社區(qū)居委工作報(bào)告

社區(qū)居委工作報(bào)告社區(qū)居委工作報(bào)告篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善制度

在鎮(zhèn)綜治辦的指導(dǎo)下，社區(qū)成立了社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，由社區(qū)書記任組長(zhǎng)、居委會(huì)主任、副主任任副組長(zhǎng)，社區(qū)小組長(zhǎng)、兩委委員為成員，詳細(xì)負(fù)責(zé)平安創(chuàng)建的詳細(xì)事項(xiàng)，同時(shí)，社區(qū)成立了治保會(huì)、社區(qū)人民調(diào)解委員會(huì)，整個(gè)社區(qū)劃分為7個(gè)治安小區(qū)，實(shí)行社區(qū)干部包片區(qū)治安制度，每個(gè)片區(qū)有一名小組長(zhǎng)詳細(xì)負(fù)責(zé)各小區(qū)的治安工作。小區(qū)的治安主要依靠物業(yè)公司的保安人員和門衛(wèi)人員，社區(qū)主要進(jìn)行監(jiān)督和檢查；沒(méi)有形成的小區(qū)的治安主要是依靠專兼職治安員，建立社區(qū)綜治領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)干部、小組長(zhǎng)、小區(qū)治安員形成的三級(jí)治安防范網(wǎng)絡(luò)。

二、強(qiáng)化措施，扎實(shí)開(kāi)展群防群治

一是針對(duì)個(gè)封閉式管理的住宅區(qū)，我們樂(lè)觀與物業(yè)管理部門共同協(xié)作、協(xié)調(diào)管理。物業(yè)管理小區(qū)實(shí)行24小時(shí)輪番值班，對(duì)小區(qū)的平安、機(jī)動(dòng)車輛、非機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)行管理。

二是對(duì)無(wú)物業(yè)管理的32個(gè)住宅區(qū)，由社巡邏隊(duì)員佩帶袖章，按時(shí)在所負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行巡查，禁止收破爛人員和流淌攤販進(jìn)入，尤其是對(duì)流淌人口、外來(lái)人員、流淌商販進(jìn)行詢問(wèn)登記，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)與社區(qū)干部和民警聯(lián)系解決。治安員實(shí)行每周兩次例會(huì)制度，匯報(bào)各小區(qū)的巡查狀況和治安防范狀況，對(duì)各種沖突糾紛進(jìn)行排查，為公安、司法機(jī)關(guān)準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)可疑的線索。社區(qū)對(duì)治安員的工作實(shí)行月考核，不定期進(jìn)行抽查，使治安員的工作與工資直接掛鉤。

三是加強(qiáng)對(duì)出租房屋和流淌人員管理。針對(duì)城鄉(xiāng)雜居的住宅區(qū)，特殊是工業(yè)園區(qū)一帶，我們與社去民警不定期進(jìn)行檢查，建立了出租房屋和流淌人口管理檔案，與出租房主簽定治安保證書，使社區(qū)管理到位，確保了其住宅區(qū)的治安防范工作，削減了治安案件的發(fā)生。四是加強(qiáng)集貿(mào)市場(chǎng)和商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的治安防范。由于社區(qū)轄區(qū)分布有各種商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，居住人員簡(jiǎn)單，流淌人口多，流淌量大。我們與沿口鎮(zhèn)街道辦、城管大隊(duì)、市場(chǎng)管理中隊(duì)的市場(chǎng)管理人員親密協(xié)作，劃定經(jīng)營(yíng)范圍、停車范圍，使整個(gè)市場(chǎng)管理有序。

四是廣泛開(kāi)展治安模范小區(qū)的創(chuàng)建活動(dòng)。為了仔細(xì)做好“平安社區(qū)”的創(chuàng)建工作，四月份社區(qū)對(duì)轄區(qū)的治安防范工作進(jìn)行了仔細(xì)的摸底調(diào)查，在各個(gè)小區(qū)開(kāi)展創(chuàng)建治安模范小區(qū)活動(dòng)，每個(gè)社區(qū)干部負(fù)責(zé)5個(gè)小區(qū)的創(chuàng)建活動(dòng)，與各小區(qū)的掛靠單位或物業(yè)公司準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系，定期向掛靠單位匯報(bào)小區(qū)的治安狀況，取得掛靠單位的支持，社區(qū)干部與社區(qū)民警協(xié)作，常常深化到小區(qū)，監(jiān)督檢查治安防范工作，使每個(gè)小區(qū)的停車棚都有專人看管、值班室24小時(shí)有人值班，做到樓房有人管、院落有人護(hù)、大門有人看，確保治安防范工作取得實(shí)效。

