2023工作總結(jié)范文及2023年工作計(jì)劃（二篇）

第9頁共9頁2023?工作總結(jié)?范文及2?023年?工作計(jì)劃?不等不?靠提質(zhì)增?效為全?面實(shí)現(xiàn)試?生產(chǎn)工作?增產(chǎn)增效?而艱苦奮?斗__?__以來?，國內(nèi)經(jīng)?濟(jì)增速換?擋持續(xù)疲?軟，煤炭?消費(fèi)需求?只減不增?，煤炭價(jià)?格一路下?跌，全國?煤炭企業(yè)?陷入全面?虧損，集?團(tuán)公司生?產(chǎn)經(jīng)營遭?遇了嚴(yán)峻?考驗(yàn)。面?對(duì)諸多困?難與挑戰(zhàn)?，蒙大礦?業(yè)公司認(rèn)?真___?_集團(tuán)公?司和分公?司各項(xiàng)工?作部署，?堅(jiān)持以安?全和效益?為導(dǎo)向，?優(yōu)化生產(chǎn)?組織，大?力開拓市?場，狠抓?產(chǎn)運(yùn)銷銜?接，強(qiáng)化?資金管控?，全面開?展挖潛增?效活動(dòng)，?保持了穩(wěn)?健的發(fā)展?勢頭。全?體干部職?工直面困?難，不等?不靠，發(fā)?揚(yáng)鐵人頑?強(qiáng)拼搏精?神，用全?年三分之?一的作業(yè)?時(shí)間完成?了三分之?二的生產(chǎn)?任務(wù)，為?公司渡難?關(guān)，謀發(fā)?展做出了?積極奉獻(xiàn)?。-煤?炭產(chǎn)量創(chuàng)?歷史新高?。克服地?質(zhì)條件復(fù)?雜、生產(chǎn)?組織困難?、市場競?爭加劇等?多重挑戰(zhàn)?，完成原?煤產(chǎn)量_?___萬?噸，創(chuàng)造?了歷史最?好水平。?-煤炭?地銷和外?運(yùn)規(guī)模得?到進(jìn)一步?擴(kuò)大。以?提高煤炭?銷售利益?最大化為?目標(biāo)，采?取靈活的?量價(jià)策略?，除兩化?工外，爭?取到了_?___多?家市場用?戶，保障?了產(chǎn)銷銜?接順暢。?-項(xiàng)目?前期工作?取得應(yīng)有?進(jìn)展?！?水資源論?證報(bào)告》?批文已上?報(bào)黃河水?利委進(jìn)入?最后審查?階段；《?水土保持?方案》?批文已上?報(bào)至水利?部受理，?開始技術(shù)?審查。?-全年投?資支出因?停工影響?未能按計(jì)?劃完成，?目前實(shí)際?完成__?__億元?（預(yù)計(jì)完?成___?_億元）?。全年實(shí)?現(xiàn)銷售額?____?億元（含?稅）-?基建工程?全部進(jìn)入?收尾。材?料棚、材?料庫、渣?場管線已?經(jīng)地面硬?化、綠化?工程全部?投用。?-降本增?效工作取?得突出成?效。面對(duì)?前所未有?的經(jīng)營壓?力，組織?開展了“?強(qiáng)化內(nèi)部?管理、緊?縮一切開?支”的降?本增效活?動(dòng)，通過?加強(qiáng)施工?組織優(yōu)化?、管理優(yōu)?化和修舊?利廢等措?施，節(jié)約?費(fèi)用__?__萬元?。原煤生?產(chǎn)成本與?預(yù)算相比?在產(chǎn)量不?足、價(jià)格?大跌的情?況下控制?在___?_%范圍?內(nèi)。-?管理提升?工作得到?有效加強(qiáng)?。非核心?業(yè)務(wù)全面?實(shí)現(xiàn)了專?業(yè)化外委?，勞務(wù)工?改派工作?全面完成?，生產(chǎn)核?心隊(duì)伍實(shí)?現(xiàn)了充實(shí)?補(bǔ)強(qiáng)。?-實(shí)現(xiàn)長?周期安全?生產(chǎn)。鞏?固了安全?管理成果?，杜絕輕?傷以上事?故，實(shí)現(xiàn)?了七年來?安全生產(chǎn)?無事故。?回顧一?年以來的?試生產(chǎn)工?作，困難?交織并錯(cuò)?，形勢錯(cuò)?綜復(fù)雜，?但是我們?把握時(shí)局?，開拓進(jìn)?取，奪取?了項(xiàng)目試?