NLP的基本精神十二條課件_第1頁
NLP的基本精神十二條課件_第2頁
NLP的基本精神十二條課件_第3頁
NLP的基本精神十二條課件_第4頁
NLP的基本精神十二條課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩40頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

NLP的基本精神:十二條前提假設1、沒有兩個人是一樣的。Notwopersonsarethesame.2、一個人不能控制另外一個人。Onepersoncannotchangeanotherperson.3、有效用比有道理更重要。Usefulnessismostimportant4、只有由感官經驗塑造出來的世界,沒有絕對的真實世界。Themapisnotterritory.

NLP的基本精神:十二條前提假設1、沒有兩個人是一樣的。1NLP的基本精神:十二條前提假設5、溝通的意義決定于對方的回應。Themeaningofcommunicationistheresponseonegets.6、重復舊的做法,只會得到舊的結果。Repeatingthesamebehaviorwillrepeatthesameresult.7、凡事必有至少三個解決方法。Thereareatleastthreesolutionstoeverysituation.8、每個人都選擇給自己最佳利益的行為。Everyonechoosesthebestbehavioratthemoment.NLP的基本精神:十二條前提假設5、溝通的意義決定于對方的回2NLP的基本精神:十二條前提假設9、每人都已經具備使自己成功快樂的資源。Everyonealreadypossessesalltheresourcesneeded.10、在任何一個系統里,最靈活的部分便是最能影響大局的部分。Inanysystem,themostflexiblepersonhasthecontrol.11、沒有挫敗,只有回應訊息。Thereisnofailure,onlyfeedback.12、動機和情緒總不會錯,只有行為沒有效果而已。Intentionsandemotionsareneverwrong,onlythebehaviorhasnotbeeneffective.NLP的基本精神:十二條前提假設9、每人都已經具備使自己成功31、沒有兩個人是一樣的。

Notwopersonsarethesame.1.1沒有兩個人的人生經驗會完全一樣,所以沒有兩個人的信念、價值觀和規(guī)條系統會是一樣.1.2因此沒有兩個人對同一件事的看法能夠絕對一致。1、沒有兩個人是一樣的。

Notwopersonsar41、沒有兩個人是一樣的。

Notwopersonsarethesame.1.3因此沒有兩個人對同一件事的反應會是一樣。1.4每一個人的信念、價值觀和規(guī)條系統都是在不斷演變中,所以沒有一個人在兩分鐘是一樣的。1、沒有兩個人是一樣的。

Notwopersonsar52、一個人不能控制兩外一個人

Onepersoncannotchangeanotherperson.2.1一個人不能改變另外一個人,一個人只能改變自己。2.2每個人的信念、價值觀、規(guī)條系統只對本人有效,不應強迫別人接受。2、一個人不能控制兩外一個人

Onepersoncann62、一個人不能控制兩外一個人

Onepersoncannotchangeanotherperson.2.3改變自己,別人才會有可能改變。2.4一個人因此不能“教導”另外一個人。一個人只能引導另一個人去學習。2、一個人不能控制兩外一個人

Onepersoncann73、有效用比有道理更重要。

Usefulnessismostimportant3.1光說做法有道理或者正確而不顧是否有沒有效果,是在自欺欺人。3、有效用比有道理更重要。

Usefulnessismo83、有效用比有道理更重要。

Usefulnessismostimportant3.2有道理是由理性的標準來決定的。因為沒有兩個人的信念、價值觀和規(guī)條是一樣的,所以,沒有兩個人的“道理”是一樣的。3、有效用比有道理更重要。

Usefulnessismo93、有效用比有道理更重要。

Usefulnessismostimportant3.3故此,堅持道理,只不過是堅持一套不能放在另一個人身上的信念、價值觀和規(guī)條。3、有效用比有道理更重要。

Usefulnessismo103、有效用比有道理更重要。

Usefulnessismostimportant3.4真正推動一個人的力量是在感性的一邊,要有效果就要加上了理性方面的認同才會出現。故此,有效果需要一個人的理性和感性上的共鳴。3、有效用比有道理更重要。

Usefulnessismo11

4、只有由感官經驗塑造出來的世界,沒有絕對的真實世界。

Themapisnotterritory.

4.1每個人運用自己的感覺器官把資料攝入(攝入過程),感官運用是主觀地有選擇的,因為不能,亦不需要把所有資料捕捉。

4、只有由感官經驗塑造出來的世界,沒有絕對的真實世界。

T12

4、只有由感官經驗塑造出來的世界,沒有絕對的真實世界。

Themapisnotterritory.

4.2

攝入的資料經由我們的信念、價值觀和規(guī)條過濾而決定其意義,亦因此能儲留在腦中(編碼過程)。我們的信念、價值觀和規(guī)條是主觀地形成的,故此,過濾出來的意義也是主觀的。

4、只有由感官經驗塑造出來的世界,沒有絕對的真實世界。

T134、只有由感官經驗塑造出來的世界,沒有絕對的真實世界。

Themapisnotterritory.

