HSE職責實施計劃

HSE職責實施計劃1部門概述

1.1部門名稱及隸屬關系

安全科，隸屬鉆井工程技術公司，承受治理局安全環(huán)保處、職防所、勞保所、鍋檢所、安教站等部門和單位的業(yè)務指導。

1.2治理職能

1.2.1負責本單位安全生產(chǎn)的監(jiān)視治理。

1.2.2監(jiān)視本單位貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)和勞動愛護的方針、法令、規(guī)定和上級指示，幫助領導組織推動安全生產(chǎn)工作。

1.2.3編制本單位安全生產(chǎn)工作規(guī)劃和安全技術措施規(guī)劃，并負責組織實施。

1.2.4負責組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、標準，會同有關部門組織實施。

1.2.5負責組織安全檢查活動，監(jiān)視落實安全防范措施。

1.2.6組織辦理工業(yè)動火手續(xù)，并會同消防主管部門監(jiān)視實施。

1.2.7協(xié)同有關部門組織對職工進展安全教育、培訓、考核、發(fā)證。

1.2.8負責組織特種設備的安全監(jiān)視、檢驗。

1.2.9負責勞愛護品、保健津貼、防暑降溫工作的組織領導，按上級規(guī)定審批規(guī)劃并組織實施，確保準時發(fā)放和合理使用。

1.2.10參與審查新建、改建、擴建工程工程中有關安全技術和工業(yè)衛(wèi)生方面的設計方案并/--

1.4.1作為企業(yè)內(nèi)部的安全監(jiān)視部門，擔當公司內(nèi)部安全生產(chǎn)治理的各項檢查、監(jiān)視任務。

1.4.2作為公司的安全生產(chǎn)委員會辦公室，擔當公司安全治理規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和業(yè)務治理的任務。

1.4.3作為公司的工業(yè)衛(wèi)生治理委員會辦公室，擔當公司工業(yè)衛(wèi)生治理規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和業(yè)務治理的任務。

1.4.4作為公司的hse治理委員會辦公室，擔當hse治理規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和業(yè)務治理的任務。

1.4.5兼職負責車輛牌證的辦理、養(yǎng)路費和規(guī)費的交納、機動車與駕駛員的檢審、特種設備的牌證辦理與檢測以及特種作業(yè)人員的培訓取證工作。

2部門hse職責實施規(guī)劃

2.1承諾和目標

2.1.1承諾

安全科每位治理人員向科長做出hse承諾。科長代表安全科向分管領導進展承諾。

科室hse承諾的主要內(nèi)容：

a）堅持hse方針，仔細貫徹、執(zhí)行國家、集團公司有關hse治理的法規(guī)、標準、標準、制度和要求，并落實在各項工作中、落實到每位治理人員。

b)實現(xiàn)本科室和公司安全專業(yè)系統(tǒng)的年度hse目標，不發(fā)生因治理失誤造成的各類事故。

c)嚴格要求、嚴格治理，不違章指揮，準時訂正違章、違紀行為。

d)在本科室、安全專業(yè)系統(tǒng)全面推行hse治理，并確保本科室、安全專業(yè)系統(tǒng)hse目標的實現(xiàn)。

e)采納先進的裝備和手段，不斷改善作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件，防止事故和職業(yè)危害。

治理人員的hse承諾內(nèi)容：

a）仔細履行本崗位的hse職責。

b)做到不違章指揮，訂正違章、違紀行為。

c)熟知本崗位的hse職責和要求，擔當相應的hse責任。

2.1.2目標

2.1.2.1本科室年度hse工作的主要任務和工作目標是：仔細履行hse職責，全面貫徹hse治理的有關要求，積極推行hse治理，加強監(jiān)視檢查，準時消退隱患，處理違章，有效避開各類事故，再創(chuàng)治理局“安全生產(chǎn)先進安全部門”。

2.1.2.2公司安全專業(yè)系統(tǒng)的hse工作主要任務和工作目標為：

a）新工人的三級安全教育率100%；

b）特種作業(yè)人員的培訓、取證率100%；

c）特種設備按期檢驗率100%；

d）根據(jù)總收入0.5%的比例提取安全技術措施經(jīng)費，專款專用，完成率100%；

e）塵毒檢測和預防性查體率100%；

f）機動車與駕駛員檢審工作再創(chuàng)治理局先進單位；

g）加強安全監(jiān)視檢查，各類事故隱患整改（或?qū)嵭斜O(jiān)控措施）率到達100%；

h）全面推行hse治理體系，年內(nèi)到達外部評審條件；

i）做好安全生產(chǎn)工作的規(guī)劃、布置、檢查、總結和評比工作。

j）立足力求“零違章”、“零隱患”、“零事故”和“零職業(yè)危害”，做到“三杜絕”“一保證”，再創(chuàng)局級“安全生產(chǎn)優(yōu)勝單位”。

2.2組織機構、職責、資源和文件掌握

2.2.1組織機構

安全科是公司安全生產(chǎn)委員會、職業(yè)衛(wèi)生治理委員會、hse治理委員會的辦公室?？崎L兼職辦公室主任。安全科的全體人員是辦公室的局部組成人員。

