yīng)?該登記的人?事資料必須?全部登記，?定期進(jìn)行核?實(shí)，保證員?工檔案的真?實(shí)性。2?、培訓(xùn)入?職培訓(xùn)：?工作要及時(shí)?、注重細(xì)節(jié)?、灌輸企業(yè)?文化和企業(yè)?優(yōu)越性，同?時(shí)要培養(yǎng)員?工的積極態(tài)?度，在崗培?訓(xùn)需要記錄?在檔。在?職培訓(xùn)：?注重技能和?實(shí)用性，培?訓(xùn)員工所需?要的知識(shí)和?技能安全?培訓(xùn)：注?重實(shí)用性、?效率性，記?錄培訓(xùn)檔案?和進(jìn)行培訓(xùn)?跟蹤管理?培訓(xùn)：部?門主管，組?長(zhǎng)、管理培?訓(xùn)，提高管?理水平3?、考勤（?1）不定期?進(jìn)行考勤抽?查，促進(jìn)員?工提高工作?積極性，了?解各部門到?崗情況，對(duì)?人事資料進(jìn)?行及時(shí)更新?。（2）?進(jìn)一步規(guī)范?考勤和打卡?制度，相關(guān)?制度進(jìn)行修?改，提高考?勤制度的可?執(zhí)行性和滿?意度，力爭(zhēng)?做到“無(wú)人?為原因漏打?卡”，考勤?執(zhí)行的過(guò)程?中對(duì)事不對(duì)?人，嚴(yán)格按?照考勤制度?照章行事。?（3）通?過(guò)培訓(xùn)、開?會(huì)等形式強(qiáng)?化考勤制度?的推行，要?求各部門從?自身做好考?勤打卡規(guī)定?，如外出、?請(qǐng)假、呆料?、轉(zhuǎn)班、按?程序向人事?部備檔。?4、薪酬?（1）規(guī)范?加班申報(bào)制?度，嚴(yán)格按?照考勤制度?加班，做到?考勤數(shù)據(jù)和?加班申請(qǐng)記?錄一致，出?現(xiàn)差誤由相?關(guān)負(fù)責(zé)人自?行承擔(dān)責(zé)任?，并按員工?守則考勤制?度處理。?（2）定期?通知要求各?部門將本部?門人員名單?、調(diào)薪、獎(jiǎng)?罰、績(jī)效獎(jiǎng)?金等資料及?時(shí)跟人事行?政部進(jìn)行溝?通，確保財(cái)?務(wù)部核算薪?資準(zhǔn)確度。?（3）及?時(shí)收集、遲?到、早退、?曠工，請(qǐng)假?等資料，確?保工資核算?準(zhǔn)確。5?、社保、工?傷社會(huì)保?險(xiǎn)的購(gòu)買和?退保保證及?時(shí)、有效。?健全工傷保?險(xiǎn)制度和流?程，做到工?傷事故處理?及時(shí)，保證?公司和員工?利益。6?、人事資料?（1）完?善人事資料?，做到人在?資料在，資?料完整、準(zhǔn)?確，出現(xiàn)人?事異動(dòng)、離?職及時(shí)進(jìn)行?資料更改。?（2）電?子檔案和文?本檔案配套?規(guī)范，將員?工的有效證?件、晉升、?獎(jiǎng)懲、異動(dòng)?情況及時(shí)準(zhǔn)?確的記錄在?文本檔案上?，定期進(jìn)行?檢查和歸類?。7、積?極推動(dòng)文化?建設(shè)，拉近?公司同員工?之間的距離?（1）開?展各種活動(dòng)?，如拔河比?賽、象棋比?賽，舉行部?門間的拔河?比賽，由部?門領(lǐng)導(dǎo)帶頭?，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?的凝聚力和?合作意識(shí)；?舉行象棋大?賽成本低（?可設(shè)少量獎(jiǎng)?金獎(jiǎng)勵(lì)）、?可執(zhí)行性強(qiáng)?，發(fā)揮員工?的特長(zhǎng)，增?強(qiáng)員工的自?信心和優(yōu)越?感；（2?）讓員工積?極參與公司?各項(xiàng)制度的?建設(shè)中來(lái)，?提高制度的?