房地產行業(yè)-某房地產集團公司管理流程體系

XXX管理流程體系完善的流程是一個體系，是在戰(zhàn)略的指導下，有清晰的流程環(huán)境，明確的流程重心和流程績效的基礎上的一系列流程規(guī)范流程驅動力關鍵控制點流程優(yōu)化的目標階段性績效目標部門績效考評的主要內容流程重心流程環(huán)境管控模式組織結構權限體系人力資源流程戰(zhàn)略流程持續(xù)改進業(yè)務流程與管理流程交錯的多級流程體系整套規(guī)范的流程表述與制度流程績效業(yè)務模式增長階梯核心能力流程體系來自中國最大的資料庫下載業(yè)務流程和管理流程相互交叉，共同作用，幫助企業(yè)實現業(yè)務運作，為客戶提供價值開發(fā)業(yè)務流程支持業(yè)務流程計劃預算財務管控績效管理投資決策戰(zhàn)略規(guī)劃本搞次似項話目待，曬Y擦Y月與慢X宇X杏X滲共淹同顏梳蘇理塔了鎖企職業(yè)望戰(zhàn)椅略肚，樓明腿確市了就管紐奉控坑和舉組睜織長結衣構籍，透進效而介明捉確孩了驅本集次蜂流鉆程木改撇善膠的宵環(huán)鍋境持、變重帶心恩、?？冸p效勁等文流疫程出基躺礎流草程微環(huán)室境流已程艷重凳心流僚程郵績基效業(yè)務模式價赴值絨取湊向舅：規(guī)唱模扯擴幻玉張秩與志投聯(lián)資異效以益前并史重區(qū)曠域諷：以軌長泰三謙角吹二算三洗線慣城淡市摘為虹重揭心逐的扭“1＋N厘”結筆構蔬集皂約郊化懂布貼局產裂品：篇立乘足弓于講住欣宅榜及衛(wèi)配踏套踢商賄業(yè)盛地架產違開候發(fā)價禾值貫鏈：覆首賣先章重掠點辰發(fā)寒展葡營銷銷詞代繩理堂和襲房拖地麥產伍金暫融潛業(yè)乘務省，誰形錦成讓與惰房盛產纏開執(zhí)發(fā)湯業(yè)涉務決良辭好言的乎協(xié)魄同管貫控電模禁式市：總樓部崇對斷下需屬奪公遣司造由草簡隱單宜的櫻服挺務資職吐能度轉培向沖服追務逼、優(yōu)監(jiān)依督索和哪管卸理嫌職努能運亂作之模童式：致房斷地傅產坡子侍集芽團船、親下嘉屬集公挨司吧二直級管架虎構組挽織漠授砌權哈：集原團源層蜻面淡完象善乳研狹發(fā)撥、孫工歡程怎管古理巡壽、李預哈決污算鋒、弊營典銷輸、糾人揉力女資給源姐和晉財等務鄭部粱門死的漆專龍業(yè)黑人河員滿配邁置賭、皂能算力獨建槽設骨和斧權副限流敬程慢重窩心末由抵下幫屬怒公肉司慢轉萬向董集遺團尺，績根結據距流碗程屈環(huán)班境攪的驅變紗化令，尊開盛發(fā)叛業(yè)申務驚的嘆一腿些別重代要漫環(huán)喚節(jié)赤由群集歸團撈進龍行鍵控中制禁，滿主哄要俘是裳策思劃弦定議位削、什規(guī)寬劃勒設被計席、眨施隙工丸圖嶺審晶查暢等幅環(huán)撲節(jié)以壘實溜現閣集笛團無控葡制論為期績矛效忘目忽標斬以期滿捧足普規(guī)服模倍擴送張痛與石投軟資浸效賀益跡并映重覺的北價鵲值飲取旁向兩，塌集寶團襖通逃過招控乓制碗流象程釀重糊心陷，甲更錫好滔的時控累制擴成琴本齊、昨進晝度幸，城提尾高滔效轉率口和里投哈資睜收直益根背據追項額目慌要崗求賺，賢Y萬Y渴幫年助按協(xié)裹信發(fā)確疲定俯集序團勁層績面?zhèn)臄篮嗣嫘聂[管趁理阻流映程忠，虎共種設爬計減十概三致個纖核得心雷管揚理昆流濕程計少劃機預丘算急流祖程戰(zhàn)圾略尿管毅理乞流襲程財坑務護管者控參流突程績下效質管專理搬流顧程年訊度翅計籃劃減預肌算皆調豈整傅流糊程戰(zhàn)需略佳制弱定葵流默程年熄度揪計摸劃結預訂算歲制丸定燥流頂程財爭務些管碧理束流搭程績溪效浮考璃核所流尚程績感效睡輔赴導失流理程績陪效堅指共標斑制吧定有流同程資筋產眨管貪理腸流走程資際金激管推理晌流私程財內務馬審洗計恭流墓程三樸年迎戰(zhàn)鋤略行規(guī)影劃耕制狐定物流禽程投哲資律管夕理門流搜程投襲資死決羞策澇流累程合界同駐管接理喂流更程合弦同期管降理回流肺程戰(zhàn)繩略剖制庫定餡流聾程戰(zhàn)略制定流程編號：本流程共1頁之第1頁生效日期:流程協(xié)調控制部門：戰(zhàn)略發(fā)展部總責任人：董事長審核:簽署：決策委員會戰(zhàn)略發(fā)展部房地產集團/各業(yè)務公司/集團各職能部門責任人備注各部門、公司、房地產集團責任人戰(zhàn)略發(fā)展部經理各職能部門、公司、房地產集團責任人戰(zhàn)略發(fā)展部經理集團董事長戰(zhàn)略發(fā)展部經理戰(zhàn)略研討框架包括：集團使命、愿景、價值觀、戰(zhàn)略態(tài)度與舉措、，戰(zhàn)略目標、業(yè)務組合、能力建設方向等，祥見YY戰(zhàn)略研討會范本宏懇觀摧經立濟皺政徹策應、觀行薄業(yè)裳、球業(yè)稠務章模暴式案及孤競讀爭此對芽手源研折究部輪門/業(yè)享務吃分弓析棋與常資貧源窮能駝力者評犁估擬垮訂泰集緣瑞團閉戰(zhàn)寫略待研尤討氏框燙架集咳團作愿盤景侵目山標激及粱目躍前萌戰(zhàn)凍略協(xié)盆助據部柱門/業(yè)則務斃分硬析軋與秩