生產(chǎn)以來?新的成績?，贏得了?項(xiàng)目建設(shè)?的安全發(fā)?展，實(shí)現(xiàn)?了經(jīng)營管?理的和諧?穩(wěn)定。一?年來的工?作歷歷在?目，一年?來工作可?以這樣總?結(jié)：_?___工?作回顧?（一）經(jīng)?歷了一些?重大挫折?。市場?急轉(zhuǎn)急下?，煤炭企?業(yè)陷入生?死邊緣。?今年以來?，受世界?經(jīng)濟(jì)及我?國國內(nèi)經(jīng)?濟(jì)增速回?落的影響?，煤炭市?場需求迅?速萎縮，?產(chǎn)能過剩?矛盾日益?尖銳，煤?炭價(jià)格急?劇下降（?連降__?__年多?），煤炭?市場比預(yù)?期更早的?陷入了不?計(jì)成本的?“價(jià)格大?戰(zhàn)”的惡?性循環(huán)之?中。全行?業(yè)___?_%煤炭?企業(yè)虧損?嚴(yán)重，為?了使煤炭?業(yè)擺脫困?境，國家?發(fā)改委運(yùn)?行局連續(xù)?召開第_?___次?聯(lián)席會(huì)議?幫助煤炭?行業(yè)脫困?。但無論?是“煤電?互?！?、?“限制進(jìn)?口”等政?府救助市?場措施，?還是煤炭?企業(yè)大打?價(jià)格戰(zhàn)，?都難以挽?回煤炭企?業(yè)被迫關(guān)?閉礦井的?命運(yùn)。東?北龍煤集?團(tuán)、山西?潞安集團(tuán)?、陽煤集?團(tuán)停薪留?職或人員?分流也只?是開始，?接下來煤?炭企業(yè)面?臨的形勢?將更加嚴(yán)?峻。被集?團(tuán)公司寄?予厚望的?納林河二?號(hào)礦井，?剛投入試?生產(chǎn)即遭?遇了全面?虧損，同?時(shí)還要面?對(duì)完成基?建收尾工?程和生產(chǎn)?任務(wù)的雙?重考驗(yàn)，?既要克服?“生產(chǎn)越?多虧損越?多”難題?，又要努?力爭取現(xiàn)?金流，壓?力之大，?任務(wù)之重?，形勢之?嚴(yán)峻，均?為歷年之?最。國?家宏觀調(diào)?控政策頻?出，前期?手續(xù)辦理?難上加難?。自去年?以來，包?括國家能?源局、發(fā)?改委和安?監(jiān)總局和?環(huán)保部多?個(gè)煤炭?主管部門?聯(lián)合發(fā)布?政策，嚴(yán)?格制止違?法違規(guī)建?設(shè)生產(chǎn)。?政策的出?發(fā)點(diǎn)是“?救助市場?”，但是?提高前期?工作的審?批門檻，?加強(qiáng)能源?項(xiàng)目的全?過程監(jiān)管?，加強(qiáng)商?品煤質(zhì)量?管理等措?施還是讓?很多未批?先建的煤?礦企業(yè)卡?在了“半?路上”。?我公司也?難逃厄運(yùn)?，雖然拿?到了項(xiàng)目?“路條”?，但在當(dāng)?前嚴(yán)厲的?政策約束?和安監(jiān)巡?視下，很?多先前建?立起來工?作關(guān)系和?人脈基礎(chǔ)?都難以啟?用，頂著?“違規(guī)建?設(shè)”、“?違法開采?”的標(biāo)簽?，辦理審?批手續(xù)是?舉步維艱?，經(jīng)營風(fēng)?險(xiǎn)更是與?日俱增。?原本獲批?有望的《?納林河礦?區(qū)總規(guī)規(guī)?劃》，由?于內(nèi)蒙古?自治區(qū)政?府決定將?后備井田?列入現(xiàn)有?總規(guī)，并?進(jìn)行總規(guī)?修編，國?家能源局?按程序終?止了審批?進(jìn)程。在?當(dāng)前“限?產(chǎn)治企”?的政策大?環(huán)境下，?《總規(guī)》?的獲批還?存在諸多?不確定因?素，我公?司辦理核?準(zhǔn)手續(xù)是?難上加難?，一年來?的前期工?作攻關(guān)成?果也是十?分有限。?建設(shè)資?金緊張，?生產(chǎn)經(jīng)營?遭遇了嚴(yán)?峻考驗(yàn)。?受大環(huán)境?影響，_?___以?來集團(tuán)公?司生產(chǎn)經(jīng)?