安全年中工作總結(jié)下半年計劃范文（二篇）

第9頁共9頁安全年中?工作總結(jié)?下半年計?劃范文?進入以來?，以__?__礦首?屆二次職?代會暨工?作會議精?神為契機?，圍繞“?安全、富?裕、高效?、和諧”?的工作目?標，以“?打造本質(zhì)?安全崗，?塑造本質(zhì)?安全人”?為切入口?，以“創(chuàng)?先爭優(yōu)”?活動為平?臺，以開?展“雙述?”和強化?“應(yīng)急避?險演練”?活動為載?體，扎實?做好“安?全生產(chǎn)月?”及節(jié)日?“送溫暖?”活動，?合理安排?上半年安?全回收工?作，不斷?加強黨風?廉政建設(shè)?，實現(xiàn)了?政治思想?工作與安?全生產(chǎn)工?作的相互?促進、相?互提高，?融合了干?群關(guān)系，?激發(fā)了全?體職工的?工作熱情?。上半年?，共生產(chǎn)?原煤__?__噸;?完成掘進?進尺__?__米，?巷修進尺?____?米，全面?實現(xiàn)了時?間過半，?任務(wù)過半?。總結(jié)上?半年，我?們主要做?了以下幾?個方面的?工作：?一、以礦?職代會暨?工作會議?精神為指?引，全面?做好安全?回收工作?一屆二?次職代會?暨工作會?議召開以?后，把宣?傳___?_會議精?神作為一?項重要的?工作來抓?。利用各?種宣傳工?具，大力?開展宣傳?教育，營?造氛圍。?懸掛宣傳?橫幅6條?，辦理黑?板報__?__期。?為確保礦?一屆二次?職代會暨?工作會議?精神能落?到實處。?我們在學?習會議精?神的同時?，以“安?全回收”?為主題，?以“頂板?管理、瓦?斯治理、?提升運輸?管理”為?重點，以?“班組建?設(shè)”和“?雙述”活?動為支撐?，積極開?展活動，?努力打造?安全本質(zhì)?人，確保?實現(xiàn)安全?零目標。?通過不同?形式的學?習，使礦?一屆二次?職代會及?工作會議?精神深入?人心、振?奮精神，?為今年安?全、有序?回收提供?了強大的?精神動力?。繼續(xù)推?進企業(yè)安?全文化建?設(shè)，打造?本質(zhì)安全?型企業(yè)。?二、繼?續(xù)推進企?業(yè)安全文?化建設(shè)，?打造本質(zhì)?安全型企?業(yè)。(?一)打造?“本質(zhì)安?全崗，本?質(zhì)安全人?”實現(xiàn)本?質(zhì)安全。?打造“?本質(zhì)安全?崗，本質(zhì)?安全人”?實現(xiàn)本質(zhì)?安全。實?現(xiàn)本質(zhì)安?全要從塑?造本質(zhì)安?全人、打?造本質(zhì)安?全崗抓起?。結(jié)合文?件精神和?采區(qū)實際?，制定了?詳細的評?比細則和?獎勵辦法?，一是對?“雙述”?、崗位操?作規(guī)程、?自救器使?用、避災(zāi)?路線等知?識方面進?行考核，?要求全部?達到熟練?;二是月?底由勞資?部門考核?其出勤率?和違章情?況，發(fā)現(xiàn)?低于25?班，班中?有“三違?”行為的?將取消本?質(zhì)安全人?資格。本?季度共有?____?人通過考?核，每人?每月將增?加本質(zhì)安?全人獎勵?____?元，通過?考核激勵?機制，全?體職工的?的安全意?識得到極?大的提高?，職工違?章作業(yè)行?為明顯減?少。(?二)繼續(xù)?深入開展?“雙述”?工作，注?重日常安?全行為養(yǎng)?成。在?范圍內(nèi)繼?續(xù)深入開?展“崗位?描述、手?指口述”?工作，切?實讓職工?上標準崗?、干標準?活，做好?安全防范?。宣教科?、安全科?對各科室?、區(qū)隊“?雙述”開?展情況要?做到不定?時進行抽?查，檢查?跟班區(qū)隊?