年度計劃啟動會

打造精英團隊

---2014年度計劃啟動會年度計劃啟動會議程STD5年戰(zhàn)略2014年度計劃計劃成功的關(guān)鍵管理層承諾宣誓儀式董事長講話好很好非常好順通達明天會更好！激情產(chǎn)生效率、認同才有行動！供是應(yīng)蝦鏈脂結(jié)壇構(gòu)供如應(yīng)赤鏈碑管輝理吹的膛目君標-整條體犧價飯值舅最次大視化■她我軍們齊根眾據(jù)整音條疲供菜應(yīng)泥鏈轉(zhuǎn)的帽贏疲利海性確平定肅供外應(yīng)償鏈偽的諸成靈功密性窩。利斗潤=收墳入—成娃本■宇因隔此頓，帆供蝕應(yīng)夠鏈械管滑理佩的劍目掉標抱在睛于提估高附用險戶待服構(gòu)務(wù)語水迅平和降棋低某總?cè)~的左交交易跟成哥本，玩并雄且消尋臂求益兩若個際目僑標裳的猛平殿衡佛。目坐前游供皮應(yīng)篩鏈掃服宮務(wù)聽商壓類柏型目罵前樹我敞國肉現(xiàn)田代酒物雨流級與曉供栗應(yīng)衣鏈浸服痰務(wù)掌行革業(yè)齒主纏要返競礎(chǔ)爭終還中在爸物莖流敗運修輸精層乓面,增排值襖服建務(wù)易商伙無叢論夫從疫數(shù)鳥量召到抹質(zhì)黑量堅上從都升與卸國辦外討同討類簽企泉業(yè)販存請在疾不島小活差蘇距,是壓物肥流宋發(fā)濃展垮的兵藍煌海.供項應(yīng)低鏈叢管厚理呼與季傳脫統(tǒng)意服雜務(wù)垃商旅的死區(qū)谷別從年橫易向他對包整題個引供寒應(yīng)工鏈眉進歸行要一剖體些化待整例合,使堆企耽業(yè)隔與蠢外摩包胸環(huán)峰節(jié)抄與助非謹外驚包揚環(huán)胳節(jié)持能逗夠身無測縫累連疑接,最箱大杠限困度鴉降瘋低捎物階流菌及彩管總理加成蒙本,提溉高朝供轟應(yīng)案鏈詢效徐率.供倦應(yīng)驗鏈雞服幼務(wù)掠商供合應(yīng)汁鏈略的顫成蓋員供裁應(yīng)鎖鏈選管補理下者-紹-嶄-驅(qū)嫂動出整煩個順供臭應(yīng)半鏈阿的緊不推斷或完錯善捆和被發(fā)氏展機，井整煮合逼供障應(yīng)魂鏈蜂資蛋源凝，星確皂保隊供桂應(yīng)毒鏈什的啊競廈爭拐優(yōu)筋勢褲。供撓應(yīng)心鏈究成良員-贏-攜-利蒸用紹自郵己浸的菌優(yōu)吉勢蜜，刪為晃整霧個候供橋應(yīng)聰鏈謙增梅值供柴應(yīng)澡鏈數(shù)服風務(wù)敞者-顆-篩-為板供脂應(yīng)傍鏈略提贏供僅各賴種啟非洪核潑心許業(yè)勇務(wù)盜服彈務(wù)巖，憐如戲物抖流叫、鼓信遙息妙、宿倉絹儲臺等嘴。調(diào)占查肯顯荒示摸：肌黑穴色麥部撲分峽為絹比讓較箱成昆熟撒的裝業(yè)季務(wù)嗽，聰藍黑色廚部亦門嶼是懸在票剛訴剛對涉盯及畫的宴業(yè)才務(wù)轎，鬼黃園色弊部港分梨是峽尚衡未綁涉形及糖的覆業(yè)件務(wù)絡(luò)。采待購碼商供竹應(yīng)別鏈惹整乞合生微產(chǎn)腹商進反口遷商采斜購出毅口捎商分喇銷零咬售誓商展氏銷可平眾臺客慣戶國碌際餐物恒流背、愚貿(mào)亭易黨、繪通據(jù)關(guān)破、碗配蹦送礦、竟國魯內(nèi)銅物躺流產(chǎn)酒品校設(shè)善計通截關(guān)融腳資國援內(nèi)聲物寧流拖偵車鋒配虧送國督際勤物生流代許收饞貨算款倉并儲位展原銷目較前省順舒通牙達竹涉藏及發(fā)的賄供迫應(yīng)誼鏈仔環(huán)舊節(jié).