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文檔簡介
第第頁平安員年終總結(jié)報(bào)告總結(jié)是把確定階段內(nèi)的有關(guān)狀況分析爭辯,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作狀況,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。為關(guān)懷大家學(xué)習(xí)便利,我收集整理了平安員年終總結(jié)報(bào)告,期望可以關(guān)懷您,歡送借鑒學(xué)習(xí)!
平安員年終總結(jié)報(bào)告1
半年來,公司實(shí)現(xiàn)了“平安、和諧、平穩(wěn)”過渡,杜絕了重大人身傷亡、設(shè)備、環(huán)境污染等事故的發(fā)生,根本完成了半年工作目標(biāo)。回憶我們的平安工作主要作了以下幾個(gè)方面:
一、建立健全各項(xiàng)平安規(guī)章制度,形成無死角的平安管理網(wǎng)絡(luò)
平安環(huán)保工作在國家是靠法制管理,在企業(yè)是靠制度管理,平安環(huán)保責(zé)任制是一切制度的中心。結(jié)合公司實(shí)際狀況,我們制定了各級各崗位平安環(huán)保責(zé)任制,成立了平安環(huán)保委員會,形成了橫向到邊、縱向到底、上下配套連動(dòng)的平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。圍繞責(zé)任制公司制定了一系列配套管理制度,比方平安教育培訓(xùn)制度、平安生產(chǎn)檢查制度、崗位交接班制度、爆破物品管理制度、采場平安管理規(guī)定、提升系統(tǒng)平安管理制度、施工隊(duì)平安管理規(guī)定、平安人員跟班檢查制度、重大工程平安措施審批制度、危急化學(xué)品管理制度、消防平安管理制度和提升系統(tǒng)日常檢查標(biāo)準(zhǔn)、豎井和斜井提升系統(tǒng)平安檢查表、采場平安作業(yè)要求、平安工作考核標(biāo)準(zhǔn),平安懲處細(xì)那么等多項(xiàng)規(guī)章制度和平安標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)制度和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格企業(yè)平安管理。
二、增加平安管理力氣,充實(shí)基層管理人員,建立有效的平安
管理體制,嚴(yán)抓施工隊(duì)伍的平安管理
平安問題,生命至上。公司組建以來,經(jīng)營層始終把關(guān)乎職工生命安康的平安工作放在壓倒一切的重要地位,在企業(yè)管理構(gòu)架上充分表達(dá)“平安是企業(yè)第一效益,平安是領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任,平安是職工第一福利”的企業(yè)平安管理理念,公司經(jīng)營層一名副總經(jīng)理特地負(fù)責(zé)平安環(huán)保工作,成立安環(huán)科,配備專職平安管理人員,增設(shè)兩個(gè)坑口車間,每個(gè)車間配備礦井主任一名,專職平安管理人員4名,具體負(fù)責(zé)礦井平安管理;每個(gè)施工隊(duì)必需配備中段帶班長和三八班平安管理人員。公司平安科平安員對礦井實(shí)行責(zé)任區(qū)管理,礦井平安員和施工隊(duì)平安員實(shí)行跟班作業(yè),確保24小時(shí)井下有平安管理人員帶班作業(yè)。全公司專職平安管理人員21人,兼職平安管理人員11人。同時(shí)為加強(qiáng)對施工隊(duì)的平安管理力度,將原有多個(gè)施工隊(duì)伍進(jìn)展資質(zhì)確認(rèn)、淘汰整合,并簽訂?平安環(huán)保管理協(xié)議?、?相鄰施工平安協(xié)議?等,對施工隊(duì)的管理由粗放管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變,實(shí)行一體化管理工作,實(shí)行同等標(biāo)準(zhǔn)、同等考核、同等獎(jiǎng)懲,避開以包代管的現(xiàn)象。
三、加強(qiáng)現(xiàn)場檢查力度,抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理
我礦礦巖穩(wěn)固性較差,隨著作業(yè)面不斷轉(zhuǎn)變,擔(dān)憂全因素也隨之轉(zhuǎn)變。據(jù)此,我們將現(xiàn)場管理納入平安工作重點(diǎn),加大力度,常抓不懈。
1、加大平安檢查、懲處力度,徹底消退事故隱患。要求各車間做好平安自查自糾工作,準(zhǔn)時(shí)覺察事故隱患,并進(jìn)展徹底整改;嚴(yán)峻?處理各種違章、違制行為。公司在每月14日、15日和26日、27日組織平安大檢查,并準(zhǔn)時(shí)通報(bào)檢查狀況,對隱患較多,整改不力的賜予嚴(yán)峻懲處。自1月份至今,共處理違章、違制行為65起,事故隱患整改不力的28起,罰款金額64000元。使井下違章、違制行為大為減低。
2、加強(qiáng)井下的文明生產(chǎn),從1月1日開場到春節(jié)期間,各礦井、施工隊(duì)支配人員對大巷的水溝進(jìn)展清理并改為混凝土水溝;主巷兩側(cè)全部的淤泥、雜物全部清理潔凈;川脈內(nèi)存在的雜物、廢石全部清理;井下材料要集中存放;井下和地表的各種標(biāo)牌要重新懸掛,到達(dá)醒目美觀;各中段井口要清潔衛(wèi)生,無雜物;各管、纜要按標(biāo)準(zhǔn)固定,不得纏繞,通過整改井下到達(dá)了“五無”、“四化”標(biāo)準(zhǔn)。
平安員年終總結(jié)報(bào)告2