4.3我們每一個人的世界,都是用上述的方式一點一滴地塑造出來亦因此是主觀的。4.4因此沒有絕對的真實,只有主觀的真實,或者相對的真實。4、只有由感官經驗塑造出來的世界,沒有絕對的真實世界。

Th14

4、只有由感官經驗塑造出來的世界,沒有絕對的真實世界。

Themapisnotterritory.

4.5因此每個人的世界是在他的腦里。我們是憑腦里對世界的認知去處理每一件事。

4、只有由感官經驗塑造出來的世界,沒有絕對的真實世界。

T15

4、只有由感官經驗塑造出來的世界,沒有絕對的真實世界。

Themapisnotterritory.

4.6因此,每個人都是用自制的地圖在這個世界里生活。4.7改變主觀經驗在腦里的結構模式,事情對我們的影響便會改變,我們對事情的感受亦會改變。

4、只有由感官經驗塑造出來的世界,沒有絕對的真實世界。

T164、只有由感官經驗塑造出來的世界,沒有絕對的真實世界。

Themapisnotterritory.4.8因此,我們無須改變外面的世界(我們無法知道它是怎樣的),改變我們自己(腦里的世界),我們的人生便有所改變。4、只有由感官經驗塑造出來的世界,沒有絕對的真實世界。

Th174、只有由感官經驗塑造出來的世界,沒有絕對的真實世界。

Themapisnotterritory.4.9事情從來都不會給我們壓力,壓力是來自我們對事情的反應。4、只有由感官經驗塑造出來的世界,沒有絕對的真實世界。

Th18

4、只有由感官經驗塑造出來的世界,沒有絕對的真實世界。

Themapisnotterritory

.

4.10情緒也從來不是來自某人的言行,或環(huán)境里出現的轉變,而是來自我們對這些的態(tài)度,亦既是我們的信念、價值觀和規(guī)條系統。

4、只有由感官經驗塑造出來的世界,沒有絕對的真實世界。195、溝通的意義決定于對方的回應。

Themeaningofcommunicationistheresponseonegets.5.1

溝通沒有對與錯,只有“有效果”或者“沒有效果”之分5.2

自己說得多“對”沒有意義,對方收到你想表達的訊息才是溝通的意義。5、溝通的意義決定于對方的回應。

Themeaningo205、溝通的意義決定于對方的回應。

Themeaningofcommunicationistheresponseonegets.5.3因此自己說什么不重要,對方聽到什么才是重要。5.4話有很多個方法說出來,使聽者完全收到講者意圖傳達的訊息,便是正確的方法。5、溝通的意義決定于對方的回應。

Themeaningo215、溝通的意義決定于對方的回應。

Themeaningofcommunicationistheresponseonegets.5.5溝通訊息的送出與接受在潛意識層面的比意識層面的大得多。5.6說話的效果由講者控制,但由聽者決定。5、溝通的意義決定于對方的回應。

Themeaningo225、溝通的意義決定于對方的回應。

Themeaningofcommunicationistheresponseonegets.5.7改變說的方法,才有機會改變聽的效果。5.8抗拒是對講者不夠靈活的說明。5、溝通的意義決定于對方的回應。

Themeaningo236、重復舊的做法,只會得到舊的結果。

Repeatingthesamebehaviorwillrepeatthesameresult.因此只有不斷的改變做法,才能保持與其它事物關系有理想狀態(tài)。6、重復舊的做法,只會得到舊的結果。

Repeatingt247、凡事必有至少三個解決方法

Thereareatleastthreesolutionstoeverysituation.7.1對事情只有一個方法的人,必陷困境,因為別無選擇。7.2對事情有兩個方法的人也陷困境,因為他制造了左右兩難,進退維谷的局面給自己。7、凡事必有至少三個解決方法

Thereareatle257、凡事必有至少三個解決方法

Thereareatleastthreesolutionstoeverysituation.7.3有第三個方法的人,通常會找到第四、五,甚至更多的方法。7.4有選擇就是有能力。所以,有選擇總比沒有選擇好。7、凡事必有至少三個解決方法

Thereareatle267、凡事必有至少三個解決方法

Thereareatleastthreesolutionstoeverysituation.7.5至今不成功,只是說至今用過的方法都得不到想要的效果。7.6沒有方法,只是說已知的辦法都行不通。7、凡事必有至少三個解決方法

Thereareatle277、凡事必有至少三個解決方法

Thereareatleastthreesolutionstoeverysituation.7.7“沒有方法”使事情劃上句號,“總有方法”則使事情有突破的可能。7.8“沒有方法”對你沒有好處,應停止想它;“總有方法”對你有好處,故應把它留在腦中。7、凡事必有至少三個解決方法