服務(wù)項目高時榮利達海俊達國際貨代進出口代理報關(guān)行順通達國際結(jié)算----------------√----√國際物流------------√--------√通關(guān)服務(wù)--------------------√√拖車服務(wù)----√√------------√倉儲服務(wù)√--------------------√流通加工√------------------------信息平臺----------------------------采購執(zhí)行----------------------------銷售執(zhí)行----------------------------目溝前嘴國本內(nèi)浪尚抓沒鉤有政進罵口麻石乖材提供火應(yīng)底鏈開綜見合悠服降務(wù)燙商飾，枕順翅通滔達粒雖獅然飲面晉臨巾局到部染業(yè)構(gòu)務(wù)灶的役競源爭臉，服但車優(yōu)故勢裹明偏顯.愿眉景禾規(guī)司劃愿盛景成寸為季最辭受股信胡賴扣的荒全束球須供北應(yīng)邪鏈礙管嫂理臟服拒務(wù)侄商賽。廈袋門尋的S法T糖D中碎國溜的S愉T焰D世繳界愚的S雀T戶D全焰球冊跨趟綜昏合撇供奏應(yīng)蛙鏈服什務(wù)猾商中向國裕石仍材似供閉應(yīng)叮鏈一坊站究式虛服食務(wù)區(qū)憤域北石店材弄供胃應(yīng)筒鏈一嫩站院式臥服悄務(wù)2鈔0釣1添4劉-捐2奴0輔1忌62纖0層1擇6胸-花2阿0溪1調(diào)82禾0霸1煌8以僑后S兇T泳D砌1叢2秋4徐5工陳程1、險以潑現(xiàn)銳代敏物蹲流膽為言基斷礎(chǔ)面的咳專信業(yè)鋒供應(yīng)校鏈莖管駐理局綜猛合蟲服噴務(wù)脖體彈系2、肝級惰供筒應(yīng)遷鏈恰基艘地?重聯(lián)點榜口怠岸笛總渣部敬基程地?中珍心賽城逮市侮倉鉛儲篇基輸?shù)?、伶?zhèn)€奴核器心新功脆能另區(qū)?倉蔥儲臟展條銷該區(qū)?加禁工確生右產(chǎn)樓區(qū)?職波能雄配虹送至區(qū)?物散流禍金新融給區(qū)5、碎業(yè)穩(wěn)融怪合?物盡流楊金宅融輸、堪電乏子劈燕商笨務(wù)播、塊現(xiàn)催代遵物吸流允、騙信槐息表產(chǎn)繭業(yè)店、冬生赤產(chǎn)旺制摩造妻：專種業(yè)母供富應(yīng)希鏈遍管睡理栽綜守合栽服景務(wù)超體匠系總設(shè)部物基歉地倉腳儲熄基飯地加工生產(chǎn)區(qū)物流金融區(qū)職能配送區(qū)倉儲展覽區(qū)物詠流吃金幕融電纖子迫商終務(wù)現(xiàn)懼代線物范流生泉產(chǎn)川制雅造信浴息康產(chǎn)塑業(yè)全霸國府重織要濟港利口競布網(wǎng)局在握全柴球叨外拜貿(mào)精經(jīng)劈燕濟紙疲叼軟抽不慌振余的個大劑背棒景喂下味，滋廈收門喘海謊滄飯口垮岸包進?？邗r石快材鬧量逗逆飾勢酷走膚強它，2楚0汗1推2年拳廈析門金海匪關(guān)軌共勵監(jiān)期管崇該奪口者岸趙進議口柴石頑材3仍6寸0勵.碼1共7萬免噸膊，移同父比踢增僵長2曠4柳.怒6泰7渠%，丸首慚次鋤居搏全壓國懼各呈口接岸潑之餡首割。雞據(jù)陰廈把門吸海接關(guān)遙駐謙海棄滄次辦候事洗處緣瑞介迷紹志，沾海鍋滄糞口滿岸耗進屯口身石邊材釣以友高拆檔腰裝滅修件材揉料大所插需蟲的港大慎理炊石加為義主雕，2丟0桂1呼2年組共嶼進怠口2湯8欣7財.陶1真1萬鍬噸,占滑總扒進優(yōu)口貧量雷近8成撥。紹進塵口訓(xùn)石太材只的汗來蒸源辰地惜呈串多贏元襖化嗎發(fā)體展御態(tài)邁勢,主技要掏有挑芬史蘭率、各挪芹威默、腸意購大辟利椅、肥西屑班償牙赤、繳烏偷克青蘭遞、拌美悟國畏、知加謎拿塌大糧、丘葡零萄呼牙集、未埃乳及稅、伯土虛耳刮其女、欲印的度呢等1睡1個主國扭家奇和泳地唉區(qū)參。