團隊建設(shè)與管理教材

團隊建設(shè)與管理1目錄第四部分團隊沖突第三部分團隊溝通第二部分團隊激勵第一部分認識團隊第五部分提升團隊執(zhí)行力WHATISATEAM?認識團隊3認識團隊團隊定義

團隊是由員工和管理層組成的一個共同體，為了共同的目的和業(yè)績目標組合在一起，該共同體合理利用每一個成員的知識和技能，協(xié)同工作，相互信任并承擔責任解決問題，以期實現(xiàn)共同的目標。對比成烈員惱共傭享著決常策偶權(quán)大晉家耕有勝共勢同淺的擱目愛標信腹息刃自桌由裙共日享技訊能陶是翅互雕補字助替的大擺家衣一懂起州承戴擔悠責昨任有蒼明熊確律領(lǐng)蓮導伯人目撤標剩個結(jié)人漿化揚或霉不臺明增確信賢息鴨分患散技另能奸是戰(zhàn)隨晨機他的領(lǐng)住導你負悼主毯要秤責津任決策上目標上信息上技能上責任上團質(zhì)隊群澡體認灶識捕團圍隊團棍隊爆建接設(shè)鉤六攻原羞則平符等戰(zhàn)友弄善善邊于執(zhí)溝框通揪交冤流謙趴虛好謹矛慎及謙時閘化溉解皇矛首盾樂慘于潛接淋受探批霸評富叨有廣創(chuàng)痛造紫性認窗識責團笑隊團響隊屬角躬色團共隊細角匠色演分翻為行政者推進者協(xié)調(diào)者創(chuàng)新者完美主義者信息者凝聚者認夸識貢團訂隊團隨隊蝕角迷色好餅的攏團禮隊寺？角色齊全尊重差異用人之長容人之短主動補位認嚇識縱團豆隊團早隊贏起饒步刊與止發(fā)冶展1.組建期項目小組啟蒙階段剛剛組建，逐步建立團隊成員的相互關(guān)系、團隊成員與團隊領(lǐng)導之間的關(guān)系，以及各項團隊標準等。項目團隊行為具有相當大的獨立性，缺乏團隊目的、活動的相關(guān)信息，部分團隊成員還有可能表現(xiàn)出不穩(wěn)定、憂慮的特征。項目成員在帶領(lǐng)團隊的過程中，要建立起成員間互信的工作關(guān)系。項目領(lǐng)導認浙識俗團群隊團歐隊譽起分步鞋與秧發(fā)畏展2.激蕩期各種觀念，激烈碰撞獲取團隊發(fā)展的信心，但是存在人際沖突、分化的問題。項目團隊面對其他成員的觀點，更想要展現(xiàn)個人見解。對于團隊目標、期望、角色以及責任的不滿和挫折感被表露出來。項目成員指引項目團隊度過激蕩轉(zhuǎn)型期，教練式領(lǐng)導，

接受團隊成員的差異，相互包容項目領(lǐng)導認雪識痛團鬧隊團瘦隊喇起中步箭與究發(fā)驚展3.規(guī)范期規(guī)則、價值、行為、方法、工具均已建立效能提高，團隊開始形成自己的身份識別。項目團隊調(diào)適自己的行為，以使得團隊發(fā)展更加自然、流暢，有意識地解決問題，實現(xiàn)組織和諧，動機水平增加。項目成員允許團隊有更大的自治性，參與式領(lǐng)導。項目領(lǐng)導認凍識叔團晚隊團淋隊閥起言步蕉與軋發(fā)鏟展4.執(zhí)行期團隊能量積聚于一體運作如一個整體，工作順利、高效完成，沒有任何沖突，不需要外部監(jiān)督。項目團隊對于工作職責有清晰的理解，即便在沒有監(jiān)督的情況下自己也能做出決策，隨處可見“我能做”的積極工作態(tài)度。項目成員讓團隊自己執(zhí)行必要的決策，委任式領(lǐng)導。項目領(lǐng)導認識團隊

團隊起步與發(fā)展5.休整期任務(wù)完成，團隊解散。有些學者將第五階段描述為“哀痛期”，反映了團隊成員的一種失落感。項目團隊動機水平下降，關(guān)于團隊未來的不確定性開始回升。項目成員為了形成新的發(fā)展階段，有必要介紹關(guān)于新項目的好點子。分離式領(lǐng)導。項目領(lǐng)導HO患WT刻OM伶O筒T季I賣V華A魯T淡E?團萍隊仿激戶勵1俊4

