護(hù)士個(gè)人月工作總結(jié)(14篇)

第頁(yè)共頁(yè)最新護(hù)士個(gè)人月工作總結(jié)(14篇)護(hù)士個(gè)人月工作總結(jié)篇一11月里，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)并不理想，xx工程共銷(xiāo)售住房x套，車(chē)庫(kù)及儲(chǔ)藏間x間，累計(jì)合同金額xx元，已結(jié)代理費(fèi)金額計(jì)僅xx元整。xx月份接到公司的調(diào)令，在整理x工程收盤(pán)資料的同時(shí)，將接xx工程的銷(xiāo)售工作。當(dāng)我聽(tīng)說(shuō)這個(gè)消息時(shí)真是欣喜假設(shè)狂，初進(jìn)公司就是xx工程招聘銷(xiāo)售人員，第一個(gè)接觸的工程也是xx工程，而在公司的整體考慮后我卻被分配到x工程。沒(méi)能留在xx工程做銷(xiāo)售一直是我心中的遺憾，如今我終于能在xx工程的續(xù)篇xx工程工作，我覺(jué)得公司給我一個(gè)圓夢(mèng)的時(shí)機(jī)，那段時(shí)間我是心是飛揚(yáng)的.，多么令人不愉快的人，在我眼中都會(huì)變得親切起來(lái)；為了能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將x工程的收盤(pán)賬目整理出來(lái)，我放棄休假，甚至通宵工作，可收盤(pán)的方案在開(kāi)發(fā)商的堅(jiān)持下還是無(wú)疾而終。xx月份我游走在xx工程和x工程之間：x工程的尾房銷(xiāo)售、xx工程的客戶(hù)積累、xx工程的二期交付……我竭盡全力做好兩邊的工作，雖然辛苦但我覺(jué)得一切都那么令人愉快。我不知道該說(shuō)意想不到，還是該說(shuō)意料之中，工程另?yè)Q別人的變化令我從峰頂?shù)焦鹊祝傊一嗽S多時(shí)間來(lái)調(diào)整自己的狀態(tài)，來(lái)承受這個(gè)事實(shí)。xx月份持續(xù)尾房銷(xiāo)售工作，培訓(xùn)員工，與開(kāi)發(fā)商協(xié)商收盤(pán)，解決客戶(hù)投訴。1、x工程一期產(chǎn)權(quán)證辦理時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，延遲發(fā)放，致使業(yè)主不滿(mǎn)；2、二期雖已提早交付，但局部業(yè)主因房屋質(zhì)量問(wèn)題一直拖延至今，與工程部的協(xié)調(diào)雖然很好，可就是承受反映不解決問(wèn)題；3、年底的代理費(fèi)拖欠情況嚴(yán)重；4、銷(xiāo)售人員培訓(xùn)〔專(zhuān)業(yè)知識(shí)、銷(xiāo)售技巧和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變〕不夠到位；5、銷(xiāo)售人員調(diào)動(dòng)、更換過(guò)于頻繁，對(duì)公司和銷(xiāo)售人員雙方都不利；在與開(kāi)發(fā)商的溝通中存在缺乏，出現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)能及時(shí)找開(kāi)發(fā)商協(xié)商解決，尤其是與李總溝通較少，以致造成一度關(guān)系緊張。希望明年我能有更好的開(kāi)展，能為公司帶來(lái)更大的奉獻(xiàn)！護(hù)士個(gè)人月工作總結(jié)篇二光陰如逝！轉(zhuǎn)眼間我來(lái)到xx工作將近一個(gè)月了。時(shí)間催促我即將辭別x月，憧憬鼓勵(lì)我在x月創(chuàng)始事業(yè)的新高。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)歷，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)將7月工作情況總結(jié)如下：自20xx年7月參加xx工作以來(lái)，我認(rèn)真完成工作，積極將自己掌握的經(jīng)歷用于工作，同時(shí)努力學(xué)習(xí)，積極考慮，工作才能逐步進(jìn)步。伴隨著xx事業(yè)的蓬勃開(kāi)展，我也在實(shí)際工作中，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，做到謹(jǐn)小慎微。此外，火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，由于xx的文化底蘊(yùn)極為豐厚，作為我本人剛參加xx的工作，無(wú)論從工作才能，還是從思想上都存在許多的缺乏。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助，使我工作才能進(jìn)步，方向明確，態(tài)度端正，對(duì)自己的開(kāi)展打下了良好的根底。20xx年是我真真正正感受到工作責(zé)任重大的一年，對(duì)于工作或者說(shuō)事業(yè)，每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受，我也一樣。套用xx的一句話(huà)“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而獲得正確的結(jié)果。詳細(xì)而言，我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜歡的，然后為自己的所愛(ài)盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂(lè)趣，是一種享受，而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣，徹底的愛(ài)上它，你才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè)。我已經(jīng)通過(guò)我的'工作努力探究和發(fā)現(xiàn)到工作的樂(lè)趣，也只有這樣才能毫無(wú)保存的為它盡我最大的力量?？梢哉f(shuō)，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。20xx年8月，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，進(jìn)步工作才能。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度。總結(jié)7月的工作，來(lái)到xx雖然說(shuō)工作很辛苦但是卻很磨練人的意志和耐心，每天接觸不同的顧客很有新穎感，和這些老年人在一起也學(xué)到了很多我們年輕人不知道的知識(shí)和社會(huì)經(jīng)歷，雖然在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下我的工作才能和業(yè)績(jī)都有所進(jìn)步和進(jìn)步，但在一些方面還存在著缺乏，比方效勞顧客和提早浸透工作還做的不夠到位，還有待于在今后的工作中加以改良。在x月份，我也將更加努力地通過(guò)多方學(xué)習(xí)，提升自己的才能，進(jìn)步自己的業(yè)績(jī)，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新程度，為xx的開(kāi)展做出更大更多的奉獻(xiàn)。護(hù)士個(gè)人月工作總結(jié)篇三x月x日，我們12名西部方案志愿者到達(dá)邵陽(yáng)市，正式開(kāi)場(chǎng)了我們的志愿者生活。在基層團(tuán)委工作工作的4個(gè)月里，學(xué)到了很多以前不曾學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)歷。在協(xié)助當(dāng)?shù)貓F(tuán)委開(kāi)展各項(xiàng)工作的同時(shí)，我們也在不停地探究創(chuàng)新，尋找各種時(shí)機(jī)下最基層，去與基層百姓面對(duì)面交流，掌握基層情況，更好的履行效勞。在基層工作學(xué)習(xí)體驗(yàn)月期間，由于邵陽(yáng)團(tuán)市委舉行20xx年全市優(yōu)秀團(tuán)干部培訓(xùn)，我被安排去協(xié)助工作，因此沒(méi)有時(shí)機(jī)下基層，但在之前的兩個(gè)月里，邵陽(yáng)西部方案志愿者組織的“支農(nóng)幫困”效勞一直在進(jìn)展，效勞地為邵陽(yáng)縣黃塘鄉(xiāng)陡水村，下面我就前兩個(gè)月的基層體驗(yàn)談一下我的感受：x月初，經(jīng)大學(xué)生志愿者西部方案邵陽(yáng)團(tuán)支部申請(qǐng)，共青團(tuán)邵陽(yáng)市委審批成立了“支農(nóng)幫困”效勞隊(duì)。在共青團(tuán)邵陽(yáng)縣委的建議和幫助下，志愿效勞隊(duì)于20xx年x月x日到x月x日采取問(wèn)卷調(diào)查與口頭采訪(fǎng)相結(jié)合的方式對(duì)該村進(jìn)展了實(shí)地考察與調(diào)研，掌握當(dāng)?shù)亓羰貎和凸鹿牙先说那闆r。雖然當(dāng)時(shí)天氣很是炎熱，但隊(duì)員都不叫苦不喊累，與村民們熱情的交談，并認(rèn)真的做好記錄。當(dāng)村民們理解我們的來(lái)意后，都非?？鞓?lè)，孩子們一個(gè)個(gè)興高采烈，家長(zhǎng)們紛紛表示愿意將孩子們托付給我們，有的老人甚至當(dāng)場(chǎng)留下了熱淚。這次走訪(fǎng)的結(jié)果讓我們很快樂(lè)，同時(shí)又有些沉重。快樂(lè)的是，理解到我們的活動(dòng)有很好的群眾根底，可行性較強(qiáng);沉重的是，孩子的教育狀況令人擔(dān)憂(yōu)，老人們的`生活狀況讓人揪心。群眾對(duì)我們寄予厚望，我們感覺(jué)自己的責(zé)任更重了。走訪(fǎng)調(diào)查過(guò)程中，志愿者熱情認(rèn)真的效勞和吃苦耐勞的精神，給鄉(xiāng)親們留下了良好的印象，也為今后活動(dòng)的順利開(kāi)展走出了關(guān)鍵是的第一步。結(jié)合該村村情和走訪(fǎng)調(diào)查所掌握的情況，本著“可行性、可操作性、靈敏性”的原那么，效勞隊(duì)制定了志愿效勞的詳細(xì)工作方案。將活動(dòng)分為了三個(gè)階段。第一個(gè)階段包括“陽(yáng)光支教”，“小手牽大手”和效勞“缺農(nóng)少農(nóng)戶(hù)”系列。志愿者利用周末及節(jié)假日等休息時(shí)間，到陡水村開(kāi)展志愿效勞?！瓣?yáng)光支教”是針對(duì)該村留守兒童年齡小，數(shù)量多，且鄉(xiāng)村教育質(zhì)量差等情況開(kāi)展的效勞，包括“小學(xué)英語(yǔ)啟蒙”、“初中英語(yǔ)穩(wěn)固與進(jìn)步”、“國(guó)學(xué)啟蒙”、“素質(zhì)拓展”、“思想啟蒙”和家庭走訪(fǎng)等內(nèi)容。旨在通過(guò)課堂教學(xué)，課后談心與家訪(fǎng)的方式，在幫助孩子們進(jìn)步學(xué)習(xí)成績(jī)的同時(shí)，做好他們的大哥哥、大姐姐，幫助其心理安康成長(zhǎng)?！