個人工作計劃ppt十五篇(通用)

第頁共頁個人工作方案ppt十五篇(通用)個人工作方案ppt篇一x世紀，義務(wù)教育陸續(xù)普及之后，教育開展的不平衡問題日益凸顯出來，成了世界各國共同面臨的難題。于是，世界各國開場關(guān)注義務(wù)教育平衡開展，眾多興旺國家開場引進市場競爭機制，實行家長自由選擇學校的制度，在一定程度上促進了義務(wù)教育平衡開展;局部開展中國家經(jīng)過不懈的努力也獲得了一定的成績;捷克更是在個性化教育方面表現(xiàn)突出。x世紀，中國根本普及九年義務(wù)教育，從根本上保障了廣闊兒童少年承受義務(wù)教育的權(quán)益。但由于中國仍處于社會初級階段，各地經(jīng)濟社會開展不平衡，城鄉(xiāng)二元構(gòu)造矛盾突出，城鄉(xiāng)之間、地區(qū)之間、學校之間的差距仍然存在，不同人群之間受教育的時機還存在顯著差異，已經(jīng)成為教育開展中需要高度關(guān)注的問題。20世紀80年代末，局部地區(qū)開場進展義務(wù)教育平衡開展探究;學術(shù)界的探究，可以從萇景州1994年發(fā)表的論文《建立有利于義務(wù)教育平衡開展的資金保障體系》算起;20xx年1月，翟博等教育專家在《教育研究》雜志上發(fā)表教育平衡開展筆談，同年4月，顧明遠、談松華等教育專家在《人民教育》雜志上發(fā)表根底教育平衡開展筆談，引發(fā)了中國教育平衡開展大討論;20xx年中國修訂的《義務(wù)教育法》中明確提出“促進義務(wù)教育平衡開展”，使教育平衡開展上升到法律層面，掀起了中國教育平衡開展研究與理論的x。但是，目前國內(nèi)外比擬成熟的研究成果不多，多數(shù)研究成果仍然停留在經(jīng)歷總結(jié)與根本理論討論上。從義務(wù)教育平衡開展的理論體系建構(gòu)來看，國內(nèi)外的研究尚不夠完善;從理論上看，只是局部地區(qū)獲得了一定的成績，整體狀況仍然差強人意，城鄉(xiāng)之間更是相距甚遠，亟待探究較為完善的城鄉(xiāng)教育平衡開展形式。所以，本人希望通過留學工程，更多地理解世界各國的教育平衡研究成果，促進中國教育平衡開展。查理大學始建于1348年，是萊茵河以東中歐地區(qū)zui古老的大學之一，也是東歐的大學之一，培養(yǎng)出了從人文科學到醫(yī)學、自然科學各個領(lǐng)域的數(shù)百名專家，而且始終如一地堅持教學與理論相結(jié)合。這種優(yōu)良傳統(tǒng)可以給我很好的熏陶，這種教學形式正是我的追求;同時，該校在大教育家夸美紐斯的影響下，有著良好的教育學積淀;另外，查理大學的教育學、社會科學等專業(yè)剛好是英語授課專業(yè)，且外國留學生眾多，有利于我適應(yīng)環(huán)境，及早獲得專業(yè)開展。地理位置上，查理大學位于捷克共和國的首都和的城市布拉格，該市是全國的經(jīng)濟中心、重要的文化中心和旅游中心，市內(nèi)擁有為數(shù)眾多的各種風格建筑，而且劇院、博物館和美術(shù)館眾多，可以提供良好的人文氣氛，給自己全方位的熏陶;同時，該市地處歐洲大陸的中心，與周邊國家聯(lián)絡(luò)相當親密，便于本人對多個國家的教育進展比照研究。本人擬出國學習的目的就是在學習借鑒國外研究經(jīng)歷的根底上，梳理國外義務(wù)教育平衡開展的理論體系，回國后進展系統(tǒng)的中外義務(wù)教育平衡開展比照研究，構(gòu)建中國的義務(wù)教育平衡開展理論體系和生態(tài)化的良性開展形式。國外研修時間預(yù)計需要8個月：2個月用于語言適應(yīng)與進步，4個月進展理論學習與研究，2個月進展教育考察與理論研究。本人目前正在從事西部農(nóng)村教育平衡開展的課題研究，而且本科學歷為英語專業(yè)，從專業(yè)根底和語言上都具備完成研究任務(wù)的條件?；貒螅瑢⒗^續(xù)在延安大學工作，單位可以提供繼續(xù)研究的科研條件，也支持本人繼續(xù)從事該課題研究，肯定可以有所打破。個人工作方案ppt篇二20xx年的新春過后，本人很榮幸的成為我市"誠信優(yōu)秀"的高科技企業(yè)--思維新型建材辦公室主任一職，內(nèi)心深感驕傲和無比快樂，本人工作方案。辦公室主任一職雖無重大工作成績展現(xiàn)于外表，但處理好辦公室的紛繁事務(wù)，是聯(lián)絡(luò)公司領(lǐng)導(dǎo)和員工群體的紐帶，是聯(lián)絡(luò)公司與主管職能部門的橋梁，在公司管理中也是舉足輕重的一個崗位。為了不辜負董事長的重托，本人將調(diào)整好工作心態(tài)、增強責任意識、效勞意識，充分認識并做好本職工作，盡快的使自己成為一名合格的辦公室主任。辦公室承當著文秘、人事、宣傳報道、檔案管理、文件、接待、車輛管理等工作，是信息傳遞、政策落實、上下內(nèi)外溝通的窗口，是為公司開展起輔助作用的綜合部門，既要承當繁瑣的事務(wù)，又要參與政務(wù)。為了更好的貫徹董事長在公司快速開展中所倡導(dǎo)的各種精神，辦公室將以不斷完善的工作制度,不斷創(chuàng)新的工作理念,不斷更新的工作相貌,來實在發(fā)揮辦公室的作用以迎接公司的各項任務(wù)。根據(jù)公司目前階段開展的實際。我制定了新年度的工作方案和學習方案：(一)科學標準的做好日常工作正確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意見和各級各項決議、方案、方案，及時理解公司各方面任務(wù)的落實情況，并進展督辦。合理安排人員，搞好室內(nèi)的衛(wèi)生清潔工作，做到窗明幾凈，物件置放有序。負責好辦公紀律，辦公做到安靜專一，不涉題外，發(fā)現(xiàn)有偏向及時糾正。及時做好文秘工作，整理資料，管理打印，工作方案《本人工作方案》。(二)當好參謀助手，效勞領(lǐng)導(dǎo)決策。做好協(xié)調(diào)各部門工作，深化實際，搜集信息，調(diào)查問題，發(fā)現(xiàn)典型并綜合整理，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供根據(jù)和建議。對外廣泛宣傳公司，進步知名度，樹立良好形象。增強效勞意識，以效勞領(lǐng)導(dǎo)與公司為宗旨；增強團隊意識，積極配合公司各部門和各項工作的展開。(三)加強個人修養(yǎng)，練好根本功。從事辦公室工作榮耀而辛苦，需要有強烈的事業(yè)心和責任感，需要有較強的工作才能。我將不斷地自覺講紀律，將團結(jié)，顧全大局，維護公司形象，調(diào)動自己的積極性，和全體部門領(lǐng)導(dǎo)一起共同搞好工作，進步效勞質(zhì)量，力爭在效勞中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。(四)加強自身思想建立，制訂學習方案。協(xié)調(diào)好公司與各部門間的縱與橫雙向關(guān)系。在著重于加強聯(lián)絡(luò)與溝通的同時,也要注意把握好自身與部門領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的關(guān)系，以便促進公司的各項制度貫徹執(zhí)行，各項活動更好地開展，同時擅長開展自我批評，不斷汲取別人長處，在交流中學習，在學習中進步，不斷加強自身的工作才能。