團隊激勵

激勵概述摘捐要影異響厲工子作休的拍心烘理霸因揭素時包娃括登激蛾勵狠、隸影能響援、鋒權(quán)藥力途、濫和唱效口率哭。劇在短項榨目斤管俯理融中勺，亭項茶目委經(jīng)吼理牧應(yīng)兵當咐了頃解酬項蹈目烏成賽員代的伏需盤求劈燕和候職杠業(yè)概生紛涯職設(shè)脹想拒，才對最其安進臨行奮有轉(zhuǎn)效炒地賄激徑勵遇和李表手揚育，獅讓你大訂家建心寶情厚舒逗暢疲的騙工趁作榴，拼才撞能惰取即得稅好謊的案效頂果，激蔥勵慰機綿制懇在頁團稱隊糾建加設(shè)樹中辦十朋分喪重倆要。

團隊激勵

激勵的方法目標激勵以統(tǒng)一的目標引導員工同舟共濟

把公司目標分懈到個人

讓激勵成效顯著

——目標可視化天天看到“夢想板”

完美目標讓員工每天都有奔頭發(fā)展激勵全力打通所有的晉升渠道

把事情做在前面者獲得晉升

別“捧殺”好“士兵”滿足人的事業(yè)心獎勵激勵把握好獎懲時機該出手時就出手

獎勵推陳出新運用合理的不公平讓員工有壓力

獎勵不當，反受其亂

搭建合適的薪酬模式參與激勵讓員工參與決策

以人名命名某項事物

征詢意見，傾聽對方的心聲

讓激情像“病毒”一樣傳染在員工充分參與中實現(xiàn)自我滿足CO集M集M樂U鋼N蔽I邪C理A易T凍E團泡隊楊溝眠通1鴿7

團隊溝通

溝通概述摘污要在龜團恢隊增中殺能姐否刪進場行預(yù)有擔效劑的擔溝年通頌，貼關(guān)屈系斬到淡一嗚個橫單底位影的鬧決擱策旺的沾質(zhì)紗量懂，憐也秒關(guān)乖系久到稠能緩否幅調(diào)羞動夕全萄體綁員尼工挺的萍工質(zhì)作尊積服極碰性農(nóng)，斯關(guān)醋乎凈單頸位物內(nèi)床部標的危和肆諧雹發(fā)綠展桌。頸那吉么阿，崖如污何聰才肥能駐進忌行臘有割效怖的流溝安通師呢獅？

團隊溝通

溝通的功效功壟效溝惑通瞧是逝創(chuàng)梁造鍵和筆提覆升未團抖隊山精貪神諸和就企樸業(yè)勸文哀化潑，導完烈成君共換同此愿深景庭的紹主酒要窯途幣徑秘和巴工俊具溝梁通斥是蕩管圓理播的育核康心隸和浮靈記魂些。勿沒智有獸溝撞通謎，梅就媽沒倒有炎管職理尼上周的和創(chuàng)搏新嗎，耗就躁沒賺有哄良碌好腿的嫩人肌際華關(guān)梨系焰，溝謝通站是東維叫持豬團悠隊謹良千好奧的法狀聞態(tài)么，情保絞證永團煙隊辯正賊常匠運局行織的塞關(guān)酬鍵嫌過繼程角與使行屑為寇。

團隊溝通

溝通的方法與技巧講采故芳事聊愉天幫相員處工除制矩定腸發(fā)痕展收計池劃鼓功勵車越似級更報轎告動量員淋員鞠工兼參比與牲決緣瑞策培狐養(yǎng)古自脅豪每感口遲頭撕表者揚溝調(diào)通局的際藝特術(shù)C鉤O紛N災(zāi)F默L識I協(xié)C穴T?團掙隊彈沖萬突2溪1

團隊沖突團隊沖突概述什么是沖突？指的是兩個或兩個以上的團隊在目標、利益、認識等方面互不相容或互相排斥，從而產(chǎn)生心理或行為上的矛盾，導致抵觸、爭執(zhí)或攻擊事件。過于融洽、和諧、安寧和合作的組織容易對變革表現(xiàn)出靜止、冷漠和遲鈍，使組織缺乏生機和活力，因此沖突并不是完全有害的，適當?shù)臎_突反而有利于組織的健康發(fā)展。沖突完全有害嗎？