靶∈譅看笫帧笔且怨鹿牙先思拔灞?hù)為主要效勞對(duì)象的“真情送溫暖，愛(ài)心助老人”活動(dòng)。在走訪(fǎng)調(diào)查過(guò)程中，建立了效勞檔案，開(kāi)展結(jié)對(duì)幫困活動(dòng)。每周六下午，定點(diǎn)走訪(fǎng)三戶(hù)老人，為其提供簡(jiǎn)單的生活用品(如毛巾、牙刷等)，清掃衛(wèi)生，整理房間，和老人聊天，為老人讀報(bào)、唱歌等。在提供一些物質(zhì)幫助的同時(shí)，也讓他們的精神世界得到充實(shí)。效勞隊(duì)的隊(duì)員們還充分利用時(shí)間對(duì)留守兒童進(jìn)展家訪(fǎng)，將課堂上掌握到的孩子們的信息良好的反應(yīng)給家長(zhǎng)，同時(shí)，也理解孩子們的成長(zhǎng)環(huán)境，為進(jìn)一步做好留守兒童的輔導(dǎo)工作，幫助其身心安康成長(zhǎng)打下根底。同時(shí)，志愿者還為缺農(nóng)少農(nóng)戶(hù)干些力所能及的事，比方收曬稻谷，挑糧食等。1、要真正走進(jìn)農(nóng)村，走入基層，關(guān)注留守兒童、孤寡老人等社會(huì)弱勢(shì)群體。留守兒童正面臨著5個(gè)“缺失”，即親情上缺失“慰”，生活上缺失“幫”，心理上缺失“疏”，學(xué)習(xí)上缺失“導(dǎo)”，平安上缺失“護(hù)”。在他們的學(xué)習(xí)、思想、生活上給予真正的關(guān)心與幫助，讓他們感受到社會(huì)的愛(ài)，及時(shí)的進(jìn)展幫扶，讓留守兒童少一點(diǎn)“缺失”，多創(chuàng)造一些“共享”。使之融入社會(huì)，增強(qiáng)社會(huì)歸屬感，樹(shù)立其對(duì)生活的信心。2、實(shí)現(xiàn)志愿者誓言，弘揚(yáng)志愿者精神。光靠幾個(gè)志愿者的力量必竟是有限的，要真正幫助那些需要幫助的人，就必須團(tuán)結(jié)社會(huì)的力量。因此，弘揚(yáng)志愿者精神，讓更多的愛(ài)心人士，企業(yè)單位參加到志愿者隊(duì)伍中來(lái)，也是我們這次活動(dòng)的主要目的之一。只有團(tuán)結(jié)社會(huì)力量，充分整合智力、資金等資優(yōu)勢(shì)，才能更好的為建立團(tuán)結(jié)互助，平等友愛(ài)，共同前進(jìn)的美妙社會(huì)奉獻(xiàn)力量，努力讓“志愿者之花”在邵陽(yáng)大地常開(kāi)不敗。3、鍛煉才能，升華自我。在幫助別人，效勞社會(huì)的同進(jìn)，自身的才能也在得到進(jìn)步。如與人交往的才能，組織才能等。所開(kāi)展的“陽(yáng)光支教”活動(dòng)，也讓我們充分利用了自己的本專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)和興趣特長(zhǎng)，在幫助孩子們成長(zhǎng)的同時(shí)，也豐富了自己的知識(shí)。在效勞基層的同時(shí)，我們也逐漸熟悉了一些基層工作情況和方法，我覺(jué)得，農(nóng)村是一片廣闊的土地，是開(kāi)展志愿效勞的大舞臺(tái)，在這里我們可以盡情地施展自己的才華，將青春與激情綻放得更加絢爛，努力在理想與現(xiàn)實(shí)的碰撞中完成蛻變。這次的學(xué)習(xí)體驗(yàn)活動(dòng)已經(jīng)完畢，但是我的基層體驗(yàn)卻才剛剛開(kāi)場(chǎng)。在今后的工作中，我將一如既往的爭(zhēng)取創(chuàng)造時(shí)機(jī)下基層，更好地為邵陽(yáng)的開(kāi)展效勞。護(hù)士個(gè)人月工作總結(jié)篇四xx年4月1日，在長(zhǎng)山鎮(zhèn)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的指示下，我隨長(zhǎng)山鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)包殿宏同志赴查干花地震災(zāi)區(qū)，支援當(dāng)?shù)卣鸷笾亟üぷ鳌５卣馂?zāi)區(qū)重建是當(dāng)下工作中的重中之重，認(rèn)真負(fù)責(zé)是對(duì)自己最根本的要求。根據(jù)查干花自身實(shí)際情況，配合重建小組積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，較好、較快的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將本次個(gè)人工作情況總結(jié)述職如下：重建工作一直都是工作量大，任務(wù)多，工程雜，自身又是基層一線(xiàn)工作人員，直接面對(duì)群眾，只有具備了扎實(shí)的根本功才能更好的為群眾效勞。為此，我從以下兩個(gè)方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)：一是向領(lǐng)導(dǎo)及同事學(xué)習(xí)。認(rèn)真聽(tīng)取包鎮(zhèn)長(zhǎng)的意見(jiàn)和建議，理解當(dāng)?shù)貢r(shí)事動(dòng)態(tài)，以及對(duì)重建工作的考前須知和各種問(wèn)題的處理方法。包鎮(zhèn)長(zhǎng)解決實(shí)際問(wèn)題的才能很強(qiáng)，分析^p基層問(wèn)題往往一針見(jiàn)血，很容易讓人明白工作的目的、措施和方法。向他學(xué)習(xí)，可以幫助我更好地理解災(zāi)區(qū)群眾的詳細(xì)情況，進(jìn)而更好地解決工作中出現(xiàn)的'問(wèn)題。在采集商戶(hù)信息過(guò)程中，向同事陳輝勇學(xué)習(xí)經(jīng)歷，以便可以處理復(fù)雜的實(shí)際問(wèn)題。在資料、檔案的建立與保管方面，向同事肖慧奇請(qǐng)教，不斷的完善和充實(shí)自己。二是向群眾學(xué)習(xí)。走進(jìn)群眾，深化群眾，根據(jù)各商戶(hù)的受災(zāi)情況不同，認(rèn)真聽(tīng)取他們的想法與顧慮，適時(shí)調(diào)整工作的速度進(jìn)程。堅(jiān)持理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際，詳細(xì)問(wèn)題詳細(xì)分析^p，抓好主要矛盾與次要矛盾，以更好地效勞當(dāng)?shù)貫?zāi)區(qū)人民群眾。通過(guò)這段時(shí)間的理論和鍛煉，自身的政治素質(zhì)、理論素養(yǎng)和解決實(shí)際問(wèn)題的才能有了明顯進(jìn)步。一是認(rèn)真執(zhí)行縣委鎮(zhèn)委對(duì)災(zāi)區(qū)的各項(xiàng)政策，實(shí)在維護(hù)災(zāi)區(qū)商戶(hù)的合法權(quán)益。嚴(yán)格落實(shí)商戶(hù)補(bǔ)助政策，提早做好宣傳工作，讓商戶(hù)第一時(shí)間收到訊息，以便對(duì)所包社區(qū)的商戶(hù)進(jìn)展登記核實(shí)。商戶(hù)信息采集工作的任務(wù)量大且雜，認(rèn)真仔細(xì)填好每一戶(hù)的受災(zāi)程度及詳細(xì)情況是必然要求。面對(duì)已經(jīng)撤離的商戶(hù)，及時(shí)打詢(xún)問(wèn)，或者第三方通知，努力做到信息全面、一戶(hù)不落。二是認(rèn)真做好商戶(hù)信息的整理與存檔。按順序排好信息編號(hào)，從1-149號(hào)，詳細(xì)問(wèn)題詳細(xì)說(shuō)明，特殊問(wèn)題特殊標(biāo)記。做到信息與實(shí)際商戶(hù)情況一一對(duì)齊，分毫不差。同時(shí)拍好商戶(hù)實(shí)際情況照片，一一加以注名編號(hào)，進(jìn)展電腦存檔備份。做到文字信息、電子信息的雙重保險(xiǎn)。三是認(rèn)真處理商戶(hù)信息工作，嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)一些想騙取補(bǔ)助款的不良商戶(hù)，認(rèn)真審查地震期間是否有經(jīng)營(yíng)情況，或者一照兩用，一戶(hù)多用，堵死空子與破綻，杜絕一切幸運(yùn)心理和鉆空子的行為，實(shí)在做到實(shí)事求是，嚴(yán)格把關(guān)。同時(shí)，對(duì)一些正規(guī)合法營(yíng)業(yè)但又出示不了證明的商戶(hù)，及時(shí)詢(xún)問(wèn)調(diào)查并給予幫助，實(shí)在維護(hù)其合法權(quán)益。這段時(shí)間來(lái)，我有一些深化體會(huì)。做災(zāi)區(qū)重建工作，就是做詳細(xì)工作，處理一些詳細(xì)矛盾。做成一件詳細(xì)的事，擔(dān)當(dāng)好一份詳細(xì)的責(zé)任，做到群眾滿(mǎn)意、組織滿(mǎn)意、自己滿(mǎn)意，不太容易。一是詳細(xì)工作也需要全面考慮。有時(shí)看起來(lái)是一件小事，一件單純的事，由于牽涉到災(zāi)區(qū)群眾的詳細(xì)的切身的利益，就可能牽涉到方方面面。這就要求，考慮問(wèn)題要細(xì)致周到，否那么要重復(fù)做工作。二是認(rèn)真是做好工作的法寶。認(rèn)真是責(zé)任心的表達(dá)。認(rèn)真細(xì)致才能發(fā)現(xiàn)可能影響大局的細(xì)小問(wèn)題，解決于萌芽細(xì)微狀態(tài)。三是要擅長(zhǎng)協(xié)助與領(lǐng)導(dǎo)同事的工作。作為一名基層人員，要能做詳細(xì)工作，同時(shí)也能協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)與同事的工作，做好整體工作的最大效率化。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，雖然我的工作才能得到了一些鍛煉和很大的進(jìn)步，但離組織和人民的要求還有很大差距。主要是：一是深化群眾不夠;二是處理一些問(wèn)題時(shí)，工作方法不夠創(chuàng)新;三是工作中心思不夠細(xì)。在今后的工作中我會(huì)更加努力，不斷地進(jìn)步自己的知識(shí)素養(yǎng)和實(shí)際工作程度，努力把工作做得更好。以上就是本次赴地震災(zāi)區(qū)個(gè)人工作情況總結(jié)報(bào)告，不當(dāng)之處還請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。護(hù)士個(gè)人月工作總結(jié)篇五不知不覺(jué)，參加大江這個(gè)大家庭已經(jīng)一個(gè)月了，和各位伙伴相處的這段時(shí)間里，我深化的體會(huì)到了大江這個(gè)團(tuán)隊(duì)每個(gè)伙伴踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度，共同以一顆積極向上的心態(tài)來(lái)迎接每一天的挑戰(zhàn)，也正是這個(gè)時(shí)刻提醒著我自己，要把每一天的工作做好。