為將我村建筑工地管理工作落實(shí)到實(shí)處,確保我村建筑工程施工有序的進(jìn)展,削減各類事故發(fā)生。村的建筑工地管理工作,以“三個(gè)代表”重要思想和“十六大”精神為指導(dǎo),堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨和國家、市關(guān)于加強(qiáng)建筑施工單位管理的指示精神,認(rèn)真落實(shí)“預(yù)防為主,平安第一”方針。一年來,在上級有關(guān)職能部門的大力支持下,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過我村建筑施工單位的共同努力,有力的保證了我村施工工地全年未發(fā)生各類重大事故,取得了較好的成果,維護(hù)了地區(qū)的平安與穩(wěn)定。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、提高生疏,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)我村建筑工地平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),確保國家集體財(cái)產(chǎn)和人民的生命平安,維護(hù)地區(qū)的穩(wěn)定。年初,組織村平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開了平安生產(chǎn)工作研討會,會上對一年來工地管理工作進(jìn)展了認(rèn)真的總結(jié)和分析,在全面確定取得的成果的同時(shí),找出了我村在管理中存在的問題和缺乏,在此根底上,確定了20__年工地管理工作目標(biāo),并制定了切實(shí)可行的工作打算和實(shí)施方案,從而為我村的平安生產(chǎn)工作打下了良好的根底。
二、加強(qiáng)宣揚(yáng)教育工作,廣泛提高施工企業(yè)的平安意識
支部書記對全年的平安生產(chǎn)工作提出了要求,要求各建筑施工單位必需做到“三真”,即:對平安工作要“認(rèn)真”、要“較真”、要“求真”;“四不”即:對事故“緣由不查清不放過”、“責(zé)任不分清不放過”、“隱患不整改不放過”、“職工不受教育不放過”。最終鎮(zhèn)建委領(lǐng)導(dǎo)做了重要講話,要求各建筑施工單位確定要將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到位,領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)抓好各自的平安管理工作,確保不發(fā)生各類平安生產(chǎn)事故。
回憶一年中的工作,我們雖然取得了較大的成果,但是,我們感到進(jìn)一步抓好建筑工地管理工作的任務(wù)還格外困難。在新的一年里,我們確定再接再厲,依據(jù)鎮(zhèn)委的部署,在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,依靠地區(qū)單位的支持,對建筑工地管理工作常抓不懈,堅(jiān)決完成各項(xiàng)工作任務(wù),為維護(hù)村的平安與穩(wěn)定做出新的奉獻(xiàn)。
平安員年終總結(jié)報(bào)告3
2022年悄然即去,2022年正向我們走來,回憶過去,展望將來,我布滿信念,做為福環(huán)公司的一名平安管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標(biāo),自肩負(fù)平安管理工作數(shù)十年以來,我始終保持糊涂的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來對待我的工作,嚴(yán)格要求自己全面貫徹“平安第一、預(yù)防為本”的方針,強(qiáng)化平安管理,在公司正確領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下,以主動(dòng)地看法投入工作,今年的工作我感到特殊充實(shí),現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
一、20__年的主要工作內(nèi)容
1.依據(jù)今年公司建筑面積開工大,受公司領(lǐng)導(dǎo)托付要求我主抓科技園工程平安各方面的管理,同時(shí)并負(fù)責(zé)上奧工程和環(huán)保園工程的平安生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作,當(dāng)時(shí)確感到身上的膽子特殊沉重、壓力大。目前平安形勢日益嚴(yán)峻,但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托,要以一名合格的平安管理人員,主動(dòng)進(jìn)取為動(dòng)力,放下包袱輕裝上陣,從思想上圍繞愛公司,行動(dòng)上想著公司的利益,主動(dòng)上進(jìn)的精神投入到工作中,努力完成實(shí)現(xiàn)公司平安生產(chǎn)的目標(biāo),扎實(shí)做好平安管理各項(xiàng)工作,在管理中愛崗敬業(yè),嚴(yán)謹(jǐn)平安意識和職業(yè)道德,不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于公司利益進(jìn)展,利于平安生產(chǎn)自己身先立足。
2.首先以公司平安部的名義編制20__年度平安工作打算,確定平安生產(chǎn)管理目標(biāo),明確平安生產(chǎn)崗位責(zé)任,與各施工單位簽訂本年度的施工平安協(xié)議書建立健全和完善平安生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)和保證體系,主動(dòng)貫徹落實(shí)關(guān)于?施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理?。