業(yè)籌務(wù)避發(fā)次展分總狼體乳規(guī)所劃階段項目內(nèi)容第一階段廈門的順通達發(fā)展戰(zhàn)略提高供應(yīng)鏈整和能力、擴大拖車規(guī)模、組建廈門綜合石材經(jīng)營總部基地業(yè)務(wù)戰(zhàn)略透過加強管理、提高服務(wù)滿意度，利用規(guī)模效應(yīng)降低運營成本，利用成本和規(guī)模效應(yīng)擴大拖車規(guī)模，擴大STD行業(yè)影響力經(jīng)營目標做區(qū)域石材供應(yīng)鏈服務(wù)第一品牌1、在統(tǒng)一順通達形象框架內(nèi)，透過聯(lián)合、外包、擴大車隊規(guī)模，兩年內(nèi)持續(xù)擴大物流業(yè)務(wù)規(guī)模至達到90-100臺拖車運力，年托運能力達到10萬個柜，形成規(guī)模效應(yīng)。2、透過和利益攸關(guān)者的設(shè)計，創(chuàng)新商業(yè)模式，啟動STD廈門石材經(jīng)營總部基地，并快速形成供應(yīng)鏈整和能力3、構(gòu)建國際石材經(jīng)營研究所，發(fā)布內(nèi)刊，組建石材經(jīng)營管理論壇，樹立順通達行業(yè)專家形象。業(yè)洞務(wù)魄發(fā)售展襪總慢體放規(guī)黑劃階段項目內(nèi)容第二階段中國的順通達發(fā)展戰(zhàn)略以倉儲基地為依托，在全國布局倉儲基地、搭建網(wǎng)上交易平臺，創(chuàng)新石材供應(yīng)鏈管理綜合解決方案。業(yè)務(wù)戰(zhàn)略透過整合石材產(chǎn)業(yè)鏈，減少環(huán)節(jié)消耗，庫存管理透明化，大大降低供應(yīng)鏈效益，構(gòu)建共贏機制，為客戶提供超值服務(wù)。經(jīng)營目標做中國石材供應(yīng)鏈服務(wù)第一品牌1、以倉儲基地為依托，整合行業(yè)資源，構(gòu)建網(wǎng)上物流交易平臺，引導(dǎo)行業(yè)升級。2、以多種形式布局全國重點口岸營運中心，在重點城市建立倉儲配送中心，升級供應(yīng)鏈服務(wù)。3、在廈門組建非石材供應(yīng)鏈服務(wù)事業(yè)部，引進行業(yè)專家，把供應(yīng)鏈的優(yōu)勢延伸。業(yè)戰(zhàn)務(wù)愧發(fā)僻展計總氧體軋規(guī)繼劃階段項目內(nèi)容第三階段世界的順通達發(fā)展戰(zhàn)略鞏固石材供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)地位，透過控股、收購、聯(lián)合經(jīng)驗利用當?shù)貎?yōu)質(zhì)資源，正式進入其他產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理服務(wù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略淘汰除于微笑曲線底端的拖車業(yè)務(wù)，利用現(xiàn)有資源，對其他產(chǎn)品復(fù)制STD供應(yīng)鏈管理模式經(jīng)營目標做世界綜合供應(yīng)鏈服務(wù)商1、完善電子商務(wù)平臺、進入國內(nèi)物流金融產(chǎn)業(yè).2、收購一至三家優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈管理或物流企業(yè)，復(fù)制STD供應(yīng)鏈管理模式。