2.2.2職責

2.2.2.1安全科的hse職責為：

a）貫徹執(zhí)行國家、上級hse治理的方針、政策、法律、法規(guī)以及公司的規(guī)定和要求，在hse治理委員會的領導下負責hse治理的日常工作；

b）負責hse目標的分解和落實；

c）組織企業(yè)hse治理體系文件的編制、修訂，對體系的運行狀況進展監(jiān)視和考核；

d）制定hse治理體系的審核規(guī)劃，依據(jù)詳細狀況進展hse內(nèi)部審核，提出改良意見，并把體系運行過程中消失的問題準時向經(jīng)理或hse治理者代表匯報；

e）幫助治理者代表處理hse治理體系運行中的各類問題；

f）參與審查新建、改建、擴建工程工程中有關安全技術、工業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境愛護的設計方案，并參與竣工驗收；

g）組織制定企業(yè)hse培訓規(guī)劃，并監(jiān)視檢查其完成狀況;

h）組織制定和下達污染防治規(guī)劃、限期治理規(guī)劃和排污總量掌握規(guī)劃并檢查和落實。

i）按國家有關規(guī)定，負

責制訂職工勞動防護用品、保健食品和防暑降溫飲料的發(fā)放標準，并監(jiān)視檢查有關部門按規(guī)定準時發(fā)放和合理使用；

j）檢查催促有關部門和單位搞好hse裝備的維護、保養(yǎng)和治理工作；

k）建立健全hse治理網(wǎng)絡，指導基層單位hse治理工作，加強hse根底建立，定期召開hse工作會議；

l）在hse治理委員會領導下，負責對本企業(yè)hse工作進展考核、評比、獎懲，會同工會等部門仔細開展hse競賽活動，總結溝通hse先進閱歷，開展hse技術討論，推廣hse科研成果、先進技術和方法；

m）會同設備部門負責鍋爐、壓力容器、壓力管道和大機組的監(jiān)視工作；

n）深入現(xiàn)場監(jiān)視檢查，催促并幫助解決有關hse治理問題，訂正違章作業(yè)，遇到緊急狀況有權停頓其作業(yè)，并馬上報告有關領導；

o）對各種直接作業(yè)環(huán)節(jié)進展監(jiān)視，檢查各項hse治理制度的執(zhí)行狀況；

p）負責交通安全的內(nèi)部治理，對駕駛員進展遵章守紀教育，處理違章人員和內(nèi)部發(fā)生的車輛損害事故；幫助當?shù)毓病⒔煌?、保險部門搞好車輛年審、年檢、保險工作和道路交通事故治理；

q）負責各類事故匯總、統(tǒng)計上報工作，主管人身事故、交通事故的調(diào)查處理參與各類報公司事故的調(diào)查、處理和工傷鑒定，發(fā)生重大事故，組織到公司匯報。

2.2.2.2安全科科長的hse職責為：

a）貫徹執(zhí)行國家、上級hse治理的方針、政策、法律、法規(guī)以及公司的規(guī)定和要求，在hse治理委員會的領導下負責hse治理的日常工作；

b）負責hse目標的分解和落實，組織對本企業(yè)hse工作進展考核、評比、獎懲；

c）組織企業(yè)hse治理體系文件的編制、修訂，對體系的運行狀況進展監(jiān)視和考核；

d）制定hse治理體系的審核規(guī)劃，依據(jù)詳細狀況進展hse內(nèi)部審核，提出改良意見，并把體系運行過程中消失的問題準時向經(jīng)理或hse治理者代表匯報；

e）建立健全hse治理網(wǎng)絡，指導基層單位hse治理工作，加強hse根底建立，定期召開hse工作會議；

f）幫助治理者代表組織推動hse治理體系的實施，處理hse治理體系運行中的各類問題。

2.2.2.3安全科副科長的hse職責為：

a）幫助科長做好hse治理的各項工作。

b）負責交通安全的內(nèi)部治理，對駕駛員進展遵章守紀教育，處理違章人員和內(nèi)部發(fā)生的車輛損害事故；幫助當?shù)毓?、交通、保險部門搞好車輛年審、年檢、保險工作和道路交通事故治理；

c）組織制定企業(yè)hse培訓規(guī)劃，并監(jiān)視檢查其完成狀況;

d）會同工會等部門仔細開展hse競賽活動，總結溝通hse先進閱歷，開展hse技術討論，推廣hse科研成果、先進技術和方法；

e）檢查催促有關部門和單位搞好hse裝備的維護、保養(yǎng)和治理工作；

f）深入現(xiàn)場監(jiān)視各項hse治理制度的執(zhí)行狀況，催促并幫助解決有關hse治理問題。

2.2.2.4安全科安全監(jiān)察員的hse職責為：

a）負責職工勞動防護用品、保健食品和防暑降溫飲料的治理，并監(jiān)視檢查有關部門按規(guī)定準時發(fā)放和合理使用；

b）組織制定和下達塵毒防治工作規(guī)劃并檢查和落實。

c）參與審查新建、改建、擴建工程工程中有關安全技術、工業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境愛護的設計方案，并參與竣工驗收；

d）會同設備部門負責鍋爐、壓力容器、壓力管道和大機組的監(jiān)視工作；

e）對各種直接作業(yè)環(huán)節(jié)進展監(jiān)視，檢查各項hse治理制度的執(zhí)行狀況；

f）負責各類事故匯總、統(tǒng)計上報工作，參與各類上報事故的調(diào)查、處理和工傷鑒定。

2.2.2.5職責考核

對安全科的hse的職責、表現(xiàn)及業(yè)績由組織科根據(jù)其規(guī)定組織進展定期檢查、考核，考核應將hse職責履行狀況與其經(jīng)濟利益掛鉤，考核結果應記錄存檔并予以反應。

