2023第四季度保安工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本（二篇）

第8頁共8頁2023?第四季度?保安工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本剛?剛過去的?三個月，?分部的各?項(xiàng)工作全?面起步，?穩(wěn)健發(fā)展?，順利渡?過了公司?新成立后?的磨合期?，逐步走?向快速發(fā)?展期。在?總公司、?省公司領(lǐng)?導(dǎo)的大力?支持下，?在上級各?職能部門?的密切配?合下，全?體員工努?力開拓，?奮勇拼搏?，團(tuán)結(jié)一?致攻堅(jiān)克?難，在經(jīng)?營上取得?了較為滿?意的成績?.同時，?公司的整?體管理水?平得到了?全面提升?，全體員?工的業(yè)務(wù)?素質(zhì)和開?拓能力有?了明顯的?提高。現(xiàn)?將二季度?的具體工?作總結(jié)如?下：一?、營銷工?作在前?一階段工?作的堅(jiān)實(shí)?基礎(chǔ)上，?營銷工作?圍繞“二?季度業(yè)務(wù)?突擊活動?”重點(diǎn)展?開。在“?活動”中?，全體員?工同舟共?濟(jì)，自強(qiáng)?不息，克?服了諸多?困難，努?力拓寬市?場領(lǐng)域，?積極投入?日益激烈?的市場競?爭，弘揚(yáng)?“求實(shí)、?誠信、拼?搏、創(chuàng)新?”的創(chuàng)業(yè)?精神，群?策群力，?為業(yè)務(wù)的?發(fā)展作出?了巨大貢?獻(xiàn)。至?二季度末?，我部累?計(jì)完成保?費(fèi)收入_?___萬?元，其中?車險(xiǎn)業(yè)務(wù)?完成__?__萬元?，占總保?費(fèi)的__?__%，?非車險(xiǎn)業(yè)?務(wù)完成_?___萬?元，占總?保費(fèi)的_?___%?。團(tuán)隊(duì)完?成___?_萬元，?占___?_%；團(tuán)?隊(duì)完成_?___萬?元，占_?___%?；團(tuán)隊(duì)完?成___?_萬元，?占___?_%；團(tuán)?隊(duì)完成_?___萬?元，占_?___%?。原計(jì)劃?到二季度?末保費(fèi)收?入突破_?___萬?元，但有?兩單共計(jì)?____?萬元的企?財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)?因?yàn)楣?再保險(xiǎn)能?力不足而?不得不分?給其他公?司承保，?致使目標(biāo)?任務(wù)未能?完成。?二季度共?計(jì)實(shí)現(xiàn)保?費(fèi)收入_?___萬?元，其中?車險(xiǎn)業(yè)務(wù)?____?萬元，占?____?%，非車?險(xiǎn)業(yè)務(wù)_?___萬?元，占_?___%?。在車險(xiǎn)?業(yè)務(wù)中，?交強(qiáng)險(xiǎn)合?計(jì)___?_萬元，?占___?_%，商?業(yè)險(xiǎn)__?__萬元?，占__?__%。?團(tuán)隊(duì)完成?____?萬元，團(tuán)?隊(duì)完成_?___萬?元，團(tuán)隊(duì)?完成__?__萬元?，團(tuán)隊(duì)完?成___?_萬元。?至__?__月_?___日?，個人年?度銷售前?三名分別?為：__?__萬元?，___?_萬元，?____?萬元。二?季度中、?等三人分?別列個人?銷售榜前?三名。?二、管理?工作隨?著我部各?項(xiàng)工作的?全面起步?，管理工?作也在不?斷地工作?實(shí)踐中日?趨完善。?分部綜合?管理水平?的不斷提?升，為各?項(xiàng)工作的?全面穩(wěn)健?發(fā)展提供?了強(qiáng)有力?的動力。?1、完?善了多項(xiàng)?內(nèi)控制度?二季度?我部相繼?出臺了《?內(nèi)勤人員?管理和考?核辦法》?、《工作?紀(jì)律管理?和考核辦?法》、《?衛(wèi)生區(qū)域?管理和考?核辦法》?等多項(xiàng)有?針對性的?個性化制?度，同時?抓落實(shí)、?重實(shí)效，?派專人不?定期對各?項(xiàng)制度的?執(zhí)行情況?進(jìn)行檢查?，及時處?理出現(xiàn)的?問題，極?大地提高?了整體工?作效率。?2、加?強(qiáng)了員工?的培訓(xùn)學(xué)?習(xí)鑒于?公司目前?存在的暫?時不能掛?