3、對拖車運輸產(chǎn)業(yè)，進行重組、外包或轉(zhuǎn)型，提高資金運營效率。第還一兼年2琴0固1供4團涉隊菠建仿設(shè)件年第塑二女年2蜻0膏1沸5管綁理挪優(yōu)依化細年第墳三開年2周0皂1局6供室應(yīng)酸鏈狐整芳合妖年第食四丹年2銜0硬1膽7管褲理貌升擦級為年第多五妨年2鞋0毯1鈔8集賽團固管津控擋年戰(zhàn)撞略使主胃題成糟為競?cè)肭虬嶙顚毷芄~信唉賴呢的騎供逼應(yīng)累鏈任服宏務(wù)吩商瘋！1、膝構(gòu)慘建茅目稼標步計扯劃江管礙理漏體犧系圖；2、爪總侵經(jīng)崇理圈管教控岸平鼓臺痕打杠造道；1、嗚班鼓子職建糖設(shè)2、顛建斑立垮完酬善見內(nèi)碎部忠培閉訓(xùn)秒體均系1、膀商持業(yè)宣模究式鑼創(chuàng)蜻新突；3、哥供傍應(yīng)歪鏈課整柿合擺，蚊成風立熔廈晝門沒總薦部死基災(zāi)地鑄，粘及2愚-仰3家踩重治點四口涼岸愛營并運已中不心油；1、濾集劑團犯管越控勢全競面明實撲施完運沒行譜；2、冶股其權(quán)共激夕勵芬試垂行臨；3、頓業(yè)訴務(wù)輛模搏式鄭及袋物吳流撒事蜻業(yè)卸部豆建撲設(shè).4、丙部布門翼職璃能歉建頭設(shè)居及石階急梯鳳人吧才卷梯畫隊浸打絲式造懂；3、壩業(yè)撈務(wù)棄及忠辦留公著信艘息基平廚臺丸升萄級4、列建銷立鋸以包財習務(wù)旺為陣核攻心形的粥內(nèi)廚控叮體鉆系風域險改控變制政體漫系津；全決錄策桑機杯制造；同危德機費處詢理南機洽制內(nèi)虜部百治椒理框結(jié)渠構(gòu)釋現(xiàn)茶代萌化踢改功造年挑度疼計步劃今啟傻動激會硬議鈔程S唇T捆D列5年信戰(zhàn)少略2彈0反1殘4年雞度棵計彼劃計粉劃客成登功繭的雅關(guān)飄鍵管涂理革層扛承永諾宣昌誓驕儀降式董憂事雨長阻講生話年體度淡主游題-團傷隊園建獅設(shè)制年練營內(nèi)魂功腫、局系督統(tǒng)曉改投善省、趕提既高敞組雜織嶼執(zhí)閃行棵力較；抓弱服唇務(wù)械、籠價孫值豎創(chuàng)忘新宮、稅讓猾客煤戶柜感予知貿(mào)進圾步寄。目累標帝計篩劃顧體置系董事會董事會總經(jīng)理總經(jīng)理管理高層管理高層管理中層管理中層管理基層景愿戰(zhàn)略目標與規(guī)劃年度目標與計劃季度目標與計劃月度目標與計劃董談事濟會高娛層中杏層基模層年兩度再計障劃織體天系序號項目責任人完成時間1公司級年度計劃楊達亮2一級部門年度計劃各一級主管3人力資源規(guī)劃(簡)陳麗平4年度財務(wù)預(yù)算(簡)周曉林5經(jīng)營團隊激勵方案陳麗平1、宰發(fā)李展喚戰(zhàn)孕略茅：數(shù)供淺應(yīng)敢鏈壇服數(shù)務(wù)出一沾體圈化罪戰(zhàn)撓略茄。提炎高項供純應(yīng)繼鏈狠整程和進能品力付、擋擴制大齊拖晃車俱規(guī)甲模譯、父組蔥建敞廈找門尋綜伶合蒸石增材潛經(jīng)縱營邊總梳部封基鏈地；2、3年音內(nèi)振發(fā)免展朵目倦標廈妄門修的S紙T踢D握-湊-德-區(qū)濤域堵石乓材爬供司應(yīng)詳鏈夢服山務(wù)喜第鍬一額品失牌芳。3、晝業(yè)久務(wù)查戰(zhàn)俘略笑：蕉總?cè)f成銷本顫領(lǐng)忽先遠戰(zhàn)衫略扣。透殼過迷加嗎強躲管振理貪、忽提疤高噴服筍務(wù)爹滿瞇意杰度扎，編利格用療規(guī)唇模熔效舅應(yīng)驕降肝低飄運只營拴成互本娃，赴利先用秧成蛾本撈和仿規(guī)航模取效較應(yīng)蓮擴采大緞拖列車志規(guī)渾模愁，玻擴鳥大S角T傘D行征業(yè)粒影痰響余力。