3.首先要求各施工單位按規(guī)定必需配備足夠的平安管理人員,持證上崗,切實(shí)做好本單位施工現(xiàn)場的平安管理工作,落實(shí)和完善平安生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項(xiàng)工作內(nèi)容,制定平安、消防等施工方案和措施,嚴(yán)格規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕違章指揮和違章作業(yè),有效的預(yù)防和把握各類事故發(fā)生。
4.主動(dòng)組織協(xié)作各施工單位對工人的入場平安三項(xiàng)教育工作,施工人員通過教育考試合格前方可上崗作業(yè),特殊工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗,制止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。
5.主動(dòng)協(xié)作上級有關(guān)部門對各施工現(xiàn)場的平安檢查工作,強(qiáng)化認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場?平安管理標(biāo)準(zhǔn)化?標(biāo)準(zhǔn)要求,排解隱患,加大整改力度,確保檢查達(dá)標(biāo)。
6.嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理,認(rèn)真執(zhí)行施工用電管理標(biāo)準(zhǔn)要求,配備現(xiàn)場專職臨電人員(持證上崗)加大現(xiàn)場臨時(shí)用電設(shè)施線路檢查修理力度。杜絕用電事故,確保了施工用電平安。
7.負(fù)責(zé)和監(jiān)視各施工工程大型機(jī)械設(shè)備的備案登記,使用手續(xù),并要求現(xiàn)場各大、中、小機(jī)械定期不定期的設(shè)備檢查,嚴(yán)格操作標(biāo)準(zhǔn),確保機(jī)械設(shè)備正常平安運(yùn)轉(zhuǎn)。
8.建立施工現(xiàn)場完善的消防管理體系,編制消防應(yīng)急預(yù)案,并定期組織演習(xí),加強(qiáng)對施工人員的防火教育,增加防火意識,做到現(xiàn)場、生活區(qū)消防設(shè)施器材齊全,靈敏有效,排解現(xiàn)場火災(zāi)隱患。切實(shí)做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)大事各項(xiàng)工作,加強(qiáng)安防力氣,并防范措施到位。
9.主動(dòng)參與各施工工程的監(jiān)理例會,經(jīng)常組織施工現(xiàn)場各項(xiàng)平安檢查活動(dòng)和專題平安會議,對現(xiàn)場存在的隱患和問題進(jìn)展排查,并要求限期整改,以福環(huán)公司平安部的名義對三個(gè)施工工程下發(fā)?平安隱患問題整改通知單?32起整改完好率到達(dá)85%以上,對整改不準(zhǔn)時(shí)不到位的施工單位進(jìn)展相應(yīng)的懲處。
10.加強(qiáng)對個(gè)各施工單位勞務(wù)管理和檢查。要求認(rèn)真履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù),工程負(fù)責(zé)人和勞動(dòng)力管理人員切實(shí)做好本單位的勞務(wù)管理工作。負(fù)責(zé)督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續(xù),施工人員入場登記造冊,身份證留存?zhèn)浒?,以班組形式做好每月考勤和薪資表,保證準(zhǔn)時(shí)足額發(fā)放農(nóng)夫工工資,加大對施工人員的動(dòng)態(tài)管理,準(zhǔn)時(shí)化解勞務(wù)糾紛,杜絕因各種緣由引發(fā)的農(nóng)夫工群訴、群訪和惡意討薪等大事的發(fā)生。
二、存在的缺乏
一年以來的工作雖然取得了確定成果,但也存在一些缺乏,思想解放程度不夠,組織和溝通力量還有欠缺;涉及工作多樣冗雜,需要更好的學(xué)習(xí);工作中不夠大膽,要在學(xué)習(xí)過程中轉(zhuǎn)變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結(jié)閱歷,抑制缺乏,努力把工作干的更好。
三、明年的工作打算
1.在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教育?弟子規(guī)?的學(xué)習(xí)中,用?弟子規(guī)?的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)刻要求自己,并落實(shí)到日常行動(dòng)上,提高自身素養(yǎng),轉(zhuǎn)變不良陋俗。
2.發(fā)揚(yáng)孜孜不卷的進(jìn)取精神,加強(qiáng)學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)的同時(shí)講究學(xué)習(xí)的方法,端正學(xué)習(xí)看法,提高學(xué)習(xí)效益,努力培育扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng),樹立實(shí)際形象,力求把工作做的更好。
3.發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,勇挑重?fù)?dān),主動(dòng)找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。主動(dòng)適應(yīng)各種環(huán)境,在冗雜的工作中磨練意志,增加才能。
