標準化供電所建設(shè)總結(jié)（二篇）

第6頁共6頁標準化供?電所建設(shè)?總結(jié)_?___供?電所現(xiàn)有?職工__?__人，?其中女職?工___?_人，男?職工__?__人,?____?人，大專?以上學(xué)歷?____?人。我們?按規(guī)范化?管理要求?，設(shè)置配?電班、營?銷班、用?電檢查班?和辦公室?。負責(zé)轄?區(qū)內(nèi)__?__千伏?及以下配?電線路的?運行維護?管理和_?___余?名用電客?戶的抄核?收等供電?服務(wù)工作?。近年來?，___?_供電所?按照“抓?隊伍強素?質(zhì)、抓管?理促規(guī)范?、抓創(chuàng)新?促發(fā)展”?的工作思?路，著力?創(chuàng)建省一?流標桿班?組，得到?上級領(lǐng)導(dǎo)?的大力支?持，班組?的各項工?作取得了?新突破、?邁上了新?臺階。并?在今年先?后獲得了?“市級文?明單位”?、“州級?文明班組?”、“全?州電力系?統(tǒng)先進班?組”等榮?譽稱號。?一、建?立配網(wǎng)管?理制度?____?供電所建?立和實行?了六大配?網(wǎng)管理制?度：一是?建立配網(wǎng)?定期維護?制度。對?10kv?和380?/220?v線路按?照維護職?責(zé)落實到?班組和個?人，按月?定期維護?。二是建?立定期清?理通道制?度。電力?線路通道?按照線路?管理范圍?將職責(zé)明?確到班組?和個人，?實行每年?春秋兩次?重點清理?和___?_月一次?清理。三?是建立定?期試驗保?護裝置制?度。臺區(qū)?保護裝置?每月定期?進行試驗?，并做好?試驗記錄?。四是建?立定期監(jiān)?測負荷制?度。落實?專人定期?監(jiān)測配電?變壓器的?三相負荷?電流，同?時為業(yè)擴?報裝提供?依據(jù)，防?止過負荷?燒毀變壓?器。五是?建立定期?監(jiān)測用戶?電壓制度?。臺區(qū)管?理人員每?月抄表時?應(yīng)測量客?戶端電壓?，對電壓?質(zhì)量偏低?的要有計?劃的進行?改造。六?是建立冬?試冬修制?度。每年?冬季有計?劃地對配?網(wǎng)10k?v避雷器?、變壓器?接地電阻?，所有保?護裝置和?瓷瓶進行?試驗、檢?修。到今?年為止，?____?供電所負?責(zé)維護管?理10k?v供電線?路8條_?___公?里，配電?臺區(qū)__?__個_?___千?伏安，3?80v線?路___?_公里，?220v?線路__?__公里?。配網(wǎng)結(jié)?構(gòu)明顯改?善，設(shè)備?完好率達?____?%，供電?可靠率達?到___?_%以上?，保證了?本地工農(nóng)?業(yè)生產(chǎn)及?人民生活?用電。?二、積極?促進發(fā)展?推行一流?管理_?___供?電所以公?司創(chuàng)建省?一流供電?企業(yè)為契?機，以深?化同業(yè)對?標和標準?化作業(yè)為?杠桿，進?一步規(guī)范?了工作要?求與工作?流程，已?經(jīng)建立起?適應(yīng)電力?體制改革?要求的企?業(yè)管理基?礎(chǔ)平臺。?一、安?全管理突?出長效。?安全是企?業(yè)的生命?線，__?__供電?所始終把?安全生產(chǎn)?放在一切?工作的首?位，通過?落實全員?安全生產(chǎn)?責(zé)任制，?加大安全?教育宣傳?力度，組?織召開月?安全生產(chǎn)?分析會，?____?新安規(guī)、?新兩票制?度，認真?開展同業(yè)?對標和“?三標兩率?”工作，?細化安全?組織措施?和技術(shù)措?施，今年?，___?_供電所?班組未發(fā)?生任何電?力生產(chǎn)人?身傷亡事?故、一般?電網(wǎng)及設(shè)?備事故、?誤操作事?故、農(nóng)村?觸電事故?及責(zé)任障?礙和輕傷?。二、?經(jīng)營管理?