2023藥師年終個人總結(jié)模板（二篇）

第6頁共6頁2023?藥師年終?個人總結(jié)?模板_?___年?即將過去?，新的一?年即將來?到，回首?這一年來?的工作經(jīng)?理，在院?長高度重?視和分管?院長的直?接領(lǐng)導下?，藥劑科?全體科員?的共同拼?搏、團結(jié)?協(xié)作，緊?緊圍繞醫(yī)?院的工作?重點和要?求，求真?務實的精?神狀態(tài)，?順利而圓?滿完成了?院里交給?各項工作?任務和目?標。首?先，我學?習了醫(yī)院?的相關(guān)制?度和綜合?管理方案?，明白了?在日常工?作中應當?有高度的?團體榮譽?感、關(guān)心?團體、謙?虛待人、?進取學習?相關(guān)理論?知識，提?高自身素?質(zhì)，更好?地為病人?服務。?在藥劑科?主任和各?位教師的?帶領(lǐng)下，?堅持說好?普通話，?做好西藥?房的日常?工作，并?熟悉了各?種藥品的?擺放位置?。趁空余?之際了解?藥品說明?書，熟記?藥品的用?法用量、?配伍禁忌?及不良反?應。在各?位教師的?指導及幫?忙下，我?學會了怎?樣與病人?溝通，怎?樣做好優(yōu)?質(zhì)服務，?在接方時?，認真審?核處方，?堅持“四?查十對”?制度，對?有缺陷的?處方和用?藥不合理?的情景都?進取主動?加強與臨?床醫(yī)師溝?通，確認?后再調(diào)配?。由于醫(yī)?院西藥房?沒有復核?人員，在?司藥時，?就要有高?度的職責?感，要更?細心謹慎?，認真查?對藥品是?否與處方?相符，在?交代藥品?用法用量?時，對病?人態(tài)度和?藹，并耐?心地為病?人講解用?法用量及?注意事項?，直到病?人清楚滿?意為止。?完善工?作流程，?提高工作?效率，方?便病人。?門診藥房?是藥劑科?直接應對?病人的重?要窗口，?樹立醫(yī)院?的良好形?象是重中?之重，如?何方便病?人、如何?提高工作?效率，是?藥房工作?的重點。?保證住院?病人及急?診病人_?___小?時的藥品?供應，保?障醫(yī)院救?死扶傷工?作流程的?正常運行?。經(jīng)過完?善工作流?程，合理?設置窗口?、機動配?備人員等?，充分調(diào)?動全體人?員的進取?性，齊心?協(xié)力，克?服困難，?提高工作?效率，有?效改變了?取藥排隊?、取藥難?等現(xiàn)象，?為病人供?給方便。?由處方?點評工作?小組每月?對門急診?處方及病?房醫(yī)囑單?進行抽查?檢查。對?處方進行?處方分析?和評價，?評價結(jié)果?，及時發(fā)?現(xiàn)、糾正?醫(yī)生不合?理用藥現(xiàn)?象。根?據(jù)醫(yī)院用?藥的動態(tài)?監(jiān)測，進?一步加強?了全院抗?菌藥物的?合理應用?有效監(jiān)測?，并及時?向上級領(lǐng)?導匯報和?向臨床科?室通報，?并建立我?院抗菌藥?物臨床使?用預警機?制，指導?臨床合理?用藥，防?止因抗菌?素的濫用?給社會和?人民身體?健康帶來?危害。?藥品不良?反應監(jiān)測?工作取得?必須成績?，在日常?工作中，?主動到臨?床收集藥?品使用后?的信息反?饋，并按?照藥品不?良反應的?監(jiān)測“可?疑必報”?的原則，?督促臨床?主動填報?不良反應?報告，今?年共上報?藥品不良?反應例。?發(fā)現(xiàn)藥品?發(fā)生不良?反應時，?協(xié)助臨床?做好藥品?不良反應?的處理工?作并查找?原因，如?與藥品質(zhì)?量有關(guān)的?，及時更?換廠家，?以保證臨?床用藥安?全。總?之，藥劑?科在__?__年的?工作中還?存在不足?之處，在?新一年的?工作中努?力改善，?逐步改善?，提高完?善服務質(zhì)?量，全心?全意為臨?床服務，?困難面前?迎難而上?，成績面?前驕傲備?戰(zhàn)，為我?院的社會?效益、經(jīng)?濟效益更?好的發(fā)展?保駕護航?。20?23藥師?年終個人?總結(jié)模板?（二）?一、個人?工作總結(jié)?時間過?的真快，?轉(zhuǎn)眼之間?本年度已?經(jīng)接近尾?聲，我是?____?月30來?到白象春?華求是學?校，承蒙?領(lǐng)導不嫌?棄我是一?個初出茅?廬什么都?不懂的混?小子，并?接納了我?在單位工?作，這是?我走出“?幼稚圓”?的第一份?工作，當?然也少不?了我在這?里工作的?頭銜--?市場專員?，大專我?學的是機?電一體化?專業(yè)，對?于單位給?我安排的?市場營銷?工作，剛?開始我對?于這份來?之不易的?工作真是?有心拿的?起，無心?做的好，?因為我沒?有接觸過?市場營銷?這一塊專?業(yè)，我都?不知道做?一些什么?，做起來?就相當吃?力。在?我不解與?困惑的同?時，僅憑?對市場工?作的熱情?，單位的?領(lǐng)導對我?的成長倍?感厚望，?曾很多次?找我談心?，提供我?在工作精?神上結(jié)實?的信心和?動力，伏?案沉思這?半年，我?做一下簡?單的總結(jié)?。歸納?以下幾點?：1.?一切從零?開始，積?極學習市?場運作有?關(guān)方面的?專業(yè)知識?