不斷學習業(yè)務(wù)知識，并努力爭取更多，更快的掌握業(yè)務(wù)知識，以便能及時調(diào)整工作思路和工作方法，更好的為公司開展做出奉獻。以上是本人制訂的一系列工作方案，因自身程度有限，工作經(jīng)歷缺乏，很多方面，很多思想還不夠成熟，不夠完善，誠請公司各位領(lǐng)導(dǎo)，部門各位領(lǐng)導(dǎo)多多指出批評，并在以后工作當中多多給予幫助和關(guān)心，本人將竭盡所能，全心全意的為公司做出自己一份微薄的力量！個人工作方案ppt篇三近年來，隨著人民生活程度的不斷進步，我們的醫(yī)療衛(wèi)惹事業(yè)得到了有效的逐步改善，各級領(lǐng)導(dǎo)給予了重視和大力支持，使我們的醫(yī)務(wù)人員對自己的工作更加充滿信心。比方我們開展優(yōu)質(zhì)護理效勞，普及安康教育，就是我們最好的見證。從而表達護理工作的重要作用和地位。護士為人們的安康做出了積極的奉獻，因此受到社會的尊重，被譽為“白衣天使”。在即將到來的20年里，作為一名護理人員，我還專門為自己制定了一份護理工作方案：一、繼續(xù)加強學習，進步自己的專業(yè)素質(zhì)。特別是要進一步學習一些常見疾病的相關(guān)知識，以便于臨床理論的有效應(yīng)用。二、是全力協(xié)助護士長有效管理病房，如積極發(fā)放滿意度調(diào)查表，積極處理和改良發(fā)現(xiàn)的問題，帶動患者參加公休座談會，鼓勵患者發(fā)表意見，提出有效建議，為我們今后的工作獲得更有效的幫助。給患者做一些宣傳手冊，可以保證每個患者都容易承受和理解。明確自己的責任，把自己的優(yōu)質(zhì)護理效勞做好，按照“三好一滿意”的標準要求自己，讓患者滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。三、嚴格遵守本科規(guī)章制度，上班不遲到，不早退。積極參加科室、醫(yī)院舉辦的各種學習活動。四、認真做好領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作和任務(wù)。五、解放思想，為部門開展出謀劃策，為部門創(chuàng)造更多效益六、加強與主管醫(yī)生、患者及其家屬的交流與合作，努力構(gòu)建現(xiàn)代科學的醫(yī)患形式，正確妥善處理醫(yī)患關(guān)系。七、協(xié)助同事做好部門工作，做到崗位職責明確、資共享、團結(jié)互助，在部門內(nèi)創(chuàng)造良好的環(huán)境、優(yōu)良的效勞和優(yōu)越的業(yè)績。八、護理是一項崇高而偉大的事業(yè)，我為自己是護理團隊的一員而自豪。在今后的工作中，我會加倍努力，為部門的開展做出自己應(yīng)有的奉獻！在將來的20年里，我會努力改正自己的缺點和缺乏，做好自己的工作，對自己的病人和工作負責。努力，努力，再努力！個人工作方案ppt篇四4月份，我們將在原有根底上修訂完善各項管理制度，改變以前“人管人”的被動狀態(tài)，朝著“制度管人、制度制約人”的良性軌道邁進。進一步加強人的管理，細化量化各項工作標準。一方面方便操作人員熟悉自己怎么做，做到什么程度；另一方面方便了監(jiān)管人員的檢查和監(jiān)視，減少了個人主觀因素。在工作中，堅持“定人、定崗位、定時間、定標準、定任務(wù)”的“五定”方針，針對詳細工作采取有效措施，加強對操作人員的管理，優(yōu)化人員構(gòu)造，更有利于今后工作的開展。效勞品牌的建立有利于企業(yè)的知名度，也有利于一個部門的知名度，有利于進步部門的影響力，增強部門的凝聚力。目前，我們本著“清潔一戶，清潔一戶，滿足一戶”的原那么，為業(yè)主提供家政效勞，贏得了業(yè)主的好評，在他們心中樹立了良好的形象。也就是說到達了青島市甲級物業(yè)的衛(wèi)生標準和經(jīng)濟效益的目的。根據(jù)社區(qū)定位和物業(yè)效勞定位，我們的保潔部門將不懈努力，為業(yè)主創(chuàng)造一流的生活環(huán)境，嚴格執(zhí)行甲級物業(yè)的衛(wèi)生標準，努力成為青島十大物業(yè)公司之一。在做好清潔的同時，做好廢品采購和家政效勞，最大限度地減少人員和進步效率，進步物業(yè)的經(jīng)濟效益。一方面是因為我們保潔人員素質(zhì)不同，工作質(zhì)量不同，家政效勞效果不同；另一方面，目前的輪崗形式不方便人事管理。外部家政公司可以保證效勞質(zhì)量，標準內(nèi)部管理，同時也可以提取必要的效勞費。建立垃圾中轉(zhuǎn)站隨著業(yè)主入住率的進步，居住區(qū)的垃圾越來越多，垃圾的去除、轉(zhuǎn)移和處理是清潔工作的重要材料。預(yù)計在集團領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，盡快建立中轉(zhuǎn)站。清潔和綠化都是社區(qū)環(huán)境管理的一局部。社區(qū)分開清潔，就會臟，亂，窮；沒有綠化，小區(qū)就沒有花草樹木。假如兩個部門屬于不同的部門，會出現(xiàn)年前的矛盾，舉薦，扯皮。提議將這兩個機構(gòu)合并為環(huán)境部。個人工作方案ppt篇五又是一個月的時間過去了，看著自己上個月的成績，我感到有些絕望。自己并沒有在上個月的時候到達自己之前訂下的方案。當然，早在工作的時候我就差不多理解了?；叵胱约荷蟼€月的工作，經(jīng)過反省，沒能到達方案的原因有很多，但是最主要的還是我對自己的規(guī)劃要求有些過高，加上自己的工作態(tài)度并不如自己意料中的那么高。這兩大問題最終導(dǎo)致我在上個月達成的成果和方案有了不小的誤差。品味這落差的失落感，我也對自己的工作的心態(tài)有了新的認識。但是這樣的落差并缺乏矣將我打到，我會好好分析^p上個月的各種問題，對自己重新制定一個新的工作方案。在這次的工作方案中，我會好好的衡量自己的才能，但也不能不給自己一點壓力，在下個月，期待能有更加優(yōu)秀的表現(xiàn)。我的8月份工作總結(jié)如下：首先是對根本的銷售技巧的穩(wěn)固。在之前重讀之前的筆記的時候，發(fā)現(xiàn)其中有許多的知識點我并沒有好好的去正視，也就成了我的錯誤！成了一個壞習慣，這樣的情況并不好，不僅阻礙了自己的提升，還會帶偏自己的工作思路。為了改正這個錯誤，除了在知識上的重新復(fù)習之外，我還要在自己的習慣上的改正，學會了是一會事，能在工作上靈敏的運用出來才是真正的學會。在工作上提升的方法就是去觀摩優(yōu)秀同事的工作，但是這樣做只能進步自己，卻永遠難以打破自己。所以，在下個月去尋求同事幫助之后，我應(yīng)該好好的總結(jié)在同事那里學到的經(jīng)歷，不能全盤皆收，但是也不能只根據(jù)自己的經(jīng)歷去判斷好壞。之后再將這些都運用到理論中，在工作中找到真正合適自己的方法。當然，也不能光在別人那里學習，我需要在空閑的時候，多看一些銷售的技巧書籍，零碎的時間有很多，我要將這些時間都積極的利用起來，而不是像之前一樣發(fā)愣。我對產(chǎn)品的理解到底還是太少了，和其他的同事相比始終沒有優(yōu)勢，我需要多去對公司的產(chǎn)品有所理解，甚至是多去找一些延伸方面的只是。這是個長期的活，而且還要不斷的更新。但是，我知道假如我愿意去做的話，我就一定能完成，這就是我對自己所施加的壓力。