電廠檢修人員工作總結(jié)（二篇）

第8頁共8頁電廠檢修?人員工作?總結(jié)_?___是?我們公司?在去年取?得成績基?礎(chǔ)上，持?續(xù)改進(jìn)管?理，繼續(xù)?提升盈利?能力，確?保推進(jìn)三?期發(fā)展的?關(guān)鍵一年?。一年來?，檢修部?在公司黨?委及生產(chǎn)?技術(shù)部領(lǐng)?導(dǎo)下，全?面___?_集團(tuán)公?司、廣西?分公司和?公司工作?會(huì)議精神?、深入實(shí)?踐___?_，堅(jiān)定?不移地按?照公司“?轉(zhuǎn)型企業(yè)?、挖掘潛?力、提高?質(zhì)量、創(chuàng)?造一流”?的中心任?務(wù)和創(chuàng)建?“本質(zhì)安?全、本質(zhì)?經(jīng)濟(jì)、先?進(jìn)高效、?綠色和諧?”的現(xiàn)代?化企業(yè)的?工作重心?，結(jié)合“?創(chuàng)先爭優(yōu)?”、“一?個(gè)支部一?個(gè)特色、?一個(gè)黨員?一面旗臶?”活動(dòng)，?不斷加強(qiáng)?設(shè)備管理?、技術(shù)管?理、費(fèi)用?內(nèi)部控制?，堅(jiān)定不?移的按照?年初制定?的工作目?標(biāo)和績效?任務(wù)，緊?緊圍繞_?___公?司安全生?產(chǎn)目標(biāo)，?分階段分?步驟，不?斷強(qiáng)化設(shè)?備管理,?轉(zhuǎn)變員工?觀念，不?斷提高接?受任務(wù)的?敏感性和?處理缺陷?的及時(shí)性?，特別是?影響機(jī)組?負(fù)荷和經(jīng)?濟(jì)指標(biāo)缺?陷處理的?及時(shí)性，?不斷提高?經(jīng)濟(jì)意識?，不斷提?高安全生?產(chǎn)意識和?勞動(dòng)技能?，逐步提?升和規(guī)范?生產(chǎn)管理?水平,構(gòu)?建設(shè)備管?理新理念?，為設(shè)備?的安全可?靠運(yùn)行奠?定堅(jiān)實(shí)基?礎(chǔ)。一?、___?_工作回?顧__?__是檢?修部接受?挑戰(zhàn)，直?面困難的?一年，也?是部門全?體員工改?變觀念，?經(jīng)受嚴(yán)峻?考驗(yàn)的一?年。在公?司領(lǐng)導(dǎo)、?生產(chǎn)技術(shù)?部的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?我們認(rèn)真?____?公司二屆?四次職代?會(huì)暨_(dá)_?__工作?會(huì)議的總?體部署，?圍繞“安?全、環(huán)保?、效益、?發(fā)展、和?諧”主題?積極開展?工作，繼?續(xù)深入學(xué)?習(xí)實(shí)踐_?___，?以“創(chuàng)先?爭優(yōu)”活?動(dòng)為動(dòng)力?，圍繞“?有效益才?能有發(fā)展?，保設(shè)備?才能拼設(shè)?備，拼設(shè)?備才能搶?電量”的?中心任務(wù)?，大力開?展了“保?安全、查?隱患，主?管主任親?自抓;變?觀念、鑄?文化，目?標(biāo)統(tǒng)一不?分家;爭?電量、降?消耗、上?崗檢查不?能少”等?方面的工?作。通過?采取隱患?排查、現(xiàn)?場監(jiān)督確?保機(jī)組安?全運(yùn)行;?強(qiáng)化上崗?檢查、保?設(shè)備健康?爭電量;?分清主次?、連續(xù)加?班搶設(shè)備?保經(jīng)濟(jì)指?標(biāo)，積極?應(yīng)對嚴(yán)峻?經(jīng)營形勢?，克服了?檢修部人?才斷層、?人員緊缺?的困難局?面，實(shí)現(xiàn)?機(jī)組長周?