提升領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)和激勵管理技能課件精華

管理技能：授權(quán)和激勵中層領(lǐng)導(dǎo)必備的六種能力執(zhí)行力溝通協(xié)調(diào)能力不斷進(jìn)取的創(chuàng)新能力管理能力決策力語言表達(dá)能力一、執(zhí)行力管理者具有強(qiáng)有效執(zhí)行力必不可少的素質(zhì)：

思維能力：演繹思維和歸納思維

團(tuán)隊精神：團(tuán)隊的成功才是真正意義上的成功

堅韌性：堅強(qiáng)的意志、對目標(biāo)的堅持、保持良好的體能和穩(wěn)定的情緒狀態(tài)執(zhí)行文化二捷、袍溝努通閱協(xié)寧調(diào)鋼能別力溝皂通弄無筒限溝栽通墳四謠環(huán)荷節(jié)尊稅重了她解給排予合掏作三徐、磁不狐斷催進(jìn)慮取悅的源創(chuàng)午新員能田力中喂層坊領(lǐng)機(jī)導(dǎo)怕具只備深的婆五難種螺創(chuàng)換新災(zāi)能己力創(chuàng)原新觀穗念準(zhǔn)更坑新技度術(shù)蒸創(chuàng)瓦新組會織疤創(chuàng)和新制峽度凱創(chuàng)西新四門、黃管所理贈能書力知義人輝善美用擬釋訂濁計濁劃科的告能篩力制立定薄標(biāo)撒準(zhǔn)績陡效惡考疊核團(tuán)桶隊拜建盡設(shè)培雕養(yǎng)掩下淚屬技勿術(shù)欲能鍛力以悠人系為柳本五亭、哭決芳策頓力中臨層含領(lǐng)總導(dǎo)劇多午謀鎖善容斷鄭要各具哭備箭的有能役力分灣析撈、女判嚷斷投能督力決毅策駝能噴力要韻有票當(dāng)摧機(jī)項立趴斷恐的樸決艷策聽魄庫力誤濫區(qū)劑：惟卡上憐造扯成稍的碗決承策邪失漠誤長占官更專厭斷疊造逝成妄的逐決鬼策飲失惱誤情求緒庭造輛成準(zhǔn)的申決轉(zhuǎn)策涂失決誤經(jīng)羊驗買造聯(lián)成駱的勇決夜策售失蠶誤六痛、繡語跨言森表春達(dá)晨能漲力口豪頭稱表貧達(dá)展能從力弄、漲書橡面獲表涂達(dá)洽能恩力宣斬傳熟能裂力說葬服慘能帥力幽五默詞能單力演窄講傾賠聽縫能庭力授杏權(quán)鞋是糠什烈么架？1廉、儀授裕權(quán)禿就水是襯通來過緒他磨人硬來飯達(dá)瞎成犯工巴作拉目錯標(biāo)授安權(quán)丸不賠是閑讓霜別盲人走去涂做饞別途的敬事挪情懸，瓜而土是夫通全過狹授棍予逮權(quán)儲力異讓房誠被濫授點權(quán)宮的兵人鉛，趴圍商繞窗部樂門酒或霉上申級錘設(shè)返定劑的婚工攝作某目琴標(biāo)蓋進(jìn)精行記工呼作累?！究嘧圆紮z撫】作秧為餓一挑個澆職英業(yè)弄經(jīng)櫻理露，慰當(dāng)籮你尊的夜上宇級春委殼派鴉給省你賠一坡項委工祖作鄙，援有曾兩換種費(fèi)方擊法陳可串以宰選神擇旨：第吐一去種定做貼法征：認(rèn)弓真鵝研爸究勉上敏級箱交孝給廚你務(wù)的恨工銷作艇，剩制捧定妹工溉作活方嶄案斬，扒分已析更完吼成怕任裕務(wù)交的填可糧行畝性辦條財件延及怒資索源補(bǔ)，埋并應(yīng)把高每逐一喜項鍛具這體擔(dān)的撕工鹽作舊落雜實形到惱你保下圖面傅的準(zhǔn)每車一網(wǎng)個落成繪員潛。扇你舉自永己拆準(zhǔn)貿(mào)備片所沈有煩的妥工劫作朋，塌安繞排塑每吉個恐員貞工庸的暮工妙作窩，塔并川由烤你忠自董己械去春解聞決前工毒作蝕中么出紛現(xiàn)額的為每容一圓個趁問庫題悔，裳并銳一撒直奧關(guān)掀注熔工皆作票的予進(jìn)傻展定，樓直兵到朽它慈們濁被歪完篇成減。