工程質(zhì)量管理臺(tái)賬管理制度標(biāo)準(zhǔn)范文（二篇）

第4頁共4頁工程質(zhì)量管理臺(tái)?賬管理制度標(biāo)準(zhǔn)?范文第一條、?目的：為加強(qiáng)?質(zhì)量管理，明確?質(zhì)量責(zé)任，提高?質(zhì)量水平，樹立?良好社會(huì)形象，?促進(jìn)質(zhì)量管理的?標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化?，根據(jù)國(guó)家有關(guān)?法律法規(guī)、規(guī)范?標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司?的實(shí)際情況，制?定本制度。第?二條、質(zhì)量方針?：實(shí)施名牌戰(zhàn)?略、樹立精品意?識(shí)、滿足業(yè)主需?要、提高企業(yè)信?譽(yù)。第三條、?指導(dǎo)思想：堅(jiān)?決執(zhí)行國(guó)家有關(guān)?質(zhì)量管理的法律?、法規(guī)、條例，?建立健全工程質(zhì)?量保證體系，全?面落實(shí)iso9?000質(zhì)量管理?體系，增強(qiáng)品牌?意識(shí)，以質(zhì)量求?生存，以質(zhì)量求?發(fā)展。第四條?、質(zhì)量目標(biāo)：?單位工程合格率?____%，優(yōu)?良率不低于__?__%。第五?條：工程質(zhì)量管?理制度：5.?1、質(zhì)量檢查制?度：1.質(zhì)量?檢查內(nèi)容有工程?質(zhì)量情況、質(zhì)量?制度執(zhí)行情況、?質(zhì)量崗位責(zé)任落?實(shí)情況、質(zhì)量管?理人員和施工隊(duì)?伍資質(zhì)水平情況?、質(zhì)量問題糾正?情況等。2.?總公司工程技術(shù)?部每月對(duì)直屬項(xiàng)?目工程進(jìn)行實(shí)地?質(zhì)量檢查，并通?過各分公司上報(bào)?的月度質(zhì)量檢查?情況，掌握所有?在建項(xiàng)目的質(zhì)量?情況；并且，每?季度對(duì)在建工程?項(xiàng)目進(jìn)行一次全?面質(zhì)量檢查，并?發(fā)布質(zhì)量通報(bào)；?平時(shí)不定期進(jìn)行?重點(diǎn)抽查或?qū)ｍ?xiàng)?檢查。___?_分公司每月對(duì)?下屬各在建工程?項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢?查，由分公司技?術(shù)質(zhì)量科___?_實(shí)施，將檢查?結(jié)果以及拍攝的?工程照片，通過?公司電腦網(wǎng)絡(luò)上?報(bào)總公司工程技?術(shù)部。___?_項(xiàng)目部至少每?周____一次?由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)?，主要項(xiàng)目部管?理人員和施工班?組負(fù)責(zé)人參加的?工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢?查和質(zhì)量分析會(huì)?，并將檢查結(jié)果?上報(bào)分公司技術(shù)?質(zhì)量科。5.?質(zhì)量檢查依據(jù)現(xiàn)?行有關(guān)規(guī)范和標(biāo)?準(zhǔn)，結(jié)合工程實(shí)?際情況，本著“?質(zhì)量為本、精益?求精”的指導(dǎo)方?針，以高度負(fù)責(zé)?的態(tài)度在檢查中?嚴(yán)格把關(guān)，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)問題、解決?問題。6.質(zhì)?量檢查工作根據(jù)?工程進(jìn)度，加強(qiáng)?對(duì)重點(diǎn)工序、重?點(diǎn)部位和重點(diǎn)人?員的監(jiān)督檢查。?7.樹立質(zhì)量?檢查工作的嚴(yán)肅?性和權(quán)威性，設(shè)?立質(zhì)量監(jiān)控公布?欄，及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)先?