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小型化工企業(yè)安全匯報(bào)材料小型化工企業(yè)安全匯報(bào)材料
XXXXXXX有限責(zé)任公司安全工作匯報(bào)材料
首先歡送省、市、縣安全檢查組蒞臨我司檢查指導(dǎo)工作,并真誠盼望檢查組能夠賜予我們的安全工作以幫忙和指導(dǎo),同時(shí)把我們?cè)诎踩ぷ魃系膯栴}和缺乏指出來,我們將以嚴(yán)厲仔細(xì)的態(tài)度積極整改,努力提升公司安全治理水平,確保公司穩(wěn)步安全生產(chǎn)。
XXXXXXX有限責(zé)任公司位于XXXXX,是一個(gè)以生產(chǎn)XXXX為主(副產(chǎn)品為鹽酸)的小型化工企業(yè)。麻雀雖小五臟俱全,公司證照齊全、組織機(jī)構(gòu)完整、規(guī)章制度完善,在生產(chǎn)經(jīng)營過程中嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī),仔細(xì)執(zhí)行安全操作規(guī)程,合法經(jīng)營。公司于201*年通過安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)認(rèn)證,以此為契機(jī),進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了安全生產(chǎn)治理,確保了公司的安全生產(chǎn),截至今日,沒有發(fā)生人身損害事故、環(huán)境災(zāi)難事故、火災(zāi)事故、設(shè)備損壞事故等各類事故,為今年實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)和進(jìn)展安全標(biāo)準(zhǔn)化換證工作奠定堅(jiān)實(shí)根底。
圍繞省安監(jiān)總局督導(dǎo)調(diào)研組來我司開展危急化學(xué)品和煙花爆竹安全監(jiān)管重點(diǎn)工作督導(dǎo)調(diào)研的主要工作內(nèi)容,現(xiàn)在我將公司近期的安全生產(chǎn)工作狀況向檢查組進(jìn)展匯報(bào)。我們主要從以下五方面做好安全工作:
1、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)“打非治違”的法律法規(guī),明確企業(yè)安全主體責(zé)任。公司嚴(yán)格遵照國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)要求,依法取得安全生產(chǎn)許可,所需證照齊全、無過期、無超范圍經(jīng)營,在法律法規(guī)允許的框架內(nèi)進(jìn)展合法生產(chǎn)經(jīng)營。落實(shí)了企業(yè)的安全生產(chǎn)治理責(zé)任,履行相應(yīng)的安全職責(zé),投入了必要的人力、物力、財(cái)力到安全生產(chǎn)中,具備必要的安全生產(chǎn)條件。依法為從業(yè)人員供應(yīng)符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品,監(jiān)視、教育其正確佩帶和使用,并依法為從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi);配備符合要求的安全治理人員和安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu);建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案并落實(shí);定期進(jìn)展安全檢查和隱患排查工作并準(zhǔn)時(shí)消退事故隱患。公司持續(xù)、深入開展?;奉I(lǐng)域“打非”工作,重點(diǎn)治理“三違”行為,使“治違”工作常態(tài)化和標(biāo)準(zhǔn)化
2、嚴(yán)格推行化工企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化
公司于201*年通過了?;髽I(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)認(rèn)定,安全標(biāo)準(zhǔn)化的推行大大提高了公司的本質(zhì)安全水平,對(duì)于我司這樣的小型化工企業(yè),全面根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的模式進(jìn)展安全生產(chǎn)治理,解決了長期以來困擾我們的安全治理水平低下、安全治理無從下手、不能系統(tǒng)的組織安全生產(chǎn)治理的問題。通過對(duì)比標(biāo)準(zhǔn)化的各要素,發(fā)覺了缺乏,提高了熟悉,進(jìn)而不斷改良安全治理工作。企業(yè)目前工作重點(diǎn)是積極預(yù)備開展安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)考核,以此為契機(jī)強(qiáng)化安全生產(chǎn)治理工作,對(duì)比不符合工程,制定訂正措施,積極整改,確保今年順當(dāng)通過安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)資格復(fù)審。
3、加強(qiáng)重大危急源的安全治理工作依據(jù)《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法規(guī)和文件的要求,我司對(duì)重大
