合理化建議活動方案

合理化建議活動方案關(guān)于推行合理化建議活動嘉獎方案

一、目的

本著“精品形象、滿足顧客、誠信致遠(yuǎn)、持續(xù)進(jìn)展”的公司質(zhì)量方針，為充分發(fā)揮員工的聰慧才智和主觀能動性，開掘員工的潛在力量，調(diào)動其工作積極性，樹立全員參加、持續(xù)改良的意識，以提高公司安全技術(shù)水平，降低物資消耗，節(jié)省本錢，提高工作效率，提高企業(yè)治理水平，增加企業(yè)活力和經(jīng)濟(jì)效益，推動公司快速進(jìn)展。經(jīng)公司和工會討論打算，特制定此活動嘉獎方案。

二、適用人員與范圍

本活動適用于晶鑫環(huán)保材料有限公司全體員工。

本活動所稱的合理化建議，是指公司全體員工提出的節(jié)省本錢、增加安全、提高效益、改良工作流程或治理創(chuàng)新的合理化建議，以及技術(shù)創(chuàng)新、工作方式改良等諸方面的設(shè)想和方案。

合理化建議受理的范圍：

1）治理模式、治理方式的創(chuàng)新與改良。

2）提高生產(chǎn)設(shè)備利用率，降低設(shè)備故障率的改良措施和方案

3）優(yōu)化工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)及提高安全生產(chǎn)措施的改良。

4）技術(shù)創(chuàng)新、作業(yè)方式的改良。

5）工具、設(shè)備、儀器的改良。

6）增加公司企業(yè)文化建立，提高公司內(nèi)外部形象的建議。

7）原輔材料、能源節(jié)省和三廢利用的建議。

8）提升客戶滿足度的改良措施和方案。

9）改善環(huán)境的措施。

10）與其他有關(guān)降低本錢與費用、提高效率和工作合理化等事項。

三、活動說明

該活動方案即日起，長期有效。每月月底各部門將“合理化建議”收集并提交至工會委員會，次月評審小組進(jìn)展評審并將評審結(jié)果公布。

四、工作程序

1、工會負(fù)責(zé)各類建議的征集、評審、登記、傳遞、存檔等日常工作；

2、各部門主管負(fù)責(zé)本部門合理化建議的收集、反應(yīng)，以及接收工會傳遞建議的可行性審查、實施監(jiān)視、效果評價等工作。

3、公司負(fù)責(zé)人批復(fù)合理化建議的最終審查意見，并確定嘉獎標(biāo)準(zhǔn)。

4、

受理

在活動期間，員工可隨時提出合理化建議，以書面的形式提交給部門負(fù)責(zé)人或工會委員，如不便書寫，可以以口頭形式向部門負(fù)責(zé)人或工會委員提出建議，部門負(fù)責(zé)人或工會委員以書面記錄。必要時可附圖紙、數(shù)據(jù)、資料等。所提建議應(yīng)包含所反響詳細(xì)問題和現(xiàn)狀及所歸屬問題類別、詳細(xì)解決措施及預(yù)期改善后效果等等。各個部門月底將全部“合理化建議”提交至工會委員會。

5、

評審

1）工會承受“合理化建議”后，即時進(jìn)展整理、登記，并通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對“合理化建議”進(jìn)展評審，并進(jìn)展記錄。

2）工會將受理的“合理化建議”提交公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)立項，并準(zhǔn)時傳遞和跟進(jìn)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人須在規(guī)定期限內(nèi)提出評審意見。

3）“合理化建議”如涉及兩個以上部門，則由提案列出的第一挨次部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，直至提出評審意見。

4）“合理化建議”如針對公司整體，則由工會和行政協(xié)同評審。

5）評審小組對不予受理或暫以保存的，應(yīng)將“合理化建議”填寫后準(zhǔn)時返還工會，并由工會通知建議提出人。

6）對正式受理的建議，工會協(xié)調(diào)落實建議，執(zhí)行部門落實建議后，工會及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人根絕反應(yīng)意見，及取得的預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益等狀況，提出合理化建議的嘉獎等級，報公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

6、

評級

公司負(fù)責(zé)人和工會委員會及部門負(fù)責(zé)人依據(jù)所提交的“合理化建議”進(jìn)展評級及確定名次：

A級：重要的、創(chuàng)新性的，有科學(xué)依據(jù)，可行性強，經(jīng)濟(jì)效益高（制造經(jīng)濟(jì)效益一萬元以上）。

B級：較重要的、改進(jìn)性的，目的明確，有可行性，投入少，見效快。

C級：一般性的，針對解決個別問題點，內(nèi)容清晰，可操作性強。

D級：對現(xiàn)有正常治理或經(jīng)營有所改善，作用和效益較小。

7、

嘉獎

特等獎

一名

獎金1000元

第一名

若干名

獎金200元

其次名

若干名

獎金100元

第三名

若干名

獎金50元

參加獎

若干名（供應(yīng)合理化建議即可）

獎金10元

五、附則

本活動方案由工會負(fù)責(zé)解釋，經(jīng)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后即日執(zhí)行。

《合理化建議表》見附件1。

全南晶鑫環(huán)保材料有限公司工會委員會

2023年9月5日

附件1

合理化建議表

提出人：

部門：

崗位：

提出時間：

問題及所屬類別：

建議內(nèi)容及擬實行措施：

評審小組意見：

評審人