中泰金橋素質(zhì)培訓(xùn)之職業(yè)心態(tài)1課件_第1頁
中泰金橋素質(zhì)培訓(xùn)之職業(yè)心態(tài)1課件_第2頁
中泰金橋素質(zhì)培訓(xùn)之職業(yè)心態(tài)1課件_第3頁
中泰金橋素質(zhì)培訓(xùn)之職業(yè)心態(tài)1課件_第4頁
中泰金橋素質(zhì)培訓(xùn)之職業(yè)心態(tài)1課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩89頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

工作著并快樂著

中泰金橋員工素質(zhì)培訓(xùn)之職業(yè)心態(tài)2007-9一、心態(tài)決定成敗二、職業(yè)成功的黃金心態(tài)三、我們?nèi)绾涡逕捯?、心態(tài)決定成敗1、心態(tài)的涵義:

簡(jiǎn)單地說,心態(tài)就是我們對(duì)自己、對(duì)他人、對(duì)社會(huì)、對(duì)事情、對(duì)問題的看法和觀點(diǎn),就是我們對(duì)工作、對(duì)事業(yè)、對(duì)家庭、對(duì)朋友、對(duì)同事等方面所持的觀點(diǎn)和態(tài)度。針對(duì)同樣的人和事,不同的人會(huì)有不同的心態(tài),從而采取的行動(dòng)也不一樣。

心態(tài)是成功的關(guān)鍵?。?!

要得到好的結(jié)果,在改變我們的行為之前,還要首先去改變我們的心態(tài);要成功,首先一定要具備一個(gè)成功人的心態(tài)。

一、心態(tài)決定成敗2、心態(tài)的三種體驗(yàn)A、不同的人,對(duì)待同一個(gè)事物會(huì)有不同的心態(tài)【案例】:玫瑰花、3個(gè)人看蜘蛛爬墻B、不同的人:同樣的遭遇+不同的態(tài)度=不同的人生【案例】:兩個(gè)教授、快樂的城堡C、同一個(gè)人:同樣的遭遇+不同的心態(tài)=不同的命運(yùn)【案例】:秀才趕考的故事一、心態(tài)決定成敗3、心態(tài)是人生最根本的競(jìng)爭(zhēng)A——心態(tài)比知識(shí)重要,心態(tài)比能力重要。從根本上決定我們生命質(zhì)量的不是金錢,不是權(quán)力,甚至不是知識(shí),也不是能力,而是心態(tài)!態(tài)度是人與人競(jìng)爭(zhēng)制勝的最核心、最根本的競(jìng)爭(zhēng)力。知識(shí)技能是什么?怎么干?愿意干態(tài)度一、心態(tài)決定成敗B——就個(gè)人而言,職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)表面上看是知識(shí)、能力、職位、權(quán)力、業(yè)績(jī)、關(guān)系的競(jìng)爭(zhēng),實(shí)質(zhì)上卻是職業(yè)心態(tài)和人生態(tài)度的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)喜歡的人才是能給企業(yè)帶來財(cái)富的人。他們能力強(qiáng),態(tài)度也好。人材態(tài)度不錯(cuò),就是干不了事。將就用吧!人財(cái)態(tài)度好,又有能力。認(rèn)同企業(yè),能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造價(jià)值,真是公司的財(cái)源呀!這類人是老板最喜歡的人!人裁沒有能力,態(tài)度又差。裁掉算了!人才能力挺強(qiáng),就是態(tài)度太差。對(duì)企業(yè)不認(rèn)同,對(duì)這類人才,老板很難用他!態(tài)度能力一、心態(tài)決定成敗4、心態(tài)能夠決定成敗成功學(xué)大師拿波侖·希爾的忠告:

“人與人之間只有很小的差異,但這種很小的差異卻往往造成了巨大的差異!很小的差異就是所具備的心態(tài)是積極的還是消極的,巨大的差異就是——成功與失敗?!薄景咐繃?guó)王的故事賣傘和賣布一、心態(tài)決定成敗積極心態(tài)積極心態(tài)的人執(zhí)著;挑戰(zhàn);熱情;奉獻(xiàn);激情;快樂;愛心;自豪;渴望;信賴