危急源準(zhǔn)時(shí)向有關(guān)主管部門申請(qǐng)備案;定期進(jìn)展重大危急源的辨識(shí)、檢查、評(píng)估、建立重大危急源的檔案,重點(diǎn)監(jiān)控;建立、健全重大危急源的安全治理制度,仔細(xì)落實(shí)重大危急源的安全治理與監(jiān)控責(zé)任制,明確有關(guān)人員對(duì)重大危急源日常安全治理與監(jiān)控職責(zé);加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的培訓(xùn)教育,仔細(xì)排查重大危急源可能發(fā)生事故的處置措施告知相關(guān)人員并在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全警示標(biāo)志;依據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案和貯罐的實(shí)際狀況制定演練規(guī)劃和方案,定期組織演練、總結(jié)、修訂預(yù)案;對(duì)存在的事故隱患,馬上組織人員整改、制定方案,落實(shí)資金、責(zé)任人和完成期限,整改正程實(shí)行切實(shí)可行的安全措施,嚴(yán)防意外事故發(fā)生;配備必要的救援器材和裝備,確保通訊暢通與外界的聯(lián)系,準(zhǔn)時(shí)上報(bào)發(fā)生的狀況。公司每年至少進(jìn)展一次重大危急源專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的演練,每半年至少進(jìn)展一次重大危急源現(xiàn)場(chǎng)處置方案的演練,演練完畢后,對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練效果進(jìn)展分析和評(píng)估,總結(jié)演練評(píng)估報(bào)告,記錄存在的問題,準(zhǔn)時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)展完善和修訂。4、加大力氣開展隱患排查工作
隱患排查治理是安全治理的根底工作,是企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險(xiǎn)治理要素的重點(diǎn)內(nèi)容,根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“全員、全過程、全方位、全天候”的原則,公司明確職責(zé),建立、健全隱患排查治理制度和保證制度有效執(zhí)行的治理體系,努力做到準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺、準(zhǔn)時(shí)消退,保證企業(yè)安全生產(chǎn)。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)本單位事故隱患排查治理工作。公司努力做到隱患排查全面掩蓋、責(zé)任到人,定期排查與日常治理相結(jié)合,專業(yè)排查與綜合排查相結(jié)合,一般排查與重點(diǎn)排查相結(jié)合,確保橫向到邊、縱向究竟、準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺、不留死角。根據(jù)“五定”的原則,建立事故隱患信息臺(tái)賬,明確隱患的級(jí)別,落實(shí)隱患治理的各項(xiàng)措施,對(duì)隱患治理狀況進(jìn)展監(jiān)控,保證隱患治理100%按期完成。公司嚴(yán)格根據(jù)《危急化學(xué)品企業(yè)事故隱患排查治理實(shí)施導(dǎo)則》規(guī)定,確定隱患排查方式及頻次,將隱患排查工作與企業(yè)各專業(yè)的日常治理、專項(xiàng)檢查和監(jiān)視檢查等工作科學(xué)整合,以日常隱患排查;綜合性隱患排查;專業(yè)性隱患排查;季節(jié)性隱患排查;重大活動(dòng)及節(jié)假日前隱患排查;事故類比隱患排查方式開展隱患排查。
5、仔細(xì)貫徹落實(shí)《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)非藥品類易制毒化學(xué)品監(jiān)管工作的指導(dǎo)意見》的文件精神
依據(jù)“易制毒名目”我司副產(chǎn)品屬于易制毒化學(xué)品。公司建立健全非藥品類易制毒化學(xué)品治理責(zé)任體系,建立非藥品類易制毒化學(xué)品治理制度,仔細(xì)履行非藥品類易制毒化學(xué)品治理責(zé)任,建立健全包括主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、供給負(fù)責(zé)人及相關(guān)物資治理人員在內(nèi)的治理機(jī)構(gòu),配備1名以非藥品類易制毒化學(xué)品治理為主要職責(zé)的固定治理人員,切實(shí)履行職責(zé),建立鹽酸進(jìn)出庫臺(tái)賬,嚴(yán)防非藥品類易制毒化學(xué)品流入非法渠道造成社會(huì)危害。企業(yè)完善非藥品類易制毒化學(xué)品出入庫治理、倉儲(chǔ)安全治理,流向登記及運(yùn)輸治理,注意從業(yè)人員非藥品類易制毒化學(xué)品學(xué)問教育培訓(xùn),努力做到對(duì)易制毒化學(xué)品全方位、全過程、全天侯安全監(jiān)管。
作為小型化工企業(yè),在軟硬件條件上很難在安全治理工作中到達(dá)大中企業(yè)的安全治理水平,公司安全治理工作也存在缺乏之處。主要問題如下:
