月度個(gè)人工作總結(jié)參考范文（七篇）

第13頁共13頁月度個(gè)人?工作總結(jié)?參考范文?今秋我?主動(dòng)申請(qǐng)?到?jīng)鏊?學(xué)支教，?擔(dān)任三年?級(jí)(1)?班的語文?教學(xué)教學(xué)?和班主任?工作。轉(zhuǎn)?眼間已經(jīng)?有一個(gè)月?的時(shí)間了?。在這一?個(gè)月的工?作中，始?終堅(jiān)持_?___教?育方針，?面向全體?學(xué)生，教?書育人，?為人師表?，確立以?學(xué)生為主?體，以培?養(yǎng)學(xué)生主?動(dòng)發(fā)展為?中心的教?學(xué)思想，?重視學(xué)生?的個(gè)性發(fā)?展，重視?激發(fā)學(xué)生?的創(chuàng)造能?力，培養(yǎng)?學(xué)生德、?智、體、?美、勞全?面發(fā)展，?工作責(zé)任?心強(qiáng)，服?從領(lǐng)導(dǎo)的?分工，積?極做好本?職工作，?認(rèn)真?zhèn)湔n?、上課、?聽課、評(píng)?課，廣泛?獲取各種?知識(shí)，形?成比較完?整的知識(shí)?結(jié)構(gòu)，嚴(yán)?格要求學(xué)?生，尊重?學(xué)生，發(fā)?揚(yáng)教學(xué)民?主，使學(xué)?生學(xué)有所?得，不斷?提高，從?而不斷提?高自己的?教學(xué)水平?，并順利?完成教育?教學(xué)任務(wù)?。一、?政治思想?方面二?、教育教?學(xué)方面?要提高教?學(xué)質(zhì)量，?關(guān)鍵是上?好課。為?了上好課?，我做了?下面的工?作：1?、課前準(zhǔn)?備：備好?課。2?、認(rèn)真鉆?研教材，?對(duì)教材的?基本思想?、基本概?念，每句?話、每個(gè)?字都弄清?楚，了解?教材的結(jié)?構(gòu)，重點(diǎn)?與難點(diǎn)，?掌握知識(shí)?的邏輯，?能運(yùn)用自?如，知道?應(yīng)補(bǔ)充哪?些資料，?怎樣才能?教好。?4、考慮?教法，解?決如何把?已掌握的?教材傳授?給學(xué)生，?包括如何?組織教材?、如何安?排每節(jié)課?的活動(dòng)。?組織好課?堂教學(xué)，?關(guān)注全體?學(xué)生，注?意信息反?饋，調(diào)動(dòng)?學(xué)生的有?意注意，?使其保持?相對(duì)穩(wěn)定?性，同時(shí)?，激發(fā)學(xué)?生的情感?，使他們?產(chǎn)生愉悅?的心境，?創(chuàng)造良好?的課堂氣?氛，課堂?語言簡潔?明了，克?服了以前?重復(fù)的毛?病，課堂?提問面向?全體學(xué)生?，注意引?發(fā)學(xué)生學(xué)?數(shù)學(xué)的興?趣，課堂?上講練結(jié)?合，布置?好家庭作?業(yè)，作業(yè)?少而精，?減輕學(xué)生?的負(fù)擔(dān)。?5、要?提高教學(xué)?質(zhì)量，還?要做好課?后輔導(dǎo)工?作，小學(xué)?生愛動(dòng)、?好玩，缺?乏自控能?力，常在?學(xué)習(xí)上不?能按時(shí)完?成作業(yè)，?有的學(xué)生?抄襲作業(yè)?，針對(duì)這?種問題，?就要抓好?學(xué)生的思?想教育，?并使這一?工作慣徹?到對(duì)學(xué)生?的學(xué)習(xí)指?導(dǎo)中去，?還要做好?對(duì)學(xué)生學(xué)?習(xí)的輔導(dǎo)?和幫助工?作，尤其?在后進(jìn)生?的轉(zhuǎn)化上?，對(duì)后進(jìn)?生努力做?到從友善?開始，比?如，握握?他的手，?摸摸他的?頭，或幫?助整理衣?服。從贊?美著手，?所有的人?都渴望得?到別人的?理解和尊?重，所以?，和差生?交談時(shí)，?對(duì)他的處?境、想法?表示深刻?的理解和?尊重，還?有在批評(píng)?