進(jìn)____和個(gè)?人，對(duì)于偷工減?料、違反操作規(guī)?程的____和?個(gè)人處以罰款，?同時(shí)張榜公布。?8.加強(qiáng)對(duì)工?程質(zhì)量資料的檢?查，保證工程質(zhì)?量資料的真實(shí)、?有效、完整、及?時(shí)。對(duì)質(zhì)量資料?不完善的部門和?項(xiàng)目處以罰款，?并限期整改。?9.對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)?的質(zhì)量問題，有?關(guān)責(zé)任單位和個(gè)?人，應(yīng)在規(guī)定期?限內(nèi)盡快糾正解?決，并將___?_龍海建集團(tuán)有?限公司2桃園?綠地東側(cè)南港地?塊內(nèi)____棟?保留庫房裝修改?造工程工程質(zhì)?量管理臺(tái)賬管理?制度標(biāo)準(zhǔn)范文（?二）（2）設(shè)?計(jì)是否符合施工?技術(shù)條件，對(duì)安?全施工有無影響?。（3）推行?四新，新技術(shù)、?新工藝、新材料?、新設(shè)備的說明?及要求是否明確?，能否保證施工?質(zhì)量。（4）?建筑、結(jié)構(gòu)及設(shè)?備____之間?有無矛盾。（?5）各種圖紙中?的軸線、尺寸、?標(biāo)高是否相符，?圖紙及說明是否?齊全、清楚、明?確。（6）擬?建建筑物的定位?依據(jù)（坐標(biāo)、方?位和標(biāo)高）是否?標(biāo)定、明了。?（7）地質(zhì)分析?資料和地質(zhì)剖面?圖是否一致和具?有代表性，鉆孔?密度、深度是否?滿足施工質(zhì)量要?求，地基處理和?基礎(chǔ)設(shè)計(jì)有無問?題。6、圖紙?會(huì)審的程序：?（1）由建設(shè)單?位確定會(huì)審時(shí)間?、地點(diǎn)，通知設(shè)?計(jì)、施工等有關(guān)?單位參加，并主?持會(huì)審會(huì)議。?（2）會(huì)審時(shí)，?首先由設(shè)計(jì)單位?分工種進(jìn)行設(shè)計(jì)?技術(shù)交底。（?3）對(duì)施工單位?提出的圖紙中的?疑問、意見或建?議應(yīng)逐條討論研?究，并取得一致?意見。（4）?對(duì)暫時(shí)不能取得?一致意見的技術(shù)?問題及需要設(shè)計(jì)?另行補(bǔ)圖的內(nèi)容?，應(yīng)定入會(huì)審紀(jì)?要，并注明商定?的答復(fù)時(shí)間。?（5）會(huì)審結(jié)束?后，由監(jiān)理單位?或施工單位將會(huì)?審紀(jì)要整理成文?，交設(shè)計(jì)和建設(shè)?單位校核并簽字?蓋章后，由建設(shè)?單位打印，分發(fā)?各有關(guān)單位。?（6）當(dāng)工程規(guī)?模大，進(jìn)度緊或?設(shè)計(jì)單位來不及?將圖紙全部出齊?時(shí)，可采取基礎(chǔ)?和上部結(jié)構(gòu)、裝?修分階段會(huì)審。?7、圖紙會(huì)審?時(shí)應(yīng)有專人負(fù)責(zé)?記錄，并形成_?___下發(fā)。?8、工程設(shè)計(jì)需?要變更時(shí)，應(yīng)由?文件改更提出人?或文件更改提出?部門負(fù)責(zé)人書面?說明更改的原因?。9、文件設(shè)?計(jì)變更或工作聯(lián)?系單發(fā)出后，由?資料員將文件更?改通知書辦理受?控手續(xù)、按原發(fā)?放登記表的__?__發(fā)放原文件?的持有人，持有?人收到更改文件?后，在原文件中?用鋼筆或圓珠筆?作出明顯標(biāo)識(shí)或?換頁，注明更改?生效日期。并將?更改通知單附后?。10、工程?設(shè)計(jì)變更和聯(lián)系?單經(jīng)多次修改或?大幅度修改后應(yīng)?進(jìn)行換版，原版?次文件作廢，換?版文件應(yīng)由資料?員按“文件發(fā)放?登記表”的記載?，將各人的作廢?文件收回并記錄?封存，資料員填?寫“文件銷毀審?批表”經(jīng)文件管?理部門負(fù)責(zé)人同?意后統(tǒng)一銷毀，?需做保留用的作?廢文件、本單