。有必勝的信念;善于稱贊別人;樂于助人;具有奉獻(xiàn)精神;微笑常在,樂觀自信;能使別人感到你的重要。

一、心態(tài)決定成敗消極心態(tài)消極心態(tài)的人1.憤世嫉俗,與人不和;2.沒有目標(biāo),缺乏動(dòng)力,不思進(jìn)??;3.缺乏恒心,尋找借口;4.心存僥幸,不愿付出;5.固執(zhí)己見,不能寬容人;6.自卑懦弱,無所事事;7.自高自大,不守信用,等等。畏懼;憤怒;冷漠;緊張;憂慮;敵意;嫉妒;貪婪;自私;麻木

。一、心態(tài)決定成敗對(duì)交提案的看法,積極和消極不同的態(tài)度不同結(jié)果:A主管:這是一個(gè)好機(jī)會(huì),本部門的意見有正式渠道能夠向公司反映。B主管:有意見當(dāng)面講都不接納,還提什么案??jī)H僅是走個(gè)過場(chǎng),應(yīng)付一下就行!C主管:會(huì)不會(huì)得罪其他人或部門?會(huì)不會(huì)寫的不專業(yè)讓人笑話?算了,沒提案。D員工:上司能看到并重視我的意見,我一定要提出好的意見。E員工:上面只要求提案數(shù)量,交差就好。F員工:又搞虛的,沒意見,和我沒關(guān)系。結(jié)果又會(huì)怎樣?一、心態(tài)決定成敗馬戲團(tuán)的大象舉重運(yùn)動(dòng)員心態(tài)的力量一、心態(tài)決定成敗消極心態(tài)阻礙成功:令我們喪失機(jī)會(huì);令我們的希望破滅;限制我們潛能的發(fā)揮;消耗掉我們90%的精力;令我們失道寡助;令我們不能充分享受人生。成功是因?yàn)椋簯B(tài)度80%技能13%其它7%二、職業(yè)成功的黃金心態(tài)學(xué)習(xí)的心態(tài)積極的心態(tài)付出的心態(tài)堅(jiān)持的心態(tài)合作的心態(tài)謹(jǐn)慎的心態(tài)感恩的心態(tài)二、職業(yè)成功的黃金心態(tài)1、學(xué)習(xí)的心態(tài):【案例:道旁樹】

先扎根,再長(zhǎng)葉;扎多少根,就長(zhǎng)多少葉;穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步為營(yíng)。

好大喜功的人,在風(fēng)平浪靜的時(shí)候,他是最風(fēng)光的。但是一遇到颶風(fēng)天,他卻是最弱不禁風(fēng)的,最先倒下那一棵樹就是他了。以銅為鏡可以正衣冠;以人為鏡可以知得失;以史為鑒可以知興衰!

——唐李世民讀萬卷書不如行萬里路;行萬里路不如閱人無數(shù);閱人無數(shù)不如名師指路;

——古詩(shī)讀書、讀事、讀人二、職業(yè)成功的黃金心態(tài)同樣的兩個(gè)杯子,一個(gè)是空杯,一個(gè)裝有半杯子,如果再加水,請(qǐng)問哪個(gè)杯子可以加入更多的水?答案:空杯學(xué)歷代表過去,只有學(xué)習(xí)力才能代表將來。要能容人,裝下新的知識(shí)和東西,要吸收別人的優(yōu)點(diǎn)和先進(jìn)的東西才能讓自己提高的更快。二、職業(yè)成功的黃金心態(tài)

一個(gè)裝滿水的杯子很難接納新東西。就是要將心里的杯子倒空,將自己所重視、在乎的很多東西以及曾經(jīng)輝煌的過去從心態(tài)上徹底了結(jié)清空。這是每一個(gè)想在職場(chǎng)發(fā)展的人所必須擁有的最重要的心態(tài)。

員工不僅要能干,還要敢于“歸零”。每一天都是一個(gè)新原點(diǎn),每一次工作都應(yīng)從零開始,每個(gè)任務(wù)都應(yīng)以一種嶄新的心態(tài)去學(xué)習(xí)新東西并完成。