突出實效?。(一?)是保增?量。近年?來，__?__供電?所搶抓西?部大開發(fā)?、宜萬鐵?路、滬蓉?西高速公?路等建設(shè)?機遇，建?立了嚴密?規(guī)范的市?場分析和?預(yù)測機制?，提高了?負荷預(yù)測?分析的科?學(xué)性，供?、售電量?和售電收?入呈逐年?上升趨勢?。(二?)是保均?價。以營?業(yè)普查為?契機，規(guī)?范不合理?的用電類?別，清理?用電市場?，嚴控跑?、冒、滴?、漏，保?證了均價?上升。?(三)是?降線損。?按照分線?路、分臺?區(qū)、分壓?、分相的?線損“四?分”管理?機制對線?損較大的?臺區(qū)實行?了地毯式?的檢查和?抄表，對?所有專變?及大客戶?的表計進?行輪檢輪?換，確保?了關(guān)口計?量準確，?堵塞了偷?漏電行為?。(四?)是保費?收。加大?宣傳力度?，培育客?戶按時交?費意識；?采用定點?座收、預(yù)?交、走收?等方式方?便客戶交?費，建立?完善大用?戶預(yù)警等?機制，防?范欠費風(fēng)?險，保證?了電費日?清月結(jié)；?大力推行?預(yù)交電費?制度，動?員客戶預(yù)?交電費，?加速了電?費資金回?籠。三?、加強創(chuàng)?新應(yīng)用一?流技術(shù)?1、積極?推進遠程?抄表自動?化系統(tǒng)。?對100?kva及?以上的專?變用戶和?商住小區(qū)?用戶全部?實行了遠?程自動抄?表，通過?計算機對?用戶的數(shù)?據(jù)進行采?集、分析?、計算、?存儲，實?現(xiàn)了實時?抄表、遠?程控斷、?實時監(jiān)測?。既提高?了用電管?理工作效?率，又為?用戶提供?了一個公?平、透明?的消費平?臺。?2、對電?能表實行?條碼管理?。團堡供?電所對電?能表實行?了條碼識?別管理。?從購進入?庫到安裝?使用，對?電能表的?安裝時間?、安裝位?置、運行?時間等資?料進行跟?蹤管理。?計量裝置?條形碼管?理系統(tǒng)的?應(yīng)用，大?大減少了?表計檢修?、校驗過?程中的人?為因素差?錯和內(nèi)部?物流時間?，有效解?決了表計?流轉(zhuǎn)管理?問題，增?加了資產(chǎn)?管理透明?度，提高?了營銷管?理工作的?自動化、?規(guī)范化水?平。標?準化供電?所建設(shè)總?結(jié)（二）?___?_供電所?現(xiàn)有職工?____?人，其中?女職工_?___人?，男職工?____?人,__?__人，?大專以上?學(xué)歷__?__人。?我們按規(guī)?范化管理?要求，設(shè)?置配電班?、營銷班?、用電檢?查班和辦?公室。負?責(zé)轄區(qū)內(nèi)?____?千伏及以?下配電線?路的運行?維護管理?和___?_余名用?電客戶的?抄核收等?供電服務(wù)?工作。近?年來，_?___供?電所按照?“抓隊伍?強素質(zhì)、?抓管理促?規(guī)范、抓?創(chuàng)新促發(fā)?展”的工?作思路，?著力創(chuàng)建?省一流標?桿班組，?得到上級?領(lǐng)導(dǎo)的大?力支持，?班組的各?項工作取?得了新突?破、邁上?了新臺階?。并在今?年先后獲?得了“市?級文明單?位”、“?州級文明?班組”、?“全州電?力系統(tǒng)先?進班組”?等榮譽稱?號。一?、建立配?網(wǎng)管理制?度__?__供電?所建立和?實行了六?大配網(wǎng)管?理制度：?一是建立?配網(wǎng)定期?維護制度?。對10?kv和3?80/2?20v線?路按照維?護職責(zé)落?實到班組?和個人，?按月定期?維護。二?是建立定?期清理通?道制度。?電力線路?通道按照?線路管理?范圍將職?責(zé)明確到?班組和個?人，實行?每年春秋?兩次重點?清理和_?___月?一次清理?。三是建?立定期試?驗保護裝?置制度。?臺區(qū)保護?裝置每月?定期進行?試驗，并?做好試驗?記錄。四?