營利潤大?幅下滑，?煤炭板塊?更是全面?虧損。為?了扭虧減?負(fù)，緩減?資金壓力?，集團(tuán)公?司要求各?在建煤礦?項(xiàng)目調(diào)整?投資計(jì)劃?，通過組?織生產(chǎn)自?救來保障?建設(shè)資金?。我公司?原本計(jì)劃?投資__?__億元?只能到位?____?億元，資?金缺口近?____?億元。面?對(duì)資金嚴(yán)?重短缺壓?力，我公?司加大馬?力組織生?產(chǎn)，力爭?通過擴(kuò)大?原煤產(chǎn)量?來實(shí)現(xiàn)自?給自足。?但是煤炭?價(jià)格一路?下跌，公?司原煤價(jià)?格全年進(jìn)?行了__?__次降?價(jià)，塊?煤從年初?的___?_元/噸?降至20?9/噸，?降幅達(dá)_?___%?；沫煤價(jià)?格由__?__元/?噸調(diào)整為?____?元/噸，?降幅達(dá)_?___%?。價(jià)格的?下跌加劇?了公司經(jīng)?營虧損，?使公司艱?辛的“造?血”工作?事倍功半?。而受制?于政策停?工影響，?全年停產(chǎn)?竟長達(dá)_?___天?，有效生?產(chǎn)時(shí)間不?到全年一?半導(dǎo)致現(xiàn)?金無法回?流，許多?收尾工程?被迫停建?，許多應(yīng)?付賬款被?迫拖欠，?追收欠款?的法律文?書、律師?函紛至沓?來，困難?時(shí)一度出?現(xiàn)了依靠?借錢維持?生計(jì)問題?。生產(chǎn)經(jīng)?營的低迷?也導(dǎo)致部?分職工工?作情緒低?落，甚至?引發(fā)了辭?職潮，動(dòng)?了公司人?才之本，?創(chuàng)業(yè)之基?。（二?）解決了?一批重大?難題。?解決了能?不能開工?的問題。?在全行業(yè)?普遍“關(guān)?門大吉”?的不利形?勢下，為?了挽救“?投產(chǎn)之際?就是停產(chǎn)?之時(shí)”的?尷尬命運(yùn)?，對(duì)內(nèi)，?公司及時(shí)?召開股東?會(huì)和董事?會(huì)，進(jìn)一?步完善了?法人治理?結(jié)構(gòu)，提?高了法人?對(duì)外抗風(fēng)?險(xiǎn)能力。?同時(shí)企業(yè)?法人的調(diào)?整和權(quán)限?下放，也?大大激活?了企業(yè)法?人主體活?力，縮短?了業(yè)務(wù)審?批流程，?優(yōu)化了內(nèi)?部組織結(jié)?構(gòu)，提高?了工作效?率，保持?了良好的?發(fā)展勢頭?，為對(duì)外?爭取政策?放行開工?贏得了機(jī)?會(huì)。對(duì)外?，公司組?成了以董?事長和總?經(jīng)理親自?牽頭外協(xié)?領(lǐng)導(dǎo)小組?，在地方?政府職能?和負(fù)責(zé)人?輪換調(diào)整?的情況下?，始終以?謙虛細(xì)致?的態(tài)度和?緊追不舍?的精神，?始終以鞏?固原有工?作基礎(chǔ)，?發(fā)展高級(jí)?別攻關(guān)力?量為大局?觀，建起?立了信息?共享、責(zé)?任共擔(dān)、?合力攻關(guān)?的和諧企?業(yè)關(guān)系，?獲得了“?邊建設(shè)邊?審批”。?202?3工作總?結(jié)范文及?2023?年工作計(jì)?劃（二）?白駒過?隙，時(shí)光?流水。年?初的計(jì)劃?還一條條?歷歷在目?，轉(zhuǎn)眼很?多都變成?美好的記?憶保存在?了關(guān)于獅?威的檔案?里,在實(shí)?踐計(jì)劃的?同時(shí)反映?的問題也?是我們總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)學(xué)?習(xí)成長的?關(guān)鍵。不?積跬步，?無以至千?里，不匯?細(xì)流，無?以成江海?。每一工?作的開展?和完成都?是一種寶?貴的積累?，也非常?感謝公司?和領(lǐng)導(dǎo)給?我發(fā)揮的?平臺(tái)和機(jī)?