方案永遠都只是方案而已，我自己也要在工作中根據(jù)情況隨機應(yīng)變，期待我在下個月的表現(xiàn)，期望在下個工作方案的開頭我能對自己上個月能有個滿意的評價。個人工作方案ppt篇六在公司的領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的關(guān)心支持下，在業(yè)務(wù)的開展上獲得了較好的成績，較好的完成了公司的任務(wù)指標，在此根底上，回憶這一年的工作經(jīng)歷和結(jié)合工作實際情況，制定如下工作方案：一、嚴格落實公司各項條款，加強業(yè)務(wù)管理工作，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、標準的承保效勞體系。承保是公司經(jīng)營的頭，是風險管控、實現(xiàn)效益的重要根底，是公司生存的根底保障。因此，在20xx年，公司將狠抓業(yè)務(wù)管理工作，進步風險管控才能。二、標準和落實公司的效勞條款，進步效勞工作質(zhì)量，建立一流的效勞平臺。我們經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品，而是一種躲避風險或風險投資的效勞。在市場逐步透明，競爭劇烈的今天，效勞已經(jīng)成為我們公司的核心競爭力，納入我們公司的價值觀。客服工作是這一理念的詳細表達。在20xx年里將嚴格標準客服工作，建立一流的客戶效勞體系，真正把優(yōu)質(zhì)效勞送給每一位公司的客戶。三、加快業(yè)務(wù)開展，穩(wěn)固鄭州市場占有率，擴大河南市場占有面。其中：方案將從以下幾個方面去施行完成。1、精心組織籌劃、堅決完成方案指標，為全年目的打下堅實的根底。2、大力開展渠道業(yè)務(wù)，深度拓展鄭州市場，打好河南地市業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn)，有序推進，擴大和穩(wěn)固河南市場占有面。3、機動車輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重，因此，大力開展機動車輛險業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢，打好車險業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn)，還是我們工作的重點，20xx年在車險業(yè)務(wù)上要穩(wěn)固老的渠道和客戶，擴展新渠道，爭取新客戶，側(cè)重點在開展渠道業(yè)務(wù)、車隊業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上，以實現(xiàn)車險業(yè)務(wù)更上一個新的臺階。4、認真做好非車險的展業(yè)工作，選擇拜訪一些大、中型企事業(yè)單位，對效益好，風險低的單位重點公關(guān)，與單位建立良好的關(guān)系，力爭財產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保，同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作，在20xx年里努力使非車險業(yè)務(wù)在開展上形成新的格局。5、其他方面：深化抓好其他保險業(yè)務(wù)工作；加強與各保險單位的合作；積極參與各種保險的劇烈競爭之中。四、抓好隊伍建立，做好員工和保險推銷員工作，繼續(xù)完善人力資調(diào)配，為公司業(yè)務(wù)開展提供人力保障。20xx年在員工待遇上，工資及福利待遇在20xx年的根底上適當進步，同時方案為每個員工體檢身體，每位員工過生日公司提供一份禮物，舉辦一些集體活動等，用的好人才，留的住人才，為___年的業(yè)務(wù)開展提供強有力的人力保障。五、完善管理機制，強化執(zhí)行力。今年將從制度入手，對公司的現(xiàn)有規(guī)章制度上、要求范圍內(nèi)進展修訂和補充，完善以前沒有完善的規(guī)章制度，使之更加符合公司經(jīng)營管理工作的需要。匯編成冊后，發(fā)到每一個員工手中，認真學習。真正做到以制度管人，以制度辦事，從而進步執(zhí)行力度。20xx年是全新的一年，有望通過我們?nèi)w員工的共同努力讓公司進入一個全新的開展階段。為了實現(xiàn)明年的方案目的，結(jié)合公司和市場實際情況，確定明年幾項工作重點：人才的引進和培養(yǎng)是最根本的，也是最核心的，人才是第一消費力。企業(yè)無人那么止，加大人才的引進大量補充公司的新穎血液。鐵打的營盤流水的兵，所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人，用好人，用對人。加強和公司辦公室人溝通，多項選擇拔和引進優(yōu)秀銷售人員，利用自己的關(guān)系，整合一局部業(yè)務(wù)人員，利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略，多爭取業(yè)務(wù)人員，加大招聘工作的力度，前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員。自己方案將工作重點放在典范的樹立和新典范的培養(yǎng)上，一是主要做好幾個典范樹立典型。因為典范的力量是無窮的。人是有可塑性的，并且人是有惰性的。對銷售隊伍的知識培訓(xùn)，專業(yè)知識、銷售知識的培訓(xùn)始終不能放松。培訓(xùn)對業(yè)務(wù)隊伍的建立和穩(wěn)固是很重要的一種手段。定期開展培訓(xùn)，對業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據(jù)業(yè)務(wù)人員的開展，選拔引進培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理。業(yè)務(wù)人員的積極性才會更高。為確保完成全年銷售任務(wù)，自己平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴大產(chǎn)品市場占有額。合理有效的分解目的。三省，市場是公司的核心競爭區(qū)，在這三省要完善銷售隊伍和銷售渠道。一方面的人員的配置，另一方面是客戶資的整合，客戶員工化的.重點區(qū)域。要在這里樹立公司的典范，并且建立樣板市場。加以克隆復(fù)雜。其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員為主，重點尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發(fā)道路的公司在銷售政策上適當放寬。假如業(yè)務(wù)人員自己開拓市場，公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持，時間上一個月重點培養(yǎng)，后期以技術(shù)上進展扶持利用三個月的時間進展維護。產(chǎn)品是企業(yè)的生命線，不是我們想買什么，而是客戶想買什么。我們買的的客戶想買的。找到客戶的需求，才是根本。