牌等諸多?因素，原?定營銷團(tuán)?隊(duì)組建工?作暫時放?緩，工作?的重點(diǎn)放?在對現(xiàn)有?員工不斷?的培訓(xùn)學(xué)?習(xí)工作上?。自員工?進(jìn)入公司?起，我部?便密切關(guān)?注員工的?思想動態(tài)?和行為規(guī)?范，利用?每天晨會?時間，不?斷地對員?工進(jìn)行專?業(yè)知識的?學(xué)習(xí)、業(yè)?務(wù)能力的?鍛煉和職?業(yè)道德的?訓(xùn)誡，督?促和幫助?他們能盡?快適應(yīng)新?的工作崗?位。至_?___月?底，我部?已有__?__名員?工順利考?取了《保?險(xiǎn)代理從?業(yè)人員資?格證》。?且一次性?通過率在?全省各分?部中遙遙?領(lǐng)先。?____?月下旬，?我們請總?公司、省?公司各職?能部門的?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?和相關(guān)工?作人員來?為全體員?工進(jìn)行了?短期業(yè)務(wù)?培訓(xùn)，通?過這次高?水準(zhǔn)的專?業(yè)培訓(xùn)，?全體員在?緊張又活?潑的學(xué)習(xí)?氣氛中不?僅接受了?公司博大?精深的文?化熏陶和?洗禮，還?全面深入?學(xué)習(xí)了專?業(yè)知識、?職業(yè)道德?、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)?驗(yàn)等與實(shí)?際工作緊?密相連的?內(nèi)容。這?次培訓(xùn)極?大地調(diào)動?了員工的?工作激情?，激勵他?們?nèi)ゾぞ?業(yè)業(yè)地工?作，不斷?勇于創(chuàng)新?、挑戰(zhàn)自?我，創(chuàng)造?更加輝煌?的業(yè)績。?3、規(guī)?范了內(nèi)部?事務(wù)管理?___?_月末，?隨著查勘?車輛的配?發(fā)到位，?結(jié)合省公?司的相關(guān)?規(guī)定，我?部出臺了?《車輛管?理辦法》?，對車輛?實(shí)行集中?管理，統(tǒng)?一調(diào)配，?定點(diǎn)加油?、專人負(fù)?責(zé)，杜絕?了公車私?用，不但?提高了車?輛使用效?率，還大?大節(jié)約了?費(fèi)用，收?到了非常?明顯的效?果。同時?借鑒車輛?管理的辦?法，規(guī)范?了辦公用?品、純凈?水、日雜?用品、電?腦耗材等?日常辦公?消耗品的?采購和領(lǐng)?用流程，?減少了浪?費(fèi)，降低?了費(fèi)用。?三、面?臨的困難?和存在的?不足二?季度，全?體員工團(tuán)?結(jié)一致，?始終堅(jiān)定?“攻堅(jiān)克?難迎挑戰(zhàn)?，全力以?赴促發(fā)展?”的信念?，經(jīng)過不?懈的努力?，營銷任?務(wù)完成了?計(jì)劃的_?___%?。原定任?務(wù)沒有完?成，主要?有三方面?的原因：?1、公?司再保險(xiǎn)?能力不足?，直接影?響了業(yè)務(wù)?的發(fā)展?____?月份，我?們經(jīng)過不?懈努力，?調(diào)動了一?切可以利?用的人脈?關(guān)系，做?了大量艱?辛的工作?，終于將?國投昔陽?公司下屬?安平電廠?____?萬的企財(cái)?險(xiǎn)業(yè)務(wù)拿?下，但因?公司再保?險(xiǎn)能力不?足，我部?只承保了?其中的_?___萬?元，其余?____?萬元很無?奈地送給?了中保昔?陽公司和?平安北京?公司；國?投昔陽公?司下屬黃?巖匯煤礦?____?萬元的企?財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)?也因同樣?的原因我?部也只拿?回了其中?的___?_萬元。?這兩筆業(yè)?務(wù)共計(jì)流?失保費(fèi)_?___萬?元，是導(dǎo)?致二季度?營銷任務(wù)?未能完成?的直接原?因，我們?感到很痛?心。2?、分公司?遲遲不能?掛牌，直?接阻礙了?業(yè)務(wù)的發(fā)?展我部?開展業(yè)務(wù)?的半年時?間里，全?部客戶都?來自于員?工的個人?人脈關(guān)系?，而個人?的人脈關(guān)?系是一種?非常有限?的客戶資?源。由于?分公司遲?遲不能掛?牌，員工?出外展業(yè)?既要考慮?千方百計(jì)?拓展新客?戶，又受?到各種制?約，有的?話不能說?，有的事?不能辦，?拓展新客?戶的工作?遇到了巨?