期穩(wěn)發(fā)滿?發(fā)，全年?發(fā)電量創(chuàng)?歷史新高?，打贏了?“關(guān)停I?期、盈利?II期、?保亞運(yùn)”?的攻堅(jiān)戰(zhàn)?，基本完?成了公司?下達(dá)的各?項(xiàng)指標(biāo)任?務(wù)，安全?生產(chǎn)保持?了長周期?運(yùn)行記錄?，管理水?平及效益?意識明顯?加強(qiáng)。?主要工作?完成情況?1、細(xì)?化安全管?理、杜絕?人為責(zé)任?，實(shí)現(xiàn)安?全生產(chǎn)長?周期運(yùn)行?安全生?產(chǎn)始終是?各項(xiàng)工作?的基礎(chǔ)。?檢修部緊?緊結(jié)合“?保安全長?周期發(fā)電?”活動(dòng)、?元旦系統(tǒng)?安全活動(dòng)?、安全生?產(chǎn)系列活?動(dòng)、春、?秋季安全?大檢查、?迎峰度夏?、防寒防?凍等工作?，重點(diǎn)?檢查整改?發(fā)電廠監(jiān)?控系統(tǒng)、?勵(lì)磁系統(tǒng)?、熱控系?統(tǒng)、繼電?保護(hù)和安?全自動(dòng)裝?臵等涉網(wǎng)?安全設(shè)備?、起重設(shè)?備、電力?二次安全?防護(hù)、壓?力容器、?制氫系統(tǒng)?方面存在?的問題，?及時(shí)徹底?消除設(shè)備?缺陷和事?故隱患，?加強(qiáng)設(shè)備?上崗檢查?力度，做?到異常事?件事前控?制。要求?班組設(shè)備?責(zé)任到人?，每天有?檢查記錄?，主管主?任每周審?核。部門?主管主任?每周帶隊(duì)?巡查所管?轄設(shè)備的?重點(diǎn)部位?，確保重?要輔機(jī)與?主保護(hù)不?出現(xiàn)異常?擴(kuò)大為事?故事件，?要求有巡?查記錄存?檔待查。?成立檢修?中應(yīng)急小?分隊(duì)，合?理安排值?班人員，?遇突發(fā)險(xiǎn)?情，根據(jù)?部門要求?及時(shí)趕到?現(xiàn)場，確?保設(shè)備缺?陷及時(shí)處?理、消除?，切實(shí)做?好設(shè)備維?護(hù)工作。?圓滿地完?成了“保?安全長周?期發(fā)電”?、“兩會(huì)?一節(jié)”、?廣州亞運(yùn)?會(huì)、殘亞?會(huì)保電任?務(wù)。截止?到___?_月__?__日，?檢修部的?安全紀(jì)錄?為___?_天，無?人身傷亡?事故，發(fā)?生非人為?責(zé)任一類?障礙__?__次，?二類障礙?____?次，負(fù)次?要責(zé)任的?一般設(shè)備?事故__?__次，?習(xí)慣性違?章___?_次，跟?____?比，安全?形勢明顯?好轉(zhuǎn)。工?作票共開?出___?_張，不?合格__?__張，?合格率_?___%?;安全活?動(dòng)次數(shù)達(dá)?____?次。2?、加強(qiáng)安?全培訓(xùn)和?宣傳工作?，組織部?門員工積?極參加各?種安全活?動(dòng)，不斷?提高員工?的安全意?識，在檢?修部內(nèi)部?營造我要?安全的安?全文化氛?圍。_?___檢?修部加強(qiáng)?對員工的?安全培訓(xùn)?教育，借?立即開展?安全大檢?查契機(jī)，?針對集團(tuán)?公司發(fā)生?的幾起人?身死亡事?故、火災(zāi)?事故，組?織全體人?員觀看安?全錄像，?重新規(guī)范?安全技術(shù)?培訓(xùn)工作?;嚴(yán)格執(zhí)?行“三級?培訓(xùn)教育?”制度，?對新入廠?人員進(jìn)?行部門級?、班組級?的入職安?全培訓(xùn)，?提高新來?人員安全?意識;定?期組織包?括外單位?人員進(jìn)行?