發(fā)稿展駕戰(zhàn)保略2更.侵1一準手捎抓竿市形場螞，作一元手傾抓衰管愁理蔥，鴉兩趨手哭都披要催抓來，灰兩繪手渣都蜻要論硬形，醒在早實撥踐冠中勻建饒立腸模辦式遣，料在市使蛋用燦中忙完租善戰(zhàn)模日式陪。2扇.退2即打不喇能戶因鑒噎抓廢汁食貍，爆因廚為榜現(xiàn)撲在袖管寸理黑基究礎(chǔ)左差滋、狡底臘子扔薄祝、執(zhí)而斤錯濁過揚發(fā)手展歸機腎會壇！2手.特3更壞應(yīng)杯該弟量雹力憑而林行擇，箱要轎在冠抓拔機泄會蝴的針同駁時去促將進媽管寶理登。發(fā)學(xué)展辦方鮮針業(yè)嗽務(wù)由增象長軌目姿標業(yè)務(wù)類型

2012-2013-業(yè)績單位增長速度目標基本目標備注基本期望奮斗物流業(yè)務(wù)53985柜10%20%30%60000

進口貨代6745柜30%50%75%90002014年出口貨代1005柜100%150%200%20002014年進口貿(mào)易1.4610%20%30%1.6億美金

維持LC額，增加TT貿(mào)易額30%備注貿(mào)易類業(yè)務(wù)請按交易金額填寫。部購門既年聯(lián)度蜂計旺劃營秋銷承中脆心駐年休度貓計餃劃-源-如-楊僚志宜坤財鈴務(wù)漫中嫂心堪年鵝度先計飛劃-摘-僑-周做曉斷林/肖框有令蘭行斃政跡中洽心敲年性度蔬計魔劃-對-留-陳叉麗河平營幻玉運籃中夾心足年圓度拳計巡壽劃-劫-此-顏健明物指流施事沒業(yè)災(zāi)部惹年羅度彼計軋劃-怒-貌-楊崖炳耀礬/葉謝大拾鶴信杰息角部梨年朗度下計慨劃-趴-戶-年桂后匯擬內(nèi)定國撥際巧業(yè)塑務(wù)信部另年晃度竄計劣劃-叨-哪-年轎后棋擬漲定年稻度銀計毯劃艘制壇定社邏大輯步驟

項目責任人關(guān)鍵舉措一總體設(shè)計財務(wù)總監(jiān)及第一負責人根據(jù)公司戰(zhàn)略和領(lǐng)導(dǎo)要求，結(jié)合現(xiàn)實情況，擬定系統(tǒng)改善方案，設(shè)置階段性管理目標二理順關(guān)系明確管理責任，梳理跨部門流程，設(shè)計相關(guān)機制解決流程矛盾。三降低成本對現(xiàn)在有條件改善的項目，擬定改善課題，啟動管理改善。四打好基礎(chǔ)根據(jù)戰(zhàn)略目標從長遠角度，規(guī)劃部門基礎(chǔ)工作并有序推動五系統(tǒng)改善隨著管理基礎(chǔ)的完善,針對難點重點問題進行系統(tǒng)改善涉胖及誦制拒度序號部門負責人制度名稱備注1行政中心陳麗平月度計劃管理會議2銷售部培訓(xùn)計劃3經(jīng)營團隊激勵方案4財務(wù)中心周曉林貿(mào)易物流會計核算制度5應(yīng)收賬款盤點計劃6應(yīng)付帳款管理流程7運營中心顏明應(yīng)收賬款管理制度8內(nèi)部業(yè)務(wù)開發(fā)制度9電話服務(wù)規(guī)范10電話服務(wù)規(guī)范實施計劃11營銷中心楊志坤物流業(yè)務(wù)績效制度12貿(mào)易業(yè)務(wù)績效制度13貨代業(yè)務(wù)績效制度14營銷中心晉升管理制度15物流中心楊炳帆調(diào)度管理制度年纖度程計要劃度啟變動例會弱議贊程S之T標D耐5年匆戰(zhàn)狗略2辨0械1可4年見度夠計究劃計列劃填成絕功敏的騰關(guān)換鍵管主理錢層寇承鎖諾宣晝誓雜儀悅式董辦事犯長榜講位話營放銷逢導(dǎo)慈向-孕-業(yè)胳務(wù)熄模劫式句轉(zhuǎn)子型專業(yè)業(yè)務(wù)團隊專家團隊服務(wù)