所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場很好的結(jié)合起來。另外，要考慮產(chǎn)品的利潤，無利潤的產(chǎn)品，它就無生存空間。對客戶來講，也是一樣。客戶不是買產(chǎn)品，而是買利潤，是買的產(chǎn)品得來的利潤。追求產(chǎn)品最大利潤的合理分配原那么，是唯一不變的法那么。企業(yè)不是福利院，所以為企業(yè)創(chuàng)造價值最大化，就是管理的最根本要求。從開展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉(zhuǎn)變。一個產(chǎn)品的壽命是有限的，不斷的補充新產(chǎn)品，一方面顯示出公司的實力，一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應(yīng)市場的產(chǎn)品。結(jié)合公司業(yè)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)，產(chǎn)品要往三個有利于方面調(diào)整：有利于公司的開展、有利于業(yè)務(wù)人員的銷售、有利于客戶的需求。產(chǎn)品要表達公司的特色，走差異化道路。一方面，要有公司的品牌產(chǎn)品。一個產(chǎn)品可以打造一個品牌。所以產(chǎn)品要走精細化道路。宣傳是長久的，促銷是短暫的。促銷一時，宣傳一世。重點的開展促銷活動使產(chǎn)品在一個市場上樹立起名氣，就是品牌意思。結(jié)合市場和疫情開展變化，使產(chǎn)品坐莊，到達營銷造勢的目的。就重點產(chǎn)品和重點市場，因地制宜的開展各種各樣的促銷活動。當然最主要的工作重心還是在產(chǎn)品的宣傳上，具辦各種知識講座。利用____，把產(chǎn)品及時發(fā)布出去，利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布產(chǎn)品上市等信息為積極配合銷售，自己方案努力學習。在管理上多學習，在銷售上多研究。自己在搞好銷售的同時方案認真學習業(yè)務(wù)知識、管理技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識，力求不斷進步自己的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的再開展奠定人力資根底。本人將以身作責，以實際行動來帶著整個團沖擊方案目的。根據(jù)佐尚企業(yè)管理咨詢前期人力資建立中的工作分析^p、崗位評估結(jié)果，在對組織架構(gòu)進展調(diào)整，人員重新編配的前提下，人力資部工作總體思路：以招聘為先導(dǎo)，調(diào)整、完善人力資招聘體系，加強新員工入職管理，協(xié)助佐尚企業(yè)管理咨詢進展崗位評估后的薪酬設(shè)定與績效考評體系推行、維護，利用工作分析^p、崗位評估結(jié)果建立健全培訓(xùn)體系，以標準化、集團化形式做好人力資管理工作。詳細工作步驟如下：在前期與佐尚企業(yè)管理咨詢的老師溝通中，其有意愿為公司主管級以上人員培訓(xùn)“非人力資部門主管的人力資管理”課程，建議公司使佐尚管公司為部門主管以上人員培訓(xùn)此課程，確保公司在人力資管理理念推行中形成統(tǒng)一的認識，使人力資管理理念知識在管理層中普及，降低后期績效推行的阻力、提升推行效率。在部門、人員調(diào)整后，結(jié)合工作流程，將對人力資部門內(nèi)部進一步明確各個崗位及相關(guān)的工作人員的職責，全面整理人力資管理制度、流程和表單，制訂人力資內(nèi)部工作和會議通報制度。在人力資內(nèi)部建立起會務(wù)、培訓(xùn)溝通渠道與oa溝通形式相結(jié)合部門內(nèi)部定期溝通機制，使人員首先養(yǎng)成良好的內(nèi)部工作氣氛。首先根據(jù)各個崗位的崗位職責〔或工作說明書〕提煉出根本的任職素質(zhì)，建立根本的任職素質(zhì)模型，確定招募的人員標準，建立起根本任職素質(zhì)模型庫，為簡歷的挑選做好前期的準備工作，使招聘工作更為系統(tǒng)化。其次構(gòu)建招聘渠道。目前的招聘渠道主要有內(nèi)部招聘、行業(yè)媒體、人才市場、校園招聘、人才中介公司、人際推薦、網(wǎng)絡(luò)招聘、人才追逐等。結(jié)合目前招聘效果、行業(yè)特點，加大網(wǎng)絡(luò)宣傳、小廣告張貼、內(nèi)部人員推薦，在維護好現(xiàn)有招聘渠道的根底上，與外圍招聘人員溝通，理解更多的渠道，進展新的招聘渠道的開拓。第三建立管理人員招聘評估體系。對招募的管理人員，進展人才測評、評估，選定測評、評估工具，為面試人員評估上提供更多的參考根據(jù)。第四優(yōu)化招聘流程，根據(jù)集團與各公司辦公相對分散，招聘工作由集團統(tǒng)一管理特點，在流程的設(shè)定上，建立起集團與各公司面試聯(lián)動，確保招聘的人員使招、錄雙方都滿意，更合適崗位需求。第五完善招聘、測評及評估表單。按流程化、構(gòu)造化面試、審批要求，優(yōu)化各類招聘、入職表單。公司培訓(xùn)體系的建立以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，著眼員工崗位勝任力的提升，在關(guān)注員工職業(yè)化塑造及職業(yè)生涯規(guī)劃的同時，進步員工績效和組織效率、促進員工個人全面開展，為公司可持續(xù)開展提供動態(tài)的人才支撐。首先建立起以人力資部牽頭，以各部門主管、經(jīng)理為骨干力量的培訓(xùn)組織體系，根據(jù)層級的不同，培訓(xùn)課程的開發(fā)、編排，培訓(xùn)授課方式進展標準。其次課程體系建立。新員工課程體系建立上，以文化認同、角色定位為核心，分別在試用初、中期及完畢選擇、開發(fā)不同課程進展培訓(xùn)。入職初期的企業(yè)概況、開展史、經(jīng)營形式、企業(yè)文化，員工品行標準、企業(yè)制度、規(guī)章、工作流程、儀表禮儀為中心課程安排；試用中期的團隊意識訓(xùn)練、職業(yè)素養(yǎng)引導(dǎo)為重點；試用完畢前總結(jié)提升、責任意識等為主導(dǎo)，結(jié)合員工自我試用總結(jié)，提升對企業(yè)、崗位的認知力。老員工課程體系建立上，以紀律意識、工作技能為核心，不定期的進展團隊精神、工作態(tài)度、工作流程提升、員工品行標準、規(guī)章制度等課程培訓(xùn)，并根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)查，結(jié)合工作中存在缺乏進展課程的開發(fā)。骨干力量與基層管理人員課程建立上，以團隊管理、溝通技能、時間管理與工作效率、培訓(xùn)引導(dǎo)才能等，在培訓(xùn)需求及企業(yè)運營需求根底上進展課程的開發(fā)與編排。中層、高層管理人員課程建立上，以職業(yè)經(jīng)理人核心技能、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力、如何打造高效的工作團隊、問題分析^p與解決、時間管理與工作方案、非hr經(jīng)理的hr管理等課程進展開發(fā)。