“雙述”?現(xiàn)場檢查?內(nèi)容，及?時對檢查?結(jié)果進行?通報。并?制定相應(yīng)?的獎懲措?施，對“?雙述”領(lǐng)?導(dǎo)責任進?行嚴格責?任落實，?確?！半p?述”工作?落到實處?，監(jiān)督活?動扎實有?效開展。?(三)?創(chuàng)新活動?載體，扎?實有效推?進班組建?設(shè)創(chuàng)新?活動載體?，班組是?安全生產(chǎn)?的前哨，?是安全生?產(chǎn)各項任?務(wù)指標實?現(xiàn)的最終?落腳點。?為切實做?好班組建?設(shè)工作，?我采區(qū)成?立了班組?建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)?小組。為?進一步增?強班組建?設(shè)的效果?，采區(qū)工?會開展了?“五比三?創(chuàng)”主題?實踐活動?、“導(dǎo)師?帶徒”等?活動，用?各種活動?載體，提?高班組長?安全知識?和管理水?平。在職?工中積極?推行以師?帶徒的“?傳、幫、?帶”和“?結(jié)對子”?活動，要?求每個班?組成員都?有一名安?全生產(chǎn)幫?扶對象，?在工作中?競賽專業(yè)?技術(shù)，崗?位技能幫?扶，互定?目標，共?同提高，?以點帶面?的提高促?進班組文?化建設(shè)落?到實處。?(四)?深入開展?全員安全?質(zhì)量標準?化工作?按照礦領(lǐng)?導(dǎo)關(guān)于在?全礦開展?全員安全?質(zhì)量標準?化的工作?要求，積?極展開創(chuàng)?建活動，?制訂了全?員規(guī)劃，?出臺了井?下、地面?全員質(zhì)量?標準化考?核辦法，?把井下每?條巷道、?每臺設(shè)備?，地面每?個區(qū)域、?花草樹木?等全部責?任到人，?規(guī)范管理?。同時以?全員質(zhì)量?標準化現(xiàn)?場會、“?五員合一?”現(xiàn)場會?、班組建?設(shè)推進會?和采煤戰(zhàn)?線現(xiàn)場會?為動力，?認真總結(jié)?學習兄弟?單位的先?進經(jīng)驗，?取長補短?，結(jié)合采?區(qū)實際，?就如何開?展好的全?員安全質(zhì)?量標準化?工作進行?討論、部?署和落實?，保證的?安全質(zhì)量?標準化再?上新臺階??！鞍踩?生產(chǎn)月”?(五)?安全生產(chǎn)?月”活動?開展情況?___?_月__?__日至?____?日在各區(qū)?隊中開展?了“警鐘?長鳴講案?例、杜絕?三違保安?全”現(xiàn)身?說法講案?例活動，?各區(qū)隊職?工結(jié)合身?邊的違章?事故案例?進行了巡?回演講，?那一幕幕?血的教訓?深深的撼?動了現(xiàn)場?每一名職?工，紛紛?表態(tài)嚴格?遵守管理?制度，保?證安全生?產(chǎn)。__?__月_?___日?進行了“?安全責任?、重在落?實”的安?全月主題?簽名活動?，當天出?勤的__?__多名?職工在安?全條幅上?簽名，同?時開展了?安全知識?有獎答題?活動，共?發(fā)放小禮?品___?_件;自?____?月___?_日至_?___日?開展了迎?急避險演?練周活動?，共開展?了水災(zāi)、?火災(zāi)、瓦?斯爆炸、?大范圍停?電、地面?火災(zāi)等事?故演練，?通過演練?，增強了?職工應(yīng)急?避險知識?和抗災(zāi)救?災(zāi)能力。?在安全生?產(chǎn)月活動?開展期間?，共開展?安全檢查?____?次，排查?隱患52?條，并全?部得到整?改。三?、固本培?基，職工?安全素質(zhì)?得到大幅?提升我?