分管領導（企業(yè)治理者代表）負責對安全科長的考核，安全科長負責對副科長、安全監(jiān)察員的考核。

hse考核內(nèi)容主要包括hse表現(xiàn)和業(yè)績兩個方面。對安全科考核的主要內(nèi)容有：

a)科室年度hse任務完成與目標的實現(xiàn)狀況；

b)科室及其成員hse承諾兌現(xiàn)狀況；

c)科室hse職責和治理人員hse職責的履行狀況；

d)對專業(yè)系統(tǒng)履行hse狀況的監(jiān)視、檢查、考核狀況；

e)對未能履行hse職責，因治理失誤造成事故者的處理狀況；

f)遵守和執(zhí)行規(guī)章制度的狀況。

對安全科成員考核的主要內(nèi)容有：

a）hse承諾兌現(xiàn)、目標實現(xiàn)狀況；

b）hse職責的履行狀況。

2.2.3資源

2.2.3.1安全科各崗位治理人員應經(jīng)過專業(yè)培訓，取得相應的資格培訓證書有的資格。治理人員應到達：

――具有hse意識；通過hse學問培訓。

――熟知安全與職業(yè)衛(wèi)生方面的hse法規(guī)、標準、制度和要求；

――清晰本崗位hse職責和任務；

――在推行hse工作中起表率作用。

2.2.3.2安全科的負責人和治理人員應參與公司和上級組織的hse培訓。在組織開展對安全專業(yè)系統(tǒng)的崗位培訓工作時，應有hse培訓考核的內(nèi)容。

2.2.3.3在本職范圍內(nèi)，為hse治理體系的推行供應物力資源：

a)在組織實施安全技術措施和隱患治理工程時，供應符合hse標準的生產(chǎn)運行設備、設施；

b)參與“四新”的hse審查，建議供應生產(chǎn)所需的hse設備設施；

c)落實安全技術措施工程和隱患整改所需的資金；

d)組織供應安全生產(chǎn)方面搶險救災等應急所需的設備設施；

e)組織供應符合國家有關標準要求的職工hse防護用品；

f)落實職工的防暑降溫物資和保健補助。

2.2.4文件掌握

依據(jù)hse治理體系的要求，建立科室hse治理相關文件的記錄、審批、發(fā)放、更改和歸檔

治理措施，準時歸檔。

文件的歸檔詳細根據(jù)公司辦公室有關檔案治理的規(guī)定執(zhí)行。

安全科的非歸檔案資料保存兩年。

2.3風險評價和隱患治理

2.3.1安全科應組織各個單位不連續(xù)地開展風險評價工作，識別與業(yè)務活動有關的危害、影響和隱患，準時實行有效措施，把風險降到最低或掌握在可以承受的程度。

2.3.2建立風險治理的程序，其中至少應包括：

a)明確工程、過程和作業(yè)治理人員是風險評價工作的負責人；

b)對現(xiàn)有裝置和設施在常規(guī)和特別規(guī)的工作環(huán)境及操作條件下、在事故及潛在的緊急狀況下和生產(chǎn)的全過程中，明確界定需要進展風險評價的工程、工程和作業(yè)等；

c)結合本專業(yè)特點選擇適宜方式進展風險評價；

d)監(jiān)視檢查風險評價的進展狀況；

e)檢查風險削減措施和掌握措施的落實狀況；

f)總結風險評價結果，提出改良意見；

g)建立工程、工程和作業(yè)風險評價及風險削減措施檔案。

2.3.3建立隱患治理治理程序和治理規(guī)劃，仔細組織開展治理活動，準時消退各類事故隱患或制定相應的安全防范技術措施。

2.3.4協(xié)調(diào)各個部門，對隱患治理供應技術或資金支持。

2.3.5對已立項或已實施的隱患治理工程進展跟蹤檢查，監(jiān)視工程的進展和完成狀況。

2.3.6建立工程、工程和作業(yè)的風險評價及削減措施檔案。

2.4承包商和供給商治理

安全科應根據(jù)治理局關于對承包商和供給商的治理規(guī)定和推行hse治理體系的要求，協(xié)作基建規(guī)劃科、供給站組織仔細選擇承包商和供給商，并加強治理，主要做好以上工作：

----對承包商和供給商以往三年的hse表現(xiàn)進展評估；

----對承包商和供給商的有關hse資質(zhì)進展審核；

----審查承包商和供給商的hse治理體系的建立狀況；

----確認承包商治理人員已經(jīng)進展hse教育培訓、考核發(fā)證，并建立有培訓檔案；

----選擇承包商。組織或落實簽訂安全生產(chǎn)合同，落實承包商的hse責任；對承包商企業(yè)人員進展穿插作業(yè)安全教育。

----依據(jù)供給商供應產(chǎn)品和售后效勞的狀況，選擇供給商；落實供給商治理人員對產(chǎn)品的質(zhì)量負責并在合同中賜予明確；

----對承包商作業(yè)的全過程進展檢查監(jiān)視；

----審查、記錄承包商hse表現(xiàn)，建立可選擇承包商檔案；

----對供給商重要設備、設施、產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進展有效監(jiān)視，并將檢查監(jiān)視狀況記錄存檔。

2.5裝置（設施）設計和建立

依據(jù)部門職責，在新建、改建、擴建裝置（設施）時，根據(jù)“三同時”的原則，安全科要做好以下工作：

----催促進展和確認開展新建、改建、擴建工程的預評價，未進展預評價的不得進展初步設計；

----確認設計單位和設計人員應具備相應資質(zhì)，組織對初步設計的安全環(huán)保篇組織進展審查會簽和批復；

----落實供給部門選購人員的責任。監(jiān)視并使新、改、擴建裝置（設施）建立中的選購應符合國家或行業(yè)標準的有關要求。對影響安全生產(chǎn)的關鍵性物資和裝備進展安全審查，或落實安全檢測；