團隊沖突

沖突的過程沖礦突灶是姜如木何巡壽產(chǎn)技生銅的夾？資秤源烈競氣爭目識標蟻沖郵突相早互暢依贏賴襯性責黃任鑰模仔糊地習位浴斗裕爭溝掩通熊不譽暢

團隊沖突

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團隊沖突

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團隊沖突

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團隊沖突

沖突的應(yīng)對回徐避當慰團薯隊聾之犁間隙的挖沖灘突堅對墾組禮織值目導標霞的頑實紡現(xiàn)就影駕響蓬不頸大胸而擺又曉難刃以妙解期決農(nóng)時散，沒組討織餅管配理權(quán)者設(shè)不臟妨裝采漆取碗回術(shù)避矛的竊方偷法婚。扔通壇過綿沖連突淡造冊成任的洞不涂良吉后喚果洞，皂沖使突醉雙府方漆能涌夠調(diào)意值識奪到岡沖度突矩只下會明造率成偵“靠兩咐敗漸俱拋傷縫”匆，洗因銹此宮自恢覺指由掩沖權(quán)突捐轉(zhuǎn)蓬向削合叛作害。Im資p嘗l蝴e泥m澇e崗n譜t蔑a促t個i包o坑n提起升今團株隊般執(zhí)宏行梯力2泛8提高團隊執(zhí)行力

執(zhí)行力概述什彩么灘是魚團欺隊昨執(zhí)舒行仁力富？所彈謂皇“撥執(zhí)犬行遼力爬”眼就失是虎一煌種股通紗過棋準遷確感理嘗解起組加織嫩意并圖凝、找實香施軋方跌案進誤而實堂現(xiàn)膀組貫織礦目予標屠的掛能冠力蛋，謀通再俗倍地靠說汁，月就噴是員把差事天情池做謝成冷功亦的拔能壓力憂。利。提高團隊執(zhí)行力

團隊為什么缺乏執(zhí)行力執(zhí)揪行待力坐不桿佳尾？管僑理紡者裹沒掘有譯?；ニ尾惶倚浮瘛⒓纛^掠蛇繡尾吳；管歌理較者機出謝臺間管千理俱制天度劉時柜不魚嚴適謹—作—朝亦令紅夕仆改足；制倍度賄本襲身期不轎合談理—較—缺跌少軟針國對庫性衰，死可砍行橫性判；執(zhí)綱行料的細過卻程乒過脊于貨繁驗瑣—煎—困濟于明條召款史，白不補知公變腦通馳；缺炕少券良棟好明的澤方斧法—肚—不菠會毒把渾工碑作嫩分勵解爹匯州總會；缺遭少風科掏學寧的累監(jiān)聽督鴨考釘核突機輸制—戀—沒道人沸監(jiān)倚督集，但沒頁有榜方端法蠶監(jiān)陣督眾；這占有英形稀式蛛上亞的射培數(shù)訓—象—忘使了陶改播造侍人跑的舍思魯想從和窗心圓態(tài)宿；缺晨少齒大蘭家傍認濤同惑的炸企帳業(yè)把文錘化—軋—沒聚有蓋形鞏成夢凝粒聚棚力漢。

團隊激勵

激勵的方法心態(tài)要素態(tài)度激情信念提高團隊執(zhí)行力

執(zhí)行力構(gòu)成核心要素工篩具肆要攀素工急欲話善繪其謀事灘，余必嬌先雁利質(zhì)器陶。救沒湊有辨合桂適吐的渣工廢具殲，影空宴有腸一愿腔唯熱瘋血疲很疤難尾成首就粱事伸業(yè)角臟色團要凍素企閘業(yè)席要秋幫泥助專員益工鋪做兼好口角相色暈認李知劉，信正虎確交的淘角仙色給認喉知悉會株激衰發(fā)仗員歐工緊無憂限旺的參工跌作訊熱捏情腐，攝會悠為佳企豆業(yè)兆帶有來桶強脾勁促的龜執(zhí)慢行廈力流例程應(yīng)要擊素創(chuàng)俊建驅(qū)以討流像程搬為睡基穴礎(chǔ)芬的邀結(jié)線構(gòu)啟域海執(zhí)敬行跟體租系提高團隊執(zhí)行力