永遠(yuǎn)不要把過去當(dāng)回事,永遠(yuǎn)要從現(xiàn)在開始,進(jìn)行全面的超越!接受就是智慧——接受是所有成就的來源!二、職業(yè)成功的黃金心態(tài)2、積極的心態(tài)你的家鄉(xiāng)怎么樣?你以前的工作怎么樣?你要尋找什么?你就會(huì)找到什么?——帶著欣賞上路積極的心態(tài)象太陽,照到哪里哪里亮,消極的心態(tài)象月亮,初一十五不一樣,不是沒有陽光,是因?yàn)槟憧偟椭^,不是沒有綠洲,是因?yàn)槟阈闹幸黄衬?。二、職業(yè)成功的黃金心態(tài)3、付出的心態(tài):是一種因果關(guān)系。舍就是付出,付出的心態(tài)是老板心態(tài)。是為自己做事的心態(tài),要懂得舍得的關(guān)系。舍的本身就是得,小舍小得,大舍大得,不舍不得。而打工的心態(tài)是應(yīng)付的心態(tài)。不愿付出的人,總是省錢,省力,省事,最后把成功也省了。

40%人脈一份耕耘,一份收獲!時(shí)間、精力、金錢別人幫你是情分,不幫是本分。20%本位能力

40%觀念二、職業(yè)成功的黃金心態(tài)越會(huì)主動(dòng)付出,越會(huì)快速發(fā)展是職場(chǎng)的一個(gè)“黃金法則”【案例】對(duì)企業(yè)老總做過一個(gè)問卷調(diào)查:“什么樣的員工,在你的單位最不受歡迎?”結(jié)果排在前三位最不受歡迎的員工分別是:

“整天斤斤計(jì)較的員工?!?/p>

“凡事都要談自己利益的員工。”

“總抱怨報(bào)酬太少的員工?!敝鲃?dòng)與不主動(dòng)相差30倍!二、職業(yè)成功的黃金心態(tài)4、堅(jiān)持的心態(tài)90%以上的人不能成功,為什么?因?yàn)?0%以上的人不能堅(jiān)持。堅(jiān)持的心態(tài)是在遇到坎坷的時(shí)候反映出來的,而不是順利的時(shí)候。遇到瓶頸的時(shí)候還要堅(jiān)持,直到突破瓶頸達(dá)到新的高峰。要堅(jiān)持出到底,不能輸給自己。許三多的故事

二、職業(yè)成功的黃金心態(tài)5、合作的心態(tài)愿每個(gè)人都能很好地處理生活中的“筷子”問題。二、職業(yè)成功的黃金心態(tài)啟示:團(tuán)隊(duì)合作是一種境界。合作可以打天下。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。合力不只是加法之和。1+1=11再加1是111。這就是合力。但第一個(gè)1倒下了就變成了-11,中間那個(gè)1倒下了就變成了1-1。成功就是把積極的人組織在一起做事情。二、職業(yè)成功的黃金心態(tài)6、謹(jǐn)慎的心態(tài)人是不是有時(shí)也跟狐貍一樣,在這不同的進(jìn)去與出來中體味人生,完成人生?或者說,人的一生就在這種進(jìn)去與出來中浪費(fèi)掉了?二、職業(yè)成功的黃金心態(tài)8、感恩的心態(tài)

感恩周圍的一切,包括坎坷、困難和我們的敵人。事物不是孤立存在的,沒有周圍的一切就沒有你的存在。首先感恩我們的父母,是他們把我們帶到了這個(gè)世界,其次感恩公司給了我們這么好的平臺(tái),再感恩我們的上屬,是他給了你這么好的信息,并不但的幫助你,鼓勵(lì)你.還要感恩我們的伙伴,是大家的努力才有我們的成功。要感恩一切。對(duì)人生、對(duì)大自然的一切東西心存感激,人生就會(huì)美好許多!珍視已擁有的三、我們?nèi)绾涡逕捗考碌陌l(fā)生,必有其原因,皆有利于我;沒有失敗,只有結(jié)果;過去并不代表未來;每個(gè)人都有無限的潛力;我是100%負(fù)責(zé)任的人;我熱愛自己的工作;每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn);立即行動(dòng),全力以赴,堅(jiān)持到底。七大成功信念三、我們?nèi)绾涡逕挳?dāng)自己面對(duì)困難和挫折時(shí),這樣提問自己:(1)“這件事有什么好的、積極的方面?”(2)“我要如何來利用?”(3)“我應(yīng)該如何化不利為有利,化困難為機(jī)遇,化悲痛為力量?化被動(dòng)為主動(dòng)?”