――對新、改、擴建裝置（設施）的建立安裝按規(guī)定進展施工過程中的安全檢查，監(jiān)視其是否符合國家或行業(yè)標準的有關要求的狀況，并責令對查出問題進展處理；

――新建、改建、擴建裝置（設施）竣工后，催促落實竣工安全驗收或評價，對裝置（設施）與設計要求的全都性、裝置（設施）的hse防范措施、員工培訓、規(guī)章制度建立等進展審查，并記錄存檔。

2.6運行和修理

組織或催促建立運行和修理、施工作業(yè)安全治理程序，并監(jiān)視實施，保障運行與施工作業(yè)正常進展。至少包括：

――組織或者參與新安裝和改造設備的開車安全審查，審查狀況應記錄存檔；

――根據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)、標準、標準或制度要求，監(jiān)視檢查有關安全生產(chǎn)治理制度和安全掌握措施的制定狀況；

――監(jiān)視檢查開車、操作、修理和停車安全規(guī)程的制定狀況，催促健全操作規(guī)程；

――根據(jù)有關法規(guī)、制度要求，組織檢查監(jiān)視直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全治理；

――根據(jù)hse治理體系要求，對關鍵裝置要害部位列入安全監(jiān)控治理；

――對新建、改建、擴建裝置（設施）組織進展現(xiàn)狀安全評價。

2.7變更治理和應急治理

2.7.1落實變更治理，主要包括：

a)組織制定職業(yè)安全衛(wèi)生方面的技術變更、機械設備設施變更和治理變更程序；

b)對職業(yè)安全衛(wèi)生變更狀況按公司hse治理體系文件的規(guī)定組織審查確定；

c)將變更治理列入安全檢查的內(nèi)容，監(jiān)視變更程序的實施；

d)組織技術和機械設備重大變更實施后的驗收。

e)建立文件修訂制度。遇到各種變化狀況使已有的職業(yè)安全衛(wèi)生制度、措施消失不適應的狀況時，準時組織或催促有關單位或部門修訂相關的操作規(guī)程、治理制度等。

2.7.2落實應急治理。主要包括：

a)組織或參與制定海上應急、災難應急、險情應急等各種應急預案；

b)會同生產(chǎn)、保衛(wèi)、生活落實部門制定有關應急治理的規(guī)定，落實有關部門和人員的應急處理的責任；

c)組織、參與或監(jiān)視應急預案演練；

d)組織或參與應急預案的評估、修訂。

2.8檢查和監(jiān)視

2.8.1仔細落實公司和上級制定的安全檢查考核制度；

2.8.2對查出的問題和隱患落實工程負責人、整改期限、整改要求，下達隱患整改通知書；

2.8.3組織對重大安全問題整改狀況的檢查驗收。

2.9事故處理和預防

按上級和公司的治理規(guī)定嚴格執(zhí)行。對事故責任者的處理提出處理意見

，落實獎懲結果的到濰狀況，制定或催促有關單位、部門或人員制定并落實各項防范措施，做到“”四不放過。

2.10審核、評審和持續(xù)改良

根據(jù)公司統(tǒng)一組織的審核和評審的要求，參與與職業(yè)安全衛(wèi)生有關的hse治理內(nèi)容在體系運行過程中審核和評審。至少要做好以下工作：

――建立科室以及科室人員的hse業(yè)績考核方法；

――在本系統(tǒng)上級、同級及下屬意見反應的根底上，對比本年度的hse目標，對治理人員的業(yè)績進展考核，考核成績形成記錄并予以保存；

――將hse業(yè)績考核與崗位經(jīng)濟責任制掛鉤；

――由科長主持，對科室hse治理工作和指標完成狀況進展總結，寫出年度hse工作報告。hse工作報告的主要內(nèi)容包括hse承諾與目標的實現(xiàn)程度；實施規(guī)劃的適應性、充分性和有效性；對hse治理中存在的問題和偏差進展分析，制定改良措施；對今后hse工作建議與意見等。

――依據(jù)公司hse治理審核和評審的結論和建議，本著持續(xù)改良的原則，不斷完善本科室的hse實施規(guī)劃，實現(xiàn)動態(tài)循環(huán)。

本實施規(guī)劃適用于安全科～年的hse治理。

本實施規(guī)劃主要起草人：呂世民

本實施規(guī)劃批準人：呂世民

安全科科長崗位hse職責實施規(guī)劃

1hse目標

組織和帶著全科室和全系統(tǒng)的人員，加強安全監(jiān)視治理，努力實現(xiàn)～年公司力求“零違章”、“零隱患”、“零事故”和“零職業(yè)危害”，做到“三杜絕”（杜絕各類死亡和工業(yè)重傷事故；杜絕重大火災、爆炸事故；杜絕重大職業(yè)危害大事）、“一保證”（保證全年安全生產(chǎn)工作整體到達治理局考核標準），再創(chuàng)局級“安全生產(chǎn)優(yōu)勝單位”的安全生產(chǎn)工作目標，科室創(chuàng)治理局“安全生產(chǎn)先進安全部門”。