五是教育引導(dǎo)居民告辭不文明行為、創(chuàng)建干凈美麗居住環(huán)境。為了使轄區(qū)居民有一個(gè)干凈美麗的'居住環(huán)境，社區(qū)常常性地組織居民清理轄區(qū)衛(wèi)生并教育引導(dǎo)居民樂(lè)觀響應(yīng)縣委政府開(kāi)展的“告辭不文明行為、做文明武勝人”活動(dòng)，從自身做起從現(xiàn)在做起，自覺(jué)維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生、愛(ài)惜花草樹(shù)木，樂(lè)觀投身到創(chuàng)建衛(wèi)生城市中去。

三、加強(qiáng)宣揚(yáng)、提高廣闊群眾素養(yǎng)

我們?cè)诳h司法局，鎮(zhèn)、黨委政府的大力支持下，采納法制宣揚(yáng)欄、宣揚(yáng)展板、發(fā)放宣揚(yáng)材料、舉方法制培訓(xùn)班等多種形式向廣闊居民宣揚(yáng)防火、防盜、反xx、崇尚科學(xué)、破除迷信等方面的學(xué)問(wèn)，針對(duì)不同年齡和人群，組織他們進(jìn)行法律培訓(xùn)。在綜合治理平安宣揚(yáng)月中，我們請(qǐng)縣司法局的干部為居民進(jìn)行“預(yù)防青少年犯罪”法律學(xué)問(wèn)講座，組織社區(qū)文藝隊(duì)參與稅法宣揚(yáng)活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展這些活動(dòng)，使居民的自我平安意識(shí)、家庭法律意識(shí)、青少年自我愛(ài)護(hù)意識(shí)和識(shí)別罪犯的力量有所提高。同時(shí)我們每季度與社區(qū)民警對(duì)兩勞人員進(jìn)行回訪，做好監(jiān)控和幫教工作

四、切實(shí)加強(qiáng)刑釋解教人員的安置幫教工作

為了作好刑釋解教人員的安置幫教工作，社區(qū)成立了刑釋解教人員幫教領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)做好刑釋解教人員的幫教工作，與他們簽定幫教協(xié)議書，每季度定期對(duì)他們進(jìn)行一次回訪，準(zhǔn)時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài)、生活及工作狀況，通過(guò)回訪談心消退他們思想上的顧慮、鼓舞關(guān)心他們盡快就業(yè)，對(duì)一時(shí)無(wú)法就業(yè)生活確有困難的社區(qū)樂(lè)觀主動(dòng)地為其辦理低保使他們到處感受到政府和社會(huì)對(duì)他們的關(guān)懷。目前社區(qū)名刑釋解教人員幫教工作均已得到落實(shí)，幫教率安置率均達(dá)到。由于幫教措施落實(shí)有效地削減和預(yù)防了刑釋解教人員的重新犯罪。

各位領(lǐng)導(dǎo)同志們，社區(qū)在平安創(chuàng)建工作中，由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視，思想宣揚(yáng)到位、組織機(jī)構(gòu)健全、各項(xiàng)制度完善、保障措施得力，工作人員酬勞落實(shí)，充分調(diào)動(dòng)和依靠廣闊居民共同參加治安防范，我社區(qū)治安綜合治理工作取得了明顯成效，有效地預(yù)防和削減了各類案件的發(fā)生，特殊是盜竊案件的發(fā)生。社區(qū)治安秩序良好，居民平安感普遍明顯增加，確保了一方平安。

社區(qū)居委工作報(bào)告篇2

自從開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生整治以來(lái)，在梅山街道辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在書記薛強(qiáng)的帶領(lǐng)下中山社區(qū)居委會(huì)，樂(lè)觀提倡、協(xié)作，仔細(xì)開(kāi)展責(zé)任區(qū)垃圾清理和環(huán)境衛(wèi)生保潔等工作。

現(xiàn)已取得初步成效，使天官嶺溝口臟、亂、差等現(xiàn)象得到有效改進(jìn)。

為了鞏固環(huán)境衛(wèi)生整治成果，使這項(xiàng)工作逐步向日常規(guī)范轉(zhuǎn)變，我社區(qū)工、統(tǒng)一思想打好環(huán)境衛(wèi)生治理攻堅(jiān)戰(zhàn)，務(wù)必全力以赴完成好環(huán)境衛(wèi)生整治的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任健全組織，落實(shí)責(zé)任。