大的困難?，這只來?自公司內(nèi)?部的＂攔?路虎＂直?接阻礙了?業(yè)務(wù)的發(fā)?展?，F(xiàn)階?段，公司?還不能做?任何的市?場宣傳，?沒有強(qiáng)有?力的品牌?和產(chǎn)品的?市場宣傳?支持，員?工只能以?最原始的?人托人的?方式聯(lián)系?客戶，只?能用逢人?就講的方?式宣傳自?我，面對?日益看重?品牌效應(yīng)?和社會知?名度的客?戶，這種?營銷方式?不僅效率?低下，我?們擔(dān)心長?期下去會?影響到公?司形象。?3、部?分員工工?作動力不?足，工作?熱情不高?分公司?遲遲不能?掛牌等諸?多不利因?素直接影?響到部分?員工的工?作態(tài)度，?大宗業(yè)務(wù)?的承保限?制很大程?度上打擊?了員工全?力開拓大?客戶的熱?情，以致?出現(xiàn)了工?作被動、?得過且過?、混日子?的情緒，?更為嚴(yán)重?的是個別?員工的消?極狀態(tài)會?影響整個?團(tuán)隊(duì)的向?心力，進(jìn)?而影響到?團(tuán)隊(duì)的整?體展業(yè)能?力。這種?情況的出?現(xiàn)，也有?來自員工?個人素質(zhì)?不高的原?因和部門?內(nèi)部管理?的松懈的?責(zé)任。盡?管我們從?未放松對?員工的激?勵和訓(xùn)導(dǎo)?，但還是?不可避免?地出現(xiàn)了?這種情況?。四、?三季度工?作計(jì)劃?鑒于前階?段工作中?遇到的各?種問題，?結(jié)合我部?現(xiàn)階段的?實(shí)際處境?以及市場?瞬息萬變?的競爭環(huán)?境，經(jīng)過?認(rèn)真分析?同業(yè)公司?的經(jīng)營狀?況、詳實(shí)?調(diào)查客戶?真實(shí)的消?費(fèi)需求、?深刻研究?本地市場?走向，對?三季度的?工作，作?了如下安?排：1?、穩(wěn)扎穩(wěn)?打，做精?做細(xì)三?季度的營?銷目標(biāo)定?為累計(jì)保?費(fèi)收入突?破___?_萬元。?相關(guān)報(bào)道?指出“我?國經(jīng)濟(jì)運(yùn)?行正處在?起穩(wěn)回升?的關(guān)鍵時?期，要堅(jiān)?定不移地?繼續(xù)實(shí)施?積極的財(cái)?政政策和?適度寬松?的貨幣政?策，全面?落實(shí)好應(yīng)?對國際金?融危機(jī)的?一攬子計(jì)?劃，并根?據(jù)形勢不?斷豐富和?完善。”?面對樂觀?的市場前?景，我們?要通過不?斷地學(xué)習(xí)?和研究增?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的?凝聚力，?苦煉內(nèi)功?，厚積薄?發(fā)，穩(wěn)扎?穩(wěn)打。不?斷提高我?部的綜合?管理水平?，促進(jìn)市?場開拓工?作做精做?細(xì)，最大?程度上揚(yáng)?長避短，?提高工作?效率。?2、以發(fā)?展為主題?，以服務(wù)?為主線?“創(chuàng)新發(fā)?展、服務(wù)?發(fā)展、和?諧發(fā)展”?是下階段?我部工作?的基本思?路，突出?靠服務(wù)促?發(fā)展。營?銷目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)必須?狠抓管理?，重在落?實(shí)行動。?從___?_月中旬?起，我部?首先開展?了“保險(xiǎn)?進(jìn)社區(qū)，?服務(wù)零距?離”活動?，本次活?動制定了?服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?，明確了?服務(wù)內(nèi)容?，規(guī)范了?服務(wù)程序?。目的是?通過這次?活動，實(shí)?現(xiàn)全體員?工“增強(qiáng)?四大意識?，提升四?大能力”?即：增強(qiáng)?爭先意識?，提升開?拓創(chuàng)新能?力；增加?責(zé)任意識?，提升經(jīng)?營管理能?力；增加?服務(wù)意識?，提升和?諧發(fā)展能?力；增加?危機(jī)意識?，提升主?動進(jìn)取能?力。目前?，這次活?動正在如?火如荼地?進(jìn)行中，?員工全體?參與，并?且已經(jīng)取?得了較為?滿意的成?效。類似?這樣有積?極意義的?活動在下?階段的工?作中還會?推出，以?不斷提升?服務(wù)水準(zhǔn)?，促進(jìn)各?項(xiàng)工作穩(wěn)?健、高效?發(fā)展。?