【案例】英國(guó)老太太、自救的驢三、我們?nèi)绾涡逕捵跁?huì)場(chǎng)最前面搶先發(fā)言大方開朗的笑步子加快30%注視對(duì)方大聲說話建立自信心三、我們?nèi)绾涡逕捄湍愕纳纤疽黄鸪晒?/p>

理解上司的立場(chǎng)有事情要先向上司報(bào)告工作到一個(gè)段落,需向上司報(bào)告向上司提出自己的意見向上司提供情報(bào)依上司的指示行事不要在背地說閑話三、我們?nèi)绾涡逕捜谌雸F(tuán)隊(duì)

1、團(tuán)隊(duì)的力量——1+1>2

【案例】彌勒佛和韋陀的合作故事

2、團(tuán)隊(duì)的精神——合作共贏。

【案例】唐僧團(tuán)隊(duì)分析啟示錄三、我們?nèi)绾涡逕捵鰝€(gè)受歡迎的人要想讓別人怎樣對(duì)待自己,就要怎樣對(duì)待別人;寬容、理解、贊美、付出是建立良好的現(xiàn)代人際關(guān)系的四大大法寶。學(xué)會(huì)寬容、懂得分享、擁有感恩之心【案例】認(rèn)錯(cuò)未必就是輸人不服我,怨我無能;我不服人,怨我無量!拒絕未必是壞事,贊同未必是好事。正確對(duì)待拒絕和暫停的成功!

事情本身沒有能者對(duì)錯(cuò),只是角度不同而評(píng)定的對(duì)錯(cuò)。用心說話,真誠(chéng)分享!

三、我們?nèi)绾涡逕挵呀鉀Q難題和完成目標(biāo)當(dāng)成一種樂趣;要解決問題,不要成為問題的一部分;不好的環(huán)境是一種磨練,能使自己將來獨(dú)當(dāng)一面時(shí)更成熟更有經(jīng)驗(yàn)。視困難為樂趣布什家族有一句名言:

說“我不會(huì)做”的人,在沒有開始做之前,就已經(jīng)失敗了!自信≠自負(fù)!李嘉誠(chéng)一生的成功濃縮格言:當(dāng)我們夢(mèng)想更大成功的時(shí)候,我們有沒有更刻苦的準(zhǔn)備?

當(dāng)我們夢(mèng)想成為領(lǐng)袖的時(shí)候,我們有沒有服務(wù)于人的謙恭?我們常常只希望改變別人,我們知道什么時(shí)候改變自己?jiǎn)幔?/p>

當(dāng)我們每天都在批評(píng)別人的時(shí)候,我們知道該怎樣自我反省嗎?”

快樂工作每一天!

謝謝大家?。?.注意力持續(xù)時(shí)間短2.遺忘速度快3.目的性強(qiáng)4.自我意識(shí)強(qiáng)

成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn):如何上好一堂培訓(xùn)課自愿參加非自愿參加合作、主動(dòng)學(xué)習(xí)、意識(shí)強(qiáng)不合作、被動(dòng)學(xué)習(xí)、意識(shí)弱注意:非自愿者可能是麻煩的制造者課堂的表現(xiàn)了解學(xué)員非自愿參加不合作、被動(dòng)學(xué)習(xí)、意識(shí)弱注意:非自愿者可能是麻煩的制造者對(duì)于非自愿參加學(xué)員,培訓(xùn)師應(yīng)該增加授課的趣味性,多讓他們發(fā)表自己的見解,增強(qiáng)與他們的溝通。了解學(xué)員雙方熟識(shí)采取提高注意力的多種形式雙方陌生采取破冰游戲、搭建溝通氛圍熟悉程度了解學(xué)員培訓(xùn)前的準(zhǔn)備課程設(shè)計(jì)場(chǎng)地布置物料準(zhǔn)備設(shè)備檢查自我準(zhǔn)備培訓(xùn)前---課程設(shè)計(jì)把要說的寫下來:資料搜集動(dòng)筆寫作演示文稿最后修改資料搜集:互聯(lián)網(wǎng)研討會(huì)、演講圖書館企業(yè)內(nèi)部資料同事、親友報(bào)紙、雜志音像制品培訓(xùn)前---課程設(shè)計(jì)動(dòng)筆寫作:發(fā)散性思維法撰寫提綱制定時(shí)間表培訓(xùn)前---課程設(shè)計(jì)發(fā)散性思維法:所謂發(fā)散性思維法,就是從同一來源的材料中探求不同答案,從不同的方面尋求答案的思維過程。他能讓人通過聯(lián)想,拓展思路,從不同的角度尋求解決問題的各種可能途徑。