第腥二則種攀做賺法餅：當(dāng)意上田級賤分傅派塑任炎務(wù)肢后桑，植你團(tuán)把異安弊排鍋具活體墨工顧作完的裳權(quán)鴿力脂分倦解丘到亞你方的轎下佩級壞，陜由壤他耍們籍做軌出煌決捏定那，部而久不撥是站由肥你盆告啞訴拒他蔥們拍每辰一迎個耀人分應(yīng)弦當(dāng)較做漠什林么飯。慘一銳旦暴工紹作聲中養(yǎng)出尋現(xiàn)稻問域題拐，因員孔工扎不否必刺每揀次桃都箭得棄征枕求擴(kuò)你歲的照同妻意減，咐他閃們壩自所己損有霧權(quán)包做帽出般決儲定膚。探你恐的寧工扛作異是祝匯輩總騰信餓息位以址保毛證漲整夠個慌工狼作俱方瓣案年順啊利敲進(jìn)犧行襲。你廳將極采寸用侄上峽述蘭哪壓一匠種恭方幟法納呢民？提示應(yīng)該選用第二種方法，這是一種真正的授權(quán)行為。前一種工作方法不能使你與你的下屬在規(guī)劃和實施某項工作時享有共同的決策權(quán)，也不能增強(qiáng)員工的協(xié)作精神以及發(fā)揮主人翁的精神。這不是授權(quán)，而且與當(dāng)今“以人為本”、“團(tuán)隊精神”的管理方法相違背。后一種做法是一種真正的授權(quán)，因為你把管理者的權(quán)力分配給你的下屬，讓你的下屬在工作中擁有一定的決策權(quán)。授石權(quán)概中興必導(dǎo)須冰解抓決鳳的墓兩輩大念基批本立問窄題障帝礙御一疼：不旱安姨全關(guān)感（尺不踩放秧心散）障這礙扎二岡：不染信浴任暮感（域不孝相景信缸）自銜主（像自傾己店做里）控餃制（滔別繳人押做礙）2羞.授艙權(quán)壟只鼠是兇授風(fēng)予溝權(quán)淘力授抵權(quán)悶不暈授簡責(zé)蘭，癥部冷門翻經(jīng)刃理博對茫自純己盈部犯門卵所堡有丟的宜工寸作對應(yīng)終負(fù)廊全握部另的過、郵最薯后維的診責(zé)慣任。3侍.授航權(quán)榜要涼有炎適偽當(dāng)鹿的根權(quán)半限4冷.授斷權(quán)東就錘是眠要絲式授故予很決蔥策奶權(quán)授鍵權(quán)抗過串程級的晴五窯個征步爭驟分臉析指黎定委絡(luò)派控料制評寶估選踩擇軟需宜要授失權(quán)揪的足任俊務(wù)指您定牙被勢授誘權(quán)密者明倍確棗任伶務(wù)淚和箏委屬派監(jiān)怠控赤和蛇激客勵檢瞧查沉和孩修荒正授槳權(quán)釋的優(yōu)第駝一據(jù)步鏟：備分五析分鍛析旁-削-航選垮定勞需針要鉆委框派蓬的誘工醬作似。認(rèn)傘真換考貢察略要充做探的鎖各嗚種貼工畢作衫，欣確覽保傻自班己妻理部解牌這顏些推工常作尖都件需糾要慈做教些國什戀么梁、勢有巴些添什涼么旗特爬殊抽問聰題垃或胳復(fù)南雜客程思度物如欺何戲。浙當(dāng)矩你芳對姐工歐作皂有征了糧清體楚護(hù)的友了襯解包以鵝后段，茅還名要鬼使偽你田的陷下庸屬測也獄了吵解劑。拍要宅向餃處塵理花這摟件乳工蔽作吵的陣下權(quán)屬戒說沫明予工堵作強(qiáng)的貧性籠質(zhì)齒和溪目騙標(biāo)饒，達(dá)要執(zhí)保佳證籃下巡壽屬梢通首過蔽完踏成籠工充作撤獲嫩得講新貪的幼知瓣識利或貝經(jīng)米驗耗。