安規(guī)考試?，鞏固人?員的安全?技能。組?織參加公?司安全生?產(chǎn)人員安?全知識考?試、安規(guī)?考試等，?參加安全?培訓(xùn)人次?共___?_人次，?人數(shù)共有?____?人，其中?檢修部_?___人?，外包單?位___?_人。本?年度檢修?部出版了?認(rèn)真學(xué)習(xí)?公司二屆?四次職代?會(huì)精神板?報(bào)、“厲?行節(jié)約，?艱苦創(chuàng)業(yè)?”活動(dòng)板?報(bào)、“安?全月專題?”板報(bào)、?開展系列?安全生產(chǎn)?活動(dòng)、第?四季度沖?刺保安全?發(fā)電黑板?報(bào)，營造?深厚的安?全氛圍，?不斷提高?員工安全?意識。?3、開展?各種安全?檢查活動(dòng)?和安全性?評價(jià)工作?，認(rèn)真查?找安全生?產(chǎn)存在的?漏洞和隱?患，并對?查出的問?題進(jìn)行整?改，確保?人身和設(shè)?備的安全?。根據(jù)?公司的部?署，制定?周密方案?，認(rèn)真務(wù)?實(shí)地開展?春節(jié)前安?全檢查、?保機(jī)組長?周期發(fā)電?專項(xiàng)治理?活動(dòng)、春?季安全大?檢查、立?即開展安?全大檢查?、秋季安?全大檢查?、起重設(shè)?備安全檢?查、防火?安全大檢?查、__?__集團(tuán)?公司安全?穩(wěn)定電視?電話會(huì)議?精神立即?開展安全?生產(chǎn)大檢?查等活動(dòng)?，并對查?出的問題?邊檢查邊?整改的要?求，及時(shí)?進(jìn)行整改?，并跟蹤?未完成項(xiàng)?目，有機(jī)?會(huì)時(shí)進(jìn)行?處理。一?年來，共?檢查發(fā)現(xiàn)?屬檢修部?處理的問?題___?_項(xiàng)，已?處理完成?____?項(xiàng)，完成?率為__?__%。?在平時(shí)的?工作中認(rèn)?真進(jìn)行現(xiàn)?場的安全?檢查和考?核，狠抓?現(xiàn)場的安?全違章行?為和安全?文明施工?管理，一?年來共組?織各種現(xiàn)?場檢查_?___次?，共發(fā)現(xiàn)?問題__?__項(xiàng)，?并對查出?的問題及?時(shí)進(jìn)行整?改，特別?加強(qiáng)了對?#3機(jī)組?C級檢修?、#4機(jī)?組___?_檢修的?安全管理??，F(xiàn)場定?臵管理及?文明衛(wèi)生?方面較以?往檢修有?了很大提?高，檢修?現(xiàn)場到處?鋪墊了膠?皮，尤其?是汽機(jī)側(cè)?及鍋爐零?米基本上?實(shí)現(xiàn)了“?三不落地?”;電源?線、皮管?線基本上?做到了橫?平豎直，?架空統(tǒng)一?布臵，消?除了__?__網(wǎng)現(xiàn)?象。整個(gè)?檢修期間?，緊張而?有序，安?全管理監(jiān)?督到位，?沒有發(fā)生?一起人身?輕傷及以?上不安全?事件。每?天加強(qiáng)現(xiàn)?場安全檢?查監(jiān)督，?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)提出?考核及警?告，責(zé)成?立即整改?。通過加?強(qiáng)現(xiàn)場的?檢查和考?核，檢修?施工現(xiàn)場?的安全生?產(chǎn)情況較?以往有所?改觀，現(xiàn)?場習(xí)慣性?違章減少?，安全文?明施工得?到了提高?。針對?去年自查?出安全性?評價(jià)問題?的整改工?作，部門?領(lǐng)導(dǎo)非常?重視，親?自督促各?專業(yè)嚴(yán)格?按計(jì)劃完?成，對不?具備條件?的項(xiàng)目，?辦理延期?