萬(wàn)科房地產(chǎn)全程卓越流程管理課件

發(fā)現(xiàn)房地產(chǎn)規(guī)律為您創(chuàng)造價(jià)值萬(wàn)科管理全景圖房地產(chǎn)流程管理深圳市道然企業(yè)管理顧問有限公司萬(wàn)科數(shù)字6100527+2目錄房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)卓越管理體系標(biāo)桿企業(yè)的管控體系口標(biāo)桿企業(yè)的流程管理體系口經(jīng)營(yíng)管理基于企業(yè)發(fā)展階段與核心能力的組織管控體系【跨地域發(fā)展歷程回顧】■1第一輪擴(kuò)張歷程88年,萬(wàn)科A股發(fā)行,開始進(jìn)軍房地產(chǎn)業(yè)務(wù)1.第一輪擴(kuò)張91年,萬(wàn)科進(jìn)入上海,開始了跨地域發(fā)展;同年進(jìn)入廈門2.戰(zhàn)略收縮92年,開始“上海萬(wàn)科城市花園”項(xiàng)目運(yùn)作,確定大眾住宅為核心業(yè)務(wù)3.新一輪擴(kuò)張正式開始進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)整;同年進(jìn)入青島、天津和北海4.經(jīng)驗(yàn)與啟示·93年,萬(wàn)科B股發(fā)行,房地產(chǎn)核心業(yè)務(wù)進(jìn)一步凸顯;同年進(jìn)入成都、鞍山94年萬(wàn)科進(jìn)入北京、沈陽(yáng)、大連、武漢、石家莊,完成了第一輪跨地域擴(kuò)張,房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)擴(kuò)展到全國(guó)13個(gè)城市只關(guān)注上司的感覺;●91年只關(guān)注局部意效率●92年94年門輸出【跨地域發(fā)展歷程回顧】第一輪擴(kuò)張的做法市場(chǎng)布局一一抓住市場(chǎng)空白,進(jìn)行點(diǎn)式布局第一輪擴(kuò)張產(chǎn)品一一地產(chǎn)領(lǐng)域業(yè)務(wù)多樣化2.戰(zhàn)略收縮在營(yíng)銷、設(shè)計(jì)和售后服務(wù)方面進(jìn)行超前創(chuàng)新3.新一輪擴(kuò)張人力資源——簡(jiǎn)單培訓(xùn)、充分授權(quán)、充滿激情資金一一銀行貸款、B股發(fā)行、0.4投資法4.經(jīng)驗(yàn)與啟示1.3第一輪擴(kuò)張存在的問題·房地產(chǎn)領(lǐng)域業(yè)務(wù)多元化,核心產(chǎn)品不突出·監(jiān)控體系和流程不完善,團(tuán)隊(duì)缺少專業(yè)技能和管理經(jīng)驗(yàn)資金分散使用,效率較低融資渠道過窄過小,進(jìn)一步發(fā)展面臨資金瓶頸【跨地域發(fā)展歷程回顧】口3.1新一輪擴(kuò)張歷程9年,完成轉(zhuǎn)讓萬(wàn)佳百貨,華潤(rùn)成為第一大股東,全面完成業(yè)務(wù)調(diào)整:;萬(wàn)1.第一輪擴(kuò)張科開始進(jìn)行區(qū)域集約化布局的跨地域發(fā)展2.戰(zhàn)略收縮3.新一輪擴(kuò)張積極投資于最具潛為的市場(chǎng),目前萬(wàn)科基本完成珠三角和長(zhǎng)三角的區(qū)域戰(zhàn)略布局,業(yè)務(wù)擴(kuò)展到全國(guó)27個(gè)城市4.經(jīng)驗(yàn)與啟示。只關(guān)注各自孤立的活動(dòng)只關(guān)注上司的感覺只關(guān)注局部的效率0年前●04年04年后【跨地域發(fā)展歷程回顧】新一輪擴(kuò)張的思路禽面完成珠三角和長(zhǎng)三角的戰(zhàn)略布局,積極拓展環(huán)油海區(qū)域戰(zhàn)略布局的開1.第一輪擴(kuò)張保證現(xiàn)有城市的可持續(xù)發(fā)展,有選擇的進(jìn)入其他有潛力的二線城市。2.戰(zhàn)略收縮繼續(xù)執(zhí)行區(qū)域集約化發(fā)展策略,堅(jiān)持“全國(guó)思維,本土運(yùn)作3.新一輪擴(kuò)張4.經(jīng)驗(yàn)與啟示3.3最具潛力的投資區(qū)域新的中國(guó)城市發(fā)展報(bào)告指出:2019年長(zhǎng)三角、珠三角和環(huán)渤海三大城市區(qū)域的GDP總量占全國(guó)的382019年,達(dá)到50%;2020年,達(dá)到6