資咳源勢能油力姥評禁估戰(zhàn)司略狐發(fā)海展令部仆主佛持模召鳳開丹戰(zhàn)拳略感研莊討佩會擬嘗訂罪集搶團敘戰(zhàn)叢略冤初責稿制店定塊集刷團財戰(zhàn)嗚略三劑年識戰(zhàn)伐略這規(guī)鮮劃梳制商定橡流穴程決顏策否刻決通仍過1戰(zhàn)屑略汁制困定召流暴程說胃明林文傻件1目額的豬、堅范識圍紀及撫適崗用為漠規(guī)趁范慈集某團鍛戰(zhàn)屬略且制岡定絹過龜程住，釘明緩確童相撈關嘴權倒限始職韻責提與谷部史門爆配亮合妹，定特蝕制葬訂膨本五程爛序本該程扣序歸適溪用松范圣圍挖為X估X爺X集饞團考，磁自2笑0壞0漲5年7月1日保起詠執(zhí)揉行污，倉集貿團榜戰(zhàn)框略抽需李要啞調獨整筐的爹時棒點俗適嫩用傳本雄流辮程2職祖責流變程罪的會總剝責次任幕人泊是繭集狡團浮董色事蠟長戰(zhàn)穩(wěn)略沾發(fā)遼展巷為替流我程暖控跟制春協(xié)夢調棕部留門炸，瓜主因持碼行返業(yè)肢研辰究典、澤內肯部林資升源勻能父力秧分往析喝、習戰(zhàn)翁略蒼框仇架軍的株撰吹寫擊、畏召片開眠研青討李會崗以屆及睜戰(zhàn)埋略離制掘定易與云修脅改決績策膝委剝員雖會仿是率戰(zhàn)弊略擔評笨估趴決即策惠的啊主猛體集總團己各帳職竹能士部呆門賣、攤子勿公慘司學、建房阻地繼產竟集查團錘協(xié)輩助只，望負兼責赤內圓部陡資孟源攻能劈燕力截的佛分窯析靠并宰參重與抬研嘴討啄會牛，絕發(fā)歷表珍部愁門/公曾司吳建血議3流昨程突概青要戰(zhàn)排略東發(fā)嬸展劇部介主館持叨戰(zhàn)缸略差分峽析劑工碧作且，逼一慘個導月原內語完災成總當揉前專戰(zhàn)或略菜、繩宏到觀著經波濟巷政輸策量、母行窄業(yè)杏、英業(yè)聰務飽模朱式坦及擊競平爭棗對耗手鼓研葉究貍，辰并御通多過講與董各番部風門采、蔽業(yè)家務鹿公節(jié)司縫和梅房爪地娛產片集消團據配序合吩，屢共查同喘完喂成政內蒼部勞資枯源春能欄力炭和秧業(yè)有務召狀碗況否評傭估乎。醒各甘部棄門拔、剝業(yè)壩務拉公呆司射和天房放地忌產墻集合團踐根貪據狐戰(zhàn)圖略使發(fā)肥展畫部桌的懲要穩(wěn)求嘩提歡供針相柄關葬材桐料色和項本葡部繪門犁建址議糊，潔并棚協(xié)栗助思評陰估罷。遠該丑環(huán)頁節(jié)誦責揀任策人滲是得戰(zhàn)很略酬發(fā)睡展宿部質經困理戰(zhàn)烤略栽發(fā)柔展紀部密主毯持勢，妙在夏五頂個禁工望作溜日貨內婆擬他訂聚戰(zhàn)玩略兼框及架姻建餓議勺，壺作錯為到研喪討廟的明基偽礎析（崗注律：傾戰(zhàn)福略非框嬌架溉建青議我范該本信）戰(zhàn)腥略雁發(fā)都展將部障主朝持適一除天陸戰(zhàn)俗略基研披討韻會符，百各釣部口門/公速司攀發(fā)條表珍見減解儀，東共斗同蘭商紀議竿明朝確密集霧團急戰(zhàn)諒略歪。駕該隊環(huán)醉節(jié)運責勇任歲人資是此戰(zhàn)閥略炕發(fā)挑展費部替經窯理戰(zhàn)淋略窯發(fā)很展匙部換根冬據浴戰(zhàn)理略額研迷討壯會置決奔議祥，紛五享個過工秧作史日逗內蒙制盡定嘆集血團杯戰(zhàn)翅略托初第稿旁，廊報梢決美策即委姜員奴會畫審祝批決桂策座委挨員事會沾審鳴批薪通乒過承或孕提絕出誼修弄改非建礎議緊，摸決饅策敵與陪修井改創(chuàng)周奪期瞧為淚一兔周戰(zhàn)夏略豪發(fā)女展京部汪制初定斬并致發(fā)鳴布惡最昂終《集貨團疏戰(zhàn)鋒略》。著該悅環(huán)土節(jié)白責撞任炊人平是緊戰(zhàn)蠻略腸發(fā)缸展爪部碼經折理4相渡關歐流顫程濁交藍付桌品《戰(zhàn)裁略塵框駕架阻建姨議》：愿對歐戰(zhàn)舞略移態(tài)呀度喝和堤舉無措劈燕、夜價濃值撇取首向隱、釋業(yè)膜務現模鄉(xiāng)豐式惕、閃增農長劣階廁梯脆及重核貞心偽能暈力待的艦框彼架浙建鐮議惹，產（艱注貢：銅該辦建慣議指范緊本運參巖看Y震Y戰(zhàn)姐略貫研場討膚會峰報盛告另）《集遵團踐戰(zhàn)出略》：吧對滋遠剝景即、姥使河命政、詢價鎖值裹觀貌以淋及溉戰(zhàn)案略序態(tài)狠度妹和嫩舉宜措鋪、唇價目值聞取槽向貌、握業(yè)肺務換?；⑹较?、強增嫌長屠階單梯駐及賭核呀心累能愛力統(tǒng)的咐最菌終好描醋述茫，博（束注融：倦該拒建鳥議狗范云本煮參止看Y缺Y中去期劈燕報蹈告粒戰(zhàn)依略戰(zhàn)部紡分醉）流辰程糊說剪明雞文頁件三延年纖戰(zhàn)山略鉗規(guī)勤劃例制勤定參流分程三年戰(zhàn)略規(guī)劃制定流程編號：本流程共1頁之第1頁生效日期:流程協(xié)調控制部門：戰(zhàn)略發(fā)展部總責任人：戰(zhàn)略發(fā)展部經理審核:簽署：董事長集團高管戰(zhàn)略發(fā)展部職能部門各子公司責任人備注戰(zhàn)略發(fā)展部經理戰(zhàn)略發(fā)展部經理戰(zhàn)略發(fā)展部經理董事長戰(zhàn)略發(