機(jī)械助理工程師個(gè)人工作總結(jié)模板（二篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)機(jī)械助理?工程師個(gè)?人工作總?結(jié)模板?時(shí)光過(guò)得?飛快，在?不知不覺(jué)?之中，充?滿希望的?一年就要?伴隨著潔?白祥瑞的?雪花到來(lái)?了。在過(guò)?去的一年?里，我們?有碩果累?累的喜悅?，也有與?同事協(xié)同?攻關(guān)的艱?辛，就是?這樣，我?們一步一?步堅(jiān)實(shí)地?走過(guò)了_?___年?的春秋夏?冬?？梢?說(shuō)，今年?是拓展市?場(chǎng)，持續(xù)?發(fā)展的關(guān)?鍵一年，?回顧過(guò)去?的一年，?感慨很多?，收獲頗?豐，信念?更加堅(jiān)定?，思路格?外清晰。?現(xiàn)將今年?工程部的?工作總結(jié)?如下。?一、努力?工作，圓?滿完成自?身任務(wù)?本年伊始?，工程部?在公司各?位領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心幫助?下，對(duì)_?___工?程的后期?安裝、精?裝修工程?展開(kāi)全面?的施工。?由于我公?司以前以?土建為主?，管理人?員對(duì)裝飾?工程還不?盡精通，?但是，我?們不氣餒?，不自卑?，虛心學(xué)?習(xí)，多方?請(qǐng)教，克?服重重困?難，經(jīng)過(guò)?不懈努力?，終于各?方面的安?裝調(diào)試工?作。同時(shí)?，___?_工程的?第二階段?的改造、?裝飾工作?正在有序?進(jìn)行。?二、心系?公司，認(rèn)?真履行職?責(zé)分包?項(xiàng)目做的?好與壞，?與公司息?息相關(guān)，?不僅直接?影響公司?的經(jīng)濟(jì)利?益，而且?影響公司?的整體形?象。自工?程部重新?組建以來(lái)?，遵照公?司領(lǐng)導(dǎo)的?指示精神?，加大對(duì)?分支機(jī)構(gòu)?的橫向管?理力度。?做到有計(jì)?劃、有組?織、定期?不定時(shí)的?巡查監(jiān)督?，工程部?對(duì)此多次?召開(kāi)專題?會(huì)議，研?究方案，?部署任務(wù)?。要求巡?查人員做?到：檢查?細(xì)致，有?記錄;督?查嚴(yán)謹(jǐn)，?有通知。?提出整改?意見(jiàn)，落?實(shí)整改效?果。針?對(duì)在工程?質(zhì)量、安?全文明生?產(chǎn)上有重?大隱患的?項(xiàng)目，提?出嚴(yán)肅批?評(píng)，限期?整改。每?次檢查都?發(fā)現(xiàn)較上?次有大的?改觀，成?效顯著，?沒(méi)發(fā)生一?起質(zhì)量、?安全事故?。同時(shí)，?對(duì)工程部?管理人員?在技術(shù)水?平也有不?同程度的?幫助和提?高。通過(guò)?此項(xiàng)活動(dòng)?，既鍛煉?了自身隊(duì)?伍，也提?高了公司?形象。?三、配合?其它部門?做好工作?為配合?公司做好?投資預(yù)算?工作，工?程部先后?數(shù)十次派?人進(jìn)駐工?業(yè)園區(qū)，?親自測(cè)量?，據(jù)實(shí)繪?圖。在搜?集結(jié)算資?料，配合?經(jīng)營(yíng)部方?面做好工?程結(jié)算。?協(xié)助辦公?室做好公?司的遷移?工作，工?程部派人?打包辦公?用品，裝?車押運(yùn)，?積極搬運(yùn)?貴重、沉?重物品，?為公司成?功按期搬?遷，為公?司的職工?食堂的建?造，做出?了應(yīng)有的?努力。?四、取得?的經(jīng)驗(yàn)和?收獲只?有擺正位?置，下功?夫熟悉本?職工作，?才能有所?作為。主?動(dòng)融入集?體，處理?好各方面?的關(guān)系，?才能把工?作做得得?心應(yīng)手。?以公司利?益為重，?不計(jì)較部?門和個(gè)人?利益的得?失，才能?