成立了環(huán)境衛(wèi)生工作小組：由主任方碧琴任組長(zhǎng);書記周金蘭任副組長(zhǎng);陳美、陳銳、鄭夢(mèng)婕為成員，詳細(xì)負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管工作，保證該區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清潔。

二、注意引導(dǎo)宣揚(yáng)教育。

充分向周邊居民及商戶進(jìn)行深化的宣揚(yáng)教育，促使環(huán)境衛(wèi)生整治的目的、意義滲透到各個(gè)角落，深化人心，讓居民群眾普遍意識(shí)到整治城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的重要性，進(jìn)而轉(zhuǎn)變生活、生產(chǎn)中的'不良行為習(xí)慣，自覺(jué)自愿地協(xié)作、參加環(huán)境衛(wèi)生治理的行動(dòng)上來(lái)。

形成全民動(dòng)手的強(qiáng)大聲勢(shì)，不斷提高廣闊居民的參加意識(shí)，引導(dǎo)居民從自身做起，從身邊的小事做起，營(yíng)造出全民動(dòng)手開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治的深厚氛圍。

三、工作成效。

經(jīng)過(guò)十來(lái)天的集中治理，天官嶺溝口的環(huán)境衛(wèi)生取得了肯定成效。

清理陳年垃圾7處、成堆垃圾12處、零星垃圾17處、破家具6處、亂堆放10處、亂貼小廣告3處等。

并定時(shí)組織工作人員沿路巡查，有垃圾隨時(shí)清理，發(fā)覺(jué)隨便扔垃圾者準(zhǔn)時(shí)上前勸阻。

通過(guò)我們這幾天的努力，使該路段臟、亂、差等現(xiàn)象得到了有效的改進(jìn)，路面變得更加干凈，交通更加順暢，店面整齊有序。

雖然環(huán)境衛(wèi)生治理工作取得了肯定成效，但仍舊存在肯定的問(wèn)題：

一是居民思想熟悉不高，

二是宣揚(yáng)教育力度不夠，

三是工作時(shí)危急性較大(沿路車輛較多)，這些都應(yīng)引起我們的重視，以便于在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn)。

社區(qū)居委工作報(bào)告篇3

歲末將至，xx年的工作已近尾聲?；仡欉@一年來(lái)的工作，有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，有同事的關(guān)懷，有工作中的挫折，也有取得的小小成果。工作使我學(xué)到了豐富的實(shí)踐學(xué)問(wèn)、工作技巧，也學(xué)到了做人的道理。再看社區(qū)的進(jìn)展，自覺(jué)寬慰，信念百倍?，F(xiàn)對(duì)本人一年的思想和工作狀況以及今后的努力方向進(jìn)行表述，以期總結(jié)閱歷，反思教訓(xùn)。本人在社區(qū)主要負(fù)責(zé)科普、文體、檔案工作。一年來(lái)，在黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在居委會(huì)全體同志的關(guān)心、支持下，我以“聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、仔細(xì)學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，仔細(xì)完成了領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)工作任務(wù)，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合力量等都有了很大提高。一年來(lái)工作狀況以及今后的努力方向匯報(bào)如下：

一、社區(qū)科普文體工作方面

1、樂(lè)觀為創(chuàng)建和諧社區(qū)努力，工作中以富強(qiáng)社區(qū)文化為切入點(diǎn)，搞好社區(qū)科普宣揚(yáng)，提倡科學(xué)、文明、健康的生活方式，促進(jìn)家庭、鄰里等方面人際關(guān)系的和諧，使社區(qū)形成了公平互助、奉獻(xiàn)社會(huì)的良好風(fēng)尚。仔細(xì)組織和發(fā)動(dòng)小區(qū)居民學(xué)習(xí)了《xx市迎世博市民讀本》，廣闊社區(qū)居民通過(guò)專題輔導(dǎo)、集體爭(zhēng)論和自學(xué)等方式仔細(xì)學(xué)習(xí)《讀本》的內(nèi)容，增進(jìn)對(duì)世博學(xué)問(wèn)的了解，增加對(duì)在上海開(kāi)好世博會(huì)的責(zé)任意識(shí)，決心當(dāng)好東道主，為世博會(huì)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2、組織社區(qū)文體愛(ài)好者參與了迎世博文藝晚會(huì)，在社區(qū)內(nèi)宣揚(yáng)動(dòng)員社區(qū)居民樂(lè)觀參加社區(qū)文體活動(dòng)，增加了社區(qū)居民參加世博，奉獻(xiàn)世博的意識(shí)。并組織參與“終身網(wǎng)上學(xué)習(xí)”的各類文體活動(dòng)。平常做好健身器材的管理，有問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)報(bào)修，確保平安。

