錳系鐵合金公司6月份168方案

冶金事業(yè)部鎰系鐵合金公司“安全月”168隱患排查行動(dòng)方案一、目的為了有效預(yù)防安全生產(chǎn)事故，保證節(jié)日期間的安全生產(chǎn)，根據(jù)《鎰系鐵合金公司2017年隱患排查計(jì)劃》與《安全月活動(dòng)方案》中的隱患排查要求，結(jié)合冶金實(shí)業(yè)部5號(hào)文《關(guān)于落實(shí)自治區(qū)安監(jiān)局召開(kāi)安全工作專題會(huì)議的緊急通知》《事業(yè)部168隱患排查方案》，制定本方案。二、檢查時(shí)間2017年6月3日-2017年6月9日三、排查方法（一）公司級(jí)檢查由總經(jīng)理劉振國(guó)牽頭，副總經(jīng)理劉海軍與總經(jīng)理分別帶隊(duì)，對(duì)東、西廠區(qū)進(jìn)行為期一周的隱患排查工作，具體檢查計(jì)劃由副組長(zhǎng)與組長(zhǎng)根據(jù)實(shí)際情況商定。安全部副組長(zhǎng)與記錄人員按商定的計(jì)劃組織各廠區(qū)廠長(zhǎng)、車(chē)間主任、電氣、設(shè)備工程師代表參加隱患排查。具體檢查時(shí)間由各組組長(zhǎng)根據(jù)計(jì)劃時(shí)間自行安排，檢查分組及檢查區(qū)域劃分如下：1、東廠區(qū)隱患排查小組：組長(zhǎng)：劉振國(guó)副組長(zhǎng)：趙彥軍、高云珍、陳侄組員：王碩（記錄員）、李金剛、楊樹(shù)云、宋志兵、趙鵬、劉杰、史文學(xué)；車(chē)間主任、工藝員與機(jī)修、電氣段長(zhǎng)隨同檢查按以下方式分配：（1）EJM廠區(qū)與原十五廠區(qū)互查，即：查十五廠區(qū)時(shí)指定EJM廠區(qū)車(chē)間主任、工藝員各一名（按上下午輪流參與）,并由EJM廠區(qū)機(jī)修電、氣段長(zhǎng)參與檢查，查EJM廠區(qū)時(shí)由十五廠區(qū)相關(guān)人員參與。烘干廠區(qū)車(chē)間主任或生產(chǎn)部長(zhǎng)一名參與兩個(gè)廠區(qū)的檢查。（2）檢查烘干廠區(qū)時(shí)原則上由以上兩個(gè)廠區(qū)各派一名車(chē)間主任參與檢查，特殊情況可由組長(zhǎng)臨時(shí)決定參加人員。被檢查廠區(qū)隨同人員：?jiǎn)淘骑w、南廣平、楊俊及屬地車(chē)間主任2、西廠區(qū)隱患排查小組：組長(zhǎng)：劉海軍副組長(zhǎng)：田繼軍、袁振榮組員：閆永飛、楊承章（記錄員）、范艷明、矯辰、李明、于明、高增飛、一二車(chē)間和三四車(chē)間車(chē)間主任互查被檢查區(qū)域隨同人員：各屬地車(chē)間主任及安全員（二）各車(chē)間、工段根據(jù)公司隱患排查方案，制定本車(chē)間、工段隱患排查方案進(jìn)行排查。四、檢查要求（一）各檢查組在檢查過(guò)程中，需重點(diǎn)檢查以下內(nèi)容并詳細(xì)記錄：（1）現(xiàn)場(chǎng)所有監(jiān)控器畫(huà)面要求完好（尤其是關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位）;（2）有毒有害氣體報(bào)警值設(shè)置符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求；（3）各類(lèi)報(bào)警裝置要按要求配備并保證完好，并保存報(bào)警記錄臺(tái)賬（所有報(bào)警記錄均形成閉環(huán)）；（4）關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位的防火檢查，尤其對(duì)吸煙區(qū)域的規(guī)劃和煙頭的管理；（5）管道防腐及管道色環(huán)和流向標(biāo)識(shí)；（6）危險(xiǎn)源點(diǎn)要張貼危險(xiǎn)源告知牌，明確責(zé)任人；（7）各崗位按要求配備符合要求的勞動(dòng)保護(hù)用品，并按要求佩戴；（8）按照事業(yè)部應(yīng)急物資配備最低標(biāo)準(zhǔn)配備應(yīng)急救援物資，并保持完好；（9）冶金事業(yè)部HSE檢查表的所涉及的內(nèi)容。（二）所查區(qū)域的陪同人員要詳細(xì)記錄查出的問(wèn)題，能立即整改的必須現(xiàn)場(chǎng)立即整改，不能立即整改的問(wèn)題進(jìn)行掛牌督辦。（三）各組記錄員負(fù)責(zé)協(xié)助組長(zhǎng)組織檢查并進(jìn)行簽到。