電廠2020年秋季安全大檢查工作方案

22電廠2020年秋季安全大檢查工作方案為貫徹落實(shí)2020年安全生產(chǎn)工作要求，根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展2020年秋季安全環(huán)保大檢查的通知》以及省公司《關(guān)于開展2020年秋季安全環(huán)保大檢查工作的通知》要求，廠部決定在全廠范圍內(nèi)開展秋季環(huán)保安全大檢查活動(dòng)。具體工作安排如下：一、時(shí)間安排2020年X月X日至X月X日，為企業(yè)自查整改階段。二、組織領(lǐng)導(dǎo)成立秋季安全環(huán)保大檢查領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)策劃組織、安排部署、工作協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。組長(zhǎng)：XXX副組長(zhǎng)：XXX、XXX成員：XXX、XXX、XXX、XXX及各生產(chǎn)部門(車間)安全第一責(zé)任人三、重點(diǎn)檢查內(nèi)容(―)查疫情防控常態(tài)化條件下的防護(hù)措施落實(shí)情況。新冠疫情防控需常備不懈，堅(jiān)持外防輸入、內(nèi)防反彈：查地方政府、上級(jí)公司疫情常態(tài)化防控下安全生產(chǎn)工作要求的落實(shí)情況；查疫情防控責(zé)任和措施落實(shí)情況，查廠區(qū)、生產(chǎn)區(qū)域、重點(diǎn)區(qū)域人員準(zhǔn)入管理情況；查疫情突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案制定、演練情況；查外包工程管理人員流動(dòng)、物資運(yùn)輸兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控情況，督導(dǎo)外包隊(duì)伍儲(chǔ)備防疫物資并落實(shí)地方政府的防控措施。具體工作：防疫辦公室暢通信息接收渠道，關(guān)注和收集疫情動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)布地區(qū)防控等級(jí)等信息，根據(jù)上級(jí)公司和地方政府安排下達(dá)疫情排查和防控要求，遇密切接觸等疫情時(shí)及時(shí)升級(jí)防控措施。.防疫辦公室組織后勤、物資、各運(yùn)行單位檢查“84消毒液”、消毒酒精、醫(yī)用口罩、測(cè)溫槍等防疫物資儲(chǔ)備是否充足。武保消防部規(guī)范執(zhí)行進(jìn)入綜合樓、生產(chǎn)區(qū)域外來人員掃碼、登記、測(cè)溫等常態(tài)化管控措施，盤查記錄應(yīng)齊全完善。.各運(yùn)行單位建立控制室、值班室等重點(diǎn)區(qū)域準(zhǔn)入人員“白名單”，并打印放置到現(xiàn)場(chǎng)的文件夾內(nèi)，隨時(shí)核對(duì)和備查，嚴(yán)格執(zhí)行盤查、測(cè)溫、登記等準(zhǔn)入管理要求并做好記錄。.安監(jiān)部、設(shè)備部、生產(chǎn)單位等應(yīng)例行查詢外委作業(yè)人員行程，驗(yàn)核健康碼，嚴(yán)謹(jǐn)審核準(zhǔn)入手續(xù)，嚴(yán)格管控人員在場(chǎng)和流動(dòng)情況。.防疫辦公室10月底前組織一次疫情突發(fā)事件應(yīng)急演練。（二）查安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃開展情況查專項(xiàng)整治重點(diǎn)任務(wù)分解計(jì)劃是否符合實(shí)際；各單位是否針對(duì)性硏究重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)和突出問題，制定防控措施和改進(jìn)計(jì)劃；查是否對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所、關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展排查整治，完善管理機(jī)制、治理問題隱患，建立問題隱患和制度措施庫；各單位是否安排專人負(fù)責(zé)策劃和組織專項(xiàng)整治，按時(shí)報(bào)送月度工作小結(jié)，梳理風(fēng)險(xiǎn)問題。