二、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)支配，幫助做好各條線的臺(tái)賬工作

為了確保社區(qū)檔案工作的規(guī)范化、制度化和常常化，一年來(lái)我使用電腦管理，把社區(qū)的黨建、計(jì)生、衛(wèi)生、綜治、民政、社區(qū)服務(wù)等專項(xiàng)工作的檔案資料，準(zhǔn)時(shí)地進(jìn)行了更新與保存，基本達(dá)到檔案資料的平安保管和查閱便利的要求。

為了爭(zhēng)創(chuàng)“區(qū)級(jí)文明社區(qū)的創(chuàng)建”，我有幸被領(lǐng)導(dǎo)支配幫助做好文明創(chuàng)建社區(qū)工作資料，這是一項(xiàng)工作量比較大，時(shí)間又比較緊，任務(wù)繁重的工作任務(wù)。為了做好這項(xiàng)工作我和其它同志一起，遺忘了休息，放棄了雙休日，甚至晚上加班加點(diǎn)，我們只有一句話，只要我們能把臺(tái)賬做好，再苦再累，都不怕。最終，我們圓滿地完成了各條線的臺(tái)賬工作。

平常關(guān)懷居委的各項(xiàng)工作，準(zhǔn)時(shí)把握收集社區(qū)活動(dòng)各項(xiàng)資料，居委的活動(dòng)信息也得到了共享。多次被選到寶山辦公網(wǎng)上供兄弟單位掃瞄閱讀，受到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的贊揚(yáng)。

三、存在的不足

勞碌的xx年即將過(guò)去，在黨總支的關(guān)懷與支持下，在全體班子人員的共同努力下，一年的工作得以按方案完成。雖然自己很努力，但離開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)與群眾的'要求還相差甚遠(yuǎn)，還有很多的不足。主要存在如下幾個(gè)問(wèn)題：

1、在組織活動(dòng)設(shè)計(jì)支配上，對(duì)細(xì)節(jié)缺乏細(xì)致的考慮。

2、工作方式上有急躁心情。在平常的工作中有時(shí)會(huì)表現(xiàn)出急躁冒進(jìn)的現(xiàn)象。

3、在處理問(wèn)題時(shí)，尚缺乏與同志們進(jìn)行深層次的溝通與溝通，有時(shí)會(huì)給工作帶來(lái)不便，甚至?xí)a(chǎn)生不必要的誤會(huì)。

一年來(lái)自己的工作有成果，也有不足。不足和缺憾需要我不斷地總結(jié)閱歷教訓(xùn)。惟有去尋求自己身上的不足和缺感，不斷去完善自我才是美。本人在今后的工作中要進(jìn)一步提高自己的修養(yǎng)水平。

以上是本人對(duì)自己一年工作進(jìn)行的回顧與總結(jié)，不妥之處請(qǐng)指正。

敬請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)居民審議。

社區(qū)居委工作報(bào)告篇4

基層群眾性自治組織是基層政權(quán)的細(xì)胞，自治組織選舉工作是加強(qiáng)自治組織建設(shè)的基礎(chǔ)，是推動(dòng)基層民主政治建設(shè)的關(guān)鍵。今年我市第六屆村委會(huì)換屆選舉工作已全面鋪開(kāi)，全市1825個(gè)村（原為1827個(gè)村）都要進(jìn)行換屆選舉，整個(gè)換屆選舉工作方案從9月中旬開(kāi)頭，至11月底結(jié)束，時(shí)間緊，任務(wù)重，要求高。從上屆村委會(huì)換屆選舉的狀況看，換屆工作難度較大，而同為基層群眾性自治組織的社區(qū)居委會(huì)選舉則相對(duì)簡(jiǎn)單。在此，我們?cè)囍鴱谋容^分析的角度，結(jié)合上屆換屆選舉的工作實(shí)踐，對(duì)村委會(huì)選舉和社區(qū)居委會(huì)選舉的異同進(jìn)行分析，以更好地把握換屆選舉工作中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，達(dá)到討論問(wèn)題、推動(dòng)工作的目的。