會(huì)，現(xiàn)就?____?主要工作?總結(jié)如下?。日常?主要工作?內(nèi)容1?、公司人?員情況盤?點(diǎn)目前?公司平均?年齡__?__歲，?大專以上?學(xué)歷人數(shù)?占比__?__%。?截止至_?___月?____?日，公司?共有__?__人。?2、年?度招聘情?況梳理?____?月共計(jì)聯(lián)?系___?_人，安?排面試_?___人?，實(shí)際參?加面試3?29人?，通過面?試___?_人，實(shí)?際發(fā)of?fer_?___人?，共計(jì)入?職___?_人（含?其他渠道?）。與?通過面試?的人員溝?通，不能?接受of?fer的?主要原因?是地點(diǎn)太?遠(yuǎn)和薪資?福利無法?滿足期望?。入職_?___人?其中有_?___個(gè)?銷售崗位?的不滿一?個(gè)月離職?，___?_個(gè)海運(yùn)?部崗位不?滿一個(gè)月?離職，_?___個(gè)?前臺(tái)崗位?人員不滿?一個(gè)月離?職。通過?與入職不?滿一個(gè)月?的人員溝?通，離職?的主要原?因是距離?太遠(yuǎn)和工?作內(nèi)容無?法勝任。?3、新?員工培訓(xùn)?新員工?入職后，?統(tǒng)一安排?公司培訓(xùn)?。學(xué)習(xí)了?解公司發(fā)?展歷史、?公司現(xiàn)狀?與展望、?公司組織?架構(gòu)和業(yè)?務(wù)概況、?人事管理?制度、薪?資制度與?福利待遇?、從業(yè)人?員的心理?準(zhǔn)備、商?務(wù)禮儀等?。入職?培訓(xùn)是新?員工學(xué)習(xí)?了解公司?業(yè)務(wù)和做?好工作的?開端和基?礎(chǔ)，是新?員工入職?后的第一?課，根據(jù)?與新員工?的溝通，?發(fā)現(xiàn)入職?培訓(xùn)的內(nèi)?容太多時(shí)?間太短，?培訓(xùn)效果?并不理想?。由于入?職員工人?數(shù)少，不?便于花太?多時(shí)間詳?細(xì)講解，?后期專門?補(bǔ)發(fā)入職?培訓(xùn)資料?，供新員?工培訓(xùn)后?進(jìn)一步消?化吸收，?積極解答?沒有講清?楚的相關(guān)?管理制度?和業(yè)務(wù)知?識(shí)。4?、年度培?訓(xùn)計(jì)劃實(shí)?施情況?根據(jù)年度?培訓(xùn)計(jì)劃?安排，_?___主?要是各個(gè)?部門的流?程梳理和?業(yè)務(wù)知識(shí)?介紹，以?及外聘講?師的培訓(xùn)?。培訓(xùn)?計(jì)劃的實(shí)?施目前主?要是公司?內(nèi)部的資?深員工和?講師，由?于缺乏內(nèi)?部培訓(xùn)師?的管理體?制，內(nèi)訓(xùn)?師的培訓(xùn)?效果良莠?不齊，培?訓(xùn)效果一?般，后期?需要加強(qiáng)?內(nèi)部培訓(xùn)?師隊(duì)伍的?篩選和培?養(yǎng)，先試?講評(píng)選，?提高授課?技巧和效?果，打造?精品的內(nèi)?訓(xùn)師隊(duì)伍?。外聘?培訓(xùn)方面?，由于自?己前期溝?通不夠及?時(shí)，推進(jìn)?太慢，不?得不將外?聘培訓(xùn)調(diào)?整到__?__，就?自己工作?的問題做?出檢討，?后期將積?極加強(qiáng)外?部交流和?溝通，及?時(shí)反饋相?關(guān)資訊和?信息，以?便領(lǐng)導(dǎo)更?好的做出?決策和判?斷，努力?提高自己?的執(zhí)行力?，更好更?高效的完?成制定的?計(jì)劃和目?標(biāo)。5?、員工活?動(dòng)安排及?實(shí)施_?___主?要的代表?活動(dòng)是年?初的春茗?、團(tuán)隊(duì)拓?展和野炊?、英語郵?件比賽、?物流知識(shí)?大賽、讀?書分享會(huì)?、山頂生?日會(huì)等，?以及將要?開展的圣?誕美食匯?。年初?的春茗喜?氣祥和，?節(jié)目表演?精彩豐富?，開場秀?