可執(zhí)行性和?員工的參與?度，拉近公?司同員工之?間的距離。?二、行政?工作1、?宿舍（1?）完善生活?配套設(shè)施，?定期檢查衛(wèi)?生，推行衛(wèi)?生獎(jiǎng)罰結(jié)合?，促進(jìn)員工?提高衛(wèi)生意?識(shí)；（2?）多進(jìn)行員?工生活滿意?度調(diào)查，了?解員工居住?條件和心態(tài)?；（3）?定期檢查寢?室生活設(shè)施?，預(yù)防火災(zāi)?到等事故發(fā)?生；（4?）后勤水電?工作做到及?時(shí)、高效，?保證員工生?活；2、?食堂（1?）定期進(jìn)行?員工滿意度?調(diào)查，督促?食堂提高伙?食質(zhì)量；?（2）制定?切實(shí)有效的?食堂改革方?案，改善員?工伙食；?3、保安?（1）保安?工作對(duì)全廠?財(cái)產(chǎn)、安全?起重要作用?，須完善獎(jiǎng)?罰制度，對(duì)?于立功保安?進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，?工作不積極?、玩忽職守?的保安予以?處罰或辭退?。（2）?規(guī)范出入廠?制度，公司?員工休息時(shí)?間出入廠須?帶廠牌、帶?物品出廠須?寫放行條和?檢查，非公?司員工進(jìn)廠?必須登記。?4、晨會(huì)?制度晨會(huì)?可以很好的?傳達(dá)公司的?制度和信息?，必須充分?利用晨會(huì)及?時(shí)傳達(dá)公司?各項(xiàng)制度、?信息、獎(jiǎng)罰?、人員異動(dòng)?情況，宣傳?企業(yè)文化。?（1）每?月開一次全?廠員工大會(huì)?，參加部門?可根據(jù)公司?情況而定。?近期工作?重點(diǎn)：人?員招聘根?據(jù)各部門人?員需求人數(shù)?和要求，制?定招聘方案?，盡快補(bǔ)充?人員。二?、安全方面?1、防火?排除火災(zāi)?隱患，對(duì)公?司進(jìn)行消防?大檢查，發(fā)?現(xiàn)存在的隱?患必須及時(shí)?處理，特殊?區(qū)域的管理?如吸香煙區(qū)?、化工區(qū)等?，不定時(shí)的?檢查。2?、防盜為?保證公司財(cái)?產(chǎn)安全，保?安組要加大?工作力度，?加強(qiáng)防盜措?施。晚上保?安不定時(shí)巡?邏，及時(shí)了?解公司異常?情況。三?、紀(jì)律制?定相關(guān)紀(jì)律?規(guī)定，嚴(yán)格?按照制度執(zhí)?行，對(duì)事不?對(duì)人上班?必須佩戴工?作證、穿工?作服，出入?須出示廠牌?。嚴(yán)格按公?司員工守則?執(zhí)行廠紀(jì)廠?規(guī)，辦公室?人員要起好?帶頭重用。?四、定期?檢查、1?、定期檢查?并進(jìn)行獎(jiǎng)罰?結(jié)合，罰款?作為員工活?動(dòng)基金。相?關(guān)獎(jiǎng)罰按5?s管理制度?。2、辦?公室管理人?員可以再次?進(jìn)行培訓(xùn)，?提高認(rèn)識(shí)。?2023?行政工作計(jì)?劃范文（二?）一、加?強(qiáng)公司企業(yè)?文化建設(shè)及?宣傳企業(yè)?文化是公司?文化，是老?板的文化。?是企業(yè)中長(zhǎng)?期形成的共?同理想，基?本價(jià)值觀，?作風(fēng)，生活?習(xí)慣和行為?規(guī)范的總稱?、是企業(yè)在?經(jīng)營(yíng)管理過(guò)?程中創(chuàng)造的?精神財(cái)富的?總和。對(duì)企?業(yè)成員有感?召力和凝聚?力，能把眾?多人的興趣?，目的，需?要以及由此?產(chǎn)生的行為?統(tǒng)一起來(lái)。?它包含價(jià)值?觀，目標(biāo)，?行為準(zhǔn)則、?管理制度、?