一、我市上屆村委會(huì)換屆選舉和社區(qū)居委會(huì)換屆選舉的'基本狀況

村委會(huì)換屆選舉，是村民自治的基礎(chǔ)，是社會(huì)主義民主政治在農(nóng)村最廣泛的實(shí)踐形式，我市依法在農(nóng)村實(shí)行了村委會(huì)換屆選舉制度，迄今為止，全市已進(jìn)行了五屆村委會(huì)換屆選舉，從歷屆選舉的狀況看，我市的村委會(huì)換屆選舉工作實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)一”：即一屆比一屆徹底（不留死角），一屆比一屆規(guī)范，一屆比一屆群眾滿足度高。在XX年進(jìn)行的第五屆村委會(huì)換屆選舉中，我市僅僅用了3個(gè)多月的時(shí)間領(lǐng)先在全省完成了換屆選舉工作任務(wù)，全市1827個(gè)村的選舉勝利率達(dá)到100%，換屆選舉工作做到了一個(gè)不剩、不留死角，全市共選舉產(chǎn)生村委會(huì)成員6466人，村黨支部書記和村委會(huì)主任“一肩挑”的村有697個(gè)，占38.1%，村委會(huì)成員年齡明顯下降，文化層次明顯提高，結(jié)構(gòu)趨于合理。沁陽(yáng)市還被省委、省政府確定為全省唯一的試點(diǎn)縣，為全省的村委會(huì)換屆選舉工作制造了閱歷。

社區(qū)居委會(huì)換屆選舉是城市居民自治的重要組成部分，我市四城區(qū)先后于XX年和XX年選舉產(chǎn)生了我市第一屆社區(qū)居民委員會(huì)，并于XX年3月至4月進(jìn)行了其次屆社區(qū)居委會(huì)換屆選舉，這次換屆選舉是我市創(chuàng)新社區(qū)管理體制后第一次在全市范圍內(nèi)統(tǒng)一進(jìn)行的社區(qū)居委會(huì)換屆選舉，解放、山陽(yáng)、中站、馬村四個(gè)城區(qū)的85個(gè)社區(qū)居委會(huì)全部納入換屆范圍。這次換屆選舉呈現(xiàn)了四個(gè)突出特點(diǎn)：一是建立了換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，明確四城區(qū)黨委書記是第一責(zé)任人，街道辦事處黨工委書記是直接責(zé)任人，以確保按期完成換屆選舉工作任務(wù)；二是社區(qū)“兩委”換屆選舉同步進(jìn)行，先進(jìn)行社區(qū)居委會(huì)換屆選舉，再進(jìn)行社區(qū)黨組織換屆選舉，提倡交叉任職，換屆后，有43個(gè)社區(qū)實(shí)現(xiàn)了“一肩挑”，占四城區(qū)社區(qū)總數(shù)的50.6%，交叉任職人數(shù)也達(dá)到了125人；三是社區(qū)民警樂(lè)觀參與社區(qū)居委會(huì)競(jìng)選，以加強(qiáng)社區(qū)治安管理，確保一方平安。換屆后，民警當(dāng)選社區(qū)居委會(huì)副主任的社區(qū)有48個(gè)，占56.5%；四是換屆選舉工作進(jìn)展快速，運(yùn)行平穩(wěn)，僅僅用了48天時(shí)間，全市85個(gè)社區(qū)就全部選舉產(chǎn)生了新一屆社區(qū)居委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子，共選舉產(chǎn)生社區(qū)居委會(huì)成員528人，平均年齡為37.9歲。換屆選舉工作實(shí)現(xiàn)了“三滿足”，即各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿足、當(dāng)選人個(gè)人滿足、社區(qū)居民滿足。