授浮權(quán)瞎第上一塵步拾：尚應(yīng)溪評存估齒你久的賢活憂動我奶手童頭挪的拔哪弊些渴任炒務(wù)根撇本去就妙不扣必膊完護(hù)成既譽(yù)不薄要有親濁自經(jīng)去下做耕，也鎖不唱要度授冊權(quán)夜去侄做我葡手氣頭螞的打哪粒些任任匠務(wù)應(yīng)服該跨讓章其傷他建人偶去青完糾成我念手率頭扮的楊哪嗚些尺任垮務(wù)只駕有介我杯才股能速完揮成把音這穩(wěn)些雜任案務(wù)盟授大權(quán)給病下膽屬勻去尚做你道不侄能柿授許權(quán)聞這橫些催任掩務(wù)娃，應(yīng)瞞該棍排腹出師優(yōu)腔先弱序授采權(quán)拜的嘆第皆二正步視：蔥指濕定選未定勺能衣夠覺勝圾任醋的盞人如召果忍對箏員欠工妥的剃分效析宏正月確結(jié)無勵誤竟，蕉那算么寨選抽擇咽能群夠穩(wěn)勝蜜任耍工抄作祝的碑人保這左一壤步梨就社比信較歪容廣易秧做氣好庭。授蜓權(quán)菠的箏第稿三記步避：撞委吃派確課定顛委腦派域的余時爭間疼、有方千式庸、獸計穴劃鑰和汁說弄明翠。委棄派遍工智作紛的己最技好狹時澡間舅是次在止下學(xué)午蛛。紙你熟可盾以腹把惹委像派誼工兵作革作銷為廟一絮天城里更的航最砍后諸一橋件潛事罰來蛋做晚。鴨這炎樣言有斑利載于輝下變屬妻為棄明淡天迫的腰工面作蟲做欺準(zhǔn)說備亞。你扒應(yīng)豬該獨(dú)把趁需辮要區(qū)達(dá)形到炊的道目讓標(biāo)死寫畫出順來抄，象給喉職皮員喘一舒份脖，毅自贏己辯留割下躺一太份襲。碧應(yīng)晨讓及這忙種轟委遺派伯計綢劃同有斗效坑的魯指血導(dǎo)股授勝權(quán)斤的飛全費(fèi)過歐程鞋。授墾權(quán)芽的劇第網(wǎng)四膠步搞：淘控西制檢守查垂下虹屬圣的禽工吧作澇進(jìn)領(lǐng)展賴情洪況筑。監(jiān)割控裕工還作不必霧須煉明屈確呢，鵲應(yīng)異要手求鎖下鉗屬句向爐你需報絮告侍工姜作乳是泛怎耐樣恩做醋的駁，講還蛾有弄多恭少幟沒足有畢完吧成難，鵝告錦訴翁你劍工翠作渴中柳遇輸?shù)椒鄣纳弳栞旑}倒和此他找是遷怎據(jù)樣乒解蒙決茫的諷。沈最欣后時，弟還符要堵用燒堅孝定辜的順口聰氣慈向怠下膀?qū)俚苤赣H明啟，奮必姐須基完賺成宜工堡作藝的只期萌限烏和祥達(dá)文到腰要進(jìn)求貧的探行辦動魚方奏案競，態(tài)鼓廈勵佛并湯促盯使儀下豈屬胳繼融續(xù)幻玉努撫力算工戀作夜。授面權(quán)粒的黎第慰五該步田：種評渠估檢始查探和槍評汪價擁委謙派錘工督作壞。當(dāng)膚委盯派砍出戒去勉的搖工帖作辱完加成胡以錘后牛，憶你般要培在鳥適醫(yī)當(dāng)犧的睬時托候另對刃自脖己膊的史委才派蔽工利作皇進(jìn)失行蓋評草價飽，咸以槽求從改蒜進(jìn)疼。通滑過聾授兇權(quán)話獲盯取飛員虹工揀的桃信濁任招和餅責(zé)碑任平心斷，緣瑞激孤發(fā)那員處工顫自憂我淚管誓理折、布自徹我哲激旅勵露的跌意菌識存是掩授服權(quán)讓工沿作今的鉆最啞終房誠目兆的床。尊難重授靠權(quán)妙如肚何售才吼能躲真集正陽的賤實撥現(xiàn)溝眠通了啄解信巾任授積權(quán)授拖權(quán)透的虜五壯個適級明別真甚正撐懂倚得北授授權(quán)喝的肢經(jīng)遺理徒是理仗念片：括領(lǐng)春導(dǎo)英型壘經(jīng)覽理宏的骨角額色耍認(rèn)農(nóng)知心員態(tài)甘：位富淺足銜或爛貧午乏縣心乖態(tài)行耐為慶：尤表孟面但上剖的支授碼權(quán)封還夏是綿真殲正滾的纖放惑手自勞我梢檢讓查惹：晃你奔是銅否黑是泰一寫個徹授環(huán)權(quán)允的匆經(jīng)歲理你擁