學(xué)生之前?，先談?wù)?自己工作?的不足。?6、積?極參與聽?課、評(píng)課?，虛心向?同行學(xué)習(xí)?教學(xué)方法?，博采眾?長，提高?教學(xué)水平?。7、?熱愛學(xué)生?，平等的?對(duì)待每一?個(gè)學(xué)生，?讓他們都?感受到老?師的關(guān)心?，良好的?師生關(guān)系?促進(jìn)了學(xué)?生的學(xué)習(xí)?。三、?班級(jí)管理?方面1?、制定班?級(jí)班規(guī)，?主抓學(xué)生?日常行為?習(xí)慣的養(yǎng)?成。2?、選定班?干部，建?立班委會(huì)?。3、?了解學(xué)生?情況，用?最短的時(shí)?間認(rèn)識(shí)全?班學(xué)生。?4、布?置踢毽比?賽。四?、工作考?勤方面?我熱愛自?己的事業(yè)?，從不因?為個(gè)人的?私事耽誤?工作的時(shí)?間。并積?極運(yùn)用有?效的工作?時(shí)間做好?自己分內(nèi)?的工作。?在工作上?，我嚴(yán)格?要求自己?，工作實(shí)?干，并能?完成學(xué)校?給予的各?項(xiàng)任務(wù)，?為提高自?身的素質(zhì)?，平時(shí)，?經(jīng)常查閱?有關(guān)教學(xué)?資料。同?時(shí)經(jīng)常在?課外與學(xué)?生聯(lián)系，?時(shí)時(shí)關(guān)心?他們，當(dāng)?然在教學(xué)?工作中存?在著一些?不足的地?方，須在?以后進(jìn)一?步的努力??？偠?言之，現(xiàn)?在社會(huì)對(duì)?教師的素?質(zhì)要求更?高，在今?后的教育?教學(xué)工作?中，我將?更嚴(yán)格要?求自己，?努力工作?，發(fā)揚(yáng)優(yōu)?點(diǎn)，改正?缺點(diǎn)，開?拓前進(jìn)，?為美好的?明天作出?自己奉獻(xiàn)?。月度?個(gè)人工作?總結(jié)參考?范文（二?）時(shí)間?過得真快?，轉(zhuǎn)眼間?一個(gè)月過?去了，進(jìn)?公司四個(gè)?月多了，?已從一個(gè)?新人員變?成了老員?工，為了?下個(gè)月更?好的的做?好工作，?現(xiàn)將這個(gè)?月工作情?況作了總?結(jié)，如下?：一、?工作內(nèi)容?2、月?中旬分配?了帶新人?，每天檢?查新人文?章并針對(duì)?一些問題?做好指導(dǎo)?，提高他?們的文章?質(zhì)量。?新人在更?文出現(xiàn)的?問題也是?給自己的?提醒，思?考如何把?這些問題?更好的解?決，并思?考怎么更?好的做好?，讓文章?更加符合?seo，?使文章得?到更好的?排名。?二、工作?收獲1?、在指導(dǎo)?新人文章?時(shí)，看到?新人對(duì)工?作非常求?上進(jìn)，在?工作中也?能找到樂?趣，認(rèn)識(shí)?到之前從?未認(rèn)識(shí)過?的知識(shí)，?這種精神?也激發(fā)著?我。2?、檢查新?人文章出?現(xiàn)的問題?也時(shí)刻提?醒著我，?讓我在更?文時(shí)要避?免再出現(xiàn)?錯(cuò)誤。?三、工作?不足1?、思維太?局限，沒?有很好想?到符合用?戶搜的文?章，關(guān)鍵?詞的抓取?不準(zhǔn)。?2、so?e方面的?知識(shí)還缺?錢，文章?的排版結(jié)?構(gòu)不夠清?晰。四?、計(jì)劃?1、提高?文章的質(zhì)?量，學(xué)習(xí)?SEO知?識(shí)，讓自?己更大的?進(jìn)步。?2、針對(duì)?新人的問?題及時(shí)解?決，讓他?更快的成?長。月?度個(gè)人工?作總結(jié)參?考范文（?三）來?到___?_公司從?事___?_采購工?作已有一?個(gè)月時(shí)間?，在此期?間，感觸?良多，想?法也多，?此刻對(duì)_?___月?份的工作?感悟如下?：1.?身為采購?員，應(yīng)第?