調(diào)度副主任責(zé)任制度_第1頁(yè)
調(diào)度副主任責(zé)任制度_第2頁(yè)
調(diào)度副主任責(zé)任制度_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

調(diào)度副主任責(zé)任制度背景為了更好地管理和協(xié)調(diào)公司的生產(chǎn)活動(dòng)并提高工作效率,公司領(lǐng)導(dǎo)層決定引入調(diào)度副主任制度。該制度旨在協(xié)調(diào)公司各部門(mén)的工作、制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃和調(diào)度方案,以保證公司生產(chǎn)線的順暢運(yùn)行。調(diào)度副主任是公司內(nèi)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度與協(xié)調(diào)工作的重要職位,制定了該制度后,公司必須嚴(yán)格執(zhí)行,確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利實(shí)施。責(zé)任范圍調(diào)度副主任是負(fù)責(zé)公司內(nèi)部生產(chǎn)調(diào)度與協(xié)調(diào)工作的職位,責(zé)任范圍包括以下方面:1.生產(chǎn)計(jì)劃制定與監(jiān)督調(diào)度副主任應(yīng)負(fù)責(zé)制定公司的生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度方案,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查,隨時(shí)調(diào)整和優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃。2.生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控與指導(dǎo)調(diào)度副主任應(yīng)時(shí)刻關(guān)注公司生產(chǎn)過(guò)程中的各環(huán)節(jié)情況,檢查生產(chǎn)線設(shè)備和人員的狀態(tài),提供指導(dǎo)和技術(shù)支持,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中遇到的各種問(wèn)題。3.生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析調(diào)度副主任應(yīng)對(duì)公司內(nèi)部的生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,制定合理的生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析報(bào)告,并提出生產(chǎn)優(yōu)化建議,以提高生產(chǎn)效率。4.現(xiàn)場(chǎng)管理和調(diào)度調(diào)度副主任應(yīng)負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和調(diào)度,按照生產(chǎn)計(jì)劃和調(diào)度方案進(jìn)行指揮和協(xié)調(diào),保障生產(chǎn)計(jì)劃的順利執(zhí)行。如遇特殊情況,應(yīng)及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和調(diào)度方案,及時(shí)處理生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題。職責(zé)要求為了確保調(diào)度副主任能夠順利地完成上述工作,公司要求該職位的人員必須具備以下職責(zé)要求:1.熟悉生產(chǎn)流程和生產(chǎn)設(shè)備調(diào)度副主任應(yīng)熟悉公司生產(chǎn)流程和相關(guān)的生產(chǎn)設(shè)備,具備一定的生產(chǎn)技能和管理經(jīng)驗(yàn),能夠?qū)ιa(chǎn)過(guò)程進(jìn)行全面監(jiān)控和指導(dǎo),協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題。2.具備出色的計(jì)劃與調(diào)度能力調(diào)度副主任應(yīng)具備出色的計(jì)劃與調(diào)度能力,能夠制定出合理的生產(chǎn)計(jì)劃和調(diào)度方案,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查,隨時(shí)進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整,保障生產(chǎn)計(jì)劃的有序?qū)嵤?.良好的溝通協(xié)調(diào)能力調(diào)度副主任應(yīng)具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力,能夠與各部門(mén)進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào),解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題,加強(qiáng)部門(mén)之間的合作。4.嚴(yán)格的工作紀(jì)律和責(zé)任心調(diào)度副主任應(yīng)具備嚴(yán)格的工作紀(jì)律和責(zé)任心,嚴(yán)格執(zhí)行公司的生產(chǎn)計(jì)劃和調(diào)度方案,在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和操作流程,確保生產(chǎn)線的安全運(yùn)行。總結(jié)調(diào)度副主任是公司內(nèi)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度與協(xié)調(diào)工作的重要職位,公司的生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度方案的制定和執(zhí)行,以及生產(chǎn)過(guò)程的隨時(shí)監(jiān)控和調(diào)整,都需要由調(diào)度副主任來(lái)負(fù)責(zé)。為了確保工作的順利進(jìn)行,調(diào)度副主任應(yīng)具備出色的計(jì)劃與調(diào)度能力、溝通協(xié)調(diào)能力以及嚴(yán)格

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論