行政部崗位職責(zé)(合集)

行政部崗位職責(zé)(合集)行政部崗位職責(zé)(合集)1

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)調(diào)各部門工作幫助總經(jīng)理監(jiān)督、檢查各部門對酒店方針、政策、重要打算、上級批示及各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行狀況保障上傳下達(dá)渠道暢通。

2、收集、整理各部門反映的問題、狀況做好綜合分析和統(tǒng)計(jì)工作為總經(jīng)理的決策供應(yīng)詢問當(dāng)好參謀

3、負(fù)責(zé)撰寫酒店綜合性的業(yè)務(wù)報告、總結(jié)、方案等公文函件負(fù)責(zé)審核由各部門起草的對外文函。審核以酒店名義發(fā)出的文件并報酒店領(lǐng)導(dǎo)審批。組織制定酒店公文管理的各項(xiàng)規(guī)定努力使公文管理規(guī)范化、科學(xué)化、提高辦事效率。

4、依據(jù)人事行政部職責(zé)范圍和總經(jīng)理工作意圖制定本部門每月工作方案組織人員的分工與協(xié)作保證各項(xiàng)工作順當(dāng)完成協(xié)調(diào)酒店內(nèi)各部門之間的工作關(guān)系。協(xié)調(diào)對內(nèi)對外的各種社會關(guān)系。妥當(dāng)?shù)靥幚砜腿送对V。

5、負(fù)責(zé)組織支配酒店各類會議編寫會議紀(jì)要和決議檢查各部門貫徹執(zhí)行狀況。

6、負(fù)責(zé)支配辦公室人員做好文件資料歸檔、收發(fā)、打字等辦公室工作.

7、負(fù)責(zé)酒店公文管理、檔案管理、信息管理和印章管理。

8、編排酒店行政值班表及人事行政部值班表。

9、貫徹執(zhí)行國家人事、勞動的方針、政策和法規(guī)全面負(fù)責(zé)酒店勞動定員定編、制定酒店人事管理、工資福利安排政策制定和完善培訓(xùn)、考核、晉升、嘉獎等各項(xiàng)制度。

10、依據(jù)酒店經(jīng)營目標(biāo)和工作需要組織本部門工作人員編制人力資源年度工作方案、長遠(yuǎn)規(guī)劃與人工成本、培訓(xùn)費(fèi)用核算并組織實(shí)施和監(jiān)控。

11、主持本部門工作例會督促工作進(jìn)度協(xié)調(diào)和解決工作中的問題提出階段性工作方案和要求并督促執(zhí)行和落實(shí)。

12、組織搜集人才勞動力市場信息隨時把握員工需求、人事調(diào)配、勞動工資、人員培訓(xùn)等方面的動態(tài)負(fù)責(zé)組織和和合理有效運(yùn)用酒店的人力資源。

13、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和指導(dǎo)酒店各部門制訂人力資源需求方案把握和掌握酒店的人員編制組織制定勞動定員定編方案按編制合理支配和調(diào)配余、缺人員做好員工錄用、調(diào)動、晉級、辭退等工作事宜。

14、把握勞動力市場價格和同行業(yè)人均安排水公平信息依據(jù)酒店經(jīng)濟(jì)效益和工資總額狀況組織制定勞動工資管理方法并適時提出酒店員工工作調(diào)整方案負(fù)責(zé)會同酒店財務(wù)部制訂各營業(yè)、管理部門的獎金安排方案以及制定相關(guān)的福利政策并監(jiān)督實(shí)施。

15、負(fù)責(zé)人才的開放、引進(jìn)和培訓(xùn)。在酒店內(nèi)建立分層次的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)制訂培訓(xùn)方案和培訓(xùn)管理制度。重視新員工的系統(tǒng)培訓(xùn)訓(xùn)練和督促員工執(zhí)行酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度加強(qiáng)員工的在職培訓(xùn)不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能和外語水平。

16、負(fù)責(zé)建立和完善勞動用工規(guī)章制度嚴(yán)格依法用工切實(shí)保障員工的合理權(quán)益削減勞動爭議的發(fā)生針對員工提出正值合理的要求仔細(xì)、妥當(dāng)處理和解決有關(guān)人力資源方面的問題努力改善員工的工作環(huán)境和生活條件不斷增加員工的`分散力。

17、努力提高員工的素養(yǎng)關(guān)懷員工生活做好政治思想工作抓好部門文明建設(shè)和方案生育工作。

18、負(fù)責(zé)員工宿舍的日常工作的管理。

行政部崗位職責(zé)(合集)2

1、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司車隊(duì)工作。負(fù)責(zé)公司車輛使用的調(diào)度支配工作；