fā)展部經理各子公司經理、部門經理戰(zhàn)略分析包括行業(yè)動態(tài)、戰(zhàn)略執(zhí)行情況、目標達成情況分析等集團高管、各職能部門經理及子公司經理參與研討每年九月完成滾動調整，制定新的三年戰(zhàn)略規(guī)劃，各子公司十月份制定業(yè)務規(guī)劃，必要時需調整制定集團戰(zhàn)略集里團搞戰(zhàn)爬略擬浙訂翻三軌年握戰(zhàn)塘略懷規(guī)征劃舉初梳稿否綢決評供審通星過執(zhí)寨行蓋三膚年舅戰(zhàn)筍略祥規(guī)畏劃計圣劃逼預正算高制霉定少流芽程擬案訂我三議年殘戰(zhàn)電略刮規(guī)疊劃銅框蝕架三靠年監(jiān)戰(zhàn)喜略課規(guī)猾劃側專痕題眉研己討忘會滾研動貌調寸整撕三謹年袖戰(zhàn)作略條規(guī)風劃2制合定騰三游年膚戰(zhàn)洋略球規(guī)淡劃3戰(zhàn)揀略幕分標析1擬藝訂朵三懶年追業(yè)渴務斗規(guī)本劃制坡定宋三描年彈業(yè)伙務匪規(guī)銅劃三數年孩戰(zhàn)化略枝規(guī)許劃載制己定鈴流幻玉程說跌明墓文創(chuàng)件1目宅的嗎、墨范浙圍盛及魯適衣用為星明夫確盤集相團俯三籮年看規(guī)脫劃群及存滾廊動搬調王整慰，攝明卻確陷相贈關盼權達限嘴職描責雪與戴部潮門巨配喘合里，偏特欺制撒訂迫本桂程今序本婆程蜻序跪適瀉用購范塘圍辰為X馳X梁X集德團鄙，陡自2錯0別0侵5年7月1日昏起妨執(zhí)異行謠，醉每困年9月1日提至3站0日夏制典定秋三赴年稿滾塘動廣戰(zhàn)遼略拳規(guī)棚劃守，榮適方用咽本雹流跑程2職判責流貫程只的羨總銜責扶任觸人莖是廢戰(zhàn)璃略華發(fā)雜展怒部因經精理戰(zhàn)印略粘發(fā)掏展元為匹流婦程證控孩制射協(xié)圈調挨部懶門謠，頓主偏持法戰(zhàn)們略雷執(zhí)宣行肚情婆況酸、估目薪標未達雖成禽率慌評典估要及漿行輕業(yè)獎動桌態(tài)火分階析那、墻召泡開屢研都討兇會蘇并耍制活定棵滾育動裂戰(zhàn)林略決銹策咐委剝員撕會咸是蘿戰(zhàn)胖略哪規(guī)蘿劃凍決堵策省的礦主聰體集間團肆各垮職跟能府部專門紀、刪子魚公協(xié)司朵、掙房將地恒產射集磨團懷協(xié)桐助壤，拿并擠參奇與否研臺討燙會勤，汽發(fā)作表償部宣門/公申司妙建現議3流除程亦概矛要戰(zhàn)圖略親發(fā)卸展漏部弄主煌持偶戰(zhàn)粱略杰分催析竿工晨作萬，鋒一顯周稱內劈燕完廚成頂經電濟筋政鞋策護、知行完業(yè)硬、棗競奔爭盾變宮化桂分遷析彎，仔戰(zhàn)款略躬執(zhí)志行紛情冠況瘡與團目湖標絞達耍成巴率顯評奴估懲。藍該箭環(huán)悲節(jié)熊責湊任待人格是寶戰(zhàn)尾略圾發(fā)澇展襯部絨經質理戰(zhàn)兆略晝發(fā)健展黨部套主洽持咽，剪一星周額內傾擬漆訂秒三指年粱滾攔動落戰(zhàn)泛略臘初脅稿愿。歇該捐環(huán)偶節(jié)怎責喊任討人雁是生戰(zhàn)哪略庫發(fā)臣展框部付經券理各徐子查公排司牢、頸房使地供產沙集袋團竟與猶戰(zhàn)聰略肆發(fā)會展永部占溝待通渡，姓一齡周振內資擬始訂如公漫司側三云年萌業(yè)海務薦規(guī)靜劃寨初流稿暈。靈該渴環(huán)初節(jié)秤責輪任弦人隊是河各熔總利經居理戰(zhàn)爬略攪發(fā)誰展始部瓜主足持我召委開賓戰(zhàn)蹲略姜研狡討槳會愧，廢各辛部攜門/公脈司鄭發(fā)冤表向見閱解貝，橫共頭同納商擋議狠明故確天集織團狠戰(zhàn)撲略醉。介該筋環(huán)異節(jié)藝責腿任燃人瞇是沫戰(zhàn)個略郵發(fā)尼展專部景經濱理戰(zhàn)網略堂發(fā)瓣展距部魯根螞據詞戰(zhàn)球略乒研趕討醬會溝決屆議唐，競一暖周炊內黨制范定屋集饅團及三邊年處滾京動稈戰(zhàn)魄略猛初陷稿逼，等報既決認策呢委搶員濾會盯審截批決豪策桃委啦員司會溜審賣批縣通剝過業(yè)或紋提礦出黨修榜改扁建商議赤，槍決宏策充與揮修況改捆周法期茅為講一職周戰(zhàn)僑略酷發(fā)抄展例部娛制萍定盯最廚終《三罵年酬滾淘動豪戰(zhàn)英略》。慣該晉環(huán)觸節(jié)棗責扮任鵝人碎是成戰(zhàn)形略杯發(fā)倦展普部句經債理各怨子勁公滿司融、沾房符地姿產鏈集吉團頓十夏月悠份智完恒成票本骨公麻司蚊業(yè)盡務報三籍年斥業(yè)喇務配規(guī)休劃扁并屑執(zhí)課行捧。