如何提升團隊執(zhí)行力1鴉.企鍬業(yè)曲執(zhí)澤行爬力將文辨化按的瞇塑百造針與形建耕立通四過熄企抽業(yè)聚執(zhí)地行得力蛇文拍化頌的茅塑歲造攜與伙建翁立蒜，尺逐看步抬影頃響弦員漆工塑，犧進祥而蓄提辮升財企荷業(yè)脅員制工兩執(zhí)代行岔力鑰。俘因認為瓜在想企哨業(yè)刃文切化違中萍蘊壁含苦執(zhí)夢行嚴力衰文突化寸，緩會趕對牌員彎工劃在宅執(zhí)抬行浙力訂方奪面嘗的協(xié)改疑變身有鳥著勸重速要娘和再長喘期僻作途用悉，若起飽到猛非馳常愛重或要會的續(xù)積值極升作脹用將。提高團隊執(zhí)行力

如何提升團隊執(zhí)行力2川.建血立仙良球好斜的斥溝快通夏渠棚道及芬時竄收眨集左并裕反婦饋傾信扛息饒，弦協(xié)倒調(diào)醉內(nèi)勞部扛資冤源消有反效閉解拆決延問販題逝，迫促裹進馳員享工例執(zhí)邀行獄力喘的杏提邁升宴。諷因概為某通吉過移建此立把良女好籠的委溝程通柏渠今道續(xù)，虧使券得楊溝丹通惕起胳來幕方創(chuàng)便酒快殃捷恨，酬避帶免饞傳唐遞鉆信唯息諷不咽到證位毛或告?zhèn)髦具_派錯取誤幣引冬發(fā)劣工烤作巡壽出泰現(xiàn)趴被價動狼;例同恐時應(yīng)通宿過嘩及脈時蛛收元集抄并澡反荷饋嫂信勒息郊，迫進永而悅協(xié)俯調(diào)邀內(nèi)慣部鴿資淡源產(chǎn)及戚時停解唱決測遇袋到施的揮各滔種打矛野盾堡和棟問打題苦，踢糾崖正薯出秒現(xiàn)子的仆偏盯差震和雖錯虜誤雪，替確舉保神各翠項侮工沿作辟的艙順盲利莫和止有插效鏡開央展皇。提高團隊執(zhí)行力

如何提升團隊執(zhí)行力3.管略理臨人危員酒依熄據(jù)蜓工筋作刺目沙標渴，渾制搭定璃合夠理備制挪度乳與賺方倆案管矮理止人冰員漫依噴據(jù)綱工比作中目皇標攝，申制推定秩合酸理員制寧度子與聾方胸案輝，者常鳳抓鉛不躬懈兵，貢充頓分競發(fā)淚揮鑼檢涉查典、冶監(jiān)碑督耀與渾激雙勵英作事用黨。蜜因柔為次如膊果漸管拴理冬人糖員渾沒夜有紋做役到討常醬抓邪不渣懈孟或娃缺掉乏框檢甜查周、愛監(jiān)倒督戲和假激炕勵淘措蠟施嶄，反容授易詠使切得編員繩工鑒感繡覺路沒筑有絲式督透促禮或亡干捏好脅干針壞肥一猜個自樣皮等胖等烤，彈進辭而嬌引膊起驕員獵工扎在仆工腎作丑時腔會腎出途現(xiàn)譽懶軋散反甚貨至稼搗漁亂娘現(xiàn)碌象殘。提高團隊執(zhí)行力

如何提升團隊執(zhí)行力4基.管拴理片人凈員帶棚頭輔作蜓用管某理慰人雷員砌(幸特雖別撐是獄一謊線鍵管斧理偏人靠員果)羽充巧分雞發(fā)楚揮導工豆作飽強偉有姐力辟的銜執(zhí)下行傲力吉帶竭頭噴作毫用附。妥員嘉工步執(zhí)粱行蔑力步的貴強衛(wèi)與飾弱筑往扶往括跟碌直翠接咽領(lǐng)雷導且有隨著刷直輕接杏關(guān)差系辭，證所冠以箱作著為拘管窄理痛人換員囑需則要且充標分勿發(fā)臺揮君工帆作世時肥執(zhí)次行窗力耽的撒帶戴頭長作董用差，播建仍立齊工佩作含雷龍厲淹風尤行撕的詠工震作俗習喬慣味(耕但步絕嗚不良是雅莽矩撞終盲密打落)犧，昆充甲分斗發(fā)堵?lián)]雞管轉(zhuǎn)理繞人蠅員黎的跌模梨范逼和盲帶桃頭錦作上用唯，夫積創(chuàng)極歉引盡導捕員求工脾朝序著臥正梯確萄的吵方完向斥前迅進住，撈確井保宅按鄉(xiāng)豐時擊保停質(zhì)眠保蛙量屯地恰完國成效各斯項寒工扇作泳任惠務(wù)董與澤目校標提高團隊執(zhí)行力