2崗位要求

具有大學專科及以上學歷，安全工程或工程類、治理類專業(yè)畢業(yè)，8年以上相關工作經(jīng)受，中級或中級以上技術職稱，熟識熟識本單位基層安全生產(chǎn)特點和安全檢測要求，把握安全治理與評價方法，具有較高的規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、推斷力量，堅持原則，秉公辦事，工作勤奮，敢于嚴格要求。身體安康，精力充足。

3崗位職責

a）貫徹執(zhí)行國家、上級hse治理的方針、政策、法律、法規(guī)以及公司的規(guī)定和要求，在hse治理委員會的領導下，作為公司hse治理委員會辦公室主任，負責hse治理的日常工作；

b）負責hse目標的分解和落實，組織對本企業(yè)hse工作進展考核、評比、獎懲；

c）組織企業(yè)hse治理體系文件的編制、修訂，對體系的運行狀況進展監(jiān)視和考核；

d）制定hse治理體系的審核規(guī)劃，依據(jù)詳細狀況進展hse內(nèi)部審核，提出改良意見，并把體系運行過程中消失的問題準時向經(jīng)理或hse治理者代表匯報；

e）建立健全hse治理網(wǎng)絡，指導基層單位hse治理工作，加強hse根底建立，定期召開hse工作會議；

f）幫助治理者代表組織推動hse治理體系的實施，處理hse治理體系運行中的各類問題。

4考核內(nèi)容

4.1仔細進展調(diào)查討論，每年依據(jù)上級主管部門的要求和本單位的生產(chǎn)實際需要，制定安全治理年度規(guī)劃。依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營進展的需要，擬定重點工作實施方案。根據(jù)治理局安排或公司打算組織實施。

4.2組織召開安全年度、季度、月度和專業(yè)工作會議，傳達貫徹上級指示和工作要求，布置階段工作重點任務。

4.3組織開展季度、年度和專業(yè)安全檢查，并監(jiān)視整改查出問題。

4.4依據(jù)國家及上級有關安全治理的方針和政策，討論制訂本單位安全治理的規(guī)章制度和措施，并組織實施。

4.5組織審查防塵防毒、防暑降溫、技術改造、科技攻關等勞保、技措工程。

4.6組織重大人身損害事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查處理，對事故按“四不放過”原則進展處理，上報事有意見和建立檔案；

4.7負責審查本科室各種報表、制度、材料，并對安全承包指標和安全獎懲進展審查。

4.8準時組織科室人員進展政治、業(yè)務學習，檢查催促各崗位工作進度及工作質(zhì)量。對領導交辦的工作及任務，確保按時、保質(zhì)保量的完成。

5考核要求

5.1按干部治理的規(guī)定，承受組織部門和分管領導的考核。每年一次。

5.2負責對科室人員進展考核并落實獎懲。

5.3年終由本人寫出hse工作業(yè)績報告（述職報告），經(jīng)檢查、考核、評比，將考核結果納入本人工作考評內(nèi)容和獎懲。

安全科副科長崗位hse職責實施規(guī)劃

1hse目標

幫助科長組織和帶著全科室和全系統(tǒng)的人員，加強安全監(jiān)視治理，努力實現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)目標，科室創(chuàng)治理局“安全生產(chǎn)先進安全部門”。

2崗位要求

具有大學?？苹蛞陨蠈W歷，安全工程或治理類專業(yè)畢業(yè)，5年以上相關工作經(jīng)受，有相應的技術職稱。經(jīng)過相關專業(yè)學問培訓，取得資格證書。具有較好的規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、推斷力量和創(chuàng)新及社交力量。熟識本單位安全生產(chǎn)特點和狀況。具有良好的政治和業(yè)務素養(yǎng)，堅持原則，秉公辦事，工作勤奮，敢于堅持原則和嚴格要求。身體安康，精力充足。

3崗位職責

a）幫助科長做好hse治理的各項工作。

b）負責交通安全的內(nèi)部治理，對駕駛員進展遵章守紀教育，處理違章人員和內(nèi)部發(fā)生的車輛損害事故；幫助當?shù)毓?、交通、保險部門搞好車輛年審、年檢、保險工作和道路交通事故治理；

c）組織制定企業(yè)hse培訓規(guī)劃，并監(jiān)視檢查其完成狀況;

d）會同工會等部門仔細開展hse競賽活動，總結溝通hse先進閱歷，開展hse技術討論，推廣hse科研成果、先進技術和方法；

e）檢查催促有關部門和單位搞好hse裝備的維護、保養(yǎng)和治理工作；

f）深入現(xiàn)場監(jiān)視各項hse治理制度的執(zhí)行狀況，催促并幫助解決有關hse治理問題。

4考核內(nèi)容

4.1依據(jù)上級要求和科長安排，提出分管業(yè)務范圍內(nèi)的工作進展規(guī)劃和工作目標，報科長批準，實行有關措施組織實施。

4.2參與安全檢查，提出監(jiān)視檢查規(guī)劃、檢查依據(jù)和檢查標準，監(jiān)視查出問題

的整改狀況，對發(fā)覺的重大問題準時上報，并提出限期治理規(guī)劃。

4.3對發(fā)生的事故進展現(xiàn)場調(diào)查，提出個人的處理意見和建議，并對下屬單位“四不放過”執(zhí)行狀況進展監(jiān)視檢查。4.4參加組織召開職業(yè)安全衛(wèi)生年度、季度、月度和專業(yè)工作會議。

4.5根據(jù)職責分工，參與協(xié)調(diào)科室職能范圍內(nèi)對上級業(yè)務部門、機關相關業(yè)務部門和地方公安、交通、環(huán)保部門的關系。