課程的開發(fā)必須根據(jù)公司開展戰(zhàn)略需求及員工成長狀態(tài)、動態(tài)調(diào)整關(guān)鍵培訓(xùn)內(nèi)容。逐漸形成公司課題及案例庫。根據(jù)培訓(xùn)對象的不同，選擇不同的培訓(xùn)形式。培訓(xùn)講師隊伍建立。結(jié)合目前公司培訓(xùn)現(xiàn)狀，培訓(xùn)講師隊伍以各級骨干、主管為主，對其進展培訓(xùn)講師必備的素質(zhì)、技能的培訓(xùn)。并結(jié)合不同層級的培訓(xùn)需求，采取外聘培訓(xùn)講師或參加外部培訓(xùn)，使講師隊伍以內(nèi)部講師為主，外聘、外培為輔培訓(xùn)講師隊伍。在訪談中，因公司業(yè)務(wù)性質(zhì)、工作時間特點，有些骨干、主管雖然在進展著員工培訓(xùn)、但效果不佳，且自身沒有授課的積極。在培訓(xùn)講師隊伍建立中，可以設(shè)定授課獎勵制度。人力資部門對于授課程度、態(tài)度、效果等根據(jù)不同課程類型采用不同評估方法，以評估點數(shù)對授課人員進展獎勵，提升授課人員積極性及自我提升才能。培訓(xùn)制度、流程體系建立。對于公司目前培訓(xùn)制度進展整理、匯編，結(jié)合公司運營開展需，進展必要的修訂，完善培訓(xùn)制度，優(yōu)化培訓(xùn)流程。培訓(xùn)評估系統(tǒng)建立。對于每一項培訓(xùn)，根據(jù)授課內(nèi)容，進展不同層級的評估。培訓(xùn)完畢后，培訓(xùn)人員對于培訓(xùn)建議與意見，反響培訓(xùn)課程、講師情況，首先做好反響層面的評估；對于培訓(xùn)課程進展考試或讓員工來談心得體會，做好學習層面的評估；培訓(xùn)結(jié)整一段時間后，檢查參訓(xùn)人員行為、績效是否是改變或提升，進展行為層面的評估；對于培訓(xùn)后，公司運營、開展是否起到了積極的影響，從而進展結(jié)果的評估。建立健全培訓(xùn)檔案。員工培訓(xùn)檔案是員工晉升、年終考評、防范勞動糾紛的重要根據(jù)。根據(jù)管理效率，可進展人人建檔或按月建檔，確保員工培訓(xùn)檔案的完好性。績效薪酬體系依佐尚管理公司對公司進展崗位調(diào)查、工作分析^p、崗位評估的根底上確定的，其形成時間長、發(fā)動人員多、制作本錢高。人力資部協(xié)助管理加大推行力度，做好績效訪談、跟蹤、效果評估及考核結(jié)果的應(yīng)用。一是加大檢查、追蹤力度，確?？冃е笜藬?shù)據(jù)來的準確真實性；二是對于各項考評指標，力求量化衡量，不能量化，評估方法要科學，指標定義要界定明確；三是績效考評過程，要做到公平、公正；績效結(jié)果一定要反響到個人，確保被考評人員理解自身缺乏，下步知道工作如何進展改良。四是結(jié)合考評過程跟蹤、輔導(dǎo)，理解人員需求，進展人員培訓(xùn)課程開發(fā)。指導(dǎo)下屬做好員工關(guān)系管理，一是社保年度審核；二是員工檔案管理；三是勞動合同管理；四是部門人員下基層進展必須的員工訪談，并有記錄；五是人事報表提交完好性；六是工作方案總結(jié)標準等員工關(guān)系、人事事務(wù)工作開展與完成。個人工作方案ppt篇七通過老師培訓(xùn)，我意識到更新知識構(gòu)造，不斷進步教育教學程度，成為一名適應(yīng)時代開展要求的教育工作者，是擺在我面前的重要課題。在今后的工作中，我將以開闊的視野、創(chuàng)新的精神、積極的態(tài)度，努力實現(xiàn)自我教育教學的更新和開展。學習新理念，探究新思維，發(fā)現(xiàn)新方法，改變課堂教學，建立生動、活潑、高效的課堂教學形式，進步課堂教學效率，使課堂教學真正適應(yīng)學生的要求，適應(yīng)時代開展的需要。20xx年來，她兢兢業(yè)業(yè)，求真務(wù)實，勤于理論，擅長反思，對學生關(guān)心備至，耐心等待，逐漸形成了富有個性和創(chuàng)造力的教學風格。特別是多年擔任高三畢業(yè)班，成績喜人。平時能在課后反響和反思信息，及時整理總結(jié)教學經(jīng)歷教訓(xùn)，不斷改良。但由于山區(qū)自然文化環(huán)境相對落后，自身理論的局限性，在教育教學中也存在諸多缺乏?！?〕優(yōu)勢1、對教育教學的高度責任感，對教育對象的關(guān)心，促使我自己堅持不懈地奮戰(zhàn)在教學一線20多年，從未懈怠。獲得了社會、家長、師生的廣泛好評，樹立了良好的老師形象，展現(xiàn)了老師強大的人格魅力，收到了良好的教育教學效果。2、教育教學目的明確，態(tài)度端正，勤奮學習，細心教學，關(guān)心學生，保護學生。備課時認真學習新課標，深化鉆研教材，虛心向大師、書本、同事學習。3。當了幾十年班主任，我始終全心全意關(guān)心班里每一個孩子的成長，穩(wěn)固自己當老師的知識，好好做人做模范，踐行自己的言行。4。堅持利用業(yè)余時間學習相關(guān)的新教育理念，補充新知識，探究新方法，開拓新視野，努力開闊視野，有充足的養(yǎng)分，做活水之，永葆教育教學之水清。〔2〕缺陷1。生活和工作中的倦?。荷詈凸ぷ鞯钠谟绊懼逃虒W的疲勞，所以往往會以一種剛開場可能還不錯，但久而久之就厭倦學生，或者明知故犯的方式停頓！慣性思維阻礙了教學創(chuàng)新的步伐，使教學枯燥乏味，學生學習吃力。枯燥低效的教學過程屢見不鮮。2、教學的敬畏感仍然不夠，動輒會以應(yīng)付的態(tài)度對待教育對象、處理教學內(nèi)容，使用教學手段，教學理性沒有徹底戰(zhàn)勝教學中肆意的生活情緒。3、教育教學理念沒有從根本上改變，生活經(jīng)歷和教學經(jīng)歷而來的慣性不時地左右著自己的教學行為，學生被動地聽老師講的課還有不少。4、有時對老師角色定位不是非常恰當，在教學中自己愛搶角色，充分表演個人的愛好與優(yōu)長，做戲、作秀的成分比擬濃重，忘記了教學的主體。往往老師醉了，學生悶了。5、教育平等觀、教育開展觀都還需進一步改變與進步。以單一的學科成績?nèi)∪说目捶ㄟ€時時有，對素質(zhì)教育里的素質(zhì)理解仍顯偏頗，所以就不能非常到位地因材施教，就無法完全從應(yīng)試教育的迷途中邁出步子。1、充分利用課余時間多看有關(guān)業(yè)務(wù)方面的書籍和刊物，掌握各方面的理論知識，以進步自己的業(yè)務(wù)理論程度。深化領(lǐng)悟生活化、情境化課堂教學的真諦，落實新課改理念，注意積累教學經(jīng)歷，養(yǎng)成反思習慣，追求扎實、高效、人文特色濃重的課堂教學。多寫以鍛煉進步自身的表達才能，爭取能寫出數(shù)篇質(zhì)量較高的文章發(fā)表。2、課堂教學做到尊重學生，以學生為主體，充分啟發(fā)和調(diào)動學生的積極性。面向全體學生與關(guān)注個別差異相結(jié)合；注重培養(yǎng)學生學習主動性，促進學生行為習慣的養(yǎng)成。讓絕大多數(shù)學生在堂上能有時機動手，動腦，參與學習過程，經(jīng)歷學習過程，獲得多方面的體驗，對知識的理解更透徹。3、增強科研意識和科研才能，積極開展科研工作。以學導(dǎo)行，以學促教，以學提升個人素質(zhì)。探究課堂教學的路子，探究出一套合適學生實際程度的、教有實效的，能促使學生綜合開展的愉快學習方法，形成自身的授課風格體系。