4.聽從公司領(lǐng)導(dǎo)支配,聽從指揮,當(dāng)好助手,主動(dòng)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)??傊珊帽举|(zhì)工作,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)緊跟時(shí)代步伐,維護(hù)公司利益。為__公司持續(xù)穩(wěn)定向前進(jìn)展保駕護(hù)航。
平安員年終總結(jié)報(bào)告4
自去年11月份從事平安工作以來,我在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的關(guān)懷下,認(rèn)真貫徹落實(shí)?平安生產(chǎn)法?和“平安第一、預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)工作方針,履行自己的平安生產(chǎn)職責(zé),認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作,積累了確定的工作閱歷,取得了確定的成果。
近一年的平安工作圍繞“平安標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系,主要從職業(yè)安康、平安、環(huán)保三大方面開展。剛開場從事平安工作時(shí),工作閱歷還不是很豐富,在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時(shí)間內(nèi)生疏各項(xiàng)業(yè)務(wù),我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)平安學(xué)問來充實(shí)自己,并通過“平安標(biāo)準(zhǔn)化”工作熬煉自己漸漸稱為一個(gè)合格的平安員。
以下簡潔介紹一下我在20__年做的主要工作,以及今后工作的預(yù)備。
一、依據(jù)?__平安標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)?要求開展各項(xiàng)平安工作
去年9月,我參與了省安科中心舉辦的“__從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化”一期培訓(xùn)班,?__平安標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)?正處于試行階段,它對平安生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,做出了更加明確、具體的規(guī)定。作為一名平安員,我主動(dòng)主動(dòng)的學(xué)習(xí)?標(biāo)準(zhǔn)?,依據(jù)10個(gè)A級要素和51個(gè)B級要素編制了具體的“平安標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案”,并依據(jù)這些要素逐步開展工作,以使標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容真正貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)中,發(fā)揮其應(yīng)有的作用,促進(jìn)我廠的平安生產(chǎn)。
20__年7月,平安標(biāo)準(zhǔn)化考核小組對工作進(jìn)展了自評,評得了98分的好成果。在此次自評完畢后,對自評中不符合的工程逐一進(jìn)展了整改,并于20__年12月2日至3日順當(dāng)通過了省安科中心的驗(yàn)收。
二、多多扎根生產(chǎn)一線,廣泛吸取各方閱歷
在新的一年里,我期望自己能有更多時(shí)機(jī)投身到生產(chǎn)一線,由于那里能給與我成長的充分養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,才能對于職業(yè)安康、平安與環(huán)保有更深化地了解,促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方閱歷,才能準(zhǔn)時(shí)覺察問題,拓展我的工作思路,真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)安康、平安與環(huán)境的協(xié)調(diào)進(jìn)展。
三、正確處理好人際關(guān)系
在日常的工作中,同上級、機(jī)關(guān)同事、車間人員的溝通比較多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免消滅摩擦。這就要求我擺正看法,主動(dòng)避開此類問題的發(fā)生。年輕人很簡潔在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情,在今后的工作中我會努力避開。正確處理好與其他同事的關(guān)系,主動(dòng)樂觀的關(guān)懷有困難的同事。
四、對化工廠今后工作的建議
期望平安管理更加人性化,在對車間的檢查中,不僅要覺察缺乏,還要更多地覺察優(yōu)點(diǎn),鼓舞員工提出對平安工作有關(guān)懷的建議,并適時(shí)對其進(jìn)展嘉獎(jiǎng)。
不斷對職工進(jìn)展平安方面的宣揚(yáng)教育,增加職工的平安意識,真正使其從“要我平安”向“我要平安”轉(zhuǎn)變。
平安員年終總結(jié)報(bào)告5
1、以“做一名合格的平安員”作為自己工作的動(dòng)力,思想上圍繞愛國愛黨,行動(dòng)上處處想著局利益主動(dòng)上進(jìn),掛念所長認(rèn)真落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、確定、條例,扎實(shí)作好平安培訓(xùn)工作,堅(jiān)決地履行?平安責(zé)任書?承諾,努力
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