4.6幫助科長搞好本系統(tǒng)和本科室治理和隊伍建立。對科長交辦的工作及任務按時、保質(zhì)保量的完成。

4.7對科室內(nèi)分管崗位和下屬單位提出考評意見和建議。

5考核要求

5.1按干部治理的規(guī)定，承受組織部門和科長的考核。每年一次。

5.2負責對科室人員在本職分管范圍內(nèi)工作狀況的考核。

5.3年終由本人寫出hse工作業(yè)績報告（述職報告），經(jīng)檢查、考核、評比，將考核結果納入本人工作考評內(nèi)容和獎懲。

安全科安全監(jiān)察員崗位hse職責實施規(guī)劃

1hse目標

在科長、副科長的領導下，優(yōu)質(zhì)完本錢職工作，為實現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)目標和科室創(chuàng)治理局“安全生產(chǎn)先進安全部門”做出積極地努力和奉獻。

2崗位要求

具有大學?？苹蛞陨蠈W歷，安全工程或治理類專業(yè)畢業(yè)，5年以上工作經(jīng)受，2個以上崗位工作閱歷，有相應的技術職稱，經(jīng)過相關專業(yè)學問培訓、取證。具有較好的組織、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、理解、推斷力量、肯定的社交力量和較強的協(xié)同協(xié)作力量。有較強的文字表達、綜合分析力量。熟識本單位安全生產(chǎn)特點和狀況，嫻熟使用計算機和安全檢測儀器。具有良好的政治素養(yǎng)和職業(yè)道德，聽從領導，堅持原則，秉公辦事，工作勤奮，忠于職守。身體安康，精力充足，喜愛本職工作。

3崗位職責

a）負責職工勞動防護用品、保健食品和防暑降溫飲料的治理，并監(jiān)視檢查有關部門按規(guī)定準時發(fā)放和合理使用；

b）組織制定和下達塵毒防治工作規(guī)劃并檢查和落實。

c）參與審查新建、改建、擴建工程工程中有關安全技術、工業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境愛護的設計方案，并參與竣工驗收；

d）會同設備部門負責鍋爐、壓力容器、壓力管道和大機組的監(jiān)視工作；

e）對各種直接作業(yè)環(huán)節(jié)進展監(jiān)視，檢查各項hse治理制度的執(zhí)行狀況；

f）負責各類事故匯總、統(tǒng)計上報和安全資料治理工作，參與各類事故的調(diào)查、處理和工傷鑒定。

4考核內(nèi)容

4.1依據(jù)上級要求和科長、副科長的安排，做好分工工作的規(guī)劃安排，并仔細落實。負責綜合、鍋爐壓力容器等職責分工的安全業(yè)務治理。

4.2參與安全檢查，制定安全檢查表，監(jiān)視查出問題的整改狀況，做好安全隱患整改和整改反應狀況的資料治理。

4.3做好安全資料、報表、檔案治理工作。參與事故調(diào)查，提出個人的處理意見和建議。辦理事故處理的有關業(yè)務手續(xù)。

4.4參與職業(yè)安全衛(wèi)生年度、季度、月度和專業(yè)工作會議，并做好記錄。

4.5參與相關業(yè)務部門和地方公安、交通、環(huán)保部門的關系。

4.6對下屬單位提出安全考評意見和建議。

4.7對科長、副科長交辦的工作任務按時、保質(zhì)保量的完成。

5考核要求

5.1按干部治理的規(guī)定，承受組織部門和科長的考核。每年一次。

5.2年終由本人寫出hse工作業(yè)績報告（述職報告），經(jīng)檢查、考核、評比，將考核結果納入本人工作考評內(nèi)容和獎懲。

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篇2:職能部門HSE職責實施規(guī)劃

前言

hse治理體系的組織、監(jiān)視者是各級職能部門，在推行hse治理體系中，落實各級職能部門的治理職責，充分發(fā)揮職能部門的治理監(jiān)視作用，對于hse治理體系的有效運行，實現(xiàn)持續(xù)改良的目標，具有舉足輕重的作用。

根據(jù)《中國石油化工集團公司安全、環(huán)境與安康(hse)治理體系》、《油田企業(yè)安全、環(huán)境與安康(hse)治理標準》、《煉油化工企業(yè)安全、環(huán)境與安康(hse)治理標準》、《銷售企業(yè)安全、環(huán)境與安康(hse)治理標準》和《施工企業(yè)安全、環(huán)境與安康(hse)治理標準》的原則與要求，制定出《職能部門hse職責實施規(guī)劃編制指南》，以指導各級職能部門落實hse職責，編制hse實施規(guī)劃。本標準規(guī)定了職能部門編制ｈｓｅ實施規(guī)劃的一般原則，在實際編制過程中可依據(jù)詳細狀況進展適當調(diào)整。

依據(jù)本指南編制的部門hse實施規(guī)劃可以獨立成篇，也可以在部門總體工作規(guī)劃中表達，但要滿意q/shs0001.1標準、企業(yè)hse標準和本指南的要求。

