企業(yè)財務(wù)管理制度

企業(yè)財務(wù)管理制度一、導(dǎo)言財務(wù)管理制度是企業(yè)運營中非常重要和必要的一部分，財務(wù)管理制度的正常運轉(zhuǎn)對企業(yè)經(jīng)營的成敗都有著重要的影響。企業(yè)財務(wù)管理制度是企業(yè)內(nèi)部可以參照的財務(wù)管理制度框架，是完整的企業(yè)財務(wù)管理的基本依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。二、財務(wù)管理制度的意義財務(wù)管理制度意義在于：規(guī)范企業(yè)經(jīng)濟行為保證企業(yè)財務(wù)安全優(yōu)化企業(yè)財務(wù)布局提高企業(yè)財務(wù)效益三、財務(wù)管理制度的管理要求按照國家財政法的要求，建立較為完整、系統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理制度；確定的財務(wù)制度一旦確定不隨意更改；權(quán)責(zé)規(guī)定明確，職責(zé)分明；合理分權(quán)、合理制約，上下聯(lián)動；合理定價，合理定額；完善的內(nèi)部審計制度和資金流程；事前控制、事中控制和事后控制相結(jié)合，確保財務(wù)安全；對管理予以監(jiān)督和檢查，并及時發(fā)現(xiàn)、矯正和杜絕犯錯。四、財務(wù)制度的構(gòu)建會計制度：會計操作原則、會計核算制度、會計賬簿、財產(chǎn)清產(chǎn)表、損益表、現(xiàn)金流量表等；預(yù)算管理制度：包括全面預(yù)算、部門預(yù)算、工程項目預(yù)算；費用管理制度：包括管理費用、行政費用、業(yè)務(wù)費用等；資金管理制度：資金劃撥、資金占用、資金監(jiān)管、資金風(fēng)險控制；費用報銷制度：包括差旅費、招待費、交通費、通訊費、購置材料費報銷等；財務(wù)管理報表制度：包括月度財務(wù)審計報告、年度財務(wù)審計報告、季度財務(wù)審計報告等。五、財務(wù)制度的實施方式頒布：正式定稿后，對企業(yè)內(nèi)部的管理人員進行全面財務(wù)培訓(xùn)；實施：各部門立即按照制度要求進行工作；監(jiān)督：由財務(wù)部受權(quán)或指定一些工作人員進行現(xiàn)場檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理問題；修訂：對實施中發(fā)現(xiàn)的問題進行修訂。六、財務(wù)制度的評估方法監(jiān)測流程實施情況；單位財務(wù)成本控制情況；功能和效率目標(biāo)完成情況等。七、財務(wù)制度的注意事項切實關(guān)注財務(wù)管理制度的執(zhí)行；及時收回或通過其他方式銷毀重要資料；制定完善的制度運行方案。八、總結(jié)企業(yè)財務(wù)管理制度是企業(yè)財務(wù)管理的基本框架和依據(jù)，它的建立和完善對于企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營至關(guān)重要。制定并執(zhí)行合理的財務(wù)制度，不僅可以規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理行為，確保企業(yè)財務(wù)安全，優(yōu)化企業(yè)財務(wù)狀況，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，而且也可以為企業(yè)保駕護航，為企業(yè)的發(fā)展做出巨