Thereareatle288、每個人都選擇給自己最佳利益的行為。Everyonechoosesthebestbehavioratthemoment.8.1

每一個人的行為,對他的潛意識來說,都是當時環(huán)境里最符合自己利益的做法。8.2

因此,每個行為的背后,都必定有正面的動機。8、每個人都選擇給自己最佳利益的行為。Everyonec298、每個人都選擇給自己最佳利益的行為。Everyonechoosesthebestbehavioratthemoment.8.3了解和接受其正面動機,才容易引導一個人改變他的行為。8.4接受一個人的動機,他便會覺得我們接受他這個人。8、每個人都選擇給自己最佳利益的行為。Everyonec308、每個人都選擇給自己最佳利益的行為。Everyonechoosesthebestbehavioratthemoment.8.5找出行為背后的動機,最易的方法是問企圖經由該行為得到的價值是什么。8、每個人都選擇給自己最佳利益的行為。Everyonec319、每人都已經具備使自己成功快樂的資源。

Everyonealreadypossessesalltheresourcesneeded.

9.1每一個人都有過成功快樂的經驗,也既是說有使自己成功快樂的能力。9.2每天里遇到的事物,都有能給我們成功快樂的因素,取舍全由個人決定。9、每人都已經具備使自己成功快樂的資源。

Everyone329、每人都已經具備使自己成功快樂的資源。

Everyonealreadypossessesalltheresourcesneeded.9.3

所有事情或經驗里面,正面和負面的意義同時存在,把事情或經驗轉為絆腳石抑或踏腳石,由自己決定。9.4

有能力替自己制造出困擾的人,也有能力替自己消除困擾。9、每人都已經具備使自己成功快樂的資源。

Everyone339、每人都已經具備使自己成功快樂的資源。

Everyonealreadypossessesalltheresourcesneeded.9.5

情緒、壓力、困擾都不是源自外界的人或物,而是由自己內里的信念、價值觀和規(guī)條系統產生出來的。9、每人都已經具備使自己成功快樂的資源。

Everyone3410、在任何一個系統里,最靈活的部分便是最能影響大局的部分。

Inanysystem,themostflexiblepersonhasthecontrol.

10.1

靈活便是有一個人以上的選擇;選擇便是能力。因此最靈活的人便是最有能力的人。10.2

靈活來自減少行使自己的一套信念、價值觀和規(guī)條,而多憑觀察而運用環(huán)境所提供的其它條件。10、在任何一個系統里,最靈活的部分便是最能影響大局的部分。3510、在任何一個系統里,最靈活的部分便是最能影響大局的部分。

Inanysystem,themostflexiblepersonhasthecontrol.

10.3

靈活亦是自信的表現。自信越不足,堅持某個模式的態(tài)度會越強硬。10.4

容許不同的意見和可能性,便是靈活。10、在任何一個系統里,最靈活的部分便是最能影響大局的部分。3610、在任何一個系統里,最靈活的部分便是最能影響大局的部分。

Inanysystem,themostflexiblepersonhasthecontrol.

10.5靈活不代表放棄自己的立場,而是容許找出雙贏的可能性(更進一步而三贏)。10.6“流水”是學習靈活的最好老師。10、在任何一個系統里,最靈活的部分便是最能影響大局的部分。3710、在任何一個系統里,最靈活的部分便是最能影響大局的部分。

Inanysystem,themostflexiblepersonhasthecontrol.

10.7靈活是用自己的步伐去作出轉變;而固執(zhí)則是在被逼的情況下作出轉變。10、在任何一個系統里,最靈活的部分便是最能影響大局的部分。3811、沒有挫敗,只有回應訊息。

(Thereisnofailure,onlyfeedback.)11.1“挫敗”只是指出過去的做法得不到期望的效果,是給我們需要改變的訊號。11.2“挫敗”只是在事情劃上句號時才能用上,欲想事情解決,既是事情仍會繼續(xù)下去,這二字便不適用。11、沒有挫敗,只有回應訊息。

(Thereisnof3911、沒有挫敗,只有回應訊息。

(Thereisnofailure,onlyfeedback.)11.3每次“挫敗”,都只不過是學習過程里修正行動的其中一步。11.4把每次的“挫敗”帶來的教訓掌握了,每次便都變成了學習。11、沒有挫敗,只有回應訊息。

(Thereisnof4011、沒有挫敗,只有回應訊息。

(Thereisnofailure,onlyfeedback.)11.5自信不足的人,潛意識總是在找“不用干下去”的借口,“挫敗”二字便很容易冒出來。11、沒有挫敗,只有回應訊息。

(Thereisnof4112、動機和情緒總不會錯,只有行為沒有效果而已

Intentionsandemotionsareneverwrong,onlythebehavi

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論