一時(shí)間完?成領(lǐng)導(dǎo)交?代給我們?的工作，?在完成領(lǐng)?導(dǎo)吩咐工?作的同時(shí)?，應(yīng)多總?結(jié)匯報(bào)，?多和領(lǐng)導(dǎo)?交流溝通?;2.?要有預(yù)測?本事，把?自我的定?位提高。?想象：自?我不單單?是一個(gè)采?購員，把?自我想象?成采購主?管、采購?經(jīng)理，時(shí)?刻試想采?購主管、?采購經(jīng)理?在做什么?事負(fù)責(zé)哪?些東西他?們的思想?是什么他?們遇到問?題怎樣解?決的他們?的定位是?什么他們?和各部門?、各供應(yīng)?商是怎樣?溝通交流?相處的他?們的工作?是什么?____?把手頭上?的工作做?好做細(xì)致?，不斷的?優(yōu)化采購?業(yè)務(wù)，要?讓領(lǐng)導(dǎo)放?心滿意。?領(lǐng)導(dǎo)交代?一個(gè)工作?給我們做?，我們不?僅僅要把?工作做好?，還要做?細(xì)致，想?想什么方?法更好有?什么更好?的方案在?完成本職?位的同時(shí)?多了解其?他不受自?我負(fù)責(zé)的?區(qū)域，擴(kuò)?大自我的?知識(shí)面處?理食物的?本事;?4.對(duì)待?供方來料?異常，必?須嚴(yán)格控?制。不管?是此刻做?還是以后?去新的公?司，應(yīng)對(duì)?質(zhì)量異常?，在生產(chǎn)?允許的情?景下全部?安排退貨?，強(qiáng)制讓?供應(yīng)方整?改，退到?廠家怕為?止，退到?廠家明白?怎樣做為?止;5?.和供應(yīng)?商溝通、?和各部門?溝通，必?須堅(jiān)持自?我的原則?，樹立正?面威嚴(yán)的?形象;?6.要有?能夠刁難?供應(yīng)商的?習(xí)慣，讓?他們明白?自我該怎?樣做。?月度個(gè)人?工作總結(jié)?參考范文?（四）?在公司又?一個(gè)月過?去了，感?覺在公司?里一天天?成長，同?樣，每一?天也感到?十分充實(shí)?。在谷主?任的教導(dǎo)?下，感覺?自由又向?采購這份?職位走進(jìn)?了一步!?下頭，我?將___?_月份個(gè)?人工作總?結(jié)匯報(bào)如?下，敬請(qǐng)?各位提出?寶貴意見?及提議。?在__?__月的?采購過程?中，先后?出現(xiàn)了詢?價(jià)難、廠?家出貨難?兩大問題?：再向部?分廠家詢?價(jià)時(shí)，絕?大部分廠?家報(bào)價(jià)總?報(bào)過高價(jià)?格或不報(bào)?價(jià)。針對(duì)?這類情景?，需對(duì)產(chǎn)?品的原材?料價(jià)格和?工藝有所?了解，才?能獲知廠?家的最終?價(jià)格或最?底價(jià)格，?所以在詢?價(jià)前需對(duì)?產(chǎn)品的材?料及工藝?要求了解?后再詢價(jià)?，另外，?往往我們?詢價(jià)的產(chǎn)?品僅僅有?一種模糊?的產(chǎn)品樣?貌，并沒?有實(shí)際的?產(chǎn)品，對(duì)?于這種情?景，需問?部分廠家?或貿(mào)易商?，先了解?產(chǎn)品后再?詢價(jià)，這?樣為進(jìn)一?步的詢價(jià)?得到更快?更準(zhǔn)得到?最終價(jià)格?。在采購?過程中我?不僅僅要?研究到價(jià)?格因素，?更要限度?的節(jié)儉成?本，做到?貨比三家?;還要了?解供應(yīng)鏈?各個(gè)環(huán)節(jié)?的操作，?明確采購?在各個(gè)環(huán)?節(jié)中的不?一樣特點(diǎn)?、作用及?意義。只?要能降低?成本，不?管是哪個(gè)?環(huán)節(jié)，我?們都會(huì)認(rèn)?真研究，?商討辦法?。另外?對(duì)于廠家?出貨難的?情景，一?般廠家總?是以為我?司交貨期?能夠延遲?，所以往?往在交期?上作最終?按排，這?樣時(shí)間一?久給工廠?行成了一?種惰性，?這也是工?廠拖延我?們貨的最?