檢查過(guò)程中由各組中的記錄員做詳細(xì)記錄，并將檢查問(wèn)題匯總完畢（檢查樣表由王碩轉(zhuǎn)發(fā)給記錄員）后找相關(guān)人員簽字確認(rèn)后，于6月9日中午前報(bào)至安環(huán)部劉月婷處備案，同時(shí)將電子版報(bào)至王碩處存檔，由王碩將各組問(wèn)題匯總，及時(shí)下發(fā)整改通知并在整改完成后進(jìn)行驗(yàn)收，并將檢查結(jié)果于10日前報(bào)至張海全處。被查單位根據(jù)整改要求時(shí)間，將整改結(jié)果回復(fù)至記錄員處，由記錄員進(jìn)行驗(yàn)收并簽字確認(rèn)后交于劉月婷處備案。（四）各車(chē)間、工段將前期難整改或暫時(shí)整改不了的隱患進(jìn)行掛牌督辦，并逐級(jí)上報(bào)由王碩將督辦情況進(jìn)行匯總。各廠區(qū)將本廠車(chē)間、工段級(jí)168隱患排查結(jié)果及整改結(jié)果的電子版于6月10日?qǐng)?bào)至王碩處。（五）各組檢查通報(bào)下發(fā)后有各車(chē)間、工段填寫(xiě)《隱患分析跟蹤治理表》報(bào)至主管廠長(zhǎng)審核，并將審核后的電子版于6月10日?qǐng)?bào)至王碩處匯總。在總結(jié)會(huì)中由各車(chē)間、工段負(fù)責(zé)人將本屬地《隱患分析跟蹤治理表》進(jìn)行匯報(bào)，安環(huán)部通報(bào)整改進(jìn)度及掛牌督辦數(shù)量等內(nèi)容。五、考核管理1、未按要求上報(bào)材料考核車(chē)間、工段負(fù)責(zé)人300元。2、未執(zhí)行掛牌督辦、《隱患分析跟蹤治理表》的考核車(chē)間、工段負(fù)責(zé)人500元，執(zhí)行中有應(yīng)付或材料制作不具體現(xiàn)象考核負(fù)責(zé)人300元。3、會(huì)議前不能完成匯總，或會(huì)議中未按要求匯報(bào)考核責(zé)任人300元。4、陪同人員未對(duì)不能立即整改的問(wèn)題進(jìn)行掛牌督辦,考核100元/項(xiàng)。鎰系鐵合金公司2017年6月4日隱患分析跟蹤治理表序號(hào)隱患危害原因責(zé)任人管理措施跟蹤負(fù)責(zé)人118米2#爐爐蓋板吊掛無(wú)絕緣防護(hù)吊掛靠電極較近，作業(yè)時(shí)容易同時(shí)觸碰電極與吊掛造成觸電事故1、爐長(zhǎng)及員工沒(méi)有認(rèn)識(shí)到危害；2、18米煤氣區(qū)域必須雙人進(jìn)入，分管車(chē)間安全員排查時(shí)不便進(jìn)入，經(jīng)常疏忽此處的排查工作T龍爐長(zhǎng)親自組織對(duì)屬地危險(xiǎn)源重新進(jìn)行分析，并邀請(qǐng)安全員到場(chǎng)指導(dǎo)、審核分析結(jié)果趙建東2點(diǎn)放散用的火炮在休息室擺放且室內(nèi)有吸煙現(xiàn)象平常取用時(shí)因疏忽將火炮放置在外或沒(méi)有關(guān)閉儲(chǔ)存柜門(mén)的情況下，室內(nèi)吸煙容易發(fā)生火災(zāi)、事故爆炸1、車(chē)間未分析出此類(lèi)隱患，認(rèn)為放在柜子里已經(jīng)算隔離火源；2、安環(huán)部之前的整改要求建議了放置地點(diǎn)，但沒(méi)有強(qiáng)制要求固定擺放點(diǎn)，導(dǎo)致當(dāng)時(shí)整改后車(chē)間又私自進(jìn)行了變更曹文強(qiáng)火炮儲(chǔ)存的室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙等造成明火的行為，變更火炮存放地點(diǎn)或方式必須經(jīng)安環(huán)部審核、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。宋志兵3二車(chē)間23米存放的乙煥瓶離煤氣管道乙快離高溫的煤氣管道過(guò)近易發(fā)生爆炸；氣瓶接觸電源1、工段、班組級(jí)的操作規(guī)程培訓(xùn)不到位，導(dǎo)致員工未意識(shí)到此類(lèi)危害，對(duì)操作規(guī)程中的要曹文強(qiáng)1、車(chē)間主任監(jiān)督培訓(xùn)、審查培訓(xùn)效果，達(dá)到讓員工理解每項(xiàng)安全規(guī)定的意義的目宋志兵過(guò)近，氧時(shí)，一旦發(fā)生求不理解；2、車(chē)間各級(jí)氣瓶放在絕緣損壞等漏屬地負(fù)責(zé)人日常監(jiān)管不照