平安工地考核評價(jià)制度

平安工地考核評價(jià)制度在建筑施工和工程建設(shè)中，安全一直是最重要的關(guān)注點(diǎn)之一。在近年來，由于建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程規(guī)模追求高效，卻也面臨著更多的安全風(fēng)險(xiǎn)。為了保障工地工人的安全，并提高施工效率，建立一個(gè)平安的工地考核評價(jià)制度就變得尤為重要。下面是一份針對于“平安工地”考核評價(jià)制度的介紹：考核評價(jià)目標(biāo)本制度的目的是制定一個(gè)針對于項(xiàng)目開發(fā)和施工過程中的有關(guān)安全的考核。其目標(biāo)是從以下幾個(gè)方面考核和評價(jià)工地的安全狀況：項(xiàng)目的總體管理情況施工方案和安全措施的執(zhí)行情況上崗前和隨時(shí)的員工培訓(xùn)情況現(xiàn)場施工現(xiàn)場管理情況施工現(xiàn)場安全設(shè)施的配置情況考核評價(jià)指標(biāo)在制定該制度時(shí)，考慮了以下指標(biāo)來評估工地的安全風(fēng)險(xiǎn)和管理水平：項(xiàng)目管理受項(xiàng)目的總體管理和安全措施把控安全工作運(yùn)營成果施工方案和安全措施的執(zhí)行情況《建設(shè)設(shè)計(jì)方案》、《施工組織設(shè)計(jì)》等安全文件的規(guī)范與落實(shí)情況施工進(jìn)度符合預(yù)案的執(zhí)行情況工作人員及重點(diǎn)工種班組按照工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作上崗前和隨時(shí)的員工培訓(xùn)情況員工的上崗前安全培訓(xùn)情況掌握崗位的安全技能要求現(xiàn)場施工現(xiàn)場管理情況現(xiàn)場施工管理制度的執(zhí)行情況監(jiān)測現(xiàn)場施工安全的措施的落實(shí)情況施工現(xiàn)場安全設(shè)施的配置情況施工現(xiàn)場安全設(shè)施的布置與設(shè)備合理性現(xiàn)場安保排查，設(shè)施分類齊全與保養(yǎng)情況評分標(biāo)準(zhǔn)各方面的考核評價(jià)指標(biāo)具體打分標(biāo)準(zhǔn)如下：項(xiàng)目管理完成雙周例行巡查或定期考核，合格得2分，不合格得0分甲方或總承包商監(jiān)理過程中對施工方案、明細(xì)預(yù)算等文件達(dá)到規(guī)定的核定條件則得2分，否則得0分施工方案和安全措施的執(zhí)行情況根據(jù)危險(xiǎn)性及人身傷亡概率等級(jí)，安全措施的執(zhí)行與安全素質(zhì)細(xì)節(jié)都有分值記分，最高4分，最低0分上崗前和隨時(shí)的員工培訓(xùn)情況滿足安全教育培訓(xùn)要求得2分，不合格得0分現(xiàn)場施工現(xiàn)場管理情況重點(diǎn)工序開始前實(shí)施整改，安全防控達(dá)到位得4分，否則得0分施工現(xiàn)場安全設(shè)施的配置情況安全設(shè)施現(xiàn)場評審合格得2分，不合格得0分總分共計(jì)：12分考核評價(jià)的結(jié)果每個(gè)施工分包單元都將被展示在平安工地考核系統(tǒng)中，并且能夠使用各自的數(shù)據(jù)集和各種可視化數(shù)據(jù)來獲得項(xiàng)目安全的細(xì)節(jié)和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)?？己嗽u價(jià)數(shù)據(jù)應(yīng)根據(jù)各分包承包商的安全評分進(jìn)行切片，以便分析不同級(jí)別分包公司的安全監(jiān)管狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全監(jiān)管漏洞并完成監(jiān)管閉環(huán)，確保責(zé)任的到位?？偨Y(jié)平安工地考核評價(jià)制度可幫助工地項(xiàng)目的相關(guān)方面了解安全的實(shí)際情況，并且及時(shí)采取和完善安全防護(hù)措施。工程團(tuán)隊(duì)可使用上面的考核指標(biāo)和評分標(biāo)準(zhǔn)來確定工地是否具有良好的安全工作環(huán)境、人員素質(zhì)和施工管理水平。該制度將為整個(gè)