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文檔簡介
2/2離職原因怎么寫比較好離職原因怎么寫比較好
1、展前途原因
最后說一說員工自身前途問題,這也是員工離職的根本原因之一,因為他們可能覺得,在現(xiàn)在的公司繼續(xù)下去,有礙于他們自身的職業(yè)規(guī)劃發(fā)展。
這點其實還是企業(yè)做的不夠好,要知道在市場競爭加劇的今天,職場員工在選擇職位的時候已經把公司的發(fā)展前景以及個人在公司的發(fā)展前景列為了選擇工作的首先考慮的問題。作為管理者,我們不應該只是單純的去發(fā)個工資,激勵兩下了事,還應積極向員工展示公司美好愿景,并與員工的成長有效連接,最終達成公司的共同愿景;讓員工能清晰的了解到共同愿景是什么以及在實現(xiàn)公司愿景的過程中員工能得到什么樣的好處、獲得怎么樣的成長,而在日常管理過程中,也要意識到員工的成長是一個過程,而不是一個結果,多一點理解、尊重和愛護,通過激勵、培訓等手段充分調動他們的積極性,他們就會爆發(fā)出驚人的潛力,為公司創(chuàng)造更多的財富。
現(xiàn)在越來越多的企業(yè)意識到了關注員工發(fā)展的重要性,他們紛紛將“培訓員工發(fā)展員工”寫進公司理念,并付諸于實際行動,已經取得了階段性的成果。
2、激勵措施原因
至于企業(yè)的激勵措施,無非兩種,一種是管理者與員工的溝通,一種是企業(yè)的激勵制度,但無論哪種,關鍵還是在管理者。管理者與員工有效的溝通能極大程度的增加員工對企業(yè)的忠誠度,但事實上很多企業(yè)的管理者總是以極為嚴厲的形象出現(xiàn)在員工面前,有的甚至因為一些小事而大聲責罵,完全不顧大庭廣眾之下,不顧及員工感受。這樣的管理者能夠收到員工的好感嗎?
還有就是管理者平時的所作所為,一個小小的生日禮物,一會贊揚的微笑其實都能給員工帶來好的觀感,進而增加員工對企業(yè)的忠誠度。
但實際上很多管理者并未真正掌握激勵的真正內涵,結果導致企業(yè)激勵制度失效,甚至起到反作用。一些企業(yè)發(fā)現(xiàn),在建立起激勵機制以后,員工不但沒有受到激勵,努力水平反而下降了。某企業(yè)推出“年終獎”的計劃,本意是希望調動企業(yè)員工工作積極性,但是卻因為沒有輔以系統(tǒng)科學的評估標準,最終導致實施過程中出現(xiàn)了“平均主義”,打擊了貢獻大的員工的積極性。獎金本來是激勵因素,可在實現(xiàn)過程中出現(xiàn)了偏差,使組織成員產生不滿情緒,導致抑制和消減了員工的努力程度。
3、工作環(huán)境原因
其次說說工作環(huán)境,現(xiàn)在隨著市場競爭的日趨激勵,職場員工的壓力在逐漸的增大,突出的表現(xiàn)在工作時間的不斷增加與娛樂時間的不斷減少。
而必要的社會交往以及社會、家庭責任又要求我們必須抽出一定的責任來盡一個公民的責任、一個父親的責任、一個朋友的責任、一個晚輩的責任;我們還需要抽出時間來做一些自己喜歡做的事情例如唱歌、打保齡球等等來舒緩我們緊張的神經……而另一方面為了企業(yè)的`利益,很多經理人要求員工加班加點做工作,要以廠為家,“個人的事再大也是小事公司的事再小也是大事“等等。”我們不想讓工作成為自己的全部啊,可是沒有辦法,我們的任務太重、壓力太大了,根本就沒有時間去想別的,更不用說做別的事情,有時候做夢都是在處理工作上的麻煩……一個職場中的人士如是說。
員工的娛樂時間得不到保障,已經嚴重影響了他們的工作效率,甚至因為工作危機他們的身體健康、夫妻之間的關系、社會關系等,使得他們成為了一個不健全的“社會人”。而這又使得員工把不滿的情緒帶到工作當中,影響了工作效率,提高了公司運營的隱形成本。
4、福利待遇原因
首先說說待遇問題,這個估計是絕大部分員工最為關注的問題了。說道待遇,可不僅僅是簡簡單單的薪酬問題,公司的福利,假期,年終獎金都直接的影響著員工對企業(yè)的忠誠度。
很多企業(yè)一直有著這樣一個誤區(qū),企業(yè)是因“利潤”而存在,因此衡量一個企業(yè)是否成功的標準也變成了赤裸裸的利潤高低,而以“利潤”為企業(yè)終極目標的企業(yè)自然在企業(yè)經營的過程中把提高利潤放在第一位,這就使得企業(yè)在面對員工薪酬問題的時候,總是首先考慮的是企業(yè)的成本,而非員工價值;因此在面對員工調薪問題的時候,企業(yè)總是刻意的回避,以各種理由搪塞員工,對于員工的福利也是能減則減,加班不給加班費,最大限度壓榨員工勞動力……這就是企業(yè)與員工矛盾的一個根本點,也是員工離職的最根本原因。
辭職和離職有什么區(qū)別
辭職、自動離職(又稱擅自離職)是指勞動者解除與用人單位勞動關系的行為。在《勞動法》實施之后,也就是勞動者解除與用人單位勞動合同的行為。這就是解除勞動合同與辭職、自動離職的聯(lián)系。它們的區(qū)別主要有以下兩點:
1、運用主體不同。
解除勞動合同的運用主體可以是用人單位,也可以是勞動者。而辭職、自動離職的運用主體只是勞動者。
2、適用原因的性質不同。
解除勞動合同適用的原因是雙重性質的,既有懲罰性的,又有非懲罰性的。而辭職不具有懲罰性,自動離職往往是一種違法行為。
離職申請書
尊敬的領導:
由于個人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實因素,經過慎重考慮之后,特此提出離職申請,敬請批準。
在__工作一年多的時間里,我有幸得到了各位領導及同事們的傾心指導及熱情幫助,在本職工作和音樂專業(yè)技能上,我得到了很大程度的提高,在此感謝__x提供給我這個良好的平臺,這一年多的工作經驗將是我今后職業(yè)生涯中的一筆寶貴財富。
在這里,特別感謝各位領導在過去的工作、生活中給予的大力支持與幫助;尤其感謝領導,一年來對我的信任和關照,感
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