道德風(fēng)尚等?內(nèi)容。它以?全體員工為?工作對(duì)象，?通過(guò)宣傳，?教育，培訓(xùn)?和文化娛樂(lè)?，交心聯(lián)誼?等方式，以?限度地統(tǒng)一?員工意志，?規(guī)范員工行?為，凝聚員?工力量、為?公司總的戰(zhàn)?略目標(biāo)服務(wù)?。二、優(yōu)?化后勤保障?沒有后勤?的保障，就?保證不了生?產(chǎn)穩(wěn)定正常?的進(jìn)行。要?保證公司穩(wěn)?定正常的生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須?要有一個(gè)堅(jiān)?強(qiáng)的后勤做?后盾。勢(shì)必?首先制定相?關(guān)制度，優(yōu)?化對(duì)食堂，?宿舍，水，?電，辦公用?品的監(jiān)管。?優(yōu)化零星修?繕，部分固?定資產(chǎn)的的?申報(bào)監(jiān)管，?優(yōu)化衛(wèi)生，?環(huán)境，車輛?等監(jiān)管（按?程序）。?1、加強(qiáng)行?政崗位責(zé)任?制、完善行?政崗位制度?。2、加?強(qiáng)行政后勤?崗位責(zé)任制?、完善行政?后勤崗位制?度。3、?加強(qiáng)行政總?務(wù)崗位責(zé)任?制、完善行?政總務(wù)崗位?制度。4?、加強(qiáng)保位?（保安）崗?位責(zé)任制、?完善保安崗?位制度。?5、加強(qiáng)財(cái)?產(chǎn)管理及零?星修繕、完?善財(cái)產(chǎn)管理?及管理制度?。6、加?強(qiáng)食堂、宿?舍、水、電?及辦公用品?領(lǐng)取等監(jiān)督?管理措施，?完善管理制?度7、加?強(qiáng)車輛的停?放工作。?8、加強(qiáng)環(huán)?境衛(wèi)生的監(jiān)?督管理9?、做好與公?司各部門的?協(xié)調(diào)配合工?作。三、?強(qiáng)化安全保?衛(wèi)評(píng)比一?個(gè)企業(yè)的強(qiáng)?大，好壞，?盈利，虧損?，就在于這?個(gè)企業(yè)勢(shì)必?是具備有一?個(gè)安全感。?所以要安全?就得強(qiáng)化公?司員工的安?全意識(shí)、提?高保安人員?的思想素質(zhì)?和業(yè)務(wù)水平?，加強(qiáng)“四?防”工作，?落實(shí)保安管?理制度，培?訓(xùn)提升保安?隊(duì)長(zhǎng)的管理?水平。加強(qiáng)?對(duì)人員進(jìn)出?，公務(wù)訪客?，車輛物品?出入，消防?安全。做好?防火、防盜?、防災(zāi)，防?破壞、防職?業(yè)安全事故?等管理。同?時(shí)對(duì)員工進(jìn)?行安全教育?，貫切落實(shí)?：“安全第?一，預(yù)防為?主”的指導(dǎo)?思想。創(chuàng)造?一個(gè)安寧祥?和的工作，?生活環(huán)境，?保證公司財(cái)?產(chǎn)和公司員?工的人身及?合法財(cái)產(chǎn)的?安全。1?、建立健全?安全保衛(wèi)管?理制度，落?實(shí)安全生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)責(zé)任制?。2、建?立健全消防?安全制度，?強(qiáng)化消防安?全管理，管?理到位、層?層落實(shí)到人?，層層簽訂?責(zé)任書。開?展消防滅火?演練。四?、開展員工?思想教育培?訓(xùn)工作。?1、公司形?象教育培訓(xùn)?。2、員?工行為禮儀?教育培訓(xùn)。?3、辦公?職場(chǎng)的教育?培訓(xùn)。4?、安全教育?培訓(xùn)。五?、完成上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?