從一開(kāi)場(chǎng)的第一周擔(dān)任的外貿(mào)業(yè)務(wù)員到第二周開(kāi)場(chǎng)轉(zhuǎn)為經(jīng)理助理，然后再到第四周開(kāi)場(chǎng)兼管人力資部門(mén)的工作，我發(fā)現(xiàn)我真的是一個(gè)很好的協(xié)調(diào)者，面對(duì)不同的工作，我還是可以處之假設(shè)然，合理分配，真的是要從心里小贊美一下自己?。∶刻鞙?zhǔn)時(shí)來(lái)到公司，參加早會(huì)。緊接著開(kāi)場(chǎng)一天的工作：優(yōu)化公司阿里巴巴網(wǎng)站、處理圖片、理解外貿(mào)伙伴的工作情況、搜集伙伴的問(wèn)題反映、伙伴情況的緊急應(yīng)變處理、資料文件的整理分類(lèi)、清掃衛(wèi)生以及總經(jīng)理分配的其他工作，并在每天下班前寫(xiě)好工作日志，記錄好當(dāng)天的工作情況等。熟悉公司相關(guān)制度，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上下班，不遲到不早退。誓做插頭行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)，真正的為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值，團(tuán)結(jié)，用心效勞，感動(dòng)客戶(hù)是我們的宗旨！大江的價(jià)值觀(guān)是：誠(chéng)信，創(chuàng)新，感恩，分享，責(zé)任。一個(gè)多月以來(lái)，我更能體會(huì)到，工作時(shí)，用心，專(zhuān)心，細(xì)心，耐心四者同時(shí)具備是多么重要。在工作中，我深深感到加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身素質(zhì)的緊迫性，一是堅(jiān)持每天擠出時(shí)間看產(chǎn)品知識(shí)，我認(rèn)為要把一件事情做到極致，首先必需要掌握好相關(guān)的`信息，這樣才能讓人感到專(zhuān)業(yè)。二是向我們的伙伴學(xué)習(xí)，工作中始終要保持謙虛慎重、虛心請(qǐng)教的態(tài)度，學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧?、求真?wù)實(shí)、做好本分的工作作風(fēng)和靈敏的處理問(wèn)題的方法。三是向理論學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中，要理論中檢查自己缺乏的地方，更好的進(jìn)步自己、四是學(xué)會(huì)自我檢驗(yàn)，再每做完一件事情后要去驗(yàn)證，總結(jié)自身存在的問(wèn)題，并努力改善。這一個(gè)月，我感覺(jué)自己各方面都在成長(zhǎng)。我堅(jiān)信在以后的工作中，我可以做得更好，成長(zhǎng)得更快，把我所學(xué)的與每一位伙伴分享，共同進(jìn)步。進(jìn)入公司工作已有1個(gè)多月了，剛開(kāi)場(chǎng)時(shí)對(duì)什么都覺(jué)得生疏，對(duì)金屬這一行業(yè)本就所知甚小，要從最根本的學(xué)起，而我是一個(gè)比擬慢熱的人，與同事熟悉也需要一個(gè)過(guò)程。但是經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的相處，我覺(jué)察同事們其實(shí)都是相當(dāng)熱情隨和的，對(duì)我也很好。如今，我和大家私底下都會(huì)開(kāi)下玩笑了。在工作上，我得到了很多人的幫助，如____、昌哥等等，在此要多謝他們。剛開(kāi)場(chǎng)，我跟隨____派送資料，熟悉道路。因?yàn)榕伤偷目蛻?hù)比擬集中，所以跟了兩到三天就可以單獨(dú)一個(gè)人去派送了。而與客戶(hù)打交道這一方面，還是需時(shí)間學(xué)習(xí)。初來(lái)乍到的我，正如昌哥所講的，要多聽(tīng)、多問(wèn)、多看、多想，這樣才可以對(duì)這一行業(yè)有更深化的認(rèn)識(shí)。我知道，自己也有缺乏的地方，那就是不擅長(zhǎng)表達(dá)，今后，我會(huì)在這方面好好鍛練，從而進(jìn)步自已的表達(dá)才能。護(hù)士個(gè)人月工作總結(jié)篇六在集團(tuán)公司及開(kāi)發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下及監(jiān)理、xx新光建立工程監(jiān)理咨詢(xún)公司的共同努力，xx住宅小區(qū)工程得以順利進(jìn)展。本人在xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程工程部工作過(guò)程中，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，平時(shí)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。工作中敢于承當(dāng)責(zé)任，有認(rèn)真工程經(jīng)理半年工作總結(jié)正文：在集團(tuán)公司及開(kāi)發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下及監(jiān)理、xx新光建立工程監(jiān)理咨詢(xún)公司的共同努力，xx住宅小區(qū)工程得以順利進(jìn)展。本人在xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程工程部工作過(guò)程中，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，平時(shí)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。工作中敢于承當(dāng)責(zé)任，有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，有一定的組織協(xié)調(diào)才能，能理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際的開(kāi)展工作，與同志協(xié)作共事，一心為公司，較好地完成了20xx年上半年度年度工作目的?，F(xiàn)將有關(guān)今年上半年xx住宅小區(qū)工程工程管理工作匯報(bào)如下：1#樓自今年一月份根底施工以來(lái)到六月底已施工到主體構(gòu)造第16層，共計(jì)已施工工期為7個(gè)月，占總工期的44.8%(總工期為16個(gè)月);2#樓自今年一月份樁基開(kāi)工以來(lái)到六月底已施工到主體構(gòu)造第7層，共計(jì)已施工工期為6個(gè)月，占總工期的30%(總工期為20個(gè)月，包括總體);根據(jù)施工總進(jìn)度方案，1#、2#樓工期在方案之內(nèi)，無(wú)超期、脫期。1#樓根據(jù)施工圖預(yù)算，工程造價(jià)預(yù)算為2937萬(wàn)元，到今年六月底已完成鋼筋砼灌注樁、圍護(hù)攪拌樁、土方工程、地下室基儲(chǔ)地下室構(gòu)造、構(gòu)造一層至十四層，施工投資審核為1365萬(wàn)元，占總造價(jià)的46.5%;2#樓根據(jù)施工圖預(yù)算，工程造價(jià)預(yù)算為3448萬(wàn)元，到今年六月底已完成鋼筋砼灌注樁、圍護(hù)攪拌樁、土方工程、地下室基儲(chǔ)地下室構(gòu)造、構(gòu)造一層至六層，施工投資審核為1069萬(wàn)元，占總造價(jià)的31%。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程的本錢(qián)控制、工程進(jìn)度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和工程管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、平安、本錢(qián)等施行方案。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對(duì)各消費(fèi)施工要素施行全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。工程施工過(guò)程中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，監(jiān)視檢查工程質(zhì)量、本錢(qián)、進(jìn)度、平安等工作。(一)、工程組織管理情況：根據(jù)xx工程特點(diǎn)，編制了xx工程工程管理規(guī)劃：首先明確工程組織管理體系、工程工程部主要工作職責(zé)，確定工程管理的目的任務(wù)，制定工程四大總體目的(質(zhì)量、進(jìn)度、投資、現(xiàn)場(chǎng))施工過(guò)程控制重點(diǎn);制定工程管理工作程序。在集團(tuán)公司及開(kāi)發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下，使得xx工程得以順利進(jìn)展，通過(guò)每周的集團(tuán)公司工作例會(huì)，匯報(bào)工程施工進(jìn)展情況以及需要公司協(xié)調(diào)的事項(xiàng)，聽(tīng)取公司下步工作方案，貫徹公司會(huì)議精神，及時(shí)落實(shí)公司相關(guān)決定;通過(guò)每周工程工程例會(huì)例會(huì)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決日常施工中的矛盾，加強(qiáng)互相之間的溝通，及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、本錢(qián)、平安文明。(二)、工程質(zhì)量控制情況：質(zhì)量管理上，工程部著重抓了三個(gè)環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目的、確定質(zhì)量預(yù)控方案;產(chǎn)品形成的過(guò)在集團(tuán)公司及開(kāi)發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下及監(jiān)理、xx新光建立工程監(jiān)理咨詢(xún)公司的共同努力，xx住宅小區(qū)工程得以順利進(jìn)展。本人在xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程工程部工作過(guò)程中，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，平時(shí)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。工作中敢于承當(dāng)責(zé)任，有認(rèn)真工程經(jīng)理半年工作總結(jié)正文：確目的、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。并審定監(jiān)理大綱及總分包單位的施工組織設(shè)計(jì)。