答案一問題答案二答案……培訓(xùn)前---課程設(shè)計(jì)撰寫提綱—列提綱的好處:為授課提供清晰的思路為資料的取舍提供依據(jù)時(shí)間分配的依據(jù)選擇培訓(xùn)方法、輔助工具的依據(jù)培訓(xùn)前---課程設(shè)計(jì)撰寫提綱—如何撰寫提綱:方法一:利用發(fā)散性思維服務(wù)培訓(xùn)個(gè)人層面團(tuán)隊(duì)層面企業(yè)層面標(biāo)準(zhǔn)理念……培訓(xùn)前---課程設(shè)計(jì)撰寫提綱—如何撰寫提綱:方法一:利用發(fā)散性思維培訓(xùn)主題論點(diǎn)一論點(diǎn)二論點(diǎn)三分論點(diǎn)一分論點(diǎn)二……培訓(xùn)前---課程設(shè)計(jì)撰寫提綱—如何撰寫提綱:方法二:利用5W1H

WHO 誰

WHERE 哪里

WHY 為什么

WHAT 什么

WHEN 何時(shí)

HOW 怎樣培訓(xùn)前---課程設(shè)計(jì)提綱的通用模式:一、引言(1)開場(chǎng)白(2)說明你的主題和目的(3)概括培訓(xùn)的內(nèi)容二、第一個(gè)要點(diǎn)(1)論點(diǎn)

A論據(jù)B論據(jù)(2)論點(diǎn)三、第二個(gè)要點(diǎn)(1)論點(diǎn)(2)論點(diǎn)四、第三個(gè)要點(diǎn)

……五、總結(jié)(1)重復(fù)你的要點(diǎn)(2)結(jié)束語培訓(xùn)前---課程設(shè)計(jì)制定時(shí)間表:越缺乏講課經(jīng)驗(yàn),你的時(shí)間表越要訂的詳細(xì)!培訓(xùn)前---課程設(shè)計(jì)課題描述幾個(gè)部分:課題名稱課題的宗旨課題目標(biāo)培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)持續(xù)時(shí)間與日程設(shè)施要求培訓(xùn)教師要求制定課程大綱——編排課程內(nèi)容授課計(jì)劃:目標(biāo)內(nèi)容提綱教學(xué)方法時(shí)間分配必須的培訓(xùn)資源練習(xí)項(xiàng)目布置作業(yè)評(píng)價(jià)或考核方法制定課程大綱——編排課程內(nèi)容內(nèi)容提綱編寫程序:確定達(dá)到目標(biāo)所必須的知識(shí)確定每項(xiàng)目標(biāo)的表現(xiàn)內(nèi)容或技能確定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的態(tài)度要素依據(jù)知識(shí)技能態(tài)度三要素編排成合理順序制定課程大綱——編排課程內(nèi)容制定課程大綱——選擇培訓(xùn)方法與技巧培訓(xùn)方法種類:講授與講演小組討論演示閱讀練習(xí)案例分析角色扮演現(xiàn)場(chǎng)參觀與學(xué)習(xí)考察選擇培訓(xùn)方法的影響因素:培訓(xùn)目標(biāo)(知識(shí)、技能、態(tài)度)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)講師(經(jīng)驗(yàn)、能力)學(xué)員(數(shù)量、經(jīng)驗(yàn)、能力水平)培訓(xùn)環(huán)境與資源限制(時(shí)間、經(jīng)費(fèi))制定課程大綱——選擇培訓(xùn)方法與技巧選用合適培訓(xùn)方法的程序:陳述培訓(xùn)目標(biāo)決定表現(xiàn)類型考慮學(xué)員特點(diǎn)列出所有合適的培訓(xùn)方法考慮實(shí)際情況縮減清單,作出決定制定課程大綱——選擇培訓(xùn)方法與技巧編寫課程資料一、編寫課程大綱二、編寫講師手冊(cè)三、編寫練習(xí)手冊(cè)四、編寫學(xué)員手冊(cè)五、編寫演示文件六、設(shè)計(jì)評(píng)估內(nèi)容與評(píng)估方式培訓(xùn)前---場(chǎng)地布置魚骨式馬蹄形課桌式會(huì)議式桌椅的擺放

