人在職場要學(xué)會(huì)面對(duì)裁員_第1頁
人在職場要學(xué)會(huì)面對(duì)裁員_第2頁
人在職場要學(xué)會(huì)面對(duì)裁員_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

千里之行,始于足下。讓知識(shí)帶有溫度。第第2頁/共2頁精品文檔推薦人在職場要學(xué)會(huì)面對(duì)裁員人在職場要學(xué)會(huì)面對(duì)裁員

雖說“人總是要學(xué)會(huì)面對(duì)”,但真的打擊到來的一瞬,到底要怎樣面對(duì)?怎樣快速地給自己的職場一個(gè)新的規(guī)劃?如何不讓心靈有受傷的感覺?聽聽專家見解,讓自己多一份反抗力量。

職場專家意見裁員也能裁出競爭力

遇到裁員的尷尬,員工該快速、正確地規(guī)劃自己下一步的職場。

首先,應(yīng)當(dāng)找出自己職業(yè)的競爭力和將來進(jìn)展方向,檢查自己的職業(yè)競爭力是否處于被動(dòng)局面,把握并打造屬于自己的核心競爭力,才是被裁員后的關(guān)鍵。

其次,要找出自身職業(yè)競爭力錯(cuò)位的內(nèi)外因。到底導(dǎo)致職業(yè)競爭力錯(cuò)位的緣由是市場、行業(yè)的萎縮還是個(gè)人競爭力的問題。假如是內(nèi)因,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)調(diào)整自己的狀態(tài),如是行業(yè)緣由,現(xiàn)在被裁對(duì)于員工來說,可能是好事。所謂,裁員裁出競爭力。那對(duì)于員工來說,可以從三方面來考量自己的競爭力。

第一,是資質(zhì)競爭力。比如人力資源主管需要的是具有MBA資質(zhì)的人才,你是否具備了這個(gè)條件?

其次,閱歷競爭力。以產(chǎn)品經(jīng)理為例,在過去的工作經(jīng)受中,是否有相關(guān)的技術(shù)和工作經(jīng)受呢?

第三,是資本競爭力。你是否具備職業(yè)氣質(zhì)所應(yīng)有的特性,你的特點(diǎn)的優(yōu)勢是否與相關(guān)的職業(yè)氣質(zhì)想吻合。

一般來說,從這3方面,就可以得出你到底具備什么樣的競爭力。再從這3方面找緣由,調(diào)整自己。假如是行業(yè)受影響,如市場空間縮小、企業(yè)業(yè)績的壓力變大、企業(yè)收支受阻等緣由而導(dǎo)致公司裁員,那么,對(duì)于員工來說,離開這樣的市場,越早越平安。裁員后,可以通過職業(yè)定位,疊加型職業(yè)設(shè)計(jì)制造出被市場所認(rèn)可的職業(yè)競爭力。找到適合自己的工作,這樣一來,可以力挽狂瀾。裁員裁出了競爭力。

心理專家意見機(jī)會(huì)在樂觀的人手中

面對(duì)公司裁員的問題,員工本身就應(yīng)有一個(gè)心理預(yù)備,要有危機(jī)感。當(dāng)代社會(huì)的競爭激烈,裁員這樣的調(diào)整是企業(yè)正常運(yùn)作的方法,對(duì)于已經(jīng)被裁員和可能被裁的員工來說,都應(yīng)當(dāng)有一個(gè)正確的態(tài)度去對(duì)待。

首先,可以嘗試查找自身的問題。公司裁退你,并不代表你的綜合素養(yǎng)不夠好,工作表現(xiàn)差?;蛟S自己在某些方面還有欠缺,但在查找問題時(shí)還需冷靜,比較后才能得出結(jié)論。結(jié)合企業(yè)的業(yè)務(wù)內(nèi)容、人際關(guān)系處理、開拓市場力量方面相比較,可能只是在某個(gè)時(shí)期,企業(yè)由于編制緊縮等問題,不太適合企業(yè)目前的進(jìn)展方向。留下的員工可能只是在某些條件上更適合企業(yè),僅此而已,被裁退的員工沒有必要認(rèn)為自己失敗。企業(yè)重視局部的因素,你的.特長可以在其他地方得到更好地展現(xiàn)。所以,被裁員不肯定就是壞事。

競爭強(qiáng),其實(shí)機(jī)會(huì)也就更多。首先要信任自己能夠在短時(shí)間內(nèi)找到工作,但不要過高的要求薪酬水平,抱著這種心態(tài),可能會(huì)找到更適合自己現(xiàn)階段的工作??赡軇傞_頭的待遇比不上之前的公司,但是工作崗位卻很有進(jìn)展前景,對(duì)于工作閱歷豐富的你來說,新公司會(huì)快速提拔你,機(jī)會(huì)就把握在樂觀工作的人手中。面對(duì)裁員,不要處處埋怨,認(rèn)為別人對(duì)你有意見,有人在公司挑撥離間,即使公司這樣的狀況真實(shí)存在,那么,離開反而變成好事。應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)重新選擇和適應(yīng)環(huán)境。

當(dāng)然,現(xiàn)在一些年齡較大的員工被裁員的可能性更大。對(duì)于他們來說,在精力和體力方面可能不如那些剛畢業(yè)的年輕人。站在企業(yè)的角度,這樣的裁退也是可以理解的。但是,對(duì)于年齡較大的員工來說,也不見得就肯定工作難找。可能自己在某方面的特長還是相當(dāng)具有競爭力的?,F(xiàn)在許多企業(yè)和工作崗位還是需要那些工作閱歷豐富,年齡較大的員工。就比如“空嫂”,我曾在國外看到許多年齡較大的空服人員,但是她們豐富的閱歷和愛護(hù)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論