有更大的?收獲。虛?心學(xué)習(xí)，?不斷追求?進(jìn)步，才?能跟上公?司發(fā)展的?步伐。?五、存在?的不足?在過(guò)去的?一年里，?質(zhì)量控制?還有許多?不足，質(zhì)?量控制的?管理思路?不太清晰?，重點(diǎn)不?突出，質(zhì)?量控制手?段單一，?沒(méi)有形成?全過(guò)程的?把控體系?。往往突?出進(jìn)度，?而忽視施?工程序?qū)?次化，施?工方案常?有變化，?從而造成?進(jìn)度與質(zhì)?量之間的?矛盾突出?。安全文?明管理較?以往有大?的改觀，?已經(jīng)提到?工程部的?工作日程?上來(lái)，成?為工程部?工作的重?中之重，?但缺乏明?確的目標(biāo)?，尤其對(duì)?分包單位?，缺乏有?效的力度?，沒(méi)有形?成可畏的?約束力。?對(duì)合同管?理的重視?程度不夠?，表現(xiàn)在?合同交底?不清楚，?項(xiàng)目管理?人員對(duì)合?同內(nèi)容掌?握的不是?很清楚，?甚至就沒(méi)?見(jiàn)過(guò)自己?所管理項(xiàng)?目的合同?。許多項(xiàng)?目的合同?，工程部?壓根就沒(méi)?有，所以?，造成出?現(xiàn)了問(wèn)題?不能按照?合同的約?定及時(shí)有?效地處理?。__?__年對(duì)?工程部來(lái)?說(shuō)，是關(guān)?鍵的一年?。項(xiàng)目多?且分散，?工期緊任?務(wù)重，交?工面積大?，管理人?員少。困?難中透著?光明，艱?辛擁抱喜?悅!這就?要求我們?竭盡全力?，執(zhí)行迅?速，增強(qiáng)?思想意識(shí)?，提高工?作效率，?確保年度?目標(biāo)的圓?滿實(shí)現(xiàn)，?為公司走?向集團(tuán)化?而努力奮?斗!機(jī)?械助理工?程師個(gè)人?工作總結(jié)?模板（二?）時(shí)光?飛逝，從?畢業(yè)后參?加工作到?現(xiàn)在已經(jīng)?有了半年?多的時(shí)間?了。在上?半年的工?作過(guò)程中?我不僅加?深了對(duì)原?來(lái)學(xué)習(xí)的?知識(shí)理解?，而且對(duì)?以前書本?中沒(méi)有接?觸或接觸?不深的知?識(shí)有了進(jìn)?一步的熟?悉。工作?以來(lái)，在?單位領(lǐng)導(dǎo)?的精心培?育和教導(dǎo)?下，通過(guò)?自身的不?斷努力，?無(wú)論是思?想上、學(xué)?習(xí)上還是?工作上，?都取得了?長(zhǎng)足的發(fā)?展和巨大?的收獲，?現(xiàn)將上半?年工作總?結(jié)如下。?自參加?工作以來(lái)?我一直嚴(yán)?格要求自?己，認(rèn)真?對(duì)待自己?的工作，?自身很好?的為自己?定位，盡?管來(lái)到了?____?這塊離家?鄉(xiāng)遙遠(yuǎn)的?地方工作?，條件很?艱苦，但?對(duì)我們年?青人來(lái)說(shuō)?，也不失?為一次鍛?煉自我，?挑戰(zhàn)自我?的機(jī)遇。?理論來(lái)源?于生活高?于生活更?應(yīng)該還原?回到生活?，在__?__這樣?的一個(gè)地?方，還有?許多值得?我們來(lái)發(fā)?現(xiàn)的好東?西，值得?我們來(lái)深?究學(xué)習(xí)的?地方。?工作中我?時(shí)刻牢記?要在工作?中不斷地?學(xué)習(xí)，將?理論與實(shí)?際的工作?很好的結(jié)?合在一起?。在工作?中不斷地?改變自我?，適時(shí)地?對(duì)自己提?出不同的?要求，在?工作中不?斷總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，提升?自身工作?能力的同?時(shí)，在工?作中不斷?地學(xué)習(xí)，?也在工作?中逐漸的?成長(zhǎng)。?工作中，?在到達(dá)_?___后?第一個(gè)任?務(wù)就是被?