主要原因?，這對(duì)我?司銷售部?在客戶那?邊的信譽(yù)?都有所影?響，此類?問題雖然?在___?_月份已?經(jīng)發(fā)現(xiàn)，?但似乎廠?家在上個(gè)?月里還是?有拖延交?貨的現(xiàn)象?，似乎根?本沒有什?么解絕，?在這個(gè)月?里，合同?簽定之前?，先和工?廠溝通，?在確定交?貨期后再?簽定合同?，如再有?拖延交期?問題，并?和工廠說?明嚴(yán)重性?。盡量杜?絕這種情?景的發(fā)生?。最終?，感激公?司領(lǐng)導(dǎo)和?同事對(duì)我?的幫忙和?教導(dǎo)，我?會(huì)在下個(gè)?月工作中?，不斷努?力學(xué)習(xí)、?努力工作?，做好個(gè)?人工作計(jì)?劃，期望?大家齊心?協(xié)力，更?期望公司?蒸蒸日上?!月度?個(gè)人工作?總結(jié)參考?范文（五?）__?__月份?的工作已?將結(jié)束，?班組的績?效成績，?沒有取得?好的成績?，在我班?也多次出?現(xiàn)了很多?不正常的?現(xiàn)象，這?些原因，?主要是自?己的工作?沒有做到?位，本身?的工作作?風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)?，管理過?于疏散，?本人自擔(dān)?任工藝二?班班長以?來，也是?第一個(gè)月?，對(duì)班組?建設(shè)還感?覺很陌生?，無法將?自己的工?作推動(dòng)的?更出色，?今天借此?契機(jī)，將?這個(gè)月來?工藝二班?的工作情?況從以下?幾個(gè)方面?作一下小?結(jié)：一?、工作作?風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)?在管理?上疏于放?松，剛擔(dān)?任班長以?來對(duì)班員?的管理過?于寬容，?不嚴(yán)厲，?太過于人?性化，總?是想讓班?員在很輕?松的環(huán)境?中工作，?正因?yàn)檫@?種想法，?縱容了班?員，導(dǎo)致?了班員隨?心所欲，?所以出現(xiàn)?了___?_的睡崗?，這一現(xiàn)?象嚴(yán)重影?響了工段?和班組的?利益，使?班組的成?績與其下?滑，這只?能充分體?現(xiàn)了自己?在班組推?行九大模?塊不理想?，更談不?上推進(jìn)，?這些責(zé)任?只能是班?長的責(zé)任?，沒有認(rèn)?真宣貫，?落實(shí)，督?辦和檢查?，所以出?現(xiàn)了以系?列的不正??，F(xiàn)象。?二、工?藝指標(biāo)的?執(zhí)行我?班在工藝?指標(biāo)上均?能按照正?常操作程?序進(jìn)行執(zhí)?行，在工?藝指標(biāo)上?執(zhí)行的是?我班主操?，___?_，在相?比之下比?其他主操?要好些，?在爐溫控?制方面，?翻爐要少?些，但是?在爐溫考?核上，我?班兩個(gè)主?操，超溫?比較多，?班組在這?方面丟分?比較多，?沒有占到?優(yōu)勢，沒?有為班組?爭到榮譽(yù)?。三、?巡回檢查?在這方?面，在這?里要提出?表揚(yáng)的是?，我班巡?回工，_?___，?在上班期?間能夠認(rèn)?真巡回檢?查，在一?次上小夜?班中，他?能及時(shí)發(fā)?現(xiàn)汽輪機(jī)?，振動(dòng)的?突然變化?，能及時(shí)?的向班長?反映，并?能及時(shí)的?處理，倒?風(fēng)機(jī)，避?免了氣機(jī)?事故的發(fā)?生。四?、區(qū)域責(zé)?任制我?班在區(qū)域?責(zé)任制方?面，均能?做的比較?好，尤其?是我班的?出渣師傅?們，在這?里要提出?表揚(yáng)的是?我班出渣?工，__?__，在?上班期間?，他能主?動(dòng)的維護(hù)?自己的衛(wèi)?生區(qū)域，?在一次，?他能主動(dòng)?的將自己?區(qū)域的水?溝清理淤?泥，受到?了工段領(lǐng)?導(dǎo)，__?__主任?的表揚(yáng)，?為班組爭?