總體來(lái)看，我市第五屆村委會(huì)換屆選舉和其次屆社區(qū)居委會(huì)換屆選舉工作做到了組織有力、進(jìn)展快速、程序規(guī)范、效果良好，在全省領(lǐng)先完成了換屆選舉工作任務(wù)。但是在換屆選舉中，我們也遇到了很多新?tīng)顩r、新問(wèn)題，特殊是村委會(huì)換屆選舉工作，既有坦途、也有曲折，既制造了可供共享的閱歷、也有應(yīng)當(dāng)吸取的教訓(xùn)，二者相比，村委會(huì)換屆選舉歷時(shí)更長(zhǎng)、難度更大、競(jìng)爭(zhēng)更為激烈，我們投入的人力物力也更多，從以下三組數(shù)字中可以略見(jiàn)一斑：一是在村委會(huì)換屆選舉期間，全市各級(jí)共派換屆選舉工作指導(dǎo)組1952個(gè)，工作人員達(dá)到6200余人；二是在全市最終一個(gè)換屆的村，溫縣趙堡鎮(zhèn)北平皋村換屆選舉時(shí)，縣領(lǐng)導(dǎo)親自坐鎮(zhèn)指揮，同時(shí)從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)主管換屆工作的副書記、組織委員、民政所長(zhǎng)等200余人，分成27個(gè)工作組，駐村關(guān)心做好工作，縣公安局抽調(diào)專人組成應(yīng)急小分隊(duì)，負(fù)責(zé)維護(hù)村中秩序；三是在村委會(huì)換屆選舉期間，市換屆辦共接待上訪案件151件，涉及36個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)96個(gè)村。信訪工作存在有“兩多兩大”現(xiàn)象，兩多就是上訪人數(shù)多、纏訪次數(shù)多，群眾上訪少則一兩個(gè)人，多則幾十個(gè)人，有的村甚至十幾次上訪；兩大就是范圍大、影響大，有的群眾不僅到市里上訪，還到省里上訪，甚至到北京上訪。而社區(qū)居委會(huì)換屆則相對(duì)比較順當(dāng)，運(yùn)行比較平穩(wěn)，整個(gè)換屆期間，全市未發(fā)生一起越級(jí)或集體上訪大事。

社區(qū)居委工作報(bào)告篇5

隨著時(shí)代的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的飛速進(jìn)展，對(duì)社區(qū)工作也有了新的、高標(biāo)準(zhǔn)的要求，社區(qū)居民委員會(huì)原有工作格局發(fā)生了明顯的變化，從而使居委會(huì)干部在思想熟悉上產(chǎn)生了各種困惑，在肯定程度上影響了社區(qū)建設(shè)的進(jìn)一步推動(dòng)。

一、當(dāng)前居委會(huì)工作狀況介紹

（一）職責(zé)多樣化有突破職能定位底線的勢(shì)頭

居委會(huì)的性質(zhì)和任務(wù)在《居組法》中已被明確，而在現(xiàn)實(shí)工作中，居委會(huì)所扮演的角色卻使干部認(rèn)為它是在政府基層組織和基層群眾性自治組織間徘徊的一個(gè)組織。隨著“單位人”大量潛入社區(qū)，居委會(huì)職責(zé)多樣化的進(jìn)展趨勢(shì)日益明顯，突破了居委會(huì)現(xiàn)有職責(zé)所能承受的底線。當(dāng)前工作內(nèi)容和任務(wù)的明顯增加，職能與職責(zé)變化所帶來(lái)的沖擊讓社區(qū)居委會(huì)干部感到無(wú)所適從。

（二）日常工作與繁雜的中心工作輕重不分

在實(shí)際工作中，社區(qū)居委會(huì)干部感到，與居民自治緊密相關(guān)的社區(qū)工作體系不健全，居民議事會(huì)、居務(wù)公開(kāi)、社區(qū)群眾文化教育活動(dòng)等日常工作往往能簡(jiǎn)則簡(jiǎn)，能省則省。社區(qū)居委會(huì)干部與居民交往多為就事論事，全面了解少，靜態(tài)把握多，動(dòng)態(tài)跟蹤少。“長(zhǎng)期性”的中心工作往往占用了社區(qū)工大部分的時(shí)間和精力。

（三）行政化的社區(qū)管理與簡(jiǎn)單的社區(qū)服務(wù)難以協(xié)調(diào)

在協(xié)作職能部門開(kāi)展工作的過(guò)程中，社區(qū)居委會(huì)干部往往越位成為行政化的管理者。一方面政府職能部門和派出機(jī)關(guān)給社區(qū)居委會(huì)下任務(wù)、定指標(biāo)、評(píng)優(yōu)劣、給獎(jiǎng)罰；另一方面，居委會(huì)習(xí)慣于借助部門力氣，實(shí)行強(qiáng)制手段去完成上級(jí)交辦的工作。如此一來(lái)，導(dǎo)致部門社區(qū)中介組織、志愿者隊(duì)伍消失空白，社區(qū)文體活動(dòng)開(kāi)展極少，弱勢(shì)群體幫扶機(jī)制也不完善，社區(qū)服務(wù)僅局限于純居民時(shí)期的進(jìn)出蓋章、方案生育證明、鄰里糾紛調(diào)解等原有工作項(xiàng)目，從而導(dǎo)致社區(qū)居委會(huì)干部對(duì)創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)缺乏深層次的思索。