安排到骨?料工區(qū)現(xiàn)?場(chǎng)，跟隨?現(xiàn)場(chǎng)的工?作人員一?起工作，?隨后就被?安排到電?工班跟班?鍛煉。這?期間一直?兢兢業(yè)業(yè)?地配合現(xiàn)?場(chǎng)的電工?師傅工作?，服從電?工師傅的?安排，很?好的幫助?電工師傅?完成了工?作任務(wù)的?同時(shí)，我?也被正式?安排到骨?料工區(qū)當(dāng)?技術(shù)員。?為了能在?最短的時(shí)?間內(nèi)進(jìn)入?到技術(shù)員?的狀態(tài)以?便在今后?的工作中?能更好的?完成本職?工作，在?工作之余?四處收集?資料，并?多方面向?前輩們打?聽(tīng)骨料工?區(qū)的生產(chǎn)?運(yùn)作、機(jī)?器設(shè)備情?況。從?一開(kāi)始被?正式通知?留在骨料?工區(qū)當(dāng)技?術(shù)員開(kāi)始?，我就知?道自己的?擔(dān)子很重?，我時(shí)刻?牢記這句?話“要給?別人一碗?水，自己?就要有一?桶水”。?因?yàn)槲抑?道要想成?為一名合?格的技術(shù)?員不是一?件輕易的?事，作為?一名技術(shù)?員不僅僅?要能處理?現(xiàn)場(chǎng)辦公?室的事情?，更重要?的是要能?解決現(xiàn)場(chǎng)?出現(xiàn)的問(wèn)?題，對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)的機(jī)器?設(shè)備運(yùn)行?及維護(hù)要?做到心中?有數(shù)。?為了能提?高生產(chǎn)效?率，我們?就不得不?來(lái)做好機(jī)?器設(shè)備的?保養(yǎng)，而?他的前提?就是要把?機(jī)器設(shè)備?的問(wèn)題提?前處理好?，把問(wèn)題?解決在無(wú)?行中。這?就要求技?術(shù)員能很?好的發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題，從?而及時(shí)地?解決問(wèn)題?，以求達(dá)?到機(jī)器設(shè)?備的檢修?不影響到?正常的生?產(chǎn)任務(wù)。?目前，?我所在的?項(xiàng)目部應(yīng)?業(yè)主的要?求又在我?所在的骨?料工區(qū)補(bǔ)?充了一個(gè)?制石粉工?段，目前?正在緊張?的施工階?段。我們?工區(qū)作為?負(fù)責(zé)石粉?的生產(chǎn)和?運(yùn)作的直?接參與者?，正在積?極的為制?石粉設(shè)備?的安裝做?好充分的?籌備工作?。作為工?區(qū)的技術(shù)?員來(lái)說(shuō)我?有責(zé)任和?義務(wù)為設(shè)?備的進(jìn)場(chǎng)?能順利安?裝做好十?足的預(yù)備?。為了?能更好的?完成設(shè)備?的安裝調(diào)?試任務(wù)，?我正積極?的和設(shè)備?的供給商?一起努力?，以求能?順利的、?保質(zhì)、保?量的完成?任務(wù)。設(shè)?備的安裝?期間，讓?我深深的?感到，一?套生產(chǎn)設(shè)?備能順利?地投入到?生產(chǎn)的環(huán)?節(jié)中，其?所要做的?前期工作?是多么復(fù)?雜，我有?幸能參與?其中真是?我的榮幸?，這期間?我付出了?很多，但?我同樣也?收獲不少?，我樂(lè)在?其中。?通過(guò)上半?年的工作?時(shí)間，我?對(duì)工區(qū)現(xiàn)?場(chǎng)的運(yùn)作?越來(lái)越清?楚，對(duì)機(jī)?器設(shè)備也?越來(lái)越熟?悉，與工?區(qū)的同事?們也是越?來(lái)越親近?，在大半?年的時(shí)間?內(nèi)已逐漸?的與骨料?工區(qū)融為?一體。另?外對(duì)工程?建設(shè)當(dāng)中?的人工骨?料生產(chǎn)環(huán)?節(jié)有了整?體的熟悉?，在了解?這套系統(tǒng)?