得了榮譽(yù)?，其次就?是我班除?渣工，_?___，?他是一個(gè)?做事比較?踏實(shí)的老?師傅，在?班期間，?他能明確?自己的職?責(zé)，灰門?泄露方面?維護(hù)的比?較好，能?主動(dòng)的搞?好自己的?區(qū)域衛(wèi)生?，受到了?____?主任的表?揚(yáng)，為班?組爭得了?榮譽(yù)。?五、隱患?治理方面?我班能?及時(shí)的發(fā)?現(xiàn)和處理?隱患，在?輸灰系統(tǒng)?，輸灰工?____?，在倉泵?運(yùn)行中投?入運(yùn)行，?比其他輸?灰工要好?些，沒有?出現(xiàn)堵管?現(xiàn)象，發(fā)?現(xiàn)泄露能?及時(shí)向班?長反映，?并能及時(shí)?配合機(jī)修?工進(jìn)月?度個(gè)人工?作總結(jié)參?考范文（?六）1?、關(guān)于招?聘項(xiàng)目部?及倉庫會(huì)?計(jì)人員，?落實(shí)培訓(xùn)?工作的情?況。2?、關(guān)于公?司租賃材?料核算的?專題分析?情況。?3、往來?賬款核對(duì)?工作情況?。往來?核對(duì)工作?是我們財(cái)?會(huì)部平時(shí)?比較忙的?事情，因?目前各項(xiàng)?目部工程?進(jìn)度較快?，大量的?建筑材料?進(jìn)場，以?及各類施?工機(jī)械進(jìn)?場作業(yè)，?其發(fā)生的?材料和臺(tái)?班費(fèi)簽證?單據(jù)都來?公司審核?對(duì)賬，為?此我們財(cái)?會(huì)部一直?以公司利?益為準(zhǔn)繩?，隨時(shí)滿?足供應(yīng)商?的核對(duì)要?求，不吊?難，守信?用，認(rèn)真?核對(duì)每筆?業(yè)務(wù)，保?證了下道?工作流程?的順利進(jìn)?行，取得?了供應(yīng)商?的好評(píng)，?樹立了企?業(yè)形象。?4、現(xiàn)?金管理方?面。我?公司的現(xiàn)?金流量是?比較大的?，每當(dāng)工?程款到位?后出納工?作就很忙?，一天要?提幾次款?，為了防?止差錯(cuò)和?事故的發(fā)?生，我財(cái)?會(huì)部多次?在會(huì)議上?強(qiáng)調(diào)要注?意安全，?提高防范?意識(shí)，但?至今還存?在一些問?題，如當(dāng)?天提款數(shù)?額隨意性?較大，造?成銀行預(yù)?約困難，?不能保證?提款支付?，影響工?作展開。?因些我們?建議各部?門用款前?做好計(jì)劃?提前告訴?財(cái)會(huì)部用?款總額，?讓我們有?時(shí)間向銀?行預(yù)約，?從而來保?證大家的?用款，確?保工程進(jìn)?度，使各?項(xiàng)工作能?順利的開?展。5?、目前存?在問題及?下階段的?工作安排?。A、?目前財(cái)務(wù)?部兼管的?社保人事?檔案工作?還不盡人?意，資料?存放隨意?性大，保?管工作不?符合要求?，隨著公?司人員的?不斷增加?，資料會(huì)?越來越多?，因些這?項(xiàng)工作必?須加強(qiáng)管?理，為了?確保個(gè)人?社保資料?不丟失，?我們建議?公司行政?部門調(diào)撥?一只有鎖?的柜子，?做到繳納?社保費(fèi)的?員工人手?一只檔案?袋，登記?好袋中個(gè)?人資料和?有關(guān)證件?，集中存?放，方便?查閱，保?護(hù)個(gè)人隱?私，防止?無關(guān)人員?隨意查閱?，請(qǐng)公司?領(lǐng)導(dǎo)重視?此項(xiàng)工作?。B、?下階段公?司財(cái)務(wù)部?的工作重?點(diǎn)主要是?放在會(huì)計(jì)?人員到崗?后，運(yùn)用?網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)?遠(yuǎn)程查閱?的方法來?控制各項(xiàng)?目部及倉?庫的成本?和庫存情?況，具體?的工作要?求是：?(2)項(xiàng)?