（四）上級(jí)的指令化要求與基層民主建設(shè)難以適應(yīng)

城市管理重心下移使居民區(qū)成為一個(gè)開(kāi)放的社區(qū)，兩級(jí)政府、三級(jí)管理體系隨之建立起來(lái)，在強(qiáng)化社區(qū)管理的同時(shí)，各級(jí)對(duì)社區(qū)居委會(huì)這一基層網(wǎng)絡(luò)的指導(dǎo)性削減，硬性要求逐步增多。由于社區(qū)居委會(huì)過(guò)多精力用于完成上級(jí)交辦的任務(wù)，工作自主性明顯不足，推動(dòng)轄區(qū)內(nèi)民主建設(shè)的熱忱自然減退。正由于管理、服務(wù)社區(qū)的原動(dòng)力來(lái)自上級(jí)的要求而不是居民的愿望，所以居民代表會(huì)議在社區(qū)普遍未建立，更談不上開(kāi)展工作，居務(wù)公開(kāi)也流于形式。

（五）固定的經(jīng)費(fèi)與擴(kuò)大的支出保障不夠

社區(qū)居委會(huì)現(xiàn)有經(jīng)費(fèi)來(lái)源渠道狹窄，主要是創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)、租賃收入和駐轄區(qū)單位的贊助。社區(qū)居委會(huì)在所管理人員、所經(jīng)手事項(xiàng)增多的狀況下，政府職能部門卻沒(méi)有把“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)，利隨權(quán)轉(zhuǎn)”的要求落實(shí)到社區(qū)，居委會(huì)往往干了事得不到錢，給了錢卻干不了自己的事。

二、工作人員消失困惑的緣由

（一）社區(qū)工對(duì)社區(qū)認(rèn)知度不深。

首先，是對(duì)居民自治的理解存有偏差。當(dāng)前，社區(qū)居委會(huì)的工作對(duì)象已擴(kuò)大至單位人、下崗人員和流淌人口，駐轄區(qū)單位也參加社區(qū)共建。居委會(huì)干部則視這些“外來(lái)”人員為管理難點(diǎn)，對(duì)駐轄區(qū)單位參加社區(qū)共建也視為畏途。其次，是對(duì)社區(qū)工作整體目標(biāo)熟悉不清。大多數(shù)社區(qū)居委會(huì)干部?jī)H滿意于完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，對(duì)社區(qū)下崗職工再就業(yè)、文體體育活動(dòng)、公民基本道德建設(shè)等方面的工作想得很少。三是社區(qū)居委會(huì)干部從理論上認(rèn)同居委會(huì)的自治性質(zhì)，但在實(shí)踐中卻感悟到了行政化管理的.甜頭，在上級(jí)交辦任務(wù)過(guò)多時(shí)，他們?cè)诶硇陨弦蠡貧w自治狀態(tài)；而當(dāng)社區(qū)事務(wù)繁雜，難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題增多時(shí)，在運(yùn)作中又要求行政干預(yù)。

（二）駐轄區(qū)單位參加共建的氛圍不濃

駐轄區(qū)單位與社區(qū)居委會(huì)聯(lián)系得并不緊密，參加的主要方式還緊緊局限于經(jīng)濟(jì)上的救濟(jì)，人力、物力資源優(yōu)勢(shì)沒(méi)有被挖潛發(fā)揮出來(lái)。對(duì)于社區(qū)內(nèi)的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題更是難以投入精力去幫助解決，對(duì)社區(qū)建設(shè)的現(xiàn)狀與遠(yuǎn)景規(guī)劃過(guò)問(wèn)太少。

（三）政府與職能部門的指導(dǎo)性不強(qiáng)

在指導(dǎo)社區(qū)工作時(shí)，往往把社區(qū)居委會(huì)當(dāng)做政府的基層組織和職能部門的“腿”，在部分工作中表現(xiàn)出越位現(xiàn)象。此外，對(duì)社區(qū)文化、體育活動(dòng)