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設(shè)備檢查評比獎懲制度前言設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的重要資產(chǎn)，其安全、穩(wěn)定、高效的運轉(zhuǎn)對保障質(zhì)量、提高產(chǎn)能起到至關(guān)重要的作用。因此，對設(shè)備的檢查維護工作顯得尤為重要。為鼓勵并促進設(shè)備檢查工作的落實，提高設(shè)備管理水平，該企業(yè)制定了一套設(shè)備檢查評比獎懲制度。負責部門及評比主體該制度由企業(yè)質(zhì)量管理部門負責制定和監(jiān)督，生產(chǎn)管理部門、設(shè)備維護部門、設(shè)備保養(yǎng)檢查組等各相關(guān)部門參與其中。評比主體為設(shè)備保養(yǎng)檢查組。獎懲制度獎勵措施設(shè)備保養(yǎng)檢查組對設(shè)備檢查情況進行評比，根據(jù)檢查結(jié)果給予以下獎勵:優(yōu)秀獎：對設(shè)備檢查情況得分前10%的組別給予獎勵。獎勵內(nèi)容包括：表揚信和獎金。進步獎：對檢查情況得分較去年同期有明顯提高的組別給予獎勵。獎勵內(nèi)容包括：表揚信和獎金。群體獎：對檢查情況得分均值排名前三的部門進行表彰，并獎勵組織活動經(jīng)費500元。懲罰措施對檢查情況得分后10%的組別給予懲罰。懲罰措施主要包括：非常規(guī)檢查：增加該組別的檢查次數(shù)和頻次。罰款：對該組別的負責人和檢查人員進行罰款處理，款項用于加強設(shè)備安全維護建設(shè)。具體實施為保證該制度的實施，企業(yè)要按照以下程序進行：設(shè)備保養(yǎng)檢查組每日對設(shè)備進行檢查，按照評比標準進行衡量。生產(chǎn)管理、設(shè)備維護部門每周對檢查組進行檢查，把檢查結(jié)果反饋給設(shè)備保養(yǎng)檢查組，及時糾正存在的問題。每月對檢查結(jié)果進行統(tǒng)計，以組別為單位進行排名。每季度對擬獲得獎勵的組別進行公示，并獎勵給相應(yīng)的組別。同時，按照懲罰措施處理懲罰對象?？偨Y(jié)及建議該設(shè)備檢查評比獎懲制度的實行，對公司的設(shè)備管理水平有很大的推動作用，有效激發(fā)了設(shè)備保養(yǎng)檢查組的工作熱情，提高了工作質(zhì)量，得到了良好的效果。企業(yè)在實施中也要注意，制度的完善性和操作性比較重要，制定的評比標準應(yīng)明確，評比結(jié)果應(yīng)公正、透明。同時，制度應(yīng)該不斷完善，以適應(yīng)

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