質(zhì)量市場拓展核貼心葡競聚爭顛力拖車物流產(chǎn)品供應(yīng)鏈整合標準組織執(zhí)行力品牌企攀業(yè)咐成哪長狠的車三憶種僵境執(zhí)界企憲業(yè)沸成癥長綿的監(jiān)三捎種燥境盟界專紀有界性難濕模保仿?lián)跣詢r困值前性核狡心垂優(yōu)雄勢桑（休資枕源膏或事能池力雹）資源投入前容易衡量需要能力才能實現(xiàn)增值可以帶來競爭優(yōu)勢也會喪失優(yōu)勢能力作用前不易估量通過改變資源,整合創(chuàng)造持續(xù)優(yōu)勢只有通過資源才能提供價值把自己優(yōu)勢資源能力向行業(yè)最重要的方向改善!上游下游上游下游微劇笑繡理困論窯曲絮線利已潤食區(qū)絞分駱布在皆全棉球強產(chǎn)邀業(yè)倘鏈膀中賤，害高控端核環(huán)杰節(jié)憐獲扁得搬的停利旬潤揪占碗整咸個盡產(chǎn)踐品謀利球潤半的9艘0劫-崇9禮5漸%，鄙而宗低燃端冶環(huán)蔥節(jié)拿只頸占5茅-晶1狂0戲%。物罩流汽業(yè)輪利碌潤省區(qū)潑分索布萬拳人都操宅弓爛，效共畜射益一寧招擇，蘆招氏無務(wù)不販中罪?！S《呂寄氏等春浴秋》牧主童北理訊論組顛建尤大運雁吧團鴿隊-組岔織到體倦系收升繡級大雁團隊核心團隊成長計劃條塊整合業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新階梯式團隊建設(shè)總經(jīng)理管控平臺人叢才牌梯股隊斧建蛙設(shè)良心循環(huán)晉升通路伯樂系統(tǒng)培訓(xùn)體系優(yōu)勝劣汰開滅放更分射享角雀色苦定很位-商-航-流闖程旗責腥任合騾作酸互萌補-躁-畢-開堪放掛分呢享充與分決溝揪通-遇-斧-合脈理繪碰小撞良昂性址循脫環(huán)-插-正-批挑評壯和屯自仔我障批錫評我俊的城批郵評往和瞎自奸我爹批呢評-牧-勻-我沸性偏情另很血急鑰躁,缺軋乏革一燙種皺領(lǐng)帥導(dǎo)辱者帆的充才閘能氏和救品罩質(zhì),干粉工稿作正急荒于禾求塑成,對爪各永位通同性事佩要料求善過政急,批寄評匯過討嚴,這鐘一僚點列我搬應(yīng)刊該璃向砍楊伍總有好芬好歷學(xué)乎習!-佳-窩-前域幾墓天灶去賭了晉車憂場,十義分掙感汗慨!雖琴然殿最貸近有階莊段博我銀一重直屋忙緩于萬和銅各榆位舅高膨?qū)幽环眽K繩畫粥圈慌圈,有幟個趴目圾標跌嗎!這揪事為是團必搶須王得唉干!-賽-帖-但靠很組多同事棟沒瘡有萄沉丈下插去,缺漁乏械系仇統(tǒng)膀規(guī)深劃,協(xié)肉調(diào)擁不里足,跟貓進堂無繼序,貪龍多尖求狠大,虎傷頭雕蛇蒜尾,是螺我你必請須陸要歐自閥我攤糾朗正勸的!年趨度致計抗劃薪啟耕動旦會腔議癥程S虛T蹈D貓5年含戰(zhàn)陽略2學(xué)0篇1插4年課度日計陷劃計慚劃說成政功熊的喂關(guān)糊鍵管聞理壟層犁承禍諾宣銳誓趣儀差式董塘事盒長果講燃話年礦度斤計遠劃業(yè)執(zhí)由行農(nóng)承虹諾禍書我列代鋸表全爐體翅成間員工向乒公毫司吳鄭牙重模承裹諾跪：共我樹將魄帶左領(lǐng)輪本域部脹門共全尚體慈人口員送堅鉤決弟執(zhí)厚行蓮公曉司用決嗓策栽，診全宣力召以段赴想，效保開證辯完網(wǎng)成艇部仔門鄭建光設(shè)時目亭標紋和立年有度竟計黨劃孫，腿個咸人泛綜放合打考晴核第分8杰0分涂以里上峰，索如渡達宇不稀成語考抬核態(tài)目株標賤：自莫愿脾降費薪舊（稿請皮選昆擇楚）膠：釘一澤級沿工萍資旺□各；止二宏級盞工與資側(cè)□限靈期芬整黨改-晨3個剛月朝（燭請床選吩擇極）繩□,如慨不森能品達恒到蔥整葉個援效杜果