2、負(fù)責(zé)對司機(jī)進(jìn)行平安行車和職業(yè)道德訓(xùn)練，監(jiān)督、檢查、落實(shí)平安措施；

3、對司機(jī)的業(yè)務(wù)、技術(shù)要常?？己恕⑴嘤?xùn)，提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)紀(jì)律檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理并向行政部經(jīng)理匯報；

4、司機(jī)工作量的考核，工作狀態(tài)的評定，工作效果的考核；

5、負(fù)責(zé)訓(xùn)練、檢查司機(jī)做好車輛行車前的例行保養(yǎng)、平安自查，確保車輛在良好的狀態(tài)下運(yùn)行，防止重大事故的發(fā)生；

6、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，把握出勤狀況，負(fù)責(zé)支配司機(jī)的工作時間表、值班表，支配加班的工作，審核司機(jī)的行駛記錄；

7、建立健全車輛的技術(shù)資料檔案，做好車輛的保養(yǎng)、修理、材料更新狀況的記錄，準(zhǔn)時編排保養(yǎng)方案，列出費(fèi)用預(yù)算，上報審批后，督促按時按質(zhì)完成；

8、車輛運(yùn)行狀況（里程、油耗費(fèi)用）報表的統(tǒng)計(jì)工作；

9、負(fù)責(zé)各部門派車單登記工作，依公司車輛使用派發(fā)規(guī)定，分輕重緩急，合理支配車輛；

10、負(fù)責(zé)油料添加、登記、核準(zhǔn)、檢查、報批、結(jié)帳工作；

11、按規(guī)定準(zhǔn)時、精確?????地上報統(tǒng)計(jì)報表、工作方案；

12、每月對全部車輛違章狀況做檢查（上網(wǎng)查詢），準(zhǔn)時解決并匯報；

13、部門經(jīng)理交辦的其它工作。

行政部崗位職責(zé)(合集)3

1、負(fù)責(zé)公司的行政后勤工作，平安保衛(wèi)和消防管理工作，制造舒適、美麗、干凈的工作生活環(huán)境；

2、負(fù)責(zé)公司接待及會議支配；

3、負(fù)責(zé)食堂、保潔、車輛、宿舍等管理；

4、負(fù)責(zé)公司行政類文件的審核、編號、立卷、存檔工作；

5、負(fù)責(zé)易耗品選購及配發(fā)工作；

6、負(fù)責(zé)公司福利發(fā)放

行政部崗位職責(zé)(合集)4

1、負(fù)責(zé)服務(wù)、協(xié)調(diào)總經(jīng)理辦公室工作，檢查落實(shí)總經(jīng)理室支配的各項(xiàng)工作。并準(zhǔn)時反饋總經(jīng)理室，保證總經(jīng)理辦公室各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作。

2、負(fù)責(zé)支配公司的年度工作會議、月度及每周工作例行等會議，做好記錄，編寫會議紀(jì)要和決議，并督促各部門貫徹執(zhí)行，準(zhǔn)時了解和反饋有關(guān)信息。

3、負(fù)責(zé)公司相關(guān)文件的起草、印制和分發(fā)，上級和外部來文的簽收、登記和領(lǐng)導(dǎo)批示后的傳閱、催辦、回復(fù)。做好公司行政類文件的審核、編號、立卷、存檔工作。

4、依據(jù)公司物料選購的品種、規(guī)格和批量，負(fù)責(zé)進(jìn)行市場調(diào)查，選擇合格的供方并定期進(jìn)行市場調(diào)查及供方資質(zhì)評審;

5、負(fù)責(zé)各類物品的選購工作，確保按時完成各項(xiàng)選購任務(wù)，并保證所選購的物料質(zhì)量符合要求;

6、完善公司行政管理制度，管理公司資產(chǎn)，做好物品的管理工作及各項(xiàng)后勤保障工作。

7、負(fù)責(zé)建立員工制服管理制度，并不定期對員工著裝狀況進(jìn)行檢查，對不符合著裝要求的按相關(guān)制度進(jìn)行處理。

8、擬制公司組織架構(gòu)及人員編制，依據(jù)公司不同時期的進(jìn)展?fàn)顩r，對公司的組織架構(gòu)及人員編制做出調(diào)整，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

9、依據(jù)各部門對人力資源的需求，作好員工的聘請、考核、選拔、調(diào)配、離職等工作。

10、負(fù)責(zé)制定公司績效考核方法，組織各部門對公司員工的任職狀況進(jìn)行考核，并在此基礎(chǔ)上提出任免、獎罰建議，供公司領(lǐng)導(dǎo)決策時參考。

11、調(diào)查了解具競爭力企業(yè)的薪酬水平，制定具有競爭優(yōu)勢的薪酬制度，報經(jīng)公司批準(zhǔn)。

12、依據(jù)公司員工的培訓(xùn)需求，在每年12月底負(fù)責(zé)編制公司下一年度培訓(xùn)方案和預(yù)算。

13、負(fù)責(zé)公