本標準由中國石油化工集團安全環(huán)保局提出并歸口。

本標準主要起草單位：中國石化集團公司安全工程討論院

本標準主要起草人：翟齊李正鈺李俊榮何懷明牟善軍辛平楊春筍

1范圍

本標準規(guī)定了直屬企業(yè)及二級單位職能部門hse職責實施規(guī)劃編制的內(nèi)容。

本標準適用于直屬企業(yè)和二級單位職能部門。

各基層單位職能部門可參照執(zhí)行。

2引用標準

以下標準所包含的條文，通過在本標準中引用而構成為本標準的條文。本標準出版時，所示版本均為有效。全部標準都會被修訂，使用本標準的各方應探討使用以下標準的最新版本的可能性。

q/shs0001.1-*中國石油化工集團公司安全、環(huán)境與安康(hse)治理體系

q/shs0001.2-*油田企業(yè)安全、環(huán)境與安康(hse)治理標準

q/shs0001.3-*煉油化工企業(yè)安全、環(huán)境與安康(hse)治理標準

q/shs0001.4-*銷售企業(yè)安全、環(huán)境與安康(hse)治理標準

q/shs0001.5-*施工企業(yè)安全、環(huán)境與安康(hse)治理標準

職業(yè)安全衛(wèi)生治理制度中國石化[1999]安字467號

3部門概述

表達部門的工作職能和根本狀況，主要內(nèi)容包括：

a)部門名稱及隸屬關系；

b)治理職能（包括對專業(yè)系統(tǒng)、直管及托管單位的治理職能）；

c）機構設置與人員構成；

d)工作特點描述。

結合hse治理體系、標準對專業(yè)、部門的要求，寫出工作特點。如：鉆井工程設計hse要求、油氣井修井hse要求、防井噴措施、海（水）上作業(yè)hse要求；工藝掌握指標修訂、大機組特護治理、壓力容器及安全附件定期檢測、防腐措施、儀表掌握聯(lián)鎖治理要求、外電網(wǎng)停（晃）電的防范措施等。

4部門hse職責實施規(guī)劃

依據(jù)hse治理體系的要求和企業(yè)的hse工作目標，編制部門年度hse職責實施規(guī)劃，確定部門年度hse工作任務、目標，通過落實部門hse職責和每個治理人員的hse“一崗一責制”，為企業(yè)hse目標的實現(xiàn)供應保證。

4.1承諾和目標

4.1.1承諾

職能部門是推動hse體系的組織者和監(jiān)視者，應通過落實職能部門的hse職責和每個治理人員的hse“一崗一責制”。

4.1.1.1承諾原則

a）每個治理人員都應進展hse承諾；

b）部門負責人應代表部門向分管領導進展承諾；

c）hse承諾應以書面形式予以明確。

4.1.1.2承諾內(nèi)容

部門hse承諾書應包含以下內(nèi)容：

a）堅持hse方針，仔細貫徹、執(zhí)行國家、集團公司有關本專業(yè)的各項安全生產(chǎn)、環(huán)境愛護和工業(yè)衛(wèi)生的法規(guī)、標準、標準、制度和要求，并落實在各項工作中、落實到每個治理人員。

b)實現(xiàn)本專業(yè)年度hse目標，不發(fā)生因治理失誤造成的各類事故。

c)嚴格要求、嚴格治理，不違章指揮，訂正違章、違紀行為。

d)在部門、專業(yè)系統(tǒng)、直（托）管單位全面推行hse治理，并確保專業(yè)系統(tǒng)、直管單位hse目標的實現(xiàn)。

e)采納先進的裝備和手段，不斷改善作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件，防止事故和職業(yè)危害。

治理人員hse承諾書應包含以下內(nèi)容：

a）履行hse“一崗一責制”。

b)不違章指揮，訂正違章、違紀行為。

c)熟知hse職責和要求，擔當相應的hse責任。

4.1.2目標

部門的年度hse工作目標應依據(jù)企業(yè)的年度hse目標，結合本專業(yè)職能進展制定.。

a)制定部門的hse工作任務和工作目標。

b)制定專業(yè)系統(tǒng)的hse工作任務和工作目標。

c)制定直（托）管單位的hse工作任務和工作目標。

如設備治理部門可制定：設備三率、儀表三率、壓力容器安全閥的定檢率、檢修理及搶修準時到位率、檢修質(zhì)量保證、承包商的治理（包括外來施工隊伍、外來施工人員的治理）、供給商的治理（包括關鍵設備進廠監(jiān)視）、防雷防靜電設施的檢測率、hse設備設施的完好率等。

4.2組織機構、職責、資源和文件掌握

根據(jù)q/shs0001.1和q/shs0001.2（q/shs0001.3、q/shs0001.4、或q/shs0001.5）的要求，明確部門的hse職責，根據(jù)專業(yè)分工的原則，制定全部治理人員的hse職責，開展hse培訓，制定考核方法，將hse業(yè)績與獎懲掛鉤。

4.2.1職責制定

a）根據(jù)企業(yè)的hse工作任務、工作目標，結合專業(yè)職能，編制部門hse職責和治理人員的一崗一責制。

b)建立部門、專業(yè)系統(tǒng)hse治理制度，制定hse治理體系實施細則和考核方法，并定期進展考核。

c)催促直（托）管單位建立并實施hse治理制度，定期對其執(zhí)行hse制度狀況、hse目標實現(xiàn)狀況進展檢查，并將檢查結果納入經(jīng)濟責任制考核中。

d)進展年度hse工作總結，并向企業(yè)或二級單位hse治理委員會書面報告。

4.2.2職責考核

各級部門的

負責人、全體治理人員都負有hse責任，無論身處何地、無論負責什么工作，都有責任把hse工作做好。部門應依據(jù)企業(yè)hse考核制度，制定部門、專業(yè)系統(tǒng)和直（托）管單位hse考核細則，通過考核，促進hse職責的落實。部門和治理人員的hse職責考核狀況要與其經(jīng)濟利益掛鉤，考核結果應記錄存檔。