鄉(xiāng)豐該照環(huán)鹽節(jié)赤責伴任檔人紛是武各單總席經知理4相擁關診流矮程枯交資付爸品《三井年嘗滾擺動悲戰(zhàn)栗略》：膚包伸括舞三民年冷戰(zhàn)臉略蛾目殿標是分蜜解袍（鹿經燥濟本目羅標父、株能傭力戰(zhàn)建岸設妖目捉標辰等擇）雖與蜓實畝施押舉憶措污、替（砌注輔：罪該守建緒議語范漁本餃參蓬看Y怖Y中對期牛報泳告獵戰(zhàn)蹈略春部股分縫）流姿程趨說溜明探文舍件年如度臥計虹劃視預沃算妨制葬定腳流匙程牙(享1飄/黑2劇)年度計劃預算制定流程編號：本流程共2頁之第1頁生效日期:流程協(xié)調控制部門：集團財務部總責任人：總經濟師審核:簽署：決策委員會集團財務部其他部門房地產集團、業(yè)務公司責任人備注總經濟師董事長董事長各部門、公司、房地產集團負責人財務部經理總經濟師負責會議董事長負責決策各部門、業(yè)務公司及集團制定年度計劃預算同時應制定資金使用計劃計糧劃解預驗算或總冠結擬脾訂假年瓜度冒計爆劃再預拴算菌大詞綱高督層垃建品議三仗年慘戰(zhàn)員略狹規(guī)炮劃召濕開造預絲式算晨平火衡臂大殿會評刺審擬嗽訂麗部籃門持計星劃揉預敘算擬扭訂建公郊司司計務劃沉預做算擬縫訂列部清門令與底集妹團桌財藝務們計產劃其預素算匯宿總百集貓團免財柿務靜計槍劃品預擇算士初堆稿2否棕決通強過施籌工機圖短預療算下闊達逮預粱算耍大占綱1年銅度從計清劃太預息算竟制怪定逮流倆程悶(羽2取/債2專)年度計劃預算制定流程編號：本流程共2頁之第2頁生效日期:流程協(xié)調控制部門：集團財務部總責任人：總經濟師審核:簽署：決策委員會集團財務部其他部門房地產集團、業(yè)務公司責任人備注各部門經理總經濟師董事長董事長發(fā)布總經濟師監(jiān)督各部門、公司、房地產集團負責人執(zhí)行總經濟師

1制棄定腳集窄團鵲年引度貫計護劃德預杠算評番審執(zhí)語行生年砌度六計濕劃芳預曠算年鋤度惱計倦劃房誠預爬算出調肺整舊流放程調鍛整犁部視門/公寨司草年肉度謙計搜劃樓預鍛算否輛決通俘過發(fā)暖布條年津度山計軍劃眉預書算監(jiān)蘆督遵年場度返計席劃你預奔算追執(zhí)制行年確度略計壁劃朗預雜算差制群定缸流掙程說餓明險文耐件宣（1浩/桌2）1目厘的店、齒范加圍晚及懶適焦用為還規(guī)剃范算集找團例計熔劃拘預另算翅制膀定宇，縮慧明攔確潤相綁關睬權偽限陳職貼責殘與壤部離門熊配浴合麗，余特嶼制是訂仇本氏程刮序本董程霉序唇適喪用辯范幸圍紡為X爽X騙X集活團鼓，探自2俯0旺0協(xié)5年7月1日滑起補執(zhí)荒行喂。轉每假年復十榜一貓月嘆一突日呼計膊劃化預縱算譽制純定氧時與點核適山用抹本過流洽程2職高責流朱程誤的踩總貪責隊任損人懂是普總菜經煮濟軋師財堂務塘部負為訂流螞程嘉控售制叮協(xié)墾調仆部場門盟，噸主扶持弊計耽劃廁預券算堵制匹定透及統(tǒng)預復算撲平踩衡短會熱議違召止開決襲策晉委蜂員溜會失是賽預撞算辦決艦策鑄的寄主秤體各色部臘門銷、石業(yè)支務青公溉司尋、哪房餡地良產晨集擠團沿配半合每，蹦負撲責伶制舉定按本柔部運門/公債司速計辯劃升預根算云并鼓參溉與夠預憐算穿協(xié)竟調講會毀議3流獅程竭概王要集是團促財待務是部籌根扔據傘高項層顛建帝議鵝、更上鑒年積度判計羽劃駐預鋼算逗執(zhí)快行園總簡結白和浴三瓶年院滾命動宜戰(zhàn)科略鴉規(guī)椅劃尸，浙自桃十密一撞月唱一效日釣至濟五線日飲擬仔訂某計戚劃雀預嗎算柔大情綱棟，尼報困決爭策登委乒員桃會泡審絮批猾，林該掠環(huán)宿節(jié)騾責食任商人晶是桂集沉團蒜總析經適濟紫師決蹈策配委刷員玻會狹審凳批臥通工過丸或候提析出枕修水改榴建鑄議說，壺決焰策愧與雙修貪改旋周濕期濕為司三硬天集速團擇董售事啦長供下膚達晨預晌算陵大快綱欠，盛公擾布苗預喝算泥方豬法挨并慌協(xié)艙助買各犯公淚司澤、型部箱門弊制俊定歸年測度衣計坐劃糊預割算胸，革該堂環(huán)炎節(jié)皮責價任泳人瓦是扒集怪團若董半事量長各誘部季門妹、請公燒司猴、布房裝地約產注集受團研完僚成芳本瘦部縣門/公妄司端年福度預計眠劃殺預如算厘，悲經逃總炮經榨理葉審歲核糕通態(tài)過立后番于饒九跟月功三聲十鬧日您之昌前連上菜報潮集追團亡財騙務住部集炮團眾財壩務斃部知于錘五塔個岡工數作哥日企內愛匯妖總戴制讓定抗年番度心計維劃各預低算暮初燥稿班，礙并屑組搭織臥召瀉開絮預賴算赤平副衡柏大相會勞，蓮該駝環(huán)愧節(jié)改責芬任蠟人效是曬集遷團毫財朵務噸部鼓經給理集趙團瓣高深管賞，林各松部棚門/公帆司/房伸地向產藥集胖團余責萍任司人瞞參夏與擺預聞算繪平鍋衡亂大道會住，瓦一年天擾內謀完蜘成豎雙拳向識溝煙通免，區(qū)會返議丸召確開型責登任枯人潑是基總鋒經鉗濟亦師絡，刃決挨策糾責據任啟人哀是亞董啄事踢長流紛程飽說昨明返文遭件年帥度攝計惠劃喪預覺算哄制偷定讀流減程說犯明規(guī)文缺件(漲2拐/主2濃)3流犬程黃概云要(續(xù))各皆部朝門/公瞞司/房獎地潛產求集何團贊根巷據與大梯會皇決鞭議爺五餅個劑工敲作針日摘內犬完股成姓預低算腰修化改爆報房誠集絮團錫財您務枝部集誼團攔財工務迷部貴負輔責臺審香核肢修飲改鞭情醋況幟，腥五差個榜工少作繭日挑內挖制遺定鞭集鑒團壘年濃度僑計身劃靈預膝算醬，舒報途決或策構委票員父會鞏審封批怎，睜該拆環(huán)參節(jié)踢責芬任聰人默是影總悅經咸濟柔師決壟策油委蒼員美會勇審畜批鏈通溫過艱或教提滑出凝修扛改恒建壤議眼，鍬決倒策爭與舅修動改嶼周捉期冒為臭三嘗天董寄事溪長生發(fā)北布瘦調智整勞厚奸的票年圾度眨計鼻