4、在教學中，做到三反思：即理論前的反思，理論中的反思，理論后的反思。在課堂中改變傳統(tǒng)的教學方式，根據(jù)學生實際情況，創(chuàng)新一些合適學生的活動，轉(zhuǎn)變學生的學習方式，使學生會學、樂學。扎實落實備課組內(nèi)各項詳細工作，協(xié)調(diào)備課組與學校間各項工作，團結(jié)組內(nèi)成員，加強備課組教育教學質(zhì)量。5、作為班主任，要重視班級管理方法的學習，為以后工作的順利開展奠定良好的根底。一方面在課堂教學中積累管理學生的好方法，二是在日常工作的同時，學習班主任的治班之道。三是閱讀有關(guān)班級管理的書籍、文章，做好讀書筆記。6、應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)輔助課堂教學。要靈敏、合理使用網(wǎng)上下載課件，吸引學生的注意力，激發(fā)學生的學習興趣，使學生樂學。恰如其分的使用這種圖文并茂的形式，有效地激發(fā)學生的學習興趣，使學消費生強烈的學習欲望。7、改變教育觀念，對成績差的學生多些關(guān)心，多點愛心，再多一些耐心，使他們在各方面有更大進步。8、多參加校內(nèi)外的觀摩公開課，廣泛借鑒吸收別人的優(yōu)長。〔一〕、目的在學習中成長，在探究中進步，在開展中完善以課改為中心，以科研為導(dǎo)向，注重課堂常規(guī)教學，在學習中成長，在反思中進步。以培養(yǎng)學生自主學習、探究學習、合作學習為核心，創(chuàng)造合適學生開展的空間，張揚學生個性，全面提升學生的語文素養(yǎng)?！捕?、途徑1、專家引領(lǐng)。2、理論學習。3、自我反思。4、同伴互助。〔三〕、策略1、專家引領(lǐng)，尋找高效的路子a、樹立正確的專家觀念。專家的許多見解，往往具有前瞻性和預(yù)見性，得到專家的指點，可以很好地促進教育教學工作。而是否可以走的更遠，關(guān)鍵不是我們的專家有多少，關(guān)鍵是看老師能將專家教給的東西吸收多少。b、積極、主動地參與學習。以觀看專家視頻、書籍和案例分析^p為主，虛心請教身邊的名師、優(yōu)秀老師，充分利用網(wǎng)絡(luò)交流平臺，自覺的吸納新理念，使自己的教學方式、方法以及手段有更大的開展。2、潛心讀書，夯實自己的底子。a、精讀書籍。讀政治之書，以養(yǎng)大氣；讀專業(yè)之書，以養(yǎng)才氣；讀休閑之書，以養(yǎng)靈氣。本期以讀專業(yè)之書為主。堅持每天讀書一小時以上，使知識不斷更新，思想與時俱進。每月必讀教學雜志：《地理教育》《中學地理教學參考》《課程教材教法》等。b、做好讀書筆記。養(yǎng)成勤于積累的習慣。3、深化鉆研，樹立個性的旗子。a、樹立強烈的目的意識，認真學習、研究課程和教學大綱，明確本學段學習內(nèi)容以及知識、技能、才能等方面的要求，并有機分解到每一個單元、每一個課時，落實到每一個學生身上。b、認真上課，注重課堂教學的有效性。認真對待自己的每一堂課，每一堂課爭取有一個亮點，進步課堂教學效率。要逐漸完成從一個合格型老師向特長型老師的轉(zhuǎn)變。c、認真研究訓(xùn)練。按照教育學、心理學的根本原理，科學地、有針對性地安排有效的訓(xùn)練，同時，認真擬定輔導(dǎo)學生方案，使學習困難學生在原有程度上得到進步。d、積極組織開展各類課內(nèi)外活動。認真的、切合實際的評價學生。e、在自己的班級中，努力營造尊重、贊賞、寬容的師生關(guān)系，加強師生的對話交流，形成個性的教育藝術(shù)。4、完善自我，發(fā)揮骨干的樣子。a、對每堂課的成敗及時地進展總結(jié)和反思，是對自身教學工作的檢查與評定，是適時總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)、找出教學中的成功缺乏的重要過程。b、經(jīng)常反思自己做人、做事中的缺乏，一步一個腳印，踏踏實實。c、用行動來表達自己，用成績來證明自己。實在起到模范帶頭作用。虛心學習，取長補短，上好骨干老師的示范課。總之，學校給我提供了時機，上級教育部門給我們建立了學習、交流、反思進步的平臺，我就要盡最大努力，抓住一切時機，使自己各方面的綜合素質(zhì)得到進一步的進步，爭取以良好的人格魅力感染學生，以生動、精彩的授課吸引學生，以扎實、創(chuàng)新的工作態(tài)度打動學生，做讓自己滿意、受學生歡送的老師，做的教學相長。個人工作方案ppt篇八1、創(chuàng)新高效農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣與培訓(xùn)形式，探究高效農(nóng)業(yè)推廣新機制。依托農(nóng)民實用知識和實用技術(shù)培訓(xùn)工程，采用傳統(tǒng)方法與現(xiàn)代手段相結(jié)合，開展對科技示范戶的培訓(xùn)。同時我直接面對示戶，針對實際情況進展實用技術(shù)指導(dǎo)，增強示范戶的實用性和可操作性。2、建立核心試驗田、示范田、示范戶、示范基地，使新技術(shù)、新品種得到展示，起到以點帶面、點面結(jié)合的輻射帶動作用，使廣闊農(nóng)民看到了科技帶來消費方式的.根本轉(zhuǎn)變，科技是農(nóng)民走上富裕道路的根本途徑。3、進展全程和全方位技術(shù)效勞，進步了示范戶的科技才能。我與示范戶互相交流，示范戶遇到技術(shù)以及生活上的難題，屢次深化田間地頭，手把手、面對面地為示范戶進展技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)效勞，受到示范戶的好評。通過直接送科技入戶，增加了我直接入田頭，進入消費第一線的時間和時機，使我更能深化淺出地理解當前高效農(nóng)業(yè)消費狀況和農(nóng)民需求，便于更好地開展工作。同時，又可以通過對“三農(nóng)”工作的調(diào)查研究，查找問題，研究對策，為領(lǐng)導(dǎo)決策當好參謀?？萍既霊艚咏宋覀冝r(nóng)技人員與農(nóng)戶之間的間隔，同志式的農(nóng)技推廣使農(nóng)戶更易于承受，樂于承受。通過開展宣傳、培訓(xùn)、田頭指導(dǎo)、科技咨詢等科技入戶方式，既為廣闊農(nóng)民樹立了綠色農(nóng)產(chǎn)品的消費經(jīng)營理念，又為農(nóng)民解決消費中遇到的實際問題和困難?？萍既霊舸龠M了農(nóng)業(yè)科技工作的開展。在農(nóng)技人員入戶的同時，我也把農(nóng)業(yè)新技術(shù)的試驗示范工作直接帶到農(nóng)戶中，試驗與應(yīng)用相結(jié)合，讓農(nóng)戶也直接參與到農(nóng)業(yè)新技術(shù)試驗中，聽取農(nóng)戶意見，采納農(nóng)戶建議，使農(nóng)業(yè)新技術(shù)更具實用性。個人工作方案ppt篇九轉(zhuǎn)眼，8月又即將到來，反思之前的工作，從總結(jié)中，我看到了自己在上個月的工作中暴露出了許多的問題。也許這些在生活中斗不過是簡單的小事而已，但是在工作的時候，這些錯誤累積起來往往就是阻礙成功的關(guān)鍵。都說“細節(jié)決定成敗”，如今看來真是一點也不假。為了能在工作至上有所改良，我也必須在根本上做出一些改變。但是改變不是一朝一夕的，為此，我總結(jié)上個月的工作，對8月份的工作做了一個方案，先從眼下的錯誤改起。