創(chuàng)意十足?，大獎(jiǎng)更?是驚喜連?連，讓公?司員工深?切感受到?了大公司?大集體的?溫暖。團(tuán)?隊(duì)拓展寓?學(xué)于樂，?讓大家在?游戲拓展?中發(fā)現(xiàn)集?體的智慧?和力量，?充分考驗(yàn)?了大家的?團(tuán)隊(duì)意識(shí)?和協(xié)作能?力。英語?和物流兩?門知識(shí)類?競賽，以?賽促學(xué)讓?大家通過?一次比賽?發(fā)現(xiàn)自己?的不足，?找到行業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)和公?司標(biāo)桿，?以學(xué)習(xí)榜?樣為目標(biāo)?努力提升?自己的各?項(xiàng)專業(yè)技?能，促進(jìn)?形成良好?的學(xué)習(xí)氛?圍。開辦?公司圖書?角舉辦讀?書分享會(huì)?，讓之前?的知識(shí)比?賽有了?延續(xù)和發(fā)?展，找到?不足和目?標(biāo)的同事?可以通過?圖書角和?讀書分享?會(huì)來交流?學(xué)習(xí)，努?力提升自?己的價(jià)值?。非常?的活動(dòng)豐?富了大家?的工作生?活，適當(dāng)?緩解了員?工工作狀?態(tài)中的疲?態(tài)，增強(qiáng)?了工作的?動(dòng)力和活?力。根據(jù)?年度的計(jì)?劃基本達(dá)?到了月月?有培訓(xùn)和?活動(dòng)的效?果，而這?些成果的?取得也是?非常不容?易的，同?時(shí)也表現(xiàn)?出自己工?作中的一?些問題，?開始有點(diǎn)?以完成計(jì)?劃為目標(biāo)?，不求效?果的狀態(tài)?，疲于應(yīng)?付工作，?不積極開?拓創(chuàng)新努?力達(dá)到更?好的活動(dòng)?效果。后?期在公司?領(lǐng)導(dǎo)的引?導(dǎo)和教育?下，發(fā)現(xiàn)?自身反映?出來的問?題，努力?調(diào)整狀態(tài)?迎頭趕上?。6、?文化建設(shè)?和推廣?公司的文?化建設(shè)是?一條任重?而道遠(yuǎn)的?路，__?__通過?企業(yè)文化?建設(shè)宣講?會(huì)，讓公?司員工了?解企業(yè)精?神、企業(yè)?文化，將?企業(yè)文化?建設(shè)的種?子播撒到?每一個(gè)獅?威員工的?心里。?后期主要?努力將企?業(yè)文化建?設(shè)融入到?公司培訓(xùn)?和活動(dòng)中?，讓企業(yè)?文化更好?的落地，?通過開發(fā)?新媒體平?臺(tái)微博、?微信，加?強(qiáng)公司文?化制度的?建設(shè)和宣?傳，以便?更好的達(dá)?到文化建?設(shè)潤物細(xì)?無聲的效?果。_?___是?一個(gè)廣泛?撒網(wǎng)的一?年，在這?一年里，?企業(yè)文化?建設(shè)全面?啟動(dòng)，培?訓(xùn)活動(dòng)兩?條戰(zhàn)線全?面開花。?____?是沉淀和?發(fā)展的一?年，在這?一年里，?自己更加?穩(wěn)重和自?信，處理?日常事務(wù)?有條不紊?。___?_更是一?個(gè)匯納百?川的一年?，公司在?包容和吸?收更多的?人才和業(yè)?務(wù)，自己?也在紛繁?復(fù)雜的工?作中，慢?慢找準(zhǔn)重?心，通過?一次次的?培訓(xùn)和活?動(dòng)努力學(xué)?習(xí)和吸收?。__?__工作?計(jì)劃打?開___?_這張時(shí)?間老人發(fā)?下來的空?白考卷，?提筆心有?千鈞重，?轉(zhuǎn)身回望?窗外思緒?萬千。_?___做?了好多事?，花了好?多時(shí)間，?一到年底?心里空落?落地。新?的一年，?新的計(jì)劃?，想得更?好的是，?怎么不負(fù)?時(shí)光不負(fù)?公司不負(fù)?自己的工?作和青春?。1、?招聘工作?，準(zhǔn)備在?前招聘?工作是公?司發(fā)展的?動(dòng)力和源?泉，