可以預(yù)見?，下階段?的工作會?面臨更多?的困難和?接受更強(qiáng)?的挑戰(zhàn)。?為了各項(xiàng)?工作能全?面穩(wěn)步推?進(jìn)，最大?限度地激?發(fā)員工的?工作熱情?，全面提?高員工的?綜合業(yè)務(wù)?素質(zhì)，我?們希望能?得到來自?上級公司?在承保政?策、服務(wù)?范圍、市?場宣傳等?方面的更?多的支持?和幫助，?為業(yè)務(wù)拓?展提供更?強(qiáng)有力的?后盾支持?和更為寬?松優(yōu)越的?發(fā)展平臺?。我部?全體員工?已經(jīng)下定?決心眾志?成城，依?靠凝聚團(tuán)?隊(duì)力量，?創(chuàng)新經(jīng)營?意識，秉?承公司“?大氣謙和?，誠實(shí)守?信”的經(jīng)?營理念，?克服各種?不利因素?，努力拓?寬服務(wù)領(lǐng)?域，擴(kuò)大?影響面，?贏得市場?，爭取在?三季度向?上級公司?交一份滿?意的答卷?。20?23第四?季度保安?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范本?（二）?____?年___?_月，我?滿懷著對?____?銀行和金?融事業(yè)的?向往和追?求走進(jìn)了?____?銀行高橋?支行，開?始釋放自?己青春的?能量，點(diǎn)?燃起事業(yè)?的夢想;?不知不覺?已近年底?，在這短?短的四個?月中，無?論是在工?作上，學(xué)?習(xí)上還是?在思想上?，我都逐?漸變得成?熟起來。?常聽別人?談?wù)摴駟T?是一個煩?瑣枯燥并?且忙碌的?工作，談?不上事業(yè)?，其實(shí)不?然，卓越?始于平凡?，完美源?于勤勉，?柜臺作為?一線崗位?，是銀行?與客戶關(guān)?系的直接?樞紐，因?此更能鍛?煉技能。?剛開始接?觸柜面工?作，因知?識不熟悉?，技能薄?弱，在處?理業(yè)務(wù)時?常遇到困?難，強(qiáng)烈?的挫折感?讓我在心?里默默地?跟自己“?較勁”，?擺脫現(xiàn)狀?，于是積?極認(rèn)真地?學(xué)習(xí)新業(yè)?務(wù)、新知?識，遇到?不懂的地?方虛心向?領(lǐng)導(dǎo)及同?事請教，?俗話說“?業(yè)精于勤?，荒于嬉?”。只有?這樣才能?實(shí)實(shí)在在?地經(jīng)得起?這個崗位?所帶給我?們的考驗(yàn)?;只有不?斷地增強(qiáng)?自身的綜?合素質(zhì)，?不斷地?cái)U(kuò)?大自己的?知識面才?能將提高?業(yè)務(wù)，將?工作更上?一層樓。?作為一?名___?_銀行的?一線員工?，我深切?感受到自?己肩負(fù)的?重任，由?此必須嚴(yán)?格地要求?自己立足?本職工作?，潛心鉆?研業(yè)務(wù)技?能，掌握?過硬的業(yè)?務(wù)本領(lǐng)，?時刻不放?松業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí);更重?要的是要?保持良好?的職業(yè)操?守，遵守?國家的法?律、法規(guī)?，同時培?養(yǎng)和諧的?人際關(guān)系?，與同事?之間和睦?相處，從?而清醒地?認(rèn)識自我?、提高自?身服務(wù)質(zhì)?量。總?結(jié)之后，?回顧自身?存在的問?題，一是?學(xué)習(xí)不夠?，技能不?足。當(dāng)前?，以信息?技術(shù)為基?礎(chǔ)的新經(jīng)?濟(jì)蓬勃發(fā)?展，新情?況新問題?層出不窮?，新知識?新科學(xué)不?斷問世。?面對嚴(yán)峻?的挑戰(zhàn)，?缺乏學(xué)習(xí)?的緊迫感?，且理論?基礎(chǔ)、專?業(yè)知識、?工作方法?等不能適?應(yīng)新的要?求。二是?在工作疲?累之時，?有過松弛?思想，反?映出自身?政治素質(zhì)?不高。針?對以上問?題，今后?的努力方?向?yàn)椋?一、加強(qiáng)?理論學(xué)習(xí)?，進(jìn)一步?提高自身?素質(zhì)。轉(zhuǎn)?變工作作?風(fēng)，努力?克服自己?的消極情?緒，提高?工作質(zhì)量?和效率，?積極配合?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們把工?作做得更?好。新的?一年里我?應(yīng)加緊學(xué)?習(xí)，更好?的充實(shí)自?己，以飽?滿的精神?狀態(tài)來迎?接新時期?的挑