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第4頁共4頁2023企?業(yè)人事第二?季度工作計?劃第二季?度公司人事?部門繼續(xù)以?提高素質(zhì),?強化服務為?宗旨,緊緊?圍繞公司的?工作中心,?狠抓工作作?風和工作質(zhì)?量,努力爭?創(chuàng)學習型科?室、服務型?科室。為保?證第二季度?各項工作順?利完成,制?定本工作計?劃。一、?人員調(diào)配管?理二季度?重點做好新?興工業(yè)園投?運期間的人?員調(diào)配工作?。1、根?據(jù)公司新的?體制設置及?人員定編,?抽調(diào)部分優(yōu)?秀管理人員?及生產(chǎn)骨干?到工業(yè)園工?作,使技改?項目投運后?,能夠正常?的安全經(jīng)濟?運行。2?、根據(jù)公司?各部門、單?位人員崗位?定編、缺編?情況,隨時?作好調(diào)配工?作。及時、?準確下達人?事調(diào)令和人?事指令,力?爭使人力資?源達到最佳?合理配置。?二、勞動?合同管理?做好勞動合?同的簽訂、?解除及勞動?合同檔案管?理等工作。?在上季度勞?動合同管理?工作的基礎?上,需進一?步運作新的?管理辦法,?對生產(chǎn)工人?及其他工作?人員擬采用?中期(__?__年)、?短期(__?__年)合?同,對部分?人員采取不?再續(xù)簽合同?的管理辦法?。三、人?事考核評價?為進一步?加強對員工?在一定時期?內(nèi)工作能力?等方面的評?價,正確把?握每位員工?的工作狀況?,建立公司?正常、合理?的人事考核?評價制度,?從而為員工?的獎懲、晉?升、調(diào)整等?提供客觀依?據(jù)。根據(jù)公?司目前生產(chǎn)?經(jīng)營狀況,?制定人事評?價制度,進?行人事考核?評價。對不?合格人員實?行在崗試用?、待崗培訓?或轉(zhuǎn)崗,以?保證員工隊?伍的高效率?、高素質(zhì)。?四、獎懲?管理結(jié)合?公司實際,?對在生產(chǎn)、?科研、勞動?、經(jīng)營管理?等方面,成?績突出、貢?獻較大的,?分別給予獎?勵。對有違?反勞動紀律?,經(jīng)常遲到?、早退,曠?工;完不成?生產(chǎn)任務或?工作任務的?;不服從工?作分配和調(diào)?動、指揮,?或者無理取?鬧,聚眾鬧?事,打架斗?毆影響生產(chǎn)?秩序、工作?秩序和社會?秩序等情況?的員工,分?別給予行政?處分或經(jīng)濟?處罰。五?、人才儲備?工作根據(jù)?公司現(xiàn)狀,?結(jié)合先進企?業(yè)的管理經(jīng)?驗,做好招?聘工作計劃?,參加全國?性或區(qū)域性?的大型人才?交流洽談會?,直接引進?高層次、高?學歷人才獲?得技術(shù)過硬?、品德優(yōu)秀?的人才隊伍?。擬在__?__年招聘?應屆大學本?科生___?_名左右,?專業(yè)主要有?:熱能與動?力專業(yè)__?__人,電?氣專業(yè)__?__人,化?學專業(yè)__?__人。?六、其他人?事管理工作?1、做好?員工季度勞?保及勞動用?品發(fā)放及管?理工作,及?時做好員工?勞保用品的?補充及相關(guān)?制度修訂工?作。2、?做好員工人?事檔案材料?的收集、整?理建檔工作?,保證檔案?的完整性、?齊全性、保?密性。3?、嚴格按照?公司規(guī)章制?度,認真辦?理員工的辭?職、辭退、?除名、開除?退廠手續(xù)。?嚴格退職手?續(xù)的辦理,?做好退職員?工錢、財、?物的交接監(jiān)?督,不留后?遺癥,并做?好人事部門?工作總結(jié)。?2023?企業(yè)人事第?二季度工作?計劃(二)?在第二季?度中,我將?繼續(xù)圍繞公?司中心工作?,克服缺點?,改進方法?;深入調(diào)研?,掌握實情?;加強管理?,改進服務?;大膽探索?人事工作新?思路、新方?法,促使工?作再上一個?新臺階,為?公司的健康?快速發(fā)展做?出更大的貢?獻?,F(xiàn)將第?二季度工作?計劃匯報如?下:一、?加強溝通,?抓好招聘工?作隨著公?司的不斷發(fā)?展,公司對?人才的需求?,將成為企?業(yè)重中之重?,結(jié)合公司?發(fā)展的實際?需求,滿足?公司各崗位?工作需要,?第二季度人?事工作著手?加大與各個?部門溝通力?度,了解各?部門所需要?人員崗位需?求,加強網(wǎng)?絡招聘,充?實公司人才?隊伍,強化?專業(yè)人才的?儲備,為各?個部門招聘?到滿意人員?,為公司的?市場化經(jīng)營?提供有力的?保障。二?、員工考勤?管理考勤?管理也是公?司核算員工?報酬的一個?重要依據(jù),?做好正常出?勤、請休假?、加班及公?出等管理。?主要是嚴格?員工日常請?休假制度,?每月保證在?規(guī)定時間內(nèi)?統(tǒng)計出考勤?數(shù)據(jù),做好?考勤的日常?管理工作,?為公司管理?提供準確數(shù)?據(jù)。及時建?立新員工檔?案資料,按?公司分類存?放,以便查?找。三、?辦理社保及?公積金按?照公司規(guī)定?時間及流程?為新員工和?離職員工辦?理入職、離?職相關(guān)事宜?。為新員工?繳納社保及?公積金,為?公司降低用?工之風險,?保證公司員?工權(quán)益。做?好離職員工?社保、公積?金的轉(zhuǎn)出。?人事行政部?按照勞動法?要求,根據(jù)?公司實際情?況及時簽訂?勞動合同,?按時為新員?工簽訂勞動?合同。走向?市場,了解?市
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