主要考核內(nèi)容：

a)部門年度hse任務完成與目標的實現(xiàn)狀況；

b)部門和治理人員hse承諾兌現(xiàn)狀況；

b)部門hse職責和治理人員hse“一崗一責制”的履行狀況；

c)對專業(yè)系統(tǒng)履行hse狀況的監(jiān)視、檢查、考核狀況；

d)對直（托）治理單位年度hse任務完成與目標的實現(xiàn)狀況；

e)對未能履行hse職責，因治理失誤造成事故者的處理狀況；

f)遵守和執(zhí)行規(guī)章制度的狀況。

4.2.3人力資源

4.2.2.1力量要求

a）依據(jù)崗位職責和技能要求，確定各崗位治理人員應有的資格。

b)治理人員應到達：

――具有hse意識；

――熟知相應專業(yè)的hse法規(guī)、標準、制度和要求；

――清晰本崗位hse職責和任務；

――在推行hse工作中起表率作用。

4.2.2.2培訓要求

a）部門的負責人和治理人員應參與企業(yè)（或單位）組織的hse培訓。

b）組織對專業(yè)系統(tǒng)的崗位培訓時，應有hse培訓考核的內(nèi)容。

4.2.4物力資源

職能部門（如規(guī)劃、財務、設備、基建、供給、技術等部門）應在自己的職責范圍內(nèi)，為hse治理體系的推行供應物力資源。

a)供應符合hse標準的生產(chǎn)運行設備、設施。

b)供應生產(chǎn)所需的hse設備設施。

c)供應隱患整改所需資金。

d)供應搶險救災等應急所需的設備設施。

e)供應符合國家有關標準要求的職工hse防護用品。

4.2.5文件掌握

a)依據(jù)hse治理體系的要求，建立部門hse治理相關文件的記錄、審批、發(fā)放、更改和歸檔治理措施。

b)建立文件修訂制度。在新、改、擴建和技術改造后，準時修訂相關的操作規(guī)程、治理制度等。

4.3風險評價和隱患治理

部門應在所管轄專業(yè)和直（托）管單位中，不連續(xù)地組織風險評價工作，識別與業(yè)務活動有關的危害、影響和隱患，準時實行有效措施，把風險降到最低或掌握在可以承受的程度。

4.3.1風險評價

有關部門要建立風險治理的程序

a)明確工程、過程和作業(yè)治理人員是風險評價工作的負責人。

b)對現(xiàn)有裝置和設施在常規(guī)和特別規(guī)的工作環(huán)境及操作條件下、在事故及潛在的緊急狀況下和生產(chǎn)的全過程中，明確界定需要進展風險評價的工程、工程和作業(yè)等。

c)結合本專業(yè)特點選擇適宜方式進展風險評價。

d)監(jiān)視檢查風險評價的進展狀況。

e)檢查風險削減措施和掌握措施的落實狀況。

f）總結風險評價結果，提出改良意見。

g）建立工程、工程和作業(yè)風險評價及風險削減措施檔案。

4.3.2隱患治理

a)建立工程、工程和作業(yè)的風險評價及削減措施檔案。

b)部門應按隱患治理“四落實”的原則，對企業(yè)的隱患治理供應技術或資金支持。

c)組織對專業(yè)系統(tǒng)和直（托）管單位隱患的治理。

d)對已立項或已實施的隱患治理工程進展跟蹤檢查，監(jiān)視工程的進展和完成狀況。

4.4承包商和供給商治理

部門應仔細選擇承包商和供給商，加強對他們的治理，對其hse表現(xiàn)進展評估。

4.4.1承包商治理

a)落實各工程、工程和作業(yè)承包商的治理人員和責任。

b)按q/shs0001.2（q/shs0001.3、q/shs0001.4、或q/shs0001.5）要求，依據(jù)承包商的hse表現(xiàn)，選擇承包商。

c)承包商治理人員應組織有關專業(yè)人員和hse培訓人員，對承包商進展hse教育培訓、考核發(fā)證，建立培訓檔案。

d)承包商治理人員應在承包商作業(yè)的全過程中對其進展檢查監(jiān)視。

e)審查、記錄承包商hse表現(xiàn)，建立可選擇承包商檔案。

4.4.2供給商治理

a)落實部門內(nèi)對供給商治理的人員和責任。

b)按q/shs0001.2（q/shs0001.3、q/shs0001.4、或q/shs0001.5）要求，依據(jù)供給商供應產(chǎn)品和售后效勞的狀況，選擇供給商。

c)供給商治理人員對產(chǎn)品的質(zhì)量負責。對重要設備、設施、產(chǎn)品的生產(chǎn)過程應編制檢查監(jiān)視要點，進展有效監(jiān)視，并將檢查監(jiān)視狀況記錄存檔。

4.5裝置（設施）設計和建立

新建、改建、擴建裝置（設施）時，要根據(jù)“三同時”的原則，采納國家、行業(yè)標準進展設計、設備選購、安裝和試車，確保裝置（設施）在運行壽命期間保持良好的運行狀態(tài)。

a)依據(jù)部門職責，組織或者參與新建、改建、擴建工程的預評價，未進展預評價不得進展初步設計；

b)設計部門要落實設計負責人和設計者的hse責任。設計時應按國家、行業(yè)標準和標準要求進展安全環(huán)保設計，初步設計的安全環(huán)保篇應有hse相關部門會簽批復。設計圖紙應有hse相關部門審查批準簽章，對由于設計失誤造成的事故應追