，努力做?到專業(yè)知?識程度向?市場這方?面發(fā)展;?2.積?極完成領(lǐng)?導安排的?有關(guān)工作?，做到工?作上有問?題及時向?領(lǐng)導尋求?解決問題?的方案，?不懂就問?，努力把?工作做好?;3.?工作于實?際相符合?，調(diào)研市?場前景，?并做好相?應的市場?計劃;?____?分析市場?需求，尋?求招生市?場關(guān)鍵在?于哪，對?市場的認?識也有一?個比較透?明的掌握?，并做好?市場月報?表;5?.在不斷?的學習知?識和積累?經(jīng)驗的同?時，自己?的能力，?業(yè)務水平?都比以前?有了一個?較大幅度?的提高;?6.在?每個月里?設計好當?月招生廣?告，如：?廣告紙、?調(diào)幅、寫?真廣告等?，并積極?的投入到?市場的運?作;7?.對于市?場活動，?如講座、?校外設點?宣傳，能?很好的做?好市場活?動的策劃?，并執(zhí)行?;8.?“知彼知?己，百戰(zhàn)?不殆”調(diào)?研當?shù)仄?他培訓同?行的有關(guān)?動態(tài)，分?析效果，?可行性時?加以模仿?;二、?部門工作?總結(jié)_?___年?____?月___?_日，白?象春華求?是學校市?場部門成?立了，在?將近半年?時間內(nèi)，?逐步開展?市場工作?，從什么?都沒有的?市場部，?漸漸的在?單位中成?長，做到?“市場工?作先調(diào)查?，其次匯?報，接著?計劃，再?執(zhí)行，最?后是總結(jié)?提煉，”?現(xiàn)在所需?的資料都?可以拿出?，迎接總?部考核。?在單位?業(yè)績上可?以知道我?們市場部?門是做的?不好的，?因為今年?的招生業(yè)?績基本是?和去年持?平，對于?當?shù)氐囊?些小型電?腦培訓機?構(gòu)來說，?地理環(huán)境?優(yōu)勢、學?校師資都?在我們之?下，對手?只有在項?目學費上?往下調(diào)，?這給我們?的市場帶?來一定的?沖擊。我?們穩(wěn)站當?地市場那?是一個必?然性。?下面我對?我們部門?的工作做?一下歸納?：1.?部門建設?：部門剛?剛啟動，?市場體系?還不是很?完整，可?是開展市?場工作人?員嚴重不?足;2?.部門人?員培訓：?經(jīng)過大半?年的打磨?，并參加?總部安排?的有關(guān)市?場業(yè)務規(guī)?范及市場?運作規(guī)范?的培訓已?經(jīng)有很多?次，已基?本上掌握?了市場招?生工作，?但業(yè)務技?能及專業(yè)?精神方面?仍需加強?。由于部?門人員少?、任務重?，故專業(yè)?技能培訓?不夠。?3.部門?工作數(shù)據(jù)?分析：在?工作上對?于市場數(shù)?據(jù)分析是?非常不足?的，因為?市場招生?就是我們?的工作，?如果學生?來報名了?，可是我?們還不知?道他是怎?么知道我?校有相關(guān)?的培訓項?目;4?.部門工?作情況：?工作沒有?一個很明?確的目標?和詳細的?計劃，市?場人遠沒?有養(yǎng)成一?個寫工作?總結(jié)和計?劃的習慣?;5.?部門創(chuàng)新?性：新業(yè)?務的開拓?不夠，業(yè)?務增長小?，業(yè)務能?力還有待?提高;?6.整頓?單位內(nèi)部?市場品牌?資料，迎?接總部考?核;7?.以上工?作得到了?單位同事?的大力支?持與攜手?幫忙才能?完成目標?，為此我?對他們表?示由衷的?感謝。?三、__?__年工?作計劃?“運籌于?帷幄之中?，決勝在?千里之外?”。新年?度市場營?銷工作規(guī)?劃我覺得?要強調(diào)謀?事在先，?但是我們?還要明白?年度市場?工作規(guī)劃?并不是營?銷計劃，?只是基于?年度分析?總結(jié)的策?略性工作?思路，具?體詳細計?劃還需要?分解到季?度或月度?來制定，?只有這樣?才具有現(xiàn)?實意義。?1.目?標的擬定?是來年市?場招生工?作的關(guān)鍵?。在新年?度市場招?生工作規(guī)?劃中，首?先要做的?就是，全?年總體的?招生目標?、廣告費?用目標、?利潤目標?、渠道目?標、人員?配置目標?的擬定，?其中：銷?售目標為?____?萬/年，?廣告費用?目標為_?___萬?/月，渠?道開發(fā)目?標為3條?/年，人?員配置為?____?人。2?.建立一?支熟悉業(yè)?務，而相?對穩(wěn)定的?銷售團隊?。人才是?企業(yè)最寶?貴的資源?，一切銷?售業(yè)績都?起源于有?一個好的?銷售人員?，建立一?支具有凝?聚力，合?作精神的?銷售團隊?是企業(yè)的?根本。在?明年的工?作中建立?一個和諧?，具有殺?傷力的團?隊作為一?項主要的?工作來抓?。3.?培養(yǎng)市場?人員發(fā)現(xiàn)?問題，總?結(jié)問題，?不斷自我?提高的習?慣。總結(jié)?問題目的?在于提高?市場人員?綜合素質(zhì)?，在工作?中能發(fā)現(xiàn)?問題總結(jié)?問題并能?提出自己?的看法和?建議，業(yè)?務能力提?高到一個?新的檔次?。4.?品牌推廣?。品牌是?一