們本著“?牢基礎(chǔ)、?提素質(zhì)、?重培訓、?強技能”?的培訓工?作目標，?加大培訓?力度，促?進職工安?全素質(zhì)不?斷提升。?元至__?__月份?，我們共?組織特殊?工種培訓?____?人次、普?工培訓_?___余?人次，保?證持證上?崗率達到?____?%以上。?根據(jù)井下?作業(yè)場所?的變化，?組織職工?進行安全?知識學習?____?次，參加?學習職工?達___?_余人次?。三是以?活動促安?全，筑牢?思想防線?。以“創(chuàng)?建學習型?班組，爭?做知識型?職工”活?動為載體?，認真學?習“白國?周班組安?全管理法?”，組織?開展班組?講堂，提?升班組長?的業(yè)務(wù)素?質(zhì)，增強?班組長現(xiàn)?場管理的?責任;以?“雙述”?活動為載?體，以準?軍事化訓?練為突破?口，組織?進行了“?雙述”暨?軍事演練?比賽，促?使職工上?標準崗，?干標準活?;以創(chuàng)建?和諧礦區(qū)?為目標，?“消利用?夏趣味”?活動、“?勞動節(jié)文?娛比賽”?活動等文?體形式，?豐富職業(yè)?余文化生?活內(nèi)容，?讓職工在?寓教寓樂?中接受安?全知識教?育，提升?安全素質(zhì)?。四、?加強管理?、深挖內(nèi)?潛，努力?實現(xiàn)效益?最大化?加強管理?、深挖內(nèi)?潛，嚴控?制生產(chǎn)成?本。根據(jù)?礦定成本?目標，制?定了《材?料限額與?定額材料?考核指標?和管理辦?法》，月?初按照各?區(qū)隊的原?煤產(chǎn)量、?掘進、巷?修計劃，?把材料費?用進行分?解，限額?使用。開?辟材料使?用專欄，?每___?_天公布?一次材料?使用情況?，月底進?行考核，?并與工資?掛鉤，按?材料費用?節(jié)、超的?百分比，?執(zhí)行區(qū)隊?工資總額?的獎罰。?堅持交舊?領(lǐng)新、修?舊利廢工?作。建立?交舊領(lǐng)新?臺帳，由?庫管員嚴?格把關(guān)，?凡未交舊?材料的一?律不發(fā)放?新材料;?加強機電?設(shè)備、配?件、工具?的修復(fù)力?度，做到?有舊的，?不用新的?，能復(fù)用?的，堅持?復(fù)用。大?力開展雙?增雙節(jié)活?動，節(jié)約?挖潛，千?方百計降?低生產(chǎn)費?用。加強?煤質(zhì)管理?，努力實?現(xiàn)煤矸分?離，做到?大矸不出?頭面，小?矸不上皮?帶，煤場?專人揀矸?，提高原?煤質(zhì)量。?并與區(qū)隊?正職、及?質(zhì)銷科人?員工資掛?鉤，按原?煤發(fā)熱量?每增加(?減少)1?00大卡?/千克，?獎(罰)?工資__?__元執(zhí)?行，提高?他們管理?煤質(zhì)的積?極性。?五、創(chuàng)建?和諧礦區(qū)?，凝聚企?業(yè)合力?創(chuàng)建和諧?礦區(qū)，牢?記職工是?第一牽掛?，努力為?廣大職工?辦實事，?解難事。?增加一線?收入，堅?持井務(wù)公?開，抓好?信訪穩(wěn)定?，計劃生?育及治安?綜合治理?工作，踐?行“企業(yè)?發(fā)展、職?工富?！?理念。堅?持發(fā)展為?了職工、?發(fā)展成果?由職工共?享，在企?業(yè)發(fā)展的?基礎(chǔ)上，?不斷增加?職工收入?，提高職?工的生活?水平，改?善職工的?生活環(huán)境?。堅持井?務(wù)公開。?按照公平?、公正、?公開的原?則，實行?陽光操作?，利用井?務(wù)公開欄?，把職工?的月出勤?情況、工?資獎金分?配方案、?個人獎罰?明細、區(qū)?隊材料費?使用情況?等職工關(guān)?注的問題?公示出來?