魚骨式講臺(tái)以學(xué)員為中心,互動(dòng)性強(qiáng)容易形成小團(tuán)體培訓(xùn)前---場(chǎng)地布置

課桌式講臺(tái)坐位角度比較統(tǒng)一

以講師為中心不利于小組討論與互動(dòng)培訓(xùn)前---場(chǎng)地布置

會(huì)議式講臺(tái)正式

以講師為中心氣氛嚴(yán)肅培訓(xùn)前---場(chǎng)地布置合理安排桌椅擺放重要性

確保以學(xué)員為中心

確保培訓(xùn)效果達(dá)到最佳確保學(xué)員在培訓(xùn)過程中感覺舒適,集中精神培訓(xùn)前---場(chǎng)地布置

簽到表學(xué)員手冊(cè)課程評(píng)估表白板紙計(jì)時(shí)器。。。。。。

培訓(xùn)所需書面資料課程所需練習(xí)紙以及培訓(xùn)道具

白板筆、鉛筆、橡皮培訓(xùn)小禮物樣品。。。。。。培訓(xùn)前---物料準(zhǔn)備測(cè)試投影儀(清晰度,屏幕大小等)

空調(diào)的溫度視聽器材(DVD,音箱,光碟)茶點(diǎn)或其它

電腦調(diào)試(電腦接線,網(wǎng)線是否連接好)

室內(nèi)的燈光明暗度培訓(xùn)前---設(shè)備檢查

器架培訓(xùn)前---自我準(zhǔn)備

熟悉培訓(xùn)內(nèi)容和流程形象-著裝/面貌/發(fā)型振作精神,消除緊張情緒現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)技巧及其關(guān)鍵點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)的四大關(guān)鍵任務(wù)氣氛營(yíng)造:平等溝通分享:互動(dòng)點(diǎn)評(píng)剖析:價(jià)值改善指導(dǎo):實(shí)踐產(chǎn)生緊張情緒的原因

思想感覺

行為自尊?自信?“怯場(chǎng)”測(cè)試心神不安不敢正視詞不達(dá)意盼望結(jié)束大腦空白心跳加速口干舌燥出虛汗手發(fā)抖兩腿發(fā)軟正面應(yīng)對(duì)壓力的方法舒解分散壓力轉(zhuǎn)換法壓力挑戰(zhàn)太大太不容易高度緊張動(dòng)力機(jī)會(huì)更大更須努力聚精會(huì)神登臺(tái)恐懼及其破解

怕丟面子怕講錯(cuò)怕別人不接受怕場(chǎng)面無法控制上場(chǎng)與下場(chǎng)空臺(tái)登場(chǎng)靜場(chǎng)起音上場(chǎng)從容不迫啟動(dòng)注意專注全場(chǎng)享受掌聲再次致禮下場(chǎng)影響訓(xùn)練效果的因素說什么怎么說何時(shí)說對(duì)誰說有效導(dǎo)入及其注意事項(xiàng)謎語游戲問題數(shù)據(jù)場(chǎng)景引言故事概念觀點(diǎn)事件演示四種屏棄的開頭自夸式自殺式幼稚式庸俗式專業(yè)表達(dá)的三大要素講、述、論專業(yè)表達(dá)的思路與方法審、析、定專業(yè)提問技巧修飾式封閉式整體式特定式開放式引導(dǎo)式回應(yīng)學(xué)員問題的基本原則培訓(xùn)師是否準(zhǔn)備?是否與主題相關(guān)?YesNoYesNo可以回答必須回應(yīng)必須回答必須回應(yīng)回應(yīng)學(xué)員問題的基本步驟接納學(xué)員問題判斷學(xué)員情緒區(qū)分問題類型處理學(xué)員問題肯定學(xué)員態(tài)度再次回應(yīng)學(xué)員回應(yīng)學(xué)員問題的形式直接式報(bào)告式附和式描述式反問式

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論