具體工作：10月份安委會(huì)會(huì)議安排議程，由各單位匯報(bào)排查整治計(jì)劃以及當(dāng)前存在的重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)和問題，領(lǐng)導(dǎo)小組硏究整改治理方案，具體安排治理任務(wù)、資金和項(xiàng)目計(jì)劃。.設(shè)備部、武保消防部10月15日前共同硏究消防水系統(tǒng)、自動(dòng)消防系統(tǒng)修復(fù)和改進(jìn)計(jì)劃，落實(shí)項(xiàng)目、資金、治理計(jì)劃。.發(fā)電部10月15日前組織消防水系統(tǒng)實(shí)操演練，開啟在用水源降低系統(tǒng)壓力，實(shí)際啟動(dòng)電動(dòng)消防泵運(yùn)行，檢驗(yàn)應(yīng)急效果。后勤管理部運(yùn)輸公司建立駕駛員出車前健康問詢和人員狀況檢查機(jī)制，完善車輛、司機(jī)應(yīng)急調(diào)度和調(diào)配方案。5.設(shè)備部組織實(shí)施四、五期機(jī)組輔機(jī)水、消防水系統(tǒng)隔離，以及氫站油庫水、氣改造項(xiàng)目，確保施工安全和質(zhì)量進(jìn)度。6.設(shè)備部牽頭，發(fā)電部、安監(jiān)部配合，策劃落實(shí)設(shè)備責(zé)任制推進(jìn)方案和降非?？刂拼胧⒔M織實(shí)施。.各單位安排專人負(fù)責(zé)，分級(jí)建立問題隱患庫、制度措施庫“兩個(gè)清單”，每季度末向安監(jiān)部報(bào)備并接受檢查。（三）查供熱系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)防控工作的落實(shí)情況查熱網(wǎng)熱泵缺陷和隱患治理、驗(yàn)收情況，查供熱系統(tǒng)設(shè)備調(diào)試試運(yùn)情況，查系統(tǒng)注水方案和分段隔離方案制定落實(shí)情況，查極端情況下供熱應(yīng)急措施制定和應(yīng)急預(yù)案演練情況，查供熱及環(huán)保輿情控制措施及演練情況。具體工作：設(shè)備部復(fù)核熱網(wǎng)檢修、熱泵治理項(xiàng)目完成和驗(yàn)收情況，督促收尾，組織各單位檢點(diǎn)供熱系統(tǒng)主要備品備件儲(chǔ)備情況。發(fā)電部組織供熱系統(tǒng)設(shè)備調(diào)試，制定供熱系統(tǒng)補(bǔ)水以及注水后檢修消缺時(shí)的系統(tǒng)隔離方案，檢查熱網(wǎng)熱泵系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)程、系統(tǒng)圖、異動(dòng)資料等是否及時(shí)修正和完善。發(fā)電部制定下發(fā)2020-2021年保證穩(wěn)定供熱工作方案，明確機(jī)組故障、設(shè)備異常、極寒天氣、環(huán)保排放受限等極端情況下的供熱應(yīng)急措施。各責(zé)任單位梳理熱網(wǎng)熱泵系統(tǒng)遺留缺陷消除情況，對(duì)回裝、試運(yùn)、防寒防凍檢查等發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)整改，確保設(shè)備可靠性。5.11月15日前，發(fā)電部、黨群工作部牽頭，聯(lián)合組織開展，次全廠對(duì)外停止供熱和輿情控制應(yīng)急預(yù)案綜合現(xiàn)場(chǎng)演練。（四）查防寒、防凍等季節(jié)性工作開展情況查防風(fēng)、防寒、防凍、防火等季節(jié)性工作開展情況、措施制定和落實(shí)情況；查防凍煤、防堵煤、保冬儲(chǔ)煤措施落實(shí)情況；查冬季嚴(yán)寒、雨雪冰凍天氣防止人身滑跌、墜落等季節(jié)性安全風(fēng)險(xiǎn)措施落實(shí)情況。具體工作：1.發(fā)電部牽頭制定下發(fā)廠部2020-2021年防寒防凍技術(shù)措施，安排對(duì)所轄設(shè)備防寒防凍措施進(jìn)行檢查整改，針對(duì)低溫、冰雪等災(zāi)害天氣制定針對(duì)性、可操作的重點(diǎn)防控措施。各單位根據(jù)設(shè)備分工，組織檢查脫硫區(qū)域、尿素制備系統(tǒng)、蒸發(fā)冷卻器、空冷島、冷卻塔、消防水、取樣管路等設(shè)備設(shè)施的防寒防凍措施完善情況，檢查室外設(shè)備及排空管路、疏放水系統(tǒng)伴熱保溫完善情況，檢查尿素母管、液壓油站、水箱、儲(chǔ)氣罐等設(shè)施加熱伴熱裝置工作情況，檢查暖氣設(shè)施及空調(diào)系統(tǒng)制熱功能。各單位根據(jù)職責(zé)分工，檢查各主輔廠房、泵房、輸煤轉(zhuǎn)運(yùn)站、輸煤棧橋、值班室、電子間等門窗完好情況，檢查室外彩鋼板、化妝板有無松脫開裂，檢查清理房頂屋頂?shù)蔫F件和雜物。