我的8月份工作方案如下：作為一名銷售，雖然工作不久，但是我也必須得磨練出一顆堅決的銷售的心才行。我在心態(tài)上的問題就是太過放松，雖然作為一名銷售，的情況就是作為一名朋友去向顧客推薦自己的產(chǎn)品。這樣確實是容易成功，但是我卻始終沒有好好的掌握好，常常忘記了自己身為效勞者的職責，造成了許多的問題，讓自己在銷售的路上其實并不太輕松。在8月，我要多帶這一顆效勞者的心，讓自己牢記一切為顧客效勞，讓顧客開心的購物，才是我們的目的，其余的一切，都不過是手段罷了。只有心態(tài)提上來，才能卻不能更上也是白搭。在8月的工作之余，我要好好的通過學習來提升自己的才能，多向優(yōu)秀的同事討教，多去理解我們化裝產(chǎn)品的知識，還有關(guān)于化裝的各種各樣的知識，這些都是需要不停的補充的知識點。尤其是化裝的知識，怎么說我們也是行內(nèi)的，要是被顧客問起來，答不上來，不是自己主動將業(yè)績往外推嗎？而且，當自己有了更加豐富的知識面之后，也能在與顧客的交流上更容易找到共同語言，在交流上也會事半功倍。在工作的效勞上，我還是做得不錯的，但是，這也不是我放松的理由，現(xiàn)有的這些才能和知識總會過時，我們只有不斷的更新，讓自己成為一池活水，才能從不盡的頭獲取養(yǎng)分，得到顧客的青睞。等到8月過去的時候，要對8月的工作和變化做出總結(jié)，對今后做出方案，這雖然有些枯燥繁瑣，但是卻是我做出改變的必經(jīng)之路。成功不會自己走上門來，只有我們通過自己的努力，才能找到成功的大門。個人工作方案ppt篇十有幸成為室的一員，我非常珍惜這來之不易的學習、鍛煉、成長的時機。將來的學習工作中，我將勤于學習，樂于理論，勇于創(chuàng)新，在首席名師的指導(dǎo)下和工作室成員的互相學習幫助下，不斷進步教育理論和學術(shù)程度，增強知識和教育教學才能，從各方面不斷完善自己，進步自身素質(zhì)，努力使自己成為一名學習型、研究型的小學語文老師。根據(jù)近城小學名師工作室工作規(guī)劃、職責以及工作室方案，制訂個人開展方案如下：根據(jù)“名師工作室”相關(guān)文件精神，按照《名師工作室職責》的總體要求，按照理論與理論相結(jié)合、自主與交流相結(jié)合、學習與應(yīng)用相結(jié)合、反思與提升相結(jié)合的原那么，在觀察體驗、學習考慮、參與研究、理論總結(jié)的反復(fù)過程中，把先進的教育理念、獨特的教學風格、精妙的教學技巧、靈敏的教學方法，浸透和輻射到教學中，打造優(yōu)質(zhì)、高效、特色語文課堂，形成“主動——和諧”的語文課堂教學?！惨弧晨傮w目的在首席名師的指導(dǎo)下，通過學習理論，自身教育教學理論得到明顯提升，教育教學技能更加嫻熟，形成比擬鮮明的教學風格，起到一定的引領(lǐng)和輻射作用?！捕吃敿毮康?、聚焦語文課堂，研磨、打造2節(jié)有一定水準、富有特色的語文展示課；2、強化理論學習和創(chuàng)新，積極撰寫教育教學論文，力爭每年有1—2篇論文獲獎或發(fā)表；3、深化課題研究，完善材料管理。爭取自己負責的課題順利通過驗收，形成一定的研究成果，并完成相應(yīng)材料的搜集建檔。4、發(fā)揮示范帶頭和輻射作用，帶動和幫助研修老師不斷成長。5、團結(jié)協(xié)作，在首席名師的引領(lǐng)下共同完成工作室安排的各項工作，實現(xiàn)資共享，發(fā)揮團隊作用。1、明確工作室工作方案要求，積極參加各種形式的研討活動、網(wǎng)站建立、講座活動和教學活動，認真完成工作室安排的工作。2、每年讀2本教育教學理論書籍，做好讀書筆記，在行動中加強反思，從中進步對小學語文教學的整體把握程度，提升個人的教育教學理論程度。3、深化鉆研課程標準、教材與課例，通過研讀教材、研究學生等進展深度備課，并結(jié)合教學理論積極、主動進展教學反思。通過研課、磨課等形式深化研究，打造，形成特色。4、在教學中面向全體學生，施行自主、合作、探究式教學，指導(dǎo)學生主動學習，尊重和保護學生的學習自主性和積極性。在課堂上營造民主和諧的氣氛，讓孩子真正成為學習的主人、真正營造“主動——和諧”的語文課堂。5、深化做好課題研究，探究科學、合理、有效的課堂教學設(shè)計思路和理論策略，深化研究好課的標準。6、虛心向工作室其他老師學習，多請他們指導(dǎo)，多聽他們的課，多寫教學反思，不斷進步自己的教育教學程度。7、每學期撰寫一篇有一定質(zhì)量的論文，力求能獲縣級以上獎勵，上好l～2節(jié)校級以上公開展示課。8、幫助研修老師進步教育教學程度，促進其專業(yè)成長。9、積極參加工作室活動，認真完成首席名師交給的工作。個人工作方案ppt篇十一1、市場分析^p，根據(jù)市場容量和個人才能，客觀、科學的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷售額100萬元。2、適時作出工作方案，制定出月方案和周方案。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員溝通，確保各部門負責人及時跟進。3、注重個人的績效管理，對績效方案、績效執(zhí)行、績效評估進展全程的關(guān)注與跟蹤。4、目的市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用一樣的時間贏取最大的市場份額。5、不斷學習行業(yè)新知識，新產(chǎn)品，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶效勞。并結(jié)識人力資各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品參謀，以便與客戶及時的做好工程配合，并可以適當與同行分享行業(yè)人脈和工程信息，到達多贏。6、先友后單，與客戶開展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當成自己的好朋友，到達思想和情感上的交融。7、對客戶不能有隱瞞和欺騙，容許客戶的承諾要及時兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。8、保持和諧的同事關(guān)系，善待同事，確保各部門在工程施行中各項職能的順利執(zhí)行。1、制定出月工作方案和周工作方案、及每日的工作量。每天打10—15個，每周拜訪5—10位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點回訪和預(yù)約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶?？紤]寧波市某些時間交通涌堵，預(yù)約時最好選擇客戶在一樣或接近的地點。2、見客戶之前要多理解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求，最好先理解決策人的個人愛好，準備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案。3、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦理事項。1、定期參加一些同行舉辦沙龍會，增進彼此友誼，更好的交流?？蛻?