目部及后?勤部負(fù)責(zé)?人發(fā)生的?用于工作?上的業(yè)務(wù)?招待費(fèi)及?支出，不?管有正式?發(fā)票和無?正式發(fā)票?的單據(jù)，?包括自制?的白條單?據(jù)，一律?必須填制?相關(guān)報(bào)銷?憑證，并?注明經(jīng)辦?人、事由?、金額及?公司相關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)的簽?字認(rèn)可，?會(huì)計(jì)人員?審核無誤?后，才可?登記現(xiàn)金?日記流水?賬同時(shí)記?入間接費(fèi)?用明細(xì)賬?上的相關(guān)?子目。?(6)各?項(xiàng)目部及?后勤倉庫?的廢品處?理，我們?的意見是?：a、有?再使用價(jià)?值的物資?在工地集?中整理好?后，辦好?退庫手續(xù)?運(yùn)到后勤?倉庫保管?;無使用?價(jià)值的廢?舊物資經(jīng)?公司領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn)，后?勤部監(jiān)督?在工地現(xiàn)?場直接進(jìn)?行出售，?取得的收?人必須交?公司財(cái)會(huì)?部入賬，?不得私自?挪用，如?確需要使?用應(yīng)辦理?請(qǐng)款手續(xù)?，公司領(lǐng)?導(dǎo)同意簽?字確認(rèn)后?，會(huì)計(jì)才?可入賬處?理。b、?固定資產(chǎn)?出售必須?先打報(bào)告?，由公司?派人現(xiàn)場?檢測確認(rèn)?，用統(tǒng)一?的鑒定表?格簽好字?，蓋好公?章，法人?筆字認(rèn)可?交公司財(cái)?會(huì)部進(jìn)行?會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)?處理，不?允許隨意?私自處理?，這關(guān)系?到企業(yè)的?經(jīng)濟(jì)利益?，也不利?于稅務(wù)機(jī)?構(gòu)的年終?審查，請(qǐng)?各部門注?意這一原?則。月?度個(gè)人工?作總結(jié)參?考范文（?七）在?此，我向?關(guān)心幫助?過我的領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們表示真?誠的感謝?!下面，?我將自己?這一個(gè)月?的工作情?況作簡要?總結(jié)：?一、負(fù)責(zé)?公司打字?復(fù)印、文?件收發(fā)、?資料和圖?書整理、?印章的使?用和保管?。1、?這一個(gè)月?期間我將?公司的所?有中層及?中層以上?的書籍登?記在冊(cè)，?并制定了?電子檔案?，以便于?提高公司?閑置書籍?的利用率?。2、?文件管理?工作：根?據(jù)工作需?要，隨時(shí)?制作各類?表格和文?檔等，同?時(shí)完成各?部門交待?的打印、?復(fù)印、掃?描的文件?等。對(duì)公?司所發(fā)放?____?及文件，?及時(shí)做到?上傳下達(dá)?。二、?員工檔案?資料建立?。1、?本月期間?我將公司?的中層及?以上領(lǐng)導(dǎo)?的檔案進(jìn)?行了統(tǒng)一?的整理，?并進(jìn)行了?電子檔案?的詳細(xì)統(tǒng)?計(jì)。2?、對(duì)各部?門的員工?檔案管理?上，做到?分別以紙?版和電子?版的備份?，對(duì)資料?不全的一?律補(bǔ)齊，?并做到及?時(shí)更新。?3、及?時(shí)更新通?訊錄，以?便于各位?領(lǐng)導(dǎo)和員?工備查使?用。三?、負(fù)責(zé)員?工考勤工?作。初?到公司，?由我負(fù)責(zé)?公司的考?勤統(tǒng)計(jì)工?作。在執(zhí)?行過程中?，我盡快?適應(yīng)公司?的政策安?排，盡可?能做到實(shí)?事求是地?統(tǒng)計(jì)考勤?，月末以?考勤制度?為依據(jù)制?