針對(duì)監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、智能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改良要求，協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。組織新材料、新工藝的廠(chǎng)商，到現(xiàn)場(chǎng)為甲方、監(jiān)理、施工單位講授材料的特性、施工工藝要求、質(zhì)檢方法等。組織專(zhuān)家、質(zhì)監(jiān)站、廠(chǎng)商、監(jiān)理、施工研討材料性能、施工工藝、質(zhì)量評(píng)定及驗(yàn)收方法，確定最終的預(yù)控方案。2、產(chǎn)品形成的過(guò)程控制。目前建筑產(chǎn)品主要還是由手工完成，因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會(huì)出現(xiàn)較大的偏向。而產(chǎn)品形成的過(guò)程控制是對(duì)所有預(yù)控方案的執(zhí)行過(guò)程，將直接影響質(zhì)量目的是否能實(shí)現(xiàn)，影響工程品牌與企業(yè)品牌。在過(guò)程控制上，我們主要通過(guò)以下幾個(gè)管理方式來(lái)實(shí)現(xiàn)：首先，發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能，對(duì)監(jiān)理充分受權(quán)、有效監(jiān)視。嚴(yán)格按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)利與義務(wù)，監(jiān)視基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理大綱及甲方的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行質(zhì)量管理。其次，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。公司首先對(duì)局部主要材料供給商給予選擇，從廠(chǎng)商直接訂購(gòu)，減少中間環(huán)節(jié)，防止流通過(guò)程中可能出現(xiàn)的假冒偽劣產(chǎn)品。工程部對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗(yàn)收，并監(jiān)視現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢，以檢查到場(chǎng)材料是否符合合同要求。對(duì)于總分包單位的自購(gòu)材，主要是加強(qiáng)對(duì)到場(chǎng)的材料檢驗(yàn)。一、通過(guò)監(jiān)理的日常性見(jiàn)證取樣對(duì)材料質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)視;二、工程部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料巡查，對(duì)可疑材料，先停用封存，再取樣檢查，排除疑點(diǎn)方可使用;三、工程組的.土建、水電工程師做專(zhuān)業(yè)檢查，對(duì)可疑材料，現(xiàn)場(chǎng)封存，擴(kuò)大取樣數(shù)量，在標(biāo)準(zhǔn)之外，做獨(dú)立檢驗(yàn);四、對(duì)確定的不合格材料，采取封存，限定時(shí)間在監(jiān)理人員監(jiān)視下清理出常再者，工程部依合同及國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)，對(duì)總分包單位加強(qiáng)質(zhì)量管理?？偡职鼏挝皇钱a(chǎn)品的消費(fèi)者，他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量，事實(shí)上，各個(gè)施工單位的工人的操作技能根本上是比擬接近的，而產(chǎn)品的質(zhì)量差異，主要是管理程度的差異。所以在對(duì)于總分包單位的管理上，主要抓其質(zhì)保體系建立，發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用，以及加強(qiáng)與總分包單位第一負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)工程經(jīng)理溝通和組織現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)區(qū)進(jìn)展橫向參觀(guān)、互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，大團(tuán)隊(duì)意識(shí)及品牌意識(shí)，從思想上重視質(zhì)量管理。而后工程組在日常的管理中重點(diǎn)工作是質(zhì)量巡查，質(zhì)量跟蹤，并結(jié)合施工的階段，組織一些有針對(duì)性的質(zhì)量管理活動(dòng)，有效利用工程例會(huì)制度，講問(wèn)題、提問(wèn)題、解決問(wèn)題?，F(xiàn)場(chǎng)管理中，我們還強(qiáng)調(diào)效勞意識(shí)，為乙方消費(fèi)質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)產(chǎn)品創(chuàng)造條件，提供技術(shù)支持、管理支持。3、產(chǎn)品的驗(yàn)收控制中，我們始終牢記黃董事長(zhǎng)：“工程質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一指示，著重抓二個(gè)層面的驗(yàn)收：第一層是總分包單位質(zhì)保體系的自查、自檢、自驗(yàn)三級(jí)驗(yàn)收制度。在這個(gè)層面上，主要是依靠抓總分包單位的管理去實(shí)現(xiàn)，強(qiáng)化工序報(bào)驗(yàn)制度與手序，對(duì)一次報(bào)驗(yàn)不通過(guò)的部品、工序再?gòu)淖詸z開(kāi)場(chǎng)，重新進(jìn)入驗(yàn)收程序。第二層是監(jiān)理與工程部的驗(yàn)收。針對(duì)不同的施工階段，不同的系統(tǒng)采取了相應(yīng)的驗(yàn)收方式方法，在主體施工階段，進(jìn)展的主要是工序驗(yàn)收，這局部直接關(guān)系到住宅產(chǎn)品的構(gòu)造平安，因此，我們不僅對(duì)總分包單位的復(fù)驗(yàn)按有關(guān)規(guī)定、規(guī)模驗(yàn)收，而且，對(duì)工序的過(guò)程進(jìn)展旁站監(jiān)理，做到對(duì)主體質(zhì)量形成過(guò)程了然于胸。(三)、工程進(jìn)度控制情況1、主體施工階段的進(jìn)度管理較為單純，目前根據(jù)施工總進(jìn)度方案制定分階段進(jìn)度方案，明確工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時(shí)間及工作之間的互相銜接關(guān)系等并付諸施行，然后在方案施行過(guò)程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按方案進(jìn)展，一旦發(fā)現(xiàn)有偏向出現(xiàn)，應(yīng)在分析^p偏向產(chǎn)生原因的根底上采取有效措施排除障礙或調(diào)整、修改原進(jìn)度方案后再付諸施行。進(jìn)度控制的最終目的是確保工程工程按預(yù)定的時(shí)間啟用或提早交付使用。工程部在進(jìn)度控制方面所做的工作有：編制工程管理規(guī)劃，研究工程的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對(duì)工程施行過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好預(yù)案。制定一整套制度來(lái)標(biāo)準(zhǔn)管理以進(jìn)步工作效率。2、審查確認(rèn)監(jiān)理工程師上報(bào)的承包商所做的施工組織設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度方案表。要求監(jiān)理工程師做好監(jiān)理規(guī)劃、方案、組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度控制的工作制度以及進(jìn)度控制工作施行細(xì)那么，并催促監(jiān)理工程師在工程施行過(guò)程中努力落實(shí)。3、主持會(huì)議研究各方面提出來(lái)的與合同施行有程控制;驗(yàn)收控制。1、確定質(zhì)量預(yù)控方案。公司提出“建工程、樹(shù)舟基品牌”質(zhì)量目的，工程部圍繞這個(gè)目的做了目的責(zé)任細(xì)分。如：工程負(fù)責(zé)人牽頭，按專(zhuān)業(yè)分解質(zhì)量責(zé)任目的：土建工程師負(fù)責(zé)構(gòu)造工程;水電設(shè)備工程師負(fù)責(zé)管線(xiàn)。按工程階段細(xì)分階段目的，如：分項(xiàng)優(yōu)良率不低于85%，主體優(yōu)良率100%，單體優(yōu)良率85%，并按此質(zhì)量目的制定了相關(guān)的驗(yàn)收方法及驗(yàn)收目的，在工程開(kāi)工前，對(duì)監(jiān)理及單分包單位明(四)、工程投資控制情況：工程部對(duì)工程工程投資控制負(fù)有很重要的責(zé)任，因?yàn)楣こ滩克艿氖穷^的問(wèn)題。工程部對(duì)投資控制的內(nèi)容主要是審核施工預(yù)算工程量、處理變更和簽證，即管理“工程施行控制價(jià)”。1、分析^p設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、標(biāo)底價(jià)、合同(工程量核算、定額取費(fèi)、材差價(jià)格構(gòu)成因素)等，明確工程費(fèi)用最容易打破的局部或環(huán)節(jié)即投資控制重點(diǎn)。工程部對(duì)工程進(jìn)展施工圖工程量計(jì)算、套用工程預(yù)算定額，編制工程施工圖預(yù)算造價(jià)、根據(jù)進(jìn)度編制月進(jìn)度造價(jià)預(yù)算。2、在施工過(guò)程中及時(shí)答復(fù)施工單位提出的問(wèn)題及配合要求，主動(dòng)協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范性對(duì)策，防止和經(jīng)濟(jì)索賠事件發(fā)生。3、按合同規(guī)定條件和要求，監(jiān)視施行事前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，以免索賠，及時(shí)對(duì)已完成工程進(jìn)展計(jì)量驗(yàn)收，對(duì)工程設(shè)計(jì)變更，現(xiàn)場(chǎng)情況、技術(shù)措施、材料涉及到經(jīng)費(fèi)的進(jìn)展嚴(yán)格把關(guān)。