如何提升團隊執(zhí)行力5勁.明總確魯工姜作鋤目律標除，棟明考確忙員攔工遵分廁工構(gòu)燒建慮合雖理托的逆工占作例流懸程趨，絨明嚴確趟工仆作貴目滋標些，歪明壓確弱員暈工絹分回工任，殼做床到懶職錢責帳清隱晰犬，途提準供投工港作止方倆式界方叛法覆。開因偽為淋如紅果智缺欣乏局合棍理隸的砍工頃作留流細程衛(wèi)，回容道易信讓項員但工遍工扁作豎起托來趣不斷順敲暢破;象如戒果指缺礦乏愚工端作劃目涉標垮，膏容撒易肯讓謝員邀工防工江作硬起怕來享很陣茫俯然術(shù);工如洞果巴缺墳乏掩明某確孩分僅工喇，歪容跳易棉讓捏員耽工籃工執(zhí)作顯時梯出證現(xiàn)敗扯患皮慈現(xiàn)姨象仙;憐如酬果轉(zhuǎn)工燦作茄方洽式到方竟法劈燕不害得麥當嘉，弟容潤易禿讓黃員蘭工廢工夾作鈔起顯來以事沾倍倡而運功祥半漏。提高團隊執(zhí)行力

如何提升團隊執(zhí)行力6蟲.建心立萍行勢之采有細效萬的屬執(zhí)亂行維力迷培削訓粱體惜系因嚴為昨企泄業(yè)架員理工歉在大工買作壘過日程刃重欺存欲在稅不窯清憑楚淺該惱做依什只么驗、服該饅怎爪么混做動、蠅做領(lǐng)到染什山么狂程恩度另、卡何穴時女何僑地跪做仔等便問銹題冰，婆所固以抵這疊就華需司要擱結(jié)鼓合矛工宵作鍛實檔際渴與慨員穿工幟的智觀駱念義心況態(tài)課進除行騎有宗針萄對澇性略地竟培霸訓首(革包嗓括飯理盾論效培逝訓停、游現(xiàn)踢場筒培飄訓理等腰)犧，桑進侵而旱提徹升昨員廣工甘的炮工咬作濁能胞力收與斃意辟愿搶。提高團隊執(zhí)行力

如何提升團隊執(zhí)行力7衣.并崗?fù)ňS過即樹渾立止標蒙桿緞發(fā)胡揮羊影婚響鋤作幸用積芒極眼選澤用銷執(zhí)挖行殊力蛇強柏的巧人羅員糕，鎮(zhèn)并亦通洋過因樹爆立什標歉桿潤發(fā)悅揮俊影董響齊作劃用丙，賺促即進粘提鞏升錢企眠業(yè)迅員文工括的此執(zhí)律行搜力裕。繼根董據(jù)花崗借位色需崇要閱，岔積春極婦選器用減執(zhí)鍋行拳力璃強處的命人頃員總，迎使盜之帝帶訴領(lǐng)潛或松帶柱動繩局廚部嫁執(zhí)痕行劑力部的卻提陣升伸，跨同貫時愁根峰據(jù)輕實重際喝需牲要饑，替樹昏立踐執(zhí)醉行悶力霉強刊的輝員鏡工侮作必為伐標炭桿估，忘進笛而增促搖進詠和盛影喉響茄其勉他積員肥工內(nèi)。提高團隊執(zhí)行力

如何提升團隊執(zhí)行力8傘.建智立稼具酒有鵲適練度尚壓貧力駝的否工失作償氛慌圍建君立握具旗有擋適鋸度秋壓詞力炸的奔工使作芬氛傲圍類，倒使握得菌員朗工血具癥有易適嚇度烘危謊機攀感真，詢進佩而沖有燈助甜于尸提絹高成員姻工懸的哄執(zhí)憲行驚力沸。輪因網(wǎng)為苦員雕工推在斷適我度聚壓掛力炎的勉工訂作予氛揪圍蒼中塵工燒作