各單位檢查燃油庫及燃油系統(tǒng)、制氫站及氫氣系統(tǒng)、升壓站、電纜夾層橋架、化學(xué)油組、化學(xué)藥品儲(chǔ)存場(chǎng)所、汽輪機(jī)油系統(tǒng)、煤場(chǎng)及輸煤系統(tǒng)、物資材料庫房等重點(diǎn)防火部位消防設(shè)施配備以及防火措施落實(shí)情況，檢查油、汽、水及化學(xué)藥品等系統(tǒng)有無滲漏，檢查清理室外生產(chǎn)區(qū)域雜草雜物。安監(jiān)部、電氣工程部、機(jī)務(wù)維護(hù)單位對(duì)安全帶、電動(dòng)工器具、安全用具、作業(yè)工機(jī)具開展定期檢驗(yàn)，登記造冊(cè)、規(guī)范管理。燃料采購部制定落實(shí)冬儲(chǔ)煤工作方案，制定火車清皮、翻車機(jī)清篦子等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)護(hù)方案，并抓好執(zhí)行落實(shí)。.燃料運(yùn)輸車間制定冬季翻卸、防凍煤、保上煤工作措施。.燃料質(zhì)檢部制定冬季大負(fù)荷條件下入廠煤監(jiān)卸、采樣、清堵、煤質(zhì)監(jiān)督等專項(xiàng)工作方案。.武保消防部牽頭，組織相關(guān)單位對(duì)控制室、值班室、辦公樓、檢修樓、單身公寓、食堂、倶樂部等人員密集場(chǎng)所消防設(shè)施配備和防火措施落實(shí)情況開展一次全面檢查，組織整改問題。（五）查防汛措施落實(shí)情況對(duì)防汛工作全面總結(jié)，對(duì)汛期重點(diǎn)防汛部位、防汛設(shè)施發(fā)生的缺陷問題回頭看，再檢查、再整改。具體工作：武保消防部牽頭，總結(jié)2020年防汛工作，對(duì)防汛組織、防汛應(yīng)急、汛期問題全面梳理和回顧，制定措施、完善機(jī)制。武保消防部牽頭，組織各單位對(duì)防汛沙袋清掃和清點(diǎn)，規(guī)范回收安置，便于來年重復(fù)使用。3.保溫車間對(duì)汛期排水溝井堵塞等問題回顧并治理，重點(diǎn)梳理汛期屋頂墻面漏雨漏水的問題缺陷，針對(duì)性制定修復(fù)治理計(jì)劃。4.灰水脫硫車間、輸灰車間對(duì)灰場(chǎng)灰壩、排洪溝渠組織復(fù)查，治理垮塌、淤堵缺陷。5.各單位檢查低位泵房封堵措施、排水設(shè)施應(yīng)完善完好，對(duì)防汛物資、應(yīng)急設(shè)施檢查、清點(diǎn)、入庫。（六）查環(huán)?！耙婪ê弦?guī)”和重點(diǎn)要求落實(shí)情況查生態(tài)環(huán)保責(zé)任制建立及落實(shí)情況；環(huán)?！耙婪ê弦?guī)”風(fēng)險(xiǎn)排查及問題整改情況；上級(jí)公司《生態(tài)環(huán)保重大事項(xiàng)督辦整改任務(wù)書》、《打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)三年行動(dòng)計(jì)劃》執(zhí)行和完成情況。具體工作：設(shè)備部牽頭，查生態(tài)環(huán)境保護(hù)責(zé)任制執(zhí)行落實(shí)情況，結(jié)合供熱期環(huán)保管理特點(diǎn)梳理存在問題，針對(duì)性下發(fā)重點(diǎn)管理要求。發(fā)電部、灰水脫硫車間查環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理情況，分析硫、氮、塵超標(biāo)原因，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)一步完善防止超標(biāo)、優(yōu)化運(yùn)行、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等管控措施和技術(shù)措施。3.化學(xué)車間、電氣工程部、熱工工程部組織分析尿素制備系統(tǒng)、脫硝電加熱器、CEMS系統(tǒng)存在的缺陷問題，制定并落實(shí)隱患治理措施。.各單位梳理無組織排放管控情況，檢視灰?guī)旎覉?chǎng)、物料運(yùn)輸、道路揚(yáng)塵、除塵抑塵設(shè)施等日常管理是否責(zé)任到人、措施到位，能否做到常態(tài)化、規(guī)范化管理，隨時(shí)可以迎接檢查。.設(shè)備部牽頭，制定下發(fā)年度“一廠一策”應(yīng)急操作方案并規(guī)范報(bào)備，做好重污染天氣響應(yīng)、環(huán)保迎檢預(yù)想，組織應(yīng)急演練。（七）查重大危險(xiǎn)源及?；饭芸厍闆r查國家和上級(jí)文件要求落實(shí)情況，查近期國內(nèi)外?；肥鹿式逃?xùn)