是建立定?期監(jiān)測負?荷制度。?落實專人?定期監(jiān)測?配電變壓?器的三相?負荷電流?，同時為?業(yè)擴報裝?提供依據(jù)?，防止過?負荷燒毀?變壓器。?五是建立?定期監(jiān)測?用戶電壓?制度。臺?區(qū)管理人?員每月抄?表時應(yīng)測?量客戶端?電壓，對?電壓質(zhì)量?偏低的要?有計劃的?進行改造?。六是建?立冬試冬?修制度。?每年冬季?有計劃地?對配網(wǎng)1?0kv避?雷器、變?壓器接地?電阻，所?有保護裝?置和瓷瓶?進行試驗?、檢修。?到今年為?止，__?__供電?所負責(zé)維?護管理1?0kv供?電線路8?條___?_公里，?配電臺區(qū)?____?個___?_千伏安?，380?v線路_?___公?里，22?0v線路?____?公里。配?網(wǎng)結(jié)構(gòu)明?顯改善，?設(shè)備完好?率達__?__%，?供電可靠?率達到_?___%?以上，保?證了本地?工農(nóng)業(yè)生?產(chǎn)及人民?生活用電?。二、?積極促進?發(fā)展推行?一流管理?___?_供電所?以公司創(chuàng)?建省一流?供電企業(yè)?為契機，?以深化同?業(yè)對標和?標準化作?業(yè)為杠桿?，進一步?規(guī)范了工?作要求與?工作流程?，已經(jīng)建?立起適應(yīng)?電力體制?改革要求?的企業(yè)管?理基礎(chǔ)平?臺。一?、安全管?理突出長?效。安全?是企業(yè)的?生命線，?____?供電所始?終把安全?生產(chǎn)放在?一切工作?的首位，?通過落實?全員安全?生產(chǎn)責(zé)任?制，加大?安全教育?宣傳力度?，組織召?開月安全?生產(chǎn)分析?會，__?__新安?規(guī)、新兩?票制度，?認真開展?同業(yè)對標?和“三標?兩率”工?作，細化?安全組織?措施和技?術(shù)措施，?今年，_?___供?電所班組?未發(fā)生任?何電力生?產(chǎn)人身傷?亡事故、?一般電網(wǎng)?及設(shè)備事?故、誤操?作事故、?農(nóng)村觸電?事故及責(zé)?任障礙和?輕傷。?二、經(jīng)營?管理突出?實效。?(一)是?保增量。?近年來，?____?供電所搶?抓西部大?開發(fā)、宜?萬鐵路、?滬蓉西高?速公路等?建設(shè)機遇?，建立了?嚴密規(guī)范?的市場分?析和預(yù)測?機制，提?高了負荷?預(yù)測分析?的科學(xué)性?，供、售?電量和售?電收入呈?逐年上升?趨勢。?(二)是?保均價。?以營業(yè)普?查為契機?，規(guī)范不?合理的用?電類別，?清理用電?市場，嚴?控跑、冒?、滴、漏?，保證了?均價上升?。(三?)是降線?損。按照?分線路、?分臺區(qū)、?分壓、分?相的線損?“四分”?管理機制?對線損較?大的臺區(qū)?實行了地?毯式的檢?查和抄表?，對所有?專變及大?客戶的表?計進行輪?檢輪換，?確保了關(guān)?口計量準?確，堵塞?了偷漏電?行為。?(四)是?保費收。?加大宣傳?力度，培?育客戶按?時交費意?識；采用?定點座收?、預(yù)交、?走收等方?式方便客?戶交費，?建立完善?大用戶預(yù)?警等機制?，防范欠?費風(fēng)險，?保證了電?費日清月?結(jié)；大力?推行預(yù)交?電費制度?，動員客?戶預(yù)交電?費，加速?了電費資?金回籠。?三、加?強創(chuàng)新應(yīng)?用一流技?術(shù)1、?積極推進?遠程抄表?自動化系?統(tǒng)。對1?kva及?以上的專?變用戶和?商住小區(qū)?用戶全部?實行了遠?程自動抄?表，通過?計算機對?用戶的數(shù)?據(jù)進行采?集、分析?、計算、?存儲，實?現(xiàn)了實時?抄表、遠?程控斷、?實時監(jiān)測?。既提高?了用電管?理工作效?率，又為?用戶提供?了一個公?平、透明?