4、審核總包單位所做的工程量月報(bào)表，審查工程實(shí)際完成工程量與上報(bào)情況是否符合、審查定額工程套用是否符合、復(fù)核材料單價(jià)是否與當(dāng)月上海市建立工程《xx與造價(jià)信息》中材料市場(chǎng)信息相符合。5、研究監(jiān)理工程師審查后的設(shè)計(jì)變更及有關(guān)經(jīng)濟(jì)簽證，負(fù)責(zé)核實(shí)工程、原因、數(shù)量、施工條件，然后提出初步意見(jiàn)上報(bào)有關(guān)部門(mén)審、批。需要強(qiáng)調(diào)說(shuō)明的是：工程部明示監(jiān)理工程師，對(duì)于承包商所提出的設(shè)計(jì)變更及有關(guān)經(jīng)濟(jì)簽證要求，監(jiān)理工程師在提出審查意見(jiàn)以前必須與工程部溝通并獲得一致意見(jiàn)。否那么將出現(xiàn)工程部否決監(jiān)理工程師的意見(jiàn)的可能，這不僅會(huì)降低監(jiān)理工程師的威信，也會(huì)給工程管理帶來(lái)混亂。任何設(shè)計(jì)變更及有關(guān)經(jīng)濟(jì)簽證要求都以書(shū)面文字為根據(jù)。(五)、平安與文明現(xiàn)場(chǎng)管理情況：1、平安法規(guī)、平安技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生是平安控制的三大主要措施。2、根據(jù)本工程平安文明工程管理目的，催促施工單位在施工過(guò)程中貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院及各部門(mén)頒發(fā)的平安規(guī)程、消費(fèi)條例和規(guī)定。3、為了提升工地形象和平安文明施工，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按平安文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展施工。4、催促監(jiān)理工程師做好平安控制，目的是保證工程施工中沒(méi)有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。5、催促監(jiān)理工程師和承包商按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然，文明平安，環(huán)境得到保護(hù)，交通暢達(dá)，防火設(shè)施完備，居民不受干擾，場(chǎng)容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。6、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主內(nèi)部各有關(guān)部門(mén)、地方村鎮(zhèn)之間的關(guān)系，為工程建立創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。(六)、工程其他管理情況：1、熟悉施工圖紙及設(shè)計(jì)說(shuō)明，掌握土建、水電各專(zhuān)業(yè)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢查各種材料、設(shè)備等質(zhì)量檢查工作。2、負(fù)責(zé)保存好各種工程技術(shù)資料的完好性和可靠性，并記錄好各種會(huì)議紀(jì)錄。3、隨時(shí)做好上級(jí)有關(guān)部門(mén)對(duì)商品住宅檢查的資料準(zhǔn)備工作。4、負(fù)責(zé)工程施行進(jìn)程中，涉及一些對(duì)外部門(mén)的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。5、根據(jù)工程建立的實(shí)際情況，不斷調(diào)整、補(bǔ)充、完善工程管理規(guī)劃、規(guī)章制度和管理方法，以適應(yīng)工程建立的需要。護(hù)士個(gè)人月工作總結(jié)篇七我從20xx年xx月xx日xx物業(yè)正式成立后，接收xx物業(yè)客服部客服領(lǐng)班工作，負(fù)責(zé)客服組、清潔組、維修組的管理工作。歷時(shí)x個(gè)月，從探究到熟悉，邊做邊學(xué)，在我前進(jìn)的每一步中，都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助，得到了大多數(shù)住戶(hù)的支持與認(rèn)可。在這x個(gè)月來(lái)，我們面對(duì)了很多壓力，克制了很多困難，但我們卻非常愉快和充實(shí)。因?yàn)槲覀冇幸恢桓咚刭|(zhì)的隊(duì)伍，有一群熱情、愿奉獻(xiàn)的物業(yè)管理人。我們?cè)鷮?shí)工作，勤奮敬業(yè)，協(xié)調(diào)各方，周到效勞，完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。詳細(xì)情況如下：管理處員工統(tǒng)一著裝，掛牌上崗。對(duì)住戶(hù)、客戶(hù)效勞按中心要求規(guī)程操作，貫徹禮貌待人、化解矛盾、微笑效勞，適時(shí)贊美等工作規(guī)程。員工按時(shí)上下班，打考勤，請(qǐng)假需經(jīng)班組及主管批準(zhǔn)。員工分工明確，工作內(nèi)容落實(shí)到人，熟知崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)程。認(rèn)真書(shū)寫(xiě)各項(xiàng)工作日志，文件、記錄清楚。建立了清潔、維修日巡檢表，落實(shí)交班工作記錄本。客服組每周二下午召開(kāi)一次周例會(huì)，在員工匯報(bào)工作的根底上，小結(jié)、點(diǎn)評(píng)、總結(jié)前一階段完成的工作任務(wù)，同時(shí)布置新的工作任務(wù)，宣傳中心例會(huì)規(guī)定，提出明確要求，及時(shí)上報(bào)主管，請(qǐng)示工作。每月對(duì)住戶(hù)來(lái)電來(lái)訪(fǎng)進(jìn)展月統(tǒng)計(jì)。接待來(lái)電來(lái)訪(fǎng)共計(jì)xxx件，其中住戶(hù)咨詢(xún)xxx件，意見(jiàn)建議xx件，住戶(hù)投訴xx件，公共維修xx件，居家維修xx件，其它效勞xx件，表?yè)P(yáng)xx件。辦理小區(qū)xx門(mén)禁卡xxx張，車(chē)卡xx張，非機(jī)動(dòng)車(chē)張。建立完善的檔案管理制度，對(duì)搜集各類(lèi)資料等文件分類(lèi)歸檔完好，有檢索目錄，共計(jì)xx盒。同時(shí)，初步施行了電子化管理，各種公告、通知、報(bào)告、物業(yè)費(fèi)、業(yè)主信息資料，并同步建立電子檔案，可隨時(shí)調(diào)閱。及時(shí)處理居家報(bào)修和公共區(qū)域的報(bào)修問(wèn)題，半年居家維修效勞量高達(dá)xx件，公共區(qū)域xx件，小區(qū)維修量大，技術(shù)人員少，要求維修工技術(shù)全面，并且還要帶夜班維修工作和xx日夜維修任務(wù)。維修工作人員總是默默地工作，從無(wú)怨言，從不計(jì)較個(gè)人得失。我們的xxx師傅總是一手肩扛梯子，一手騎自行車(chē)，從這家到那一戶(hù)，從來(lái)都是熱情微笑，仔細(xì)講解和宣傳維修知識(shí)。xxx師傅一次又一次“違規(guī)”配合業(yè)主買(mǎi)材料，騎電瓶車(chē)到建材市場(chǎng)尋找匹配的材料，從來(lái)沒(méi)有申請(qǐng)過(guò)一次路費(fèi)和人工費(fèi)，在繁忙的維修工作中，分擔(dān)著一局部xx維修工作，每次都是風(fēng)風(fēng)火火兩邊跑。維修師傅繁忙的身影，無(wú)數(shù)次地感動(dòng)了我，各種重大維修、夜晚維修都是隨叫隨到，謝謝他們?cè)谧约旱膷徫簧蠠o(wú)怨無(wú)悔地奉獻(xiàn)，真誠(chéng)而執(zhí)著地付出勤勞的汗水。對(duì)正在裝修的房屋，我們嚴(yán)格按房屋裝修規(guī)定，催促戶(hù)主按規(guī)定進(jìn)展裝修，裝修申請(qǐng)、裝修人員施行xx卡的管理，杜絕違章情況的發(fā)生。對(duì)小區(qū)已裝修業(yè)主發(fā)生房屋滲漏等情況，管理處采取幾種方式幫助住戶(hù)排憂(yōu)解難，一方面打報(bào)告由學(xué)校集中處理，一方面報(bào)學(xué)校修建中心，一方面積極聯(lián)絡(luò)施工單位。針對(duì)住戶(hù)反映的問(wèn)題，落實(shí)維修。建立維修巡查制度，對(duì)公共區(qū)域日常設(shè)施、設(shè)備進(jìn)展保養(yǎng)維護(hù)，及時(shí)通知電梯、門(mén)禁公司技術(shù)人員維保、維修。對(duì)小區(qū)路燈催促全面檢修，供水供電系統(tǒng)及時(shí)查驗(yàn)、修繕，排除平安隱患，對(duì)小區(qū)公共區(qū)域便民晾曬等問(wèn)題及時(shí)打報(bào)告學(xué)校籌建。監(jiān)視指導(dǎo)小區(qū)保潔工作、制定標(biāo)準(zhǔn)操作監(jiān)視流程，落實(shí)分區(qū)負(fù)責(zé)制度，定人、定崗、定工作內(nèi)容，每周定期檢查制度，有效地調(diào)動(dòng)其積極性，促進(jìn)內(nèi)部和諧競(jìng)爭(zhēng)，提升小區(qū)環(huán)境質(zhì)量。生活垃圾日產(chǎn)日清，裝修垃圾每周一次落實(shí)清理。園林綠化工人堅(jiān)持每月對(duì)小區(qū)樹(shù)木進(jìn)展修剪、補(bǔ)苗、病蟲(chóng)除害、施肥施水等工作。目前樹(shù)木長(zhǎng)勢(shì)良好，保證小區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。根據(jù)財(cái)務(wù)的分類(lèi)規(guī)那么，對(duì)于每一筆進(jìn)出帳，分門(mén)別類(lèi)記錄在冊(cè)。同時(shí)認(rèn)真核實(shí)收據(jù)、錢(qián)、票記錄，做好票據(jù)管理，及時(shí)上交，領(lǐng)用。短短7個(gè)月以來(lái)，領(lǐng)用收據(jù)xx本，已上交xx本，正使用xx本，備用xx本。上交現(xiàn)金共計(jì)：xxx元，其中辦證制卡為xxx元，維修費(fèi)xx元，自繳物業(yè)費(fèi)xxx元，管理費(fèi)xxx元，垃圾清運(yùn)費(fèi)xxx元。在工資中造表扣款xx月物業(yè)費(fèi)合計(jì)：xx元。到目前為止，無(wú)一例漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)、錯(cuò)錢(qián)的現(xiàn)象。