臨時(shí)工作任?務(wù)。20?23行政工?作計(jì)劃范文?（三）回?顧____?年，作為公?司的行政文?員，一年來(lái)?，在公司各?部門領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心指導(dǎo)和?同事們的支?持幫助下，?我勤奮踏實(shí)?地完成了本?年度的本職?工作，也順?利完成了領(lǐng)?導(dǎo)交辦的各?項(xiàng)任務(wù)，自?身在各方面?都有所提升?，但也有不?足，需要將?來(lái)不斷學(xué)習(xí)?、不斷積累?工作經(jīng)驗(yàn)，?運(yùn)用所掌握?的知識(shí)彌補(bǔ)?自身還存在?的缺陷?，F(xiàn)?將這一年的?學(xué)習(xí)、工作?情況總結(jié)如?下：一、?踏實(shí)的工作?態(tài)度：一?年來(lái)，我堅(jiān)?持工作踏實(shí)?，任勞任怨?，自覺維護(hù)?公司企業(yè)形?象，妥善地?做好本職工?作，盡量避?免工作中出?現(xiàn)任何紕漏?。行政文?員是屬于服?務(wù)性質(zhì)的工?作，且比較?繁雜。（?1）每天我?都認(rèn)真做好?各項(xiàng)服務(wù)工?作，以保障?業(yè)務(wù)部、單?證部、船務(wù)?部、財(cái)務(wù)部?及設(shè)計(jì)部門?工作的正常?開展。（?2）文員日?常的工作內(nèi)?容比較瑣碎?，需要細(xì)心?、謹(jǐn)慎，且?不能疏忽大?意，更不能?馬虎潦草。?（3）在?行政部經(jīng)理?MAY的指?導(dǎo)下，建立?當(dāng)日備忘錄?。我將當(dāng)天?的工作列入?到備忘錄里?，一項(xiàng)一項(xiàng)?的去完成，?以免出現(xiàn)遺?漏現(xiàn)象。?二、盡心盡?責(zé)，做好行?政人事工作?：認(rèn)真做好?本職工作和?日常事務(wù)性?工作，協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)保持良?好的工作秩?序和工作環(huán)?境，使各項(xiàng)?檔案管理日?趨正規(guī)化、?規(guī)范化。同?時(shí)做好后勤?服務(wù)工作，?讓領(lǐng)導(dǎo)和同?事們避免后?顧之憂，在?部門經(jīng)理的?直接領(lǐng)導(dǎo)下?，積極、主?動(dòng)的做好本?部門日常內(nèi)?務(wù)工作。?1、日常接?待工作：接?打電話時(shí)，?使用文明語(yǔ)?言，說(shuō)話和?氣、熱情，?禮貌地接待?工廠及國(guó)外?客戶來(lái)訪人?員，對(duì)于遇?到相關(guān)問(wèn)題?來(lái)咨詢或者?要求幫助的?人員，我都?會(huì)盡我所知?給予解答或?及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)相?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予?解決。2?、物資管理?工作：制定?公司日常辦?公用品購(gòu)入?和領(lǐng)用表，?做好物資的?領(lǐng)用管理，?根據(jù)部門領(lǐng)?用情況，進(jìn)?行領(lǐng)用登記?。3、文?件管理工作?：根據(jù)工作?需要，隨時(shí)?制作各類表?格、文檔等?，同時(shí)完成?各部門交待?打印、掃描?、復(fù)印的文?件等，對(duì)公?司所發(fā)放_(tái)?___、文?件做到及時(shí)?上傳下達(dá)。?4、人事?檔案管理工?作：將在職?員工和離職?員工檔案進(jìn)?行分類存檔?，并做掃描?電子存檔，?新員工評(píng)定?表按年度排?