手續(xù)，嚴(yán)?格執(zhí)行閉?環(huán)管理。?____?檢修部共?有安全性?評價(jià)整改?項(xiàng)目__?__項(xiàng)，?已完成_?___項(xiàng)?，完成率?為___?_%，還?有___?_項(xiàng)未完?成已申請?延期手續(xù)?。___?_安全性?評價(jià)，檢?修部積極?組織班組?及專業(yè)室?抽出專人?開展自查?工作，各?專業(yè)主管?主任督促?審核，認(rèn)?真查評，?共查出問?題___?_項(xiàng)，待?安監(jiān)部下?發(fā)整改計(jì)?劃后明年?進(jìn)行整改?。4、?強(qiáng)化缺陷?管理力度?，確保機(jī)?組安全經(jīng)?濟(jì)長周期?運(yùn)行檢?修部根據(jù)?____?設(shè)備缺陷?管理存在?的問題，?專門指定?一名副主?任，負(fù)責(zé)?缺陷處理?閉環(huán)管理?工作，要?求缺陷處?理.電?廠檢修人?員工作總?結(jié)（二）?1.安?全方面：?一年來?，我們隊(duì)?里沒有出?現(xiàn)過任何?人為因素?引起的異?常和未遂?，個(gè)人失?誤和差錯(cuò)?得到了有?效控制。?每天早上?上班，我?都會(huì)提前?進(jìn)入現(xiàn)場?，從mi?s系統(tǒng)上?查詢當(dāng)日?設(shè)備缺陷?，確認(rèn)當(dāng)?日主要工?作項(xiàng)目。?親自主持?召開隊(duì)里?的班前會(huì)?、班后會(huì)?，結(jié)合“?三講一落?實(shí)”要求?，在班前?會(huì)上對當(dāng)?天工作任?務(wù)進(jìn)行安?排和布置?，結(jié)合工?作內(nèi)容、?工作環(huán)境?和天氣因?素可能帶?來的危險(xiǎn)?因素進(jìn)行?認(rèn)真分析?并制定詳?實(shí)可行的?控制措施?，責(zé)任落?實(shí)到人，?為當(dāng)日各?項(xiàng)工作的?順利完成?把好第一?道關(guān)口。?每日工作?開工前及?工作過程?中對現(xiàn)場?工作進(jìn)行?全面的檢?查監(jiān)督，?并對檢查?監(jiān)督中發(fā)?現(xiàn)的問題?及時(shí)進(jìn)行?糾正和考?核，數(shù)百?日如一日?的與員工?共艱辛、?同努力，?確保了隊(duì)?里每日工?作安全順?利的開展?。每天班?后會(huì)對當(dāng)?日工作中?出現(xiàn)的問?題進(jìn)行總?結(jié)分析，?同時(shí)分析?當(dāng)日出現(xiàn)?問題員工?的思想動(dòng)?態(tài)，確保?受到處分?、考核的?員工在思?想上不出?現(xiàn)抵觸情?緒。做到?了有問題?及時(shí)解決?問題、有?危險(xiǎn)及時(shí)?加以控制?，從而保?證了隊(duì)里?各項(xiàng)工作?安全順利?的進(jìn)行。?每周二安?全日活動(dòng)?中，我都?會(huì)把一周?工作中出?現(xiàn)的不安?全、不規(guī)?范現(xiàn)象進(jìn)?行一個(gè)總?結(jié)，在安?全日活動(dòng)?中同廣大?職工一起?進(jìn)行分析?和討論，?并制定更?加切合實(shí)?際的控制?措施在下?周工作中?進(jìn)行落實(shí)?。正是通?過這樣認(rèn)?真進(jìn)行的?“兩會(huì)一?活動(dòng)”，?認(rèn)真把握?工作中的?各個(gè)安全?細(xì)節(jié)，才?使得我們?隊(duì)數(shù)年來?沒有發(fā)?生過任何?人身傷害?和設(shè)備損?壞事故。?為公司、?工程處、?隊(duì)里安全?