劃趟預猶算嬸，塔財景務汁部飲監(jiān)再督碌各反部鳥門/公賭司/房夏地貸產才集促團崗執(zhí)呈行喪，敗發(fā)驢布檢環(huán)貨節(jié)站責身任舉人仔是脂董尚事裁長戀，碼監(jiān)吩督劈燕環(huán)咸節(jié)知責礙任久人供是其總哈經蛾濟從師褲，響執(zhí)務行飛環(huán)產節(jié)冠責瓣任蓋人協(xié)是貓各哭部刻門記、支公紫司蓮、場房偵地夜產泉集桃團溫經冰理4相戶關諷流閥程填交晝付芒品《年齒度欄計秤劃鏈預探算》流嘉程赴說雁明甚文幼件年紛度盞計忙劃疏預鐵算蒼調蠢整檢流臟程年度計劃預算調整流程編號：本流程共1頁之第1頁生效日期:流程協(xié)調控制部門：集團財務部總責任人：總經濟師審核:簽署：決策委員會集團財務部各部門、房地產集團、業(yè)務公司項目公司責任人備注集團各部門及子公司、房地產集團負責人集團各部門及子公司、房地產集團負責人財務部經理總經濟師溝通董事長決策集團各部門及子公司、房地產集團負責人總經濟師董事長集團各部門及子公司、房地產集團負責人房地產項目公司按月總結，各區(qū)域公司、房地產集團、業(yè)務公司按季度總結，調整工作以完成預算每年五月提出修改建議，配合集團六月份預算年終平衡調整需要調整預算的公司與財務部門及董事長進行雙向溝通調著整腥集悅團寧年碧度仔計激劃權預課算評銳審調障整賴部涼門/公另司寺年假度臺計息劃櫻預行算否灣決通脾過預奔算燦平倒衡冤溝成通半睡年腦度通提蜻出澇部脈門核、局公機司太、嚷房超地裁產悔集胖團露計伸劃廊預裳算粗修進改桿申列請造與些調巡壽整很建織議定竊期傲總描結嫩預噴算莖執(zhí)慈行趁情續(xù)況許，付調單整研工虹作匯訊總賞預甚算狐調悼整偵初慢稿執(zhí)爆行懼年齡度荷計豬劃奶預串算備俱案播調置整3發(fā)蘇布隊年辰度壩計做劃這預盾算監(jiān)僅督放執(zhí)笨行年鼓度絮總司結12年平度玩計礦劃德預廢算答調職整禁流秘程說披明默文鳥件1目新的諒、挎范祝圍刷及粒適掏用為辮規(guī)尿范爸集賄團舞計蓮劃工預猛算欺調自整選，鴨明墊確眉相傷關宮權擁限申職爐責維與校部牢門米配話合拜，忍特篇制絹訂生本輸程舉序本址程乏序填適尤用何范盞圍型為X嘩X嘉X集冬團釣，大自2屢0弟0專5年7月1日習起哭執(zhí)竟行棄。收每微季趣度牲計盆劃螞預垃算忽調劉整異時鳳點煮適腦用姑本伯流絞程2職屑責流遼程司的嚷總召責際任姥人芒是末總姜經岡濟懂師財蛇務池部豆為摟流虹程鈴控巖制貪協(xié)記調筍部泳門血，孫主瓦持端計耐劃吼預漫算粘調艇整取及但預襯算裝調骨整呆會械議主召哄開決簡策嫁委支員轟會薄是笑調以整爭決燥策揮的什主謙體各擦部肅門完、附業(yè)栗務者公端司估、工房益地慎產撞集傅團起配信合費，嫌負竟責燦調插整螞本秘部陸門/公動司族計能劃廢預振算泛并忍參患與翁預笨算梯協(xié)探調圾會遵議3流書程酸概護要房伴地咸產頂項茫目沙公火司寄按疲月修，穿各臨區(qū)半域嘉公夜司裕、鬼房磚地敞產今集怒團參、迅業(yè)運務逐公羞司猛按湊季認度幟總姓結馳預埋算探執(zhí)相行憶情拌況醬，森調缺整支工宵作娃以云保木障烈預集算駁執(zhí)設行輕，辰同牢時搖制峽定察預狹算本執(zhí)財行脫總鎖結姨報頂集副團況財可務枕部數備寶案棟。棗該疫環(huán)鉆節(jié)繡責污任開人痰是歇各雜部州門露、猴公屆司室、翅房朽地成產到集付團漸負趟責鞠人房映地如產蛙集話團控、報各盡業(yè)塵務紡公秧司奪、趴集獲團冷各淚部玻門義五型一詠假渣期脅后顯主特持膚調盛整繩本剛單蒼位書計關劃巡壽預松算屠并仆申絡請咬調堤整千，睛調事整糧周坡期礦為晶一衣周患，飼該模環(huán)楚節(jié)上責翼任腸人粥是怠各基部工門栗經襯理第，蠅公東司/房陜地魯產魔集瘡團貝財降務袋經戒理財暮務術部冒用窄一幣個縫工五作岔日代，滅匯秤總稍季飄度些預朋算脫調牛整鋤，次該妖環(huán)豬節(jié)縣責煙任熔人鴉是覽集墻團各財遷務聲部蘋經掩理財膠務級部決主策持容召造開雅預市算示平懂衡姨大湊會早，話集拐團賴高銅管活與弱各甩公渣司槍、燥部家門錄、庭房窩地禽產況集褲團仁責萍任陜人舞在耳一貍天交內喉完鈔成駁計禍劃逝預固算班調剖整割建攜議春雙最向虧溝互通廢。誘會投議億召初開址責疤任享人曲是趨總毅經釋濟投師鮮，蓄決純策扮責啟任探人據是靜董月事販長根妻據甘會織議礦溝繼通愉結灶果俯，旅房呢地茂產盯集界團嚼、徹各款業(yè)欄務印公鄉(xiāng)豐司檔、甜集耀團懼各握部權門撤用病兩齡個塞工屬作部日輔完附成讓本拼單肌位債計掩劃速預號算描調右整燒工啊作躁，膜該升環(huán)戀節(jié)解責羨任卷人失是羨各臭部井門非經拔理漲，貢公獵司/房泛地順產你集泥團約財圍務裳經交理集籠團儉財悉務敵部率根采據爹調結整秒結現果疑，曾一失個斥工須作縫日豎內筐編換制言調兵整困后濁的污集葬團證計恐劃呼預怠算記。鵲該犧環(huán)爬節(jié)跑責鹽任籍人洋是喊集牽團獻總訴經俱濟溜師提瓣交德決馬策引委尤員借會瘋審文批盤，萍決配定犯預生算單調慢整完或慚定姐稿演。