、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學習和交流，本人也曾參加過類似的聚會，也詢問過客戶，都很愿意參加這樣的聚會，所以本人認為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂的環(huán)境下進展。2、對于老客戶和固定客戶，經(jīng)常保持聯(lián)絡(luò)，在時間和條件允許時，送一些小禮物或宴請客戶，當然宴請不是目的，重在溝通，可以增進彼此的感情，更好的交流。3、利用下班時間和周末參加一些學習班，學習更多營銷和人力資知識，不斷嘗試理論和理論的結(jié)合，上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品，不斷進步自己的才能。以上是我20xx年銷售工作方案，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事討論，共同努力克制，爭取為公司做出自己最大的奉獻。個人工作方案ppt篇十二以效勞學校和老師為宗旨，以進步本學科老師專業(yè)素質(zhì)和教學質(zhì)量為目的，堅持“促進老師專業(yè)化開展，促進教學方式優(yōu)化，促進學生全面開展”的教研工作方向，貫徹根底教育課程改革的思想精神，以課堂教學研究為重點，探究新課程語文教材教法，加強老師專業(yè)培訓(xùn)，推廣優(yōu)秀教學成果，改善教學測評，有效監(jiān)控教學質(zhì)量，加強教學調(diào)研指導(dǎo)，促進老師專業(yè)成長和教育的平衡開展?！惨弧忱^續(xù)深化課堂教學研討1.理論教學形式，在新的課題研究。在已經(jīng)通過結(jié)題的根底上，繼續(xù)理論省立項課題“課內(nèi)精讀與課外多讀相結(jié)合的初中語文課堂教學形式理論研究”。同時，開展新的省級立項課題“初中語文‘小課程’建立的理論研究”的研討工作。2.開展區(qū)域交流，優(yōu)化有效教學方式。以參加省、市優(yōu)質(zhì)課評比活動為契機，開展課堂教學研討；認真準備參加新課程教學研討活動，聚集老師教學中產(chǎn)生的困惑，與兄弟學校〔鳳州中學〕動交流，以促進老師專業(yè)成長，進步教學效率。3.發(fā)揮品牌效應(yīng)，提升老師自己的素養(yǎng)。繼續(xù)辦好“名家講名篇”系列活動，將專家講座和老師課堂展示結(jié)合起來。4.參加各項評比，推廣先進教學經(jīng)歷。積極參加優(yōu)質(zhì)課評比活動，進一步交流總結(jié)新課程語文教學成果，提升教學思想理念，拓展教學思路，完善教學行為，進步教學質(zhì)量，促進新課程語文教學積極安康地開展。鼓勵老師總結(jié)教學成果，組織參加省、市論文評比。5.培訓(xùn)命題技能，改良復(fù)習教學策略。指導(dǎo)老師把握知識構(gòu)造體系和教學目的，精心設(shè)計與選擇教學方法，進步復(fù)習教學的有效性?！捕硨嵲诩訌妼W業(yè)考試研究1.以“命題理論”帶動考試研究。我區(qū)老師進展試卷的標準命制；以相關(guān)試卷命制為依托，組織命題交流、研討。以命題小組成員帶動各校學科老師命題才能的提升。2.以“考試分析^p”反思語文教學。系統(tǒng)學習寶雞市高中招生考試方案；組織老師分析^p、研討上學年初中語文“三部”抽測試卷，以“考試表達教學”的原那么，老師反思自身課堂教學思路，更新語文教學理念。〔三〕努力提升老師隊伍素質(zhì)1.以“教學標準”為打破點。按照每學期教學的方案，重點圍繞備課、上課、作業(yè)、測評等環(huán)節(jié)，在專家和骨干老師的引領(lǐng)下，落實語文學科教學標準。2.以“兩個‘小組’”為關(guān)鍵點。通過專家講座、課堂比武、網(wǎng)上交流等形式，快速提升青年老師的教學實力。3.以“骨干老師”為引領(lǐng)點。繼續(xù)開展骨干老師“百人百課？你點我上”等教學展示活動，以提升骨干老師的專業(yè)才能，擴大其影響力。4.以“網(wǎng)絡(luò)教研”為擴展點。在已有良好開端的根底上，完善博客的欄目設(shè)置，豐富博客的主題內(nèi)容，擴大博客的老師____率，使“江干語文博客”成為老師教學的良師益友。個人工作方案ppt篇十三1、代理商的建立(1)、有獨立承當民事責任才能的自然人或獨立承當民事責任的企業(yè)法人。(2)、具備30萬元以上經(jīng)濟投資才能和良好的信譽，以及一定的創(chuàng)業(yè)精神和風險意識，有共同開展的信心。(3)、熟悉當?shù)厥袌?，有成熟的銷售批發(fā)渠道，有一定的商業(yè)經(jīng)營或其它相關(guān)行業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)歷。(4)、有才能制定所代理區(qū)域的市場拓展目的，共同開拓當?shù)厥袌?，完成銷售方案。(5)、有根本的物流配送才能和倉儲才能。(6)、重合同，講信譽，對代理的產(chǎn)品市場有信心。2、分銷商與工程商的開發(fā)在市場開拓初期，在沒有市場根底的情況下，要加大市場占有率，對經(jīng)銷商現(xiàn)有的分銷渠道進展維護指導(dǎo)，幫助代理商進展新渠道開發(fā)建立，從而從銷路上給予經(jīng)銷上支持，解決銷路問題的同時進步產(chǎn)品對市場的占有率，從而進步品牌效應(yīng)影響。3、隱形渠道的開發(fā)隱形渠道作為一種潛在的客戶資，合理有效的把握好潛在客戶信息對后期的業(yè)務(wù)開展起到?jīng)Q定性的作用，協(xié)助代理商隱形渠道的建立，按照三個必須開展：(1)必須提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。(2)必須提供良好的信譽。(3)必須提供快捷、專業(yè)、平安的效勞。隱形渠道建立的對象(1)安防、網(wǎng)絡(luò)工程公司(2)廣告、裝修公司(3)市政建立公司(4)建筑工程行業(yè)協(xié)會等等五、渠道建立人員的配置工作職責渠道建立人員是公司與市場之間的橋梁，為了實現(xiàn)區(qū)域目的，渠道業(yè)務(wù)人員必須不斷的加強自身的業(yè)務(wù)綜合技能、產(chǎn)品專業(yè)知識的成長，以一個專業(yè)的、高素質(zhì)的業(yè)務(wù)人員展示在區(qū)域市場，做到潔身自愛、嚴以律己，本著以區(qū)域市場的開發(fā)和經(jīng)營為使命，塑造一個良好的職業(yè)道德素養(yǎng)。個人工作方案ppt篇十四一年級學生年齡較小，對于美術(shù)課上終究有哪些活動都還不理解。因此老師應(yīng)在剛開場時就讓他們理解美術(shù)課中一些豐富而有趣的活動。并且讓他們記住在準備工作，上課紀律，及作業(yè)等方面的一些要求。一年級學生活潑好動，無法長時間端坐，可以結(jié)合游戲，講故事等方法來集中他們的注意力。他們天真得意，想象力豐富，老師盡可運用這點來啟發(fā)他們畫出自己的畫來，本屆新生，有些美術(shù)根底尚可，有待在課堂教學中作進一步的進步，另外教誨學生遵守課堂紀律也是極為重要的一點。本教材分為造型要素、情意要素、造型廣場、美術(shù)欣賞四個方面入手，不但具有知識性和技能型、而且具有思想性、和興趣性。教材劃分了七個單元局部。分別是我的伙伴