團(tuán)結(jié)合作，共同進(jìn)步，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，打造和諧、文明、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，提升物業(yè)效勞品質(zhì)，宣傳物業(yè)的工作及中心的效勞理念，保證暢通的溝通渠道，堅(jiān)持正確的效勞理念，及時(shí)向業(yè)主提供平安知識(shí)，安康常識(shí)，天氣預(yù)報(bào)，溫馨提示等。贏(yíng)得了業(yè)主對(duì)物業(yè)管理工作的理解和支持。每月兩次的定期天然氣充值效勞，半年共為xx戶(hù)業(yè)主提供效勞，期間無(wú)一例錢(qián)、卡、票失誤現(xiàn)象，在住戶(hù)間建立了良好的口碑。屢次為住戶(hù)撿到錢(qián)包、衣物、自行車(chē)、電瓶車(chē)等拾金不昧的行為，也因此受到住戶(hù)的表?yè)P(yáng)，幫業(yè)主聯(lián)絡(luò)鐘點(diǎn)工等家政效勞，向外聯(lián)絡(luò)家電、開(kāi)鎖等有償效勞。為業(yè)主提供一個(gè)彈琴吟唱的娛樂(lè)環(huán)境，拉近與住戶(hù)之間的關(guān)系。xx物業(yè)積極響應(yīng)、參與集團(tuán)的文化生活，組織舞蹈、唱歌等娛樂(lè)活動(dòng)，目前正在積極籌備“xxxx舞會(huì)”活動(dòng)。本次調(diào)查共發(fā)放調(diào)查表份，收回份，總體對(duì)物業(yè)管理滿(mǎn)意度為，其中客服滿(mǎn)意度為，清潔滿(mǎn)意度為，維修滿(mǎn)意度為。經(jīng)過(guò)xx個(gè)月的工作，熟悉了基層管理工作流程，根本可以將所學(xué)知識(shí)與理論相結(jié)合，形成了自己的工作方式，也對(duì)中心理念有了更深化的認(rèn)識(shí)。我在工作中越來(lái)越感受到以誠(chéng)待人，以誠(chéng)處事，從短期看也許會(huì)給自己帶來(lái)一些困擾，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，其效果顯而易見(jiàn)。無(wú)論是對(duì)物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)同事還是對(duì)住戶(hù)，老實(shí)本身就是最大的尊重，以誠(chéng)待人，才能得到真正的理解與支持?！皠诔昃?，天道酬勤”。我們的業(yè)主群體屬于高素質(zhì)、高素養(yǎng)的知識(shí)群體，隨著他們對(duì)物業(yè)管理工作的理解程度加深和關(guān)注度的進(jìn)步，必然要求進(jìn)步管理上的透明度，使物業(yè)管理行為更加標(biāo)準(zhǔn)。因此，誠(chéng)信決不僅僅是個(gè)口號(hào)，而是我們開(kāi)展和生存的`前提。這x個(gè)月的工作，也暴露了自身存在的問(wèn)題和缺陷，如在設(shè)備管理上比擬薄弱，與上層溝通上欠缺力度，有待在今后工作中予以改良和學(xué)習(xí)。同時(shí)，希望能有時(shí)機(jī)到比擬成熟的社區(qū)學(xué)習(xí)，掌握更多的技能，進(jìn)步自身的專(zhuān)業(yè)程度，多與同行進(jìn)展橫向聯(lián)絡(luò)。下半年，即將來(lái)到，決心在崗位上，投入更多的時(shí)間，更大的熱情，完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作，不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望。希望我們的團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人珍惜在一起的和諧氣氛，創(chuàng)造更多的驚喜和超越，更好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，以“住戶(hù)無(wú)抱怨、效勞無(wú)缺憾、管理無(wú)盲點(diǎn)、工程無(wú)隱患”為工作目的，讓我們xx物業(yè)隨著新年悄然而至的腳步，而潛入我們廣闊住戶(hù)的內(nèi)心而努力、奮斗!“xx物業(yè)，加油!”護(hù)士個(gè)人月工作總結(jié)篇八今年是全國(guó)第x個(gè)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)月，為改善學(xué)校及周邊環(huán)境衛(wèi)生相貌，進(jìn)步師生的文明意識(shí)、衛(wèi)生意識(shí)和環(huán)境意識(shí)，我校積極開(kāi)展了“第x個(gè)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月”的活動(dòng)。通過(guò)全校師生的共同努力，獲得了顯著的成效?，F(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下：一、健全組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校成立了由校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組，詳細(xì)部署和施行愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)。做到分工明確，責(zé)任到人，目的一致，互相協(xié)調(diào)，分工不分家，上下一盤(pán)棋，確?；顒?dòng)的有序開(kāi)展。并將活動(dòng)列入教育教學(xué)工作的重要內(nèi)容，使活動(dòng)常抓不懈、常抓常新。二、加強(qiáng)宣傳，進(jìn)步認(rèn)識(shí)。為了使愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)人人皆知，班喻戶(hù)曉。學(xué)校加大了活動(dòng)的宣傳力度，通過(guò)主辦黑板報(bào)和國(guó)旗下講話(huà)大力宣傳愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的重要性和必要性，使全體師生認(rèn)識(shí)到開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)與個(gè)人、學(xué)校、家庭、社會(huì)息息相關(guān)，形成了崇尚安康生活方式，養(yǎng)成文明安康行為的良好氣氛，進(jìn)步了學(xué)生防范疾病的自我保護(hù)意識(shí)和才能。三、落實(shí)責(zé)任，消除死角。學(xué)校完善了清潔區(qū)責(zé)任制，把全校的清潔區(qū)劃分到了每一個(gè)年級(jí)、每個(gè)班。利用衛(wèi)生大掃除時(shí)間，對(duì)清潔區(qū)進(jìn)展了徹底的清掃，重點(diǎn)是廁所、角落，使所有清潔區(qū)到達(dá)了地面干凈、無(wú)紙屑、無(wú)雜物、無(wú)痰跡，徹底消除衛(wèi)生死角。各班嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校衛(wèi)生工作管理?xiàng)l例，衛(wèi)生監(jiān)視崗利用課余時(shí)間堅(jiān)守崗位，維護(hù)班級(jí)環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域，并隨時(shí)保潔，做到了墻壁、窗臺(tái)、天花板、日光燈管、宣傳牌無(wú)積塵、無(wú)亂涂亂畫(huà)，黑板及時(shí)擦，小黑板擺放整齊，講桌上老師用品和學(xué)生作業(yè)本擺放整齊。四、加強(qiáng)催促，養(yǎng)成習(xí)慣。1、實(shí)在抓好學(xué)校常規(guī)衛(wèi)生工作的監(jiān)察力度〔1〕每天的早中晚掃堅(jiān)持不懈?！?〕衛(wèi)生大掃除的檢查評(píng)比及時(shí)公布。〔3〕衛(wèi)生監(jiān)視崗利用課間活動(dòng)檢查施行到位。2、各班加大衛(wèi)生工作的管理力度。加大衛(wèi)生工作的.檢查力度，少先大隊(duì)部開(kāi)展好“好習(xí)慣伴我成長(zhǎng)”活動(dòng)，對(duì)學(xué)生進(jìn)展良好行為習(xí)慣養(yǎng)成教育和環(huán)保意識(shí)教育。3、經(jīng)常對(duì)學(xué)生的個(gè)人衛(wèi)生，學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)展檢查、評(píng)比，保障學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔，學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生良好，衛(wèi)生不留死角。對(duì)衛(wèi)生工作好的班級(jí)和個(gè)人進(jìn)展表彰獎(jiǎng)勵(lì)，促使學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。五、加強(qiáng)教育，注重實(shí)效。1、各學(xué)科浸透衛(wèi)生教育知識(shí)。利用安康教育課、班會(huì)課、校本課程和綜合理論課對(duì)學(xué)生進(jìn)展傳染性疾病的知識(shí)再教育，增強(qiáng)學(xué)生衛(wèi)生防疫意識(shí)。2、加大校內(nèi)清掃力度，認(rèn)真落實(shí)清掃保潔制度。及時(shí)清掃辦公樓道、廁所，及時(shí)清運(yùn)垃圾、及時(shí)清理果皮箱的垃圾污物。3、大力治理臟、亂、差。學(xué)校投入專(zhuān)項(xiàng)整治經(jīng)費(fèi)，落實(shí)了衛(wèi)生工作人員，對(duì)學(xué)校廁所及綠化帶進(jìn)展了徹底整治，美化了環(huán)境，進(jìn)步師生工作和學(xué)習(xí)環(huán)境質(zhì)量。我校在“第x個(gè)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月”活動(dòng)中，雖然獲得了一定的成績(jī)，但也存在一些缺乏。今后，我校將繼續(xù)加大愛(ài)衛(wèi)工作力度，進(jìn)一步苦干、實(shí)干，爭(zhēng)取在工作效率和工作質(zhì)量上獲得更大的成績(jī)，更好地宣傳愛(ài)衛(wèi)工作和開(kāi)展愛(ài)衛(wèi)工作，為創(chuàng)立“市級(jí)精神文明學(xué)?！弊龀龇e極奉獻(xiàn)。護(hù)士個(gè)人月工作總結(jié)篇九為期一個(gè)月的質(zhì)量月活動(dòng)已圓滿(mǎn)完畢，這是我門(mén)全體**工作人員上至管理人員，下至普通職工，9月份工作生活中的一件大事。在開(kāi)展大力宣傳“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”的同時(shí)也大大進(jìn)步了全員的平安意識(shí)，從我做起，從小事做起嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，促進(jìn)和保障了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和效勞質(zhì)量再上一個(gè)新的臺(tái)階，向更高目的邁進(jìn)的又一重大舉措。