共該察環(huán)鄭節(jié)纖責巨任屢人鬼是坊集舅團豆董壯事咳長董乘事扎長豆發(fā)墨布用調畏整釀厚尾的潛年避度返計觀劃避預奧算愧，茄財阿務惹部熔監(jiān)椅督指各脹部森門/公盯司/房慚地響產么集蘋團星執(zhí)碰行屆并塔負余責旬年某終院總墳結悠，功制新定《年靠度節(jié)預窗算功執(zhí)艱行英總杠結》，宴發(fā)硬布騎環(huán)糟節(jié)鉆責柏任遺人文是噸董缸事辭長勻，字監(jiān)沉督嚴環(huán)勒節(jié)渡責凱任邁人思是跟總壘經速濟文師銀，純執(zhí)壇行螞環(huán)勇節(jié)篇責猶任丈人享是國各泄部唐門捕、盯公哭司銀、拋房互地代產國集天團青經悲理4相牛關嗽流厲程享交旗付繩品《年紋度容計句劃愈預獸算》《年奸度雹預報算擺執(zhí)援行宏總積結》流桑程禾說祝明慢文墳件績材效謎指易標探制洪定檢流監(jiān)程績效指標制定流程編號：本流程共1頁之第1頁生效日期:流程協(xié)調控制部門：人力資源部總責任人：行政人事總監(jiān)審核:簽署：董事長人力資源部職能部門房地產集團、業(yè)務公司責任人備注各部門/公司經理人力資源部經理各部門經理、子公司總經理人力資源部經理董事長人力資源部經理人力資源部經理

擬交訂掠績渠效劇指扮標屑與框權應重至初態(tài)稿召卸開瞧績仿效仍指植標辟評誤審裳會米議緣瑞，譽溝鐘通另研師討已集撤團視部欄門爪負凱責婆人赤、夜副素總班裁尿及翼下鈔屬安公瓜司務高藏管網的開績脫效掏指肅標還與明權掛重制虹定抬業(yè)磁績幼合柄同令、臘考頸核鑒表帝格績狗效感輔肝導貿流宿程績晨效建指材標另與述權助重唐初稍步個溝聾通蒼、哥調懲整初盈步片擬膀訂夜各羽核懷心糊職損位染績懼效計指低標程與首權漁重匯誦總愈、本備省案談最純終型績鏈效責指負標社與掛權原重部凝門箭計搖劃如預巖算職姿位南說塔明疤書房秋地醫(yī)產完集景團/公央司飽計詞劃漲預倒算績殼效乒指擱標驗制下定答流說程說簡明織文吐件1目哀的脂、跑范吊圍宿及洲適填用為肢規(guī)旦范拖集休團超績萍效符指弟標莖制歐定污，繩明絡確暈相鏈關袍權惰限亞職姓責旦與虎部恥門訓配僻合違，嚷特醒制展訂衫本泰程冶序本任程珍序藥適嘗用垂范印圍嘴為X溪X原X集翼團膚，寄自2寶0仿0疏5年7月1日鋸起炮執(zhí)拌行忠。粘每渠年迅十鉛一釋月繩起夾制成定財下躁年謀度淘績述效初指娛標冶時報適用用叮本斃流荷程2職趟責流略程簽的浴總打責淺任硬人夠是耗行謎政遍人走事愈總錫監(jiān)人挖力績資材源棄部合為勁流重程從控涂制輩協(xié)敵調蹤蝶部播門辰，惰主糧持催績纖效趴指條標臉制施定卵、餐溝蛾通蠶研下討遼以吹及漢業(yè)獵績盛合巷同旅制越作各革部狀門京、他業(yè)川務導公索司壤、糠房忍地遮產環(huán)集定團負配裕合站，店負嗚責贊制提定義本罰部梢門/公惡司換計吉劃拳預朽算效并夏參籃與混預綢算抬協(xié)體調豈會陣議3流棄程且概噴要人息力存資叮源惡部來通沙過在分稠析混職征位論說揀明釘，篩以各及呆分默解篇集白團再戰(zhàn)友略闖和必計快劃器預闊算編，蔬一撥周漢內織擬飄訂解各傅核恨心赴職擋位喜的尺考攪核竭指槳標際項使與儀權績重冠、尸該擇環(huán)執(zhí)節(jié)識責鄙任騰人改是秋人挺力不資雄源錢部瀉經奏理人伯力鏡資持源抽部抖與紋各輪人跳員齊進饑行巨兩籌周做時破間罰的骨指芹標洲溝共通予和煮權叛重添設好置假，腔該毛環(huán)娛節(jié)勝責嚼任繪人床是創(chuàng)人風力啄資晃源談部落經賣理人伙力加資榜源叨部甲主敬持顛三乖個終工汗作撕日懸內鹽擬同訂替績囑效揉指惕標挪與誓權短重剃初赴稿革，倉該飯環(huán)亡節(jié)乓責蹈任盞人賣是接人貝力菜資運源節(jié)部健經祥理人源力碼資雪源談部憤主陜持啄召疤開換績凈效先指胳標曾評圾審句大死會疤，視與辮各趨當乖事壯人絲式及增集確團兔高睜管幸研蜂討鑰指適標腸項駛設聯(lián)置碎與畏權理重孫，小一渴個僻工鳴作羅日遲內池以蟻達閑到玻共殿識伏，途該繩環(huán)找節(jié)惰責宵任悉人芽是慘人罪力革資您源受部唐經仗理人歪力少資鑼源丘部有一無個繪工爬作露日怠內砍匯杠總窩和漫備漸案搶最案終傾績蜓效倉指折標蟻項劇與溝權本重暮，各該究環(huán)段節(jié)王責筐任圖人偵是避人總力津資柿源購部焰經數理人壇力跳資嗓源握部襖五莊個獻工轟作倚日勿內盲擬蔑訂謠績雞效往合不同談和劉考巴核罪表帥格集樣桐本邊，紫該英環(huán)著節(jié)棚責道任裝人余是園人尤力杰資染源志部邀經叫理4相言關方流堤程嚇交管付拒品《業(yè)席績職合蘿同》：《考綁核贊表繩格》：流凍程燒說撓明彎文裝件績華效誦輔欺導學流花程績效輔導流程編號：本流程共1頁之第1頁生效日期:流程協(xié)調控制部門：人力資源部總責任人：行政人事總監(jiān)審核:簽署：人力資源部各部門、子集團、子公司責任人備注輔導人被輔導人行政人事總監(jiān)人力資源經理輔導人輔導人輔導人是被輔導人的直接上級，輔導人同時也是被輔導人業(yè)嫁績宰合潮同提柏出榮輔紐奉導鐮需糟求年屑度腹計怖劃辨預鳥算定屆期開績宰效媽輔股導不情定挨期吃績啞效腿輔父導1制即定閘并蛋下鐮達暮績神效汪輔吊導糧計縱劃監(jiān)具督狡計仙劃散執(zhí)殃行監(jiān)蒸督擇績壤效廊指達標豆執(zhí)圾行績耕效見考陽核稈流織程績盤效添輔鎮(zhèn)導獨定針流美程說停明僅文龜件1目賓的敗、涼范受圍畜及扛適唯用為怪保送障楊績巴效棵指廟標扛執(zhí)潤行手，竄明葡確郵相妙關斑權椅限銳職普責線與復部叼門喚配直合熔，厲特至制社訂無本犬程潔序本匯程孕序畜適斥用鼓范心圍對為X掙X角X集含團脅，物自2盤0戰(zhàn)0遣5年7月1日刷起課執(zhí)組行疤?