序裝訂成冊(cè)?保存等。?5、招聘工?作：查收郵?件閱讀簡(jiǎn)歷?，預(yù)約安排?應(yīng)聘人員進(jìn)?行經(jīng)理面試?以及總經(jīng)理?復(fù)試。6?、商務(wù)會(huì)議?及展會(huì)行程?安排工作：?制定出差計(jì)?劃表，預(yù)訂?國(guó)內(nèi)、國(guó)際?機(jī)票和酒店?，確保出差?人員的行程?正常進(jìn)行。?7、財(cái)務(wù)?工作：辦公?用品費(fèi)用、?快遞費(fèi)用的?核對(duì)及申請(qǐng)?，機(jī)票、酒?店費(fèi)用的支?付，確保及?時(shí)支付相關(guān)?合作公司的?月結(jié)費(fèi)用。?8、快遞?工作：做好?國(guó)內(nèi)國(guó)際寄?件登記和簽?收遞交工作?，定期上D?HL、AR?AME__?__網(wǎng)站跟?蹤查詢客戶?簽收情況，?如發(fā)現(xiàn)有不?正常的快件?，及時(shí)反應(yīng)?到對(duì)外業(yè)務(wù)?人員和相關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)。9?、協(xié)助工作?：協(xié)助部門?經(jīng)理做好公?司季度及年?度活動(dòng)的組?織和安排工?作，以及搞?好公司企業(yè)?文化的宣傳?活動(dòng)。三?、____?年度所學(xué)知?識(shí)：1、?行政部門經(jīng)?理MAY的?指導(dǎo)：學(xué)習(xí)?正規(guī)化的文?檔管理、規(guī)?范的公文寫?作、靈活的?接待技巧、?公共關(guān)系中?的禮儀形象?等。2、?單證部門經(jīng)?理林祿文的?指導(dǎo)：學(xué)習(xí)?基本的外貿(mào)?知識(shí)、國(guó)際?快遞的運(yùn)費(fèi)?核算及成本?控制、基本?的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)?及電腦方面?知識(shí)、復(fù)印?機(jī)和打印機(jī)?的保養(yǎng)及維?修。3、?船務(wù)部門經(jīng)?理常虹的指?導(dǎo)：英文軟?件及學(xué)習(xí)方?法的提供，?還時(shí)刻提醒?我加強(qiáng)英文?的學(xué)習(xí)及鍛?煉等。4?、設(shè)計(jì)部門?經(jīng)理JAC?KY的指導(dǎo)?：phot?oshop?的正確使用?及公司存檔?文件的簡(jiǎn)單?封面設(shè)計(jì)。?5、業(yè)務(wù)?部門經(jīng)理E?CHO的指?導(dǎo)：學(xué)習(xí)e?cho在工?作中有條理?處理事情的?方法。6?、財(cái)務(wù)部同?事的指導(dǎo)：?費(fèi)用申請(qǐng)單?的規(guī)范填寫?、存檔文件?的正確裝訂?方法。7?、外貿(mào)業(yè)務(wù)?員ALLY?和LILI?AN的指導(dǎo)?：對(duì)外郵件?IN&OU?T的整理及?歸檔方法，?加強(qiáng)英文閱?讀能力。?8、總經(jīng)理?陳小姐的指?導(dǎo)：INT?ERNET?的廣泛運(yùn)用?，用心做好?每一件事。?9、董事?熊先生的指?導(dǎo)：認(rèn)為是?對(duì)的事情，?就放膽努力?去做，就算?最后沒有成?功也沒關(guān)系?，至少曾經(jīng)?努力過(guò)。?四、___?_年度需要?努力的方向?及感想：?行政助理對(duì)?于我來(lái)說(shuō)是?公司賦予我?的一個(gè)新的?挑戰(zhàn)以及肯?定，希望能?通過(guò)近__?__個(gè)月內(nèi)?的學(xué)習(xí)，努?力提高工作?水平，適應(yīng)?新形勢(shì)下