1、個(gè)別人員對(duì)安全生產(chǎn)的熟悉不到位,對(duì)安全生產(chǎn)工作仍存在幸運(yùn)心理。個(gè)別人員對(duì)安全生產(chǎn)工作不夠重視,存在著講起來重要、干起來次要、忙起來不要的現(xiàn)象不同程度的存在,違章作業(yè)的現(xiàn)象間或有發(fā)生。
2、安全生產(chǎn)責(zé)任制尚未全面有效落實(shí),存有死角;安全標(biāo)準(zhǔn)化工作熟悉不夠全面,理解不夠深刻。
3、企業(yè)的安全治理仍停留在比擬粗放的狀態(tài),治理手法缺乏細(xì)膩,治理模式不夠標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)場(chǎng)安全治理有時(shí)處于被動(dòng)。
我們已糊涂的熟悉到安全生產(chǎn)工作中存在的實(shí)際問題,并且有決心對(duì)這些問題進(jìn)展徹底整改和克制,通過此次督察組的調(diào)研,發(fā)覺我們的缺乏,指導(dǎo)、幫忙我們進(jìn)展安全生產(chǎn)工作。進(jìn)一步提高安全熟悉、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善安全治理根底性工作,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)視體系,進(jìn)一步細(xì)化安全生產(chǎn)治理的方法,進(jìn)一步嚴(yán)格落實(shí)各個(gè)層面的安全生產(chǎn)責(zé)任制,杜絕各類安全事故。
再次感謝各位!
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安全生產(chǎn)工作匯報(bào)
近兩年來,我公司的安全治理工作,在各級(jí)政府和安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司安委會(huì)的高度重視和全體員工的共同努力下,取得了較好的成績,實(shí)現(xiàn)了全年重大安全事故為零、稍微傷事故小于4‰。到達(dá)了安全治理工作目標(biāo)?,F(xiàn)將主要工作狀況匯報(bào)如下:
一、建立安全生產(chǎn)治理網(wǎng)絡(luò),制定安全生產(chǎn)治理制度。公司成立后,準(zhǔn)時(shí)成立了以董事長周碩同志任主任的安全生產(chǎn)委員會(huì),全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且設(shè)立安全環(huán)保部,負(fù)責(zé)全面監(jiān)視檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負(fù)責(zé)人為組長、班組長為組員的車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組。從而形成了掩蓋全公司的安全生產(chǎn)治理網(wǎng)絡(luò),為做好安全工作供應(yīng)了組織保證。
依據(jù)上級(jí)有關(guān)安全工作治理的要求和企業(yè)實(shí)際,公司把建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)治理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,當(dāng)作公司制度建立的首要任務(wù)。在制度建立工作中,首先制定和出臺(tái)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)治理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,使各級(jí)安全治理部門對(duì)安全治理工作有章可循。
同時(shí),公司還留意加強(qiáng)安全治理的根底工作,規(guī)定各生產(chǎn)車間必需建立《安全教育》、《五同時(shí)》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺(tái)帳。并對(duì)各類臺(tái)帳的建帳狀況進(jìn)展檢查和考核,以強(qiáng)化基層單位的安全治理工作。
二、層層落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制,形成安全治理責(zé)任體系。依據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》和云南省《安全生產(chǎn)條例》,兩年來,我公司安全第一責(zé)任人董事長周碩同志,每年與各級(jí)政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)治理責(zé)任書,接著由董事長分別與生產(chǎn)副總、安全環(huán)保部經(jīng)理簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)治理責(zé)任書,再由生產(chǎn)副總、安全環(huán)保部經(jīng)理分別與各部門的安全第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,形成了層層負(fù)責(zé)的安全目標(biāo)責(zé)任制。使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)明確了安全生產(chǎn)目標(biāo),明確了須擔(dān)當(dāng)?shù)陌踩?zé)任。我們?cè)谏a(chǎn)過程中,更是強(qiáng)調(diào)落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任,明確各部門負(fù)責(zé)人即為該部門的安全第一責(zé)任人。要求各部門負(fù)責(zé)人,在保質(zhì)量、保產(chǎn)量同時(shí),必需保障無安全事故。正是由于安全責(zé)任層層落實(shí)到人,使我們?cè)诮鼉赡甑纳a(chǎn)過程中,不僅提前圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),且實(shí)現(xiàn)了無重大安全事故,制造了建廠以來的最好成績。