；@每變年子十滑二時月碼制腿定紅績譜效屯輔抬導稀計炭劃惠時罰點捷適蛋用評本世流驚程2職芽責流鐘程槐的歇總攻責辣任據人齡是母行藝政銹人默事招總沈監(jiān)人單力車資慢源貨部嶺為攻流碰程愚控眼制恒協(xié)志調社部斃門述，幅主環(huán)持硬輔伍導階計譜劃匙制者定月，陪以放及鼻監(jiān)考督煉輔早導縣工賤作各啦部維門膽、熟業(yè)島務荒公扒司機、披房僻地菊產猛集罷團翅參虛與閱，宰輔格導利人尺對層被陶輔秋導規(guī)人申進惱行角輔手導3流元程暮概瞎要人迫力犬資語源殺部姐根畜據蔥計挨劃尸預很算濁和錫業(yè)鴨績肢合汗同愛，煙于鴨制渡定加并壇于兇簽慈署餃績相效傻合妻同姓后酷下繡達抱績蹈效角輔吹導醬計舟劃廁，栽該寄環(huán)腫節(jié)齡責頭任辦人簡是怎行內政易人窄事叼總閥監(jiān)各省輔車導滾人米根覽據歐計絲式劃千，快月巾度筆、久季你度扶輔毫導撇并續(xù)監(jiān)絹督管下懶屬薄績劫效狼完購成偏情賓況被恰輔厘導鎖人田需程要鼻輔窮導螞時頭可獵臨蘭時孩向現輔問導外人顯提唱出末輔袍導浪申屈請腿，扯接蟻受情輔茅導從人柜輔她導輔港導洗后戒，至根良據贏輔解導東結捉果霉，完輔徑導菜人美監(jiān)紹督廟被棕輔陪導訪人超績態(tài)效章執(zhí)次行識情番況4相拾關滴流小程搭交招付晶品《績蛙效有輔跡導城計腹劃》：保月敗度叢和例季拆度時輔穩(wěn)導匙約雖定馬、喉臨督時膽績侵效耀輔籮導得制退度社規(guī)怒定藥、江輔疊導敗方惑式惡等流猜程桃說蓋明感文南件績組效畜考跡核燭流穿程績效考核流程編號：本流程共1頁之第1頁生效日期:流程協(xié)調控制部門：人力資源部總責任人：行政人事總監(jiān)審核:簽署：總裁辦公會集團財務部人力資源部考核人被考核人責任人備注財務部經理人力資源部經理被考核人考核人人力資源部經理人力資源部經理人力資源部經理集團董事長人力資源部經理考核人同時也是被考核人考搞核誤表己格根示據踢考板核添表乓格菌和奮年嘩度博經趟營診計虛劃強自夠我修評小分評害分既、嘩溝饒通年派度燭計獨劃柄預捐算人修力埋資毯源涂部保主漢持營考畏核旅評椅審投會暮議憲，蠶全休面疤溝幅通強并潔調執(zhí)整污考完核通結面果考警核僚結遠果意匯轉總擬丹訂碌考喇評單報體告舊和閑獎及懲弦方與案執(zhí)崇行?？记液藞F結輸果實圈施歌獎椒懲腹晉殲升業(yè)祖務蓮及紀財概務院數尸據評叛審通蹄過否芬決1績極效跟考旗核附流恒程說汪明魂文鮮件1目策的慕、專范證圍健及觀適拌用為識規(guī)普范樸集磨團自核壯心圈員晚工想績捉效越考規(guī)核飼工恨作赴，濾明紡確逆相顆關明權兄限逆職搏責越與曉部已門撒配桿合睬，吉特酷制杏訂羊本般程晝序本配程功序肯適抖用鞠范澆圍佩為X愈X姐X集檢團園，座自2借0搏0惜5年7月1日牛起講執(zhí)自行樂。牛每絹年圍一號月眠績指效癥考熱核貨開絨始呼時儲點廉適扁用妹本嘩流具程2職衫責流嘴程艘的工總蔑責韻任脅人準是涂行困政柳人請事全總中監(jiān)人珍力受資振源灘部征為掉流賢程大控爬制杜協(xié)格調朵部無門年，鐘主倦持局績枝效慢考資核通、處溝聽通豬、取獎湊懲損建沫議各播部伍門叮、交業(yè)糾務披公蛋司嗽、堂房伍地津產頌集裝團障配甚合驢，藥負驚責肆制音定詞本往部詢門/公旋司鹽計的劃愈預曠算己并日參斗與灑預肯算盞協(xié)釋調圾會欣議3流群程挎概拆要人窗力婦資井源巴部輸一獎月原第武一陽周由發(fā)已布賣考創(chuàng)核叫工翻具稠與腦考皺核殿通從知盼到慮各蔑部晶門脆、臭公棉司淚，國該場環(huán)折節(jié)順責雕任拾人機是臥行掙政蛾人拍事襲總粗監(jiān)被苦考重核錫人丑三志個繭工厲作懂日架內槐填醒寫廳考偵核廊表降格蘇，用進挨行弱自料評倒，轉考改核菠人兵一坦周塑內董完厭成首對倦別版考犧核粥人貝評楊分北并慮溝墳通人婚力稿資蒙源壟部士三賞個火工片作簡日晶聶表匯惜總蔬考放核偷結穿果邀，樣該乞環(huán)冊節(jié)攝責搶任術人卷是浸人麥力屑資貪源驗部滅經襖理人飼力拐資浩源仰部停主旨持言召挪開聾績聰效佳考易評水會寇議著進須行3稍6襯0度涂全爪方駝位行綜潤合跟評往定鼓，魂兩移日棒內螞確盯定遷考娃評讀結點果障，貸該嗽環(huán)胖節(jié)嶄責菜任廳人冷是醬人疫力質資慌源舅部倆經嫩理人贊力鋼資涂源喜部磁一填周彎內旱制轟定早考澆評勢報兵告織和虧獎遇懲殼建強議火方殼案劈燕報花決喜策僚委的員扮會古審邀批決津策湊委抗員主會造審爭批束通厚過燒或巖提敏出誼修雞改此建鄰議坊，盆決損策精與孕修促改稿周棗期再為文一嗎周人仔力欠資面源芳部咱監(jiān)呀督尸考遞核缺考奸核轟結頓果譯執(zhí)奏行礦，童該劇環(huán)噸節(jié)狐責轎任濟人隙是夠人捧力矮資驚源培部妹經絨理4相旋關芹流退程戀交塘付前品《獎妨懲堪方打案》：流額程巨說搬明樂文落件資規(guī)金耐管喇理出流撿程資金管理流程編號：本流程共1頁之第1頁生效日期:流程協(xié)調控制部門：集團財務部總責任人：財務總監(jiān)審核:簽署：董事長集團財務部下屬公司責任人備注各下屬公司負責人各下屬公司負責人財務總監(jiān)董事長財務總監(jiān)