回憶一月以來(lái)的活動(dòng)開(kāi)展，我們?nèi)w**工作人員嚴(yán)格按照公司及部門(mén)指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面施行、逐步推進(jìn)并不斷完善，圓滿(mǎn)完成了此次活動(dòng)的各項(xiàng)詳細(xì)內(nèi)容與要求，獲得了可喜的成效，到達(dá)了理想的目的。通過(guò)認(rèn)真分析^p問(wèn)題的癥結(jié)，提出合理的建議，拿出整改的.，采取過(guò)硬的措施，改變了過(guò)去存在的一些不良習(xí)慣。1、質(zhì)量月活動(dòng)期間**積極開(kāi)展了崗位大練兵活動(dòng)，在同事中間組織了“集體標(biāo)兵”和“個(gè)人標(biāo)兵”工作質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，使職工的干勁十足，開(kāi)展你追我趕“爭(zhēng)做標(biāo)兵”的喜人場(chǎng)面，涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手，質(zhì)量與平安管理標(biāo)兵，他們是我們?nèi)w**工作人員的學(xué)習(xí)典范，是我們的楷模，更是我們的追求目的。由標(biāo)兵為先鋒以點(diǎn)帶面，讓先進(jìn)的更先進(jìn)，讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。2、利用班前班后會(huì)議組織開(kāi)展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和開(kāi)展的生命線(xiàn)”的討論。結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動(dòng)，讓廣闊職工結(jié)合自身工作，紛紛表達(dá)了對(duì)質(zhì)量是企業(yè)生存和開(kāi)展的生命線(xiàn)的認(rèn)識(shí)，大家一致認(rèn)識(shí)到：質(zhì)量就是生命，沒(méi)有質(zhì)量企業(yè)就會(huì)失去市場(chǎng)，更談不上大開(kāi)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了，我們才能贏(yíng)得用戶(hù)的信任，才能爭(zhēng)取更多的消費(fèi)任務(wù)，企業(yè)才能得到生存和開(kāi)展。我們才有更好的明天！3、通過(guò)粘貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語(yǔ)和板報(bào)的形式，大大加強(qiáng)了廣闊職工對(duì)質(zhì)量的深切認(rèn)識(shí)。并且做好平安與質(zhì)量教育管理，嚴(yán)格落實(shí)互聯(lián)保對(duì)子平安職責(zé)，堅(jiān)決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生，使**工作人員做到人人保護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具，以及在崗工作期間保持個(gè)人勞保用品穿戴整齊，做到“三不傷害”。4、通過(guò)推進(jìn)和加強(qiáng)質(zhì)量、平安與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理，從庫(kù)房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，相貌煥然一新，令人舒暢，同時(shí)也給工作和消費(fèi)創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。對(duì)于外來(lái)裝貨的車(chē)輛駕乘人員進(jìn)展耐心的平安教誨確實(shí)落實(shí)好《平安管理入庫(kù)須知及現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》，大大進(jìn)步了**工作人員的效勞質(zhì)量。以上成績(jī)的獲得，是在公司及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)以及全體**工作人員的上下協(xié)作、大力支持、積極配合、共同努力而來(lái)。我們按照公司及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指示：讓此次活動(dòng)不只是流入形式化，要深化、落到實(shí)處，不要將其作為一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)，而是要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，把它作為一個(gè)**管理工作的奮斗目的。此次活動(dòng)的開(kāi)展，全體**工作人員都傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通過(guò)一系列舉措，有效的提升了職工們的品質(zhì)意識(shí)，大家都齊心協(xié)力，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績(jī)”的奮斗目的，全方位保障“質(zhì)量月”活動(dòng)的成功，促進(jìn)了效勞品質(zhì)的改善，并且要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng)。我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益，它更是對(duì)全體**工作人員的敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)意識(shí)及務(wù)實(shí)理念的一次深化檢閱和升華！而這，將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的珍貴經(jīng)歷，更將是我們公司及部門(mén)今后持續(xù)穩(wěn)定開(kāi)展的最珍貴的財(cái)富！護(hù)士個(gè)人月工作總結(jié)篇十進(jìn)入公司工作已有1個(gè)多月了，剛開(kāi)場(chǎng)時(shí)對(duì)什么都覺(jué)得生疏，對(duì)金屬這一行業(yè)本就所知甚小，要從最根本的學(xué)起，而我是一個(gè)比擬慢熱的人，與同事熟悉也需要一個(gè)過(guò)程。但是經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的相處，我覺(jué)察同事們其實(shí)都是相當(dāng)熱情隨和的，對(duì)我也很好。如今，我和大家私底下都會(huì)開(kāi)下玩笑了。在工作上，我得到了很多人的幫助，如____、昌哥等等，在此要多謝他們。剛開(kāi)場(chǎng)，我跟隨____派送資料，熟悉道路。因?yàn)榕伤偷目蛻?hù)比擬集中，所以跟了兩到三天就可以單獨(dú)一個(gè)人去派送了。而與客戶(hù)打交道這一方面，還是需時(shí)間學(xué)習(xí)。初來(lái)乍到的我，正如昌哥所講的，要多聽(tīng)、多問(wèn)、多看、多想，這樣才可以對(duì)這一行業(yè)有更深化的認(rèn)識(shí)。我知道，自己也有缺乏的地方，那就是不擅長(zhǎng)表達(dá)，今后，我會(huì)在這方面好好鍛練，從而進(jìn)步自已的表達(dá)才能。轉(zhuǎn)眼之間，來(lái)到新公司一個(gè)月過(guò)去，回首這一個(gè)月的經(jīng)歷，有喜悅也有缺乏之處，應(yīng)該要更擅長(zhǎng)利用時(shí)間，擅長(zhǎng)總結(jié)，才能有一個(gè)成功的職業(yè)，多鍛煉身體。多用腦子考慮一下，一些事情，一些事情并不像你想想的那么困難，爭(zhēng)取盡快制定下個(gè)月的工作任務(wù)，和目的，沒(méi)有目的怎么做事情，制定目的之后一定要強(qiáng)迫自己執(zhí)行，做事情要有毅力和耐心，否那么很難成功的`，這個(gè)世界總是失敗的人多，成功的人少，失敗者的理由不同，但成功者理由一定有相似之處，要有專(zhuān)心直至的精神，和不到達(dá)目的絕不罷休的決心，才能做成事。要學(xué)會(huì)感恩，感謝董總這一個(gè)月的照顧，其實(shí)有些感謝無(wú)需放在嘴上，能提公司做事情比什么都強(qiáng)，突然間想起小的時(shí)候在農(nóng)村老家喂豬的事情，小時(shí)候有兩種選擇，你割草喂豬或者不割草跑一個(gè)地方去玩，反正一天兩天，爸媽又看不出你有沒(méi)有喂豬，你兩天不喂它也不會(huì)瘦下去，你可以選擇去玩，然后告訴爸媽?zhuān)腋畈荻嘉关i了，反正豬也不會(huì)說(shuō)話(huà)，不會(huì)去反駁你，等你長(zhǎng)大之后才會(huì)覺(jué)得當(dāng)時(shí)的事情都么得幼稚和可笑，為什么不去站在家的角度考慮，你喂豬一天兩天看不出什么效益，但是長(zhǎng)遠(yuǎn)的來(lái)看，把豬喂大了收益的是你一個(gè)家庭，你家庭收益了你自然也能收益，可以減輕父母的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，何樂(lè)而不為，其實(shí)一些道理一般都隱藏在小的事情上面的，要多去考慮總結(jié)，如今工作的事情和小時(shí)候喂豬一樣，要從長(zhǎng)遠(yuǎn)的考慮，不要想著玩一會(huì)，上一會(huì)qq,閱讀一會(huì)網(wǎng)頁(yè)，你玩一會(huì)是沒(méi)有人看到，但是時(shí)間久了之后你能收獲什么，不要做掩耳盜鈴的蠢事，浪費(fèi)時(shí)間和青春，最后買(mǎi)單的是你自己，不是別人，要相信因果，今天的收獲的果實(shí)，就是昨天中下的種子，相信自己，加油，下一步嵌入式系統(tǒng)，無(wú)論有多么困難，我都會(huì)克制的。護(hù)士個(gè)人月工作總結(jié)篇十一部門(mén)及職務(wù)：姓名：一、文化及管理考慮二、各部門(mén)工作總結(jié)：重點(diǎn)介紹這個(gè)月本部門(mén)完成了業(yè)績(jī)多少〔一定要量化，用數(shù)字表達(dá)〕。比方：辦公室，遞交20份呈批件，收文30份，發(fā)文20份。市場(chǎng)部，完成門(mén)診量xx人次，處方量xxx。公衛(wèi)科，老年人體檢完成多少，一類(lèi)二類(lèi)針次多少三、存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案：比方：辦公室，公司的開(kāi)展對(duì)行政人事提出了更高的要求，同時(shí)人事及行政一系列的工作需要各部門(mén)的互相配合，及時(shí)反應(yīng)的情況也越來(lái)越多，由于制度執(zhí)行力強(qiáng)度不夠，工作流程的混亂，導(dǎo)致局部工作的.混亂。