施工現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)帶班制度整理版

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施工現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)帶班制度

四川省第一建筑工程公司IP科技中心三期12#樓工程

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施工現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)帶班制度

一、目的

為切實(shí)抓好工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和項(xiàng)目工程的質(zhì)量，增強(qiáng)施工現(xiàn)

場安全生產(chǎn)的管理水平，進(jìn)一步督促工程項(xiàng)目部按要求落實(shí)安全生產(chǎn)

責(zé)任制。確保做到施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目

標(biāo)，特制定本制度。

二.、適用范圍

本制度適用于四川省第一建筑工程公司IP科技中心三期12號樓

項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場，防止施工過程中出現(xiàn)不安全行為和防止安全事故

發(fā)生。

三、規(guī)定

1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）是施工現(xiàn)場帶班制度的第一負(fù)責(zé)人，

對落實(shí)帶班制度全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）必須確保每月在

施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)的實(shí)際時(shí)間不少于24天，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）

不在崗時(shí)應(yīng)委托持有“B”類安全生產(chǎn)考核合格證的人員代行其管理

工作。

2.現(xiàn)場有涉及超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工、

出現(xiàn)災(zāi)害性天氣或發(fā)現(xiàn)重大隱患、出現(xiàn)險(xiǎn)情等情況時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（項(xiàng)

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目經(jīng)理）、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員等必須會同相關(guān)部門認(rèn)真組

織制定專項(xiàng)整治方案，并在崗帶班作業(yè)。

3.項(xiàng)目部應(yīng)建立好項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班檢查情況記錄及考勤制度，

設(shè)專人進(jìn)行考勤，并每天在進(jìn)入施工現(xiàn)場的主要通道處進(jìn)行公示。

三、帶班職責(zé)

1.帶班領(lǐng)導(dǎo)要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，切實(shí)掌握施工

過程中的安全生產(chǎn)狀況，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，以高風(fēng)險(xiǎn)

工點(diǎn)帶班為主。

2.堅(jiān)持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時(shí)”，模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)

的規(guī)章制度，對本單位的安全工作全面負(fù)責(zé)；

3.負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作及指導(dǎo)各班組

的安全工作，解決安全方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不安全

因素；

4.有權(quán)對“三違”現(xiàn)象進(jìn)行處罰，并停止其工作，對情節(jié)嚴(yán)重者，并

按有關(guān)規(guī)定處理；

5.要認(rèn)真檢查人的、物的和環(huán)境的不安全因素，發(fā)現(xiàn)事故隱患必

須按“三定、四不推”（即：定人、定時(shí)間、定措施；班組不推給項(xiàng)目、

項(xiàng)目不推給公司、公司不推給主管部門、主管部門不推給上級政府）

的原則處理；

6.解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題，現(xiàn)場無法解決處理的，立即報(bào)公司（項(xiàng)

目部）生產(chǎn)技術(shù)部。嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。

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7.對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，提出整改意見，

督促限期整改。

8.當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險(xiǎn)情時(shí)，及時(shí)采取緊急處置措

施，并立即下達(dá)停工令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)有序撤離到安全地帶。

9.對當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場并向上級

部門報(bào)告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意

見。

四、帶班要求

1.帶班領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)日安全工作直接負(fù)責(zé)，當(dāng)日安全值班領(lǐng)導(dǎo)，必須

堅(jiān)守崗位，按安全值班職責(zé)要求認(rèn)真檢查安全工作，做好記錄。

2.帶班領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，認(rèn)真履行帶班職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場帶班

人員的規(guī)定，深入現(xiàn)場靠前指揮，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)任務(wù)落

到實(shí)處。

3.現(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為，一并給予責(zé)任工班

進(jìn)行處罰。

4.領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)告知當(dāng)前施工現(xiàn)場安全存在的問

題、需要注意的事項(xiàng)等，并認(rèn)真填寫交接班記錄。并由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽

字。

5.值班領(lǐng)導(dǎo)必須佩安全帶班標(biāo)志。

五、考核：

對下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行獎勵：

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1.真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例

和辦法，保持本單位長期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面，成績顯

著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；

2.導(dǎo)在帶班過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)或報(bào)告事故隱患，避免重大傷亡事故

發(fā)生者；

3.止事故擴(kuò)大，搶險(xiǎn)有功者；

4.本單位“三違”人員能大膽管理，嚴(yán)格執(zhí)行處罰規(guī)定，成績顯著

者。

對下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行處罰：

1.按時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)安全帶班名單，每一次罰100元；

2.全帶班領(lǐng)導(dǎo)不佩戴安全帶班標(biāo)志，帶班記錄簡單不認(rèn)真，每發(fā)

現(xiàn)一次罰50元；

3.全帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé)，忽視安全生產(chǎn)，造成事故，

應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任，接受上級部門的追查和處罰。

4.本單位“三違”人員不制止不按規(guī)定處罰，每發(fā)現(xiàn)一次，罰200

元。

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期項(xiàng)目副經(jīng)理工工工工安質(zhì)現(xiàn)場帶班負(fù)責(zé)人長長長長全量職期項(xiàng)目副經(jīng)理工工工工安質(zhì)現(xiàn)場帶班負(fù)責(zé)人長長長長全量職員員務(wù)備注

附表1：項(xiàng)目管理人員現(xiàn)場帶班安排表

星

一

二

三

四

五

六

日

可編輯wrod范本施工單位檢查日期現(xiàn)場存施工單位檢查日期現(xiàn)場存在的隱患項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽名：監(jiān)理單位要求完成整改的日期以及整改回復(fù)方式成都市建設(shè)工程施工企業(yè)負(fù)責(zé)人（領(lǐng)導(dǎo)）帶班檢查記錄表

工程名稱帶班檢查負(fù)責(zé)人

檢查內(nèi)容

序號

1

2

3

檢查評價(jià)及下一步工作要求：

帶班檢查負(fù)責(zé)人簽名：

注：一、本表可印制成記錄本，以方便現(xiàn)場隨身攜帶。記錄本封面需有施工單位及工程名稱、記錄本編號欄目，并加蓋單位公章。二、隱患代號分六類：（即：1、管理：包括制度、人員配備、持證上崗、方案、教育交底等；2、機(jī)械設(shè)備；3、用電；4、安全設(shè)施；5、個(gè)人防護(hù)用品；6、其他）。三、重復(fù)發(fā)生的隱患，則在“重復(fù)隱患”欄中打“√”。四、本表一式三份，施工企業(yè)、項(xiàng)目部、監(jiān)理單位各留一份。

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日期帶班生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況帶班生產(chǎn)人簽名備日期帶班生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況帶班生產(chǎn)人簽名備注建設(shè)工程項(xiàng)目管理人員（負(fù)責(zé)人）帶