三、貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,仔細(xì)做好安全宣傳和教育工作。
公司仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,明確“以人為本、持續(xù)改良”的安全理念,對(duì)安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識(shí),營造良好的安全氣氛,公司制作了各類安全警示和安全宣傳標(biāo)語,放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置,使員工每天上下班都能看到;并要求各班在班前班后召開班組安全會(huì)議,準(zhǔn)時(shí)通報(bào)本班安全工作狀況,總結(jié)安全工作閱歷,指出存在的問題,提出下一步工作要求。
在安全教育培訓(xùn)工作方面,公司對(duì)生產(chǎn)車間職工進(jìn)展每月一次的安全培訓(xùn),并對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)展考試,考試不合格的進(jìn)展再培訓(xùn)。又匯編了公司《安全操作規(guī)程》發(fā)放到各生產(chǎn)崗位,要求各部門負(fù)責(zé)人、車間主任、班組長組織員工進(jìn)展學(xué)習(xí),通過廣泛的安全學(xué)問的宣傳和教育,使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦,明顯增加了員工的安全意識(shí),普遍把握和提高了自我愛護(hù)的技能。
四、把安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)治理工作當(dāng)作重中之重切實(shí)抓緊抓好。我們把安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)治理當(dāng)作安全治理工作的重中之重。近兩年來,公司安委會(huì)準(zhǔn)時(shí)召開每周一次的安全例會(huì),開展安全隱患排查整改工作。對(duì)公司存在的隱患進(jìn)展分析,討論制定整改方案。只要消失隱患就要準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展整改,隱患整改率必需到達(dá)100%,絕不允許任何幸運(yùn)心理存在。
在日常生產(chǎn)中,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檢查出的隱患極其重視,在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上親自部署消退隱患的方案。安全環(huán)保部準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)催促落實(shí)整改。公司安全環(huán)保部堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“一日兩查”、一周一次綜合檢查,與各部門負(fù)責(zé)人面對(duì)面進(jìn)展考核的制度,考核結(jié)果與安全獎(jiǎng)懲掛鉤。通過三次檢查準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的擔(dān)心全因素,實(shí)行措施限期整改,防患于未然。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)覺“三違現(xiàn)象”堅(jiān)決制止,對(duì)嚴(yán)峻違反勞動(dòng)紀(jì)律威逼安全生產(chǎn)的人員進(jìn)展曝光,并賜予經(jīng)濟(jì)懲罰。在各類檢修過程中,安全環(huán)保部始終牢牢把握安全關(guān)。但凡動(dòng)火、入爐、登高作業(yè)、等工作,一律嚴(yán)格根據(jù)安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證,經(jīng)安全環(huán)保部批準(zhǔn)前方可作業(yè)。安全環(huán)保部全程進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視,跟班作業(yè),直至檢修完畢投入生產(chǎn)后,安全監(jiān)管人員才離開檢修現(xiàn)場(chǎng)。
五、加大安全生產(chǎn)資金投入,滿意安全生產(chǎn)治理需要在安全生產(chǎn)治理工作中,我們體會(huì)到,僅靠加強(qiáng)治理還不夠,還必需依據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)治理的需要,進(jìn)展必不行少的投資。近兩年來,公司拿出較多的資金,一方面用于購置齊全的安全防護(hù)用品、勞動(dòng)愛護(hù)用品、消防用品;一方面用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面毫不遲疑地進(jìn)展了投資,
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