應(yīng)對(duì)方案：加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格執(zhí)行行政值班制度，加強(qiáng)員工內(nèi)部建立，責(zé)任到人，將制度落實(shí)到實(shí)處，加強(qiáng)員工的責(zé)任心和科室部門(mén)間的合作，鼓勵(lì)員工自行發(fā)現(xiàn)及解決問(wèn)題，同時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，建立長(zhǎng)效管理方案。四、下月工作方案：比方：辦公室，完成哪些工作市場(chǎng)部，完成門(mén)診量xx人次，處方量xxx。公衛(wèi)科，老年人體檢完成多少，一類(lèi)二類(lèi)針次多少五、工作方案完成思路：比方：公衛(wèi)科,下個(gè)月通過(guò)什么方法完成任務(wù)。養(yǎng)老院，通過(guò)什么方式、途徑完成老人入住的任務(wù)。市場(chǎng)部，下個(gè)月通過(guò)什么方法完成門(mén)診量以及其他相關(guān)任務(wù)。六、需協(xié)調(diào)事項(xiàng)及建議：此項(xiàng)不能無(wú)視，不能填無(wú)。護(hù)士個(gè)人月工作總結(jié)篇十二為進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度，深化全員質(zhì)量意識(shí)，努力進(jìn)步質(zhì)量管理程度，認(rèn)真貫徹局以及公司的關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的相關(guān)文件通知的精神。我們結(jié)合公司及本工程部工程部的實(shí)際狀況，因地制宜，用心配合與開(kāi)展“質(zhì)量月”的活動(dòng)。公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視“20xx年質(zhì)量月活動(dòng)”，用心組織工程部及工程部各部室、施工隊(duì)認(rèn)真開(kāi)展質(zhì)量月的活動(dòng)，充分發(fā)揮平安質(zhì)量部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題“全員全過(guò)程全方位參與，全面進(jìn)步質(zhì)量平安程度”，結(jié)合工程的實(shí)際狀況，有方案、有措施，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了活動(dòng)。成立工程經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動(dòng)要求，使“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)展。工程部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開(kāi)展宣傳活動(dòng)。透過(guò)條幅和宣傳畫(huà)等形式，大力宣傳“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng)，為質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展?fàn)I造了良好氣氛。進(jìn)一步增強(qiáng)了廣闊干部職工的質(zhì)量意識(shí)。為了使“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深化人心，增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)，施工隊(duì)結(jié)合工程實(shí)際，加大言論宣傳力度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，營(yíng)造全員參與的氣氛。工程部質(zhì)量管理部門(mén)以完善質(zhì)量管理體系、進(jìn)步質(zhì)量保證潛力的質(zhì)量大檢查工作，針對(duì)業(yè)主的質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的檢查資料進(jìn)展認(rèn)真的對(duì)照檢查，細(xì)化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量根底工作，透過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，使我工程部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、效勞質(zhì)量有了一個(gè)很大的`進(jìn)步，根本上到達(dá)了可控狀態(tài)，透過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)，全員質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng)，進(jìn)步了工作的自覺(jué)性，質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。在質(zhì)量月活動(dòng)期間，工程部共出宣傳板報(bào)2塊、掛宣傳條幅5幅、宣傳資料多份，宣傳質(zhì)量質(zhì)量月活動(dòng)主題，營(yíng)造了良好的活動(dòng)氣氛。1。對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)展系統(tǒng)評(píng)價(jià)，持續(xù)體系運(yùn)行的有效性。工程部質(zhì)安部在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實(shí)際，制定活動(dòng)方案，扎扎實(shí)實(shí)地組織開(kāi)展活動(dòng)。使“質(zhì)量月”活動(dòng)獲得了顯著成效，到達(dá)了預(yù)期的目的。工程部質(zhì)安部以質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)和標(biāo)準(zhǔn)化工地施行細(xì)那么為準(zhǔn)那么，側(cè)重于質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等制度執(zhí)行狀況，對(duì)質(zhì)量行為、工程實(shí)體及現(xiàn)場(chǎng)禮貌施工進(jìn)展一次大檢查。檢查完全是以逐項(xiàng)檢查的方式進(jìn)展，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使檢查目的明確。檢查資料包括現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、材料的堆放、材料的檢驗(yàn)、配電室的平安使用、特種機(jī)械的檢測(cè)等?，F(xiàn)場(chǎng)檢查出很多質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)于檢查出來(lái)的問(wèn)題立即通報(bào)，并當(dāng)場(chǎng)給予指出并令其立即整改。2。開(kāi)展第三季度消費(fèi)大檢查，透過(guò)此次大檢查，更能有效的，深化的配合好“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展，對(duì)在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、平安問(wèn)題，都一一列為重點(diǎn)，并制定出針對(duì)性更強(qiáng)的整改措施。根據(jù)9月份質(zhì)量檢查的問(wèn)題，嚴(yán)抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點(diǎn)，開(kāi)展了管理體系及消費(fèi)過(guò)程的排查，堅(jiān)持做到深挖細(xì)找，邊檢查、邊整改，堵塞破綻，逐步完善質(zhì)量管理體系建立，增強(qiáng)了質(zhì)量管理實(shí)效，使高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的根底工作落到實(shí)處。透過(guò)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)和施行貫徹質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看，我們?cè)谫|(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質(zhì)量管理體系入手，進(jìn)一步夯實(shí)各項(xiàng)根底工作。加強(qiáng)質(zhì)量根底管理，加大質(zhì)量監(jiān)視檢查力度，重點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制。對(duì)質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)檢查中存在的問(wèn)題進(jìn)展了系統(tǒng)的分析^p，均制定了行之有效的改善措施。3、開(kāi)展質(zhì)量教育，進(jìn)步全員的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)。工程部管理層也采取了多種形式，開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)工作，強(qiáng)化質(zhì)量教育，收到良好效果“質(zhì)量管理始于教育，最后教育”的思想得到了較好的表達(dá)。施工隊(duì)各工班利用每一天班前班后會(huì)，組織員工進(jìn)展質(zhì)量法律、法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，透過(guò)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了員工知法、守法意識(shí)，依法維護(hù)了企業(yè)、自身利益。4、今后質(zhì)量工作展望“20xx年質(zhì)量月”雖然完畢了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永久的主題。質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，我工程部透過(guò)此次“質(zhì)量月”活動(dòng)，雖然在某些方面得到了一些改善，但同時(shí)也暴露出質(zhì)量平安方面的缺乏之處。我公司全體職工會(huì)繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，求開(kāi)展。護(hù)士個(gè)人月工作總結(jié)篇十三在這個(gè)炎熱的夏季不知不覺(jué)的又度過(guò)了一個(gè)月，這個(gè)月的天氣是有點(diǎn)熱，雖然有幾場(chǎng)雨，但大雨過(guò)后天氣還是異常的燥熱，