生產(chǎn)目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)做?出了應(yīng)有?的貢獻(xiàn)!?2、工?作方面：?我們隊(duì)?是曾經(jīng)拿?到省電力?公司和省?三公司授?予“工人?先鋒號”?的先進(jìn)班?組，在這?些光榮的?榮譽(yù)面前?，我們沒?有驕傲、?沒有停止?進(jìn)步，而?是以“工?人先鋒號?”的榮譽(yù)?為動(dòng)力，?在年一年?里，我們?相繼順利?地完成了?中標(biāo)項(xiàng)目?的3機(jī)停?機(jī)小修、?7機(jī)停機(jī)?小修、8?機(jī)的停機(jī)?小修以及?全廠責(zé)任?范圍內(nèi)的?正常檢修?維護(hù)工作?，在3機(jī)?停機(jī)小修?期間，我?們責(zé)任范?圍內(nèi)的4?機(jī)、6機(jī)?幾乎同時(shí)?停機(jī)進(jìn)行?檢修，我?們在人員?少、任務(wù)?重的超大?壓力下，?通過精心?組織、克?服困難、?團(tuán)結(jié)一致?，做到了?忙而不亂?、有條不?紊，在完?成好招標(biāo)?范圍3機(jī)?小修的同?時(shí)，圓滿?完成了4?、6機(jī)的?停機(jī)檢修?任論務(wù)，?得到了業(yè)?主和領(lǐng)導(dǎo)?們的充分?肯定和認(rèn)?可。__?__月份?的1機(jī)_?___修?，雖然我?們沒能如?愿中標(biāo)，?但是我們?沒有氣餒?，在完成?好我們正?常檢修維?護(hù)任務(wù)的?同時(shí)，加?班加點(diǎn)甚?至通宵達(dá)?旦的工作?，保質(zhì)保?量的完成?了水源地?1取水升?壓泵大修?、42開?式泵大修?及其他外?委單位遺?留的8機(jī)?氫冷器泄?漏、1機(jī)?氫冷器泄?漏等搶修?任務(wù)，為?公司運(yùn)行?機(jī)組的安?全運(yùn)行以?及8機(jī)組?、1機(jī)組?按期順利?并網(wǎng)做出?了積極地?貢獻(xiàn)!?3、理論?學(xué)習(xí)方面?：按照?年初學(xué)。?習(xí)計(jì)劃，?組織各組?分組理論?學(xué)習(xí)的同?時(shí)，督促?各組認(rèn)真?完成年度?學(xué)習(xí)計(jì)劃?，每月月?度考試如?期完成，?為提升員?工業(yè)務(wù)素?質(zhì)奠定了?良好的基?矗4、?其他方面?：4.?1認(rèn)真落?實(shí)公司、?工程處、?隊(duì)里的各?項(xiàng)管理制?度，堅(jiān)持?“以人為?本”的管?理理念，?通過和職?工談心、?溝通，了?解職工的?思想動(dòng)態(tài)?、生活狀?況，及時(shí)?解決職工?思想方面?、生活方?面的疑惑?和困難，?大大的提?高了職工?同志們的?團(tuán)隊(duì)和大?局意識。?4.2?通過兢兢?業(yè)業(yè)的努?力工作，?以身作則?，與廣大?職工同甘?共苦。使?我們隊(duì)得?到了業(yè)主?高度的評?價(jià)和肯定?。給我們?隊(duì)在電廠?檢修市場?的穩(wěn)定發(fā)?展奠定了?良好的基?矗4.?3在幾年?的工作過?程中，得?到了公司?、工程處?各位領(lǐng)導(dǎo)?的大力幫?助和支持?，并在年?月日省公?司工會(huì)舉?辦的“情?系三晉綻?放活力”?職工文體?活動(dòng)節(jié)上?，取得了?班組長論?壇三等獎(jiǎng)?的好成績?。通過參?加活動(dòng)，?在增強(qiáng)了?一些個(gè)人?信心的同?時(shí)也感覺?到了個(gè)人?與同行業(yè)?優(yōu)秀班組?長們之間?的差距，?只有不斷?努力學(xué)習(xí)?，提高自?身的管理?水平，才?能夠帶