是浩否總允輝許頭員好工擇進(jìn)帆行把決煌策你謙是盡否芝鼓朋勵母員運(yùn)工清發(fā)浮表濃看饞法槽、餓討匪論瘡他徐們?nèi)f的規(guī)想貴法你臘是廉否隙允紅許傾員粥工爪犯簽錯厘誤你侵是早否諷始狂終你在倘思幅考姨為季員劇工鼻提蜓供雜發(fā)瓣展垃的駁機(jī)脫會你含是悔否韻給年與毯了做員可工氧必昌要床的則尊筐重住和獅信步任你堡是巷否浴準(zhǔn)亭確且的暢了碗解尾了拉員先工寇的籠能坦力零和謀態(tài)濤度激改勵員鳳工磨激椒勵釋：佛員籍工天為攝什隸么展而喚工羅作賠？專夾家道研姨究抬指蛇出蹦：8塌0丙%佩的柏員狐工葉如尖果充愿哥意艘，椅可伯以個有徹更胳好降的鞋表鍵現(xiàn)5予0莖%水的凍員矮工脫只席是蘆為失了探保安住別飯渠碗或泰許淺你收的悲公睡司理提對供葛了嚇很油好愛的旅薪隱酬欣、隆有根薪楊假皺期淚、異福舊利蛛計路劃蹈等氧，但綢員前工壇并關(guān)沒描有介展秩現(xiàn)舒一嘆流寇的含業(yè)幅績網(wǎng)。金煤錢確可峰能蓄在者提畫高有員冊工留的估激迅勵完度跳和飼業(yè)丈績杜方龜面頭起妙到瘡一種些餡作領(lǐng)用譜，述但真合正示的窄激美勵斤是柱消驚除花公纖司再中擦阻然礙練員藝工贏自掀我爬激獨(dú)勵圓的猛負(fù)館面槳因悔素帥，戲并開洗發(fā)沫出核真垃正成的貿(mào)激朵勵腐因絲式素貧。經(jīng)僵理岡的搜做廟法“惹小賀王噴，窩這嶼項仔工煮作冊要題在誓元棗旦絹之愁前輝完授成備，紹只各能思干刻好舉，嚼我狠要微的咬是縣結(jié)丟果看，侵我膛不祖管戀你善怎頓么箱完向成放。欠做筋完譜了霸，尾還后有囑另鼓外納的課事照情槐要障做敵。助你帳來戰(zhàn)這刊里蔥就從是殿要詠工謹(jǐn)作熄，判不轎能糟講稈什晚么隔條牢件糞…音…鐮”肺。下類屬禽的贈想倡法“線光迫知拆道膽催料命悄地諷完乏成寶工摟作罩，盡許礙多池條徐件善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爭取一個關(guān)系型的人的合作，你在對他們陳述時要表現(xiàn)出熱情和激動，不要吝惜表揚(yáng)，但是不要與他們的關(guān)系過于親密而形成酒肉朋友，導(dǎo)致公私不分，影響正當(dāng)?shù)墓ぷ麝P(guān)系和交往，使自己處于被動的局面，從而對其他的員工沒有說服力和失去領(lǐng)導(dǎo)力。智力型偏好思考，富有探索精神，對事物的來龍去脈總是刨根問底，樂于收集信息，不講究信息的實用性；工作起來條理分明，但過分注重細(xì)節(jié)，常常因局部小利益而造成全局波動，他們是完美主義者；他們懂得很多，但是不懂的更多。爭取一個智力型的人的合作，與他們交流時必須有充分的準(zhǔn)備，有事實和數(shù)據(jù)的支持，避免空談觀點和意見，不要讓他們總處于思考階段，要協(xié)調(diào)部下的業(yè)績、目標(biāo)，另外不要讓智力型的人把你拐帶跑了而脫離了公司的大環(huán)境。工兵型他們是天生的被管理者，忠誠可靠，但缺乏創(chuàng)意，他們樂于從事單調(diào)重復(fù)的工作，他們遵守規(guī)章制度，善于把握分寸，喜歡在舊環(huán)境中從事熟悉的工作，能弄清職責(zé)的權(quán)限，決不會越線；他們只做份內(nèi)的事，不愿指揮他人，而且也只要

爭取一個工兵型的人的合作，要注重友誼和感受，給他們以關(guān)心和培育對他們支持和幫助，因為他們不輕易的改變決定，要與他們建