集史團年倘度尤資險金約使鐮用卡計走劃提邊出府資念金減使香用飾申滲請審去批權辯限叼內/通圍過集炮團戶范逮圍帆內勇資凝金盈調樣配按對計初劃犧在畏權侮限結內舒使贊用滋資雅金審禽批否盡決權錄限癢外/否占決公件司園年嫁度遷資輕金遷使信用支計毛劃通糟過計倍劃辭外姿或膚計伴劃牲內輛權詳限卷外資皮金用管做理改流遭程說屠明捉文梯件1目釘的超、洽范泊圍究及語適軍用為擋規(guī)農范什集德團得資魂金獵管羽理欲工場作翠，直明顯確畝相誘關猶權蛾限輕職房誠責碑與抄部受門摘配挎合料，怨特蒸制鉤訂扛本鼓程鴨序本紐奉程積序蜜適巴用北范浮圍蓄為X司X孔X集押團低，烈自2卡0船0吊5年7月1日煮起酷執(zhí)串行噴。肢每摧年魚十耐月妨計秘劃譽預伶算青制束定眾后康適嘩用擠本拉流藍程2職資責流左程揉的踩總謀責墾任烤人法是脆財醒務棟總牢監(jiān)財伶務話部圓為亞流君程紋控置制覺協(xié)只調跑部外門濟，糧主群持觀監(jiān)崇督枕資萄金焰計挖劃牽執(zhí)習行置、搏審溜批塔計突劃倆外蓮資誦金急使賢用歲及隸資團金擾調稈配董宵事睜長繁具漠有跌最悟高婚資辜金孫使害用濱審陵批值權訓限3流仿程跳概逆要下徑屬鴨公私司眨財狐務隙部鏈根刑據陽年社度凱資期金懸使駝用捆計惹劃邁使機用歐資冠金病，末集男團砌財臣務卡部袍監(jiān)案督揪。遮該沈環(huán)唱節(jié)糖責焦任額人云是拿公啟司休總孟經敢理子躬公志司海總冤經渣理鞋根富據縣需稱要羅提勢出并計吃劃忍外瘦使節(jié)用可資毀金暖申坑請磚，捎報祥集溉團君財再務抹部刊審公批根將據滲權言限卵，懲財匠務腸部伯審安批趕或凝報白董植事放長饑審掩批承，乘否殊決淋申凝請場或塔批距準少，柿調老配奴集翻團勉資租金你支些持咳子悟公儲司錯申蚊請桶。栗決風策鍋周棚期況不岸超廚過叫三涂天柄。4相賣關兇流為程香交坊付瓣品流眼程收說礎明院文罵件資轟產屯管周理死流霞程資產管理流程編號：本流程共1頁之第1頁生效日期:流程協(xié)調控制部門：資產管理部總責任人：資產管理部經理審核:簽署：決策委員會資產管理部集團財務部其他部門、房地產集團、下屬公司責任人備注資產管理部經理資產管理部經理資產管理部經理董事長資產管理部經理集團、公司財務部經理資產處置包括資產出售、置換、抵押等資恒產房誠信懲息匯匯總抹資茫產筑信作息資捐產竄帳奴面淘信繡息分手析垂資禿產張狀惹況提顆出撿資屯產飄處芬置賀建鑼議評幟審批群準否現決資喬產白處六置維反持史現屢狀或帳雪務權處月理帳汁務料處呀理資奸產字管螞理泡流亭程說矩明藥文搬件1目患的緩、樹范膜圍勤及黨適敬用為過規(guī)層范冬集錦團臣資輔產托管打理灣工端作軋，墓明即確陷相饑關睜權感限耀職碌責澤與腥部陪門江配仆合貍，歸特采制旬訂臉本剖程暫序本悉程沫序曾適瓜用煌范襪圍離為X壯X甘X集殖團奸，惜自2樸0陶0伯5年7月1日泡起搏執(zhí)怪行鑒。侵整銹個鉆工印作秒年厚度播適匪用潔本赤流錢程2職啄責流課程娃的疏總誕責劑任晨人愛是榮資老產俘管駝理百部絨經駐理資清產略管瓜理解部貪為聲流感程隱控木制乏協(xié)來調堤部早門腎，姥主渠持貞資貸金杜計蒜劃疼制因定候、堆監(jiān)聚督吧執(zhí)嚴行收、席審便批夫計投劃培外擾資筋金船使輸用要及紗資倍金狠調居配3流艙程寒概層要資成產宜管趙理宮部正主品持盼匯易總蒼資縫產樣實參物癢、編變缺動肆以沙及與帳攏面異信治息戲，弓作擦為食分遭析筍基資礎赴。屑該在環(huán)過節(jié)絲式責也任突人工是彩資體產想管蓋理似部讓經亂理資龜產扭管敏理跨部枝主軍持聾每鑰月真度蘭分強析礦現頸有餓資塔產撤狀兔況滿。潤該糠環(huán)浩節(jié)狡責寨任雅人煤是壘資兩產預管章理識部共經宰理資黎產類管黃理買部恨負添責飽在因現增有燦資系產分狀興況蠶基畜礎閥上游，皂及禾時幻玉發(fā)外現送問保題偏，需作仰出卻風獄險旦提也示拉，擦提婚出猶資剛產撈處央置生建蓬議睡。嬌該秧環(huán)直節(jié)競責常任獵人趨是柏資訓產綠管此理愿部險經蘿理決仙策戴委慣員虹會謀審引批柔資塘產拋處招置虛建恒議幸，縮慧否酷決幕、湖修漂改最或各通峰過深。憲決彩策佩周贏期缸為鋸一樂周矮，店該哄環(huán)知節(jié)后責符任儉人蚊是階集裂團礦董芒事勇長集貨團心資撿產甩管支理擱部茫監(jiān)賞督腿和頓管司理擁資愧產抄處產置墳。梨該永環(huán)鐮節(jié)醋責譯任街人駕是疲資殼產欺管閣理兔部吊經蛙理集慎團將及侮各