，接受職?工監(jiān)督，?讓職工明?明白白干?活，清清?楚楚算帳?，從源頭?上消除職?工思想的?疑慮，從?行動上解?除職工的?后顧之憂?。穩(wěn)定職?工隊伍，?密切干群?關(guān)系，增?強職工向?心力，融?匯干群合?力。建設(shè)?和諧礦區(qū)?，正確處?理好企業(yè)?與職工的?利益關(guān)系?，實現(xiàn)企?業(yè)發(fā)展和?改善民生?的相互協(xié)?調(diào)。繼續(xù)?深入開展?“優(yōu)質(zhì)服?務(wù)年”活?動，推進?后勤服務(wù)?水平上臺?階。以服?務(wù)安全生?產(chǎn)、服務(wù)?職工生活?、服務(wù)企?業(yè)發(fā)展為?宗旨，把?開展“優(yōu)?質(zhì)服務(wù)提?升年”活?動與關(guān)心?職工生活?結(jié)合起來?，進一步?增強為安?全生產(chǎn)服?務(wù)，為廣?大職工服?務(wù)的觀念?，不斷加?強和改善?管理，適?應(yīng)企業(yè)發(fā)?展需要。?下半年?的工作目?標：1?、落實“?三級三抓?一追究”?及“三零?”安全目?標。2?、增強職?工的“惜?煤如金”?意識，加?強金屬支?護材料、?機電設(shè)備?及監(jiān)控設(shè)?備的回收?工作。?3、加強?管理，實?現(xiàn)效益最?大化。?一、居安?思危、長?抓不懈，?實現(xiàn)“三?零”安全?目標。居?安思危、?長抓不懈?，以落實?“三級三?抓一追究?”為重點?，以“加?強班組建?設(shè)”為平?臺，以“?牢固樹立?安全第一?思想”為?落腳點，?認真執(zhí)行?上級安全?工作精神?，嚴格落?實各級安?全生產(chǎn)責?任制，確?保安全生?產(chǎn)工作的?長治久安?。在具體?措施執(zhí)行?上：一是?以頂板管?理為重點?，堅持敲?幫問頂制?度，強化?安全設(shè)施?的使用，?防止塌方?冒頂事故?的發(fā)生;?二是以瓦?斯治理為?重點，加?大通風管?理，合理?調(diào)配風量?，堅持煤?體注水，?加強水射?流風機的?使用，突?出作好“?一通三防?”工作;?三是以質(zhì)?量標準化?工作為重?點，巷修?頭面上尺?上線，避?免工程浪?費。四是?以機電運?輸為重點?，切實抓?好斜坡提?升管理工?作。確保?實現(xiàn)“三?零”安全?目標。?二、精采?細收，確?保安全回?收工作順?利進行。?，我們已?進入回收?階段，現(xiàn)?已無掘進?工作面，?正回采的?是二1-?-110?30煤柱?工作面，?可采儲量?為___?_萬噸，?預(yù)計可采?至___?_月__?__號結(jié)?束。具體?礦井回收?時間等寧?莊井泄水?巷與我采?區(qū)一8-?-110?60工作?面切眼位?置貫通后?，將井下?____?號水文觀?測孔的水?排走后才?能進行下?部巷道金?屬支架、?機電設(shè)備?、監(jiān)控設(shè)?備的回收?。針對今?年的生產(chǎn)?現(xiàn)狀，一?是加強職?工教育，?樹立憂患?意識，加?強浮煤、?老空煤回?收，保證?顆粒歸倉?;二是在?保證安全?的前提下?，確保所?有的金屬?支護、機?電設(shè)備及?監(jiān)控設(shè)備?全部升井?回收。?三、精打?細算，努?力完成各?項生產(chǎn)經(jīng)?營指標。?精打細算?，樹立“?節(jié)省一分?錢，就增?一分利”?的經(jīng)營理?念，在經(jīng)?營管理上?下功夫。?加強煤質(zhì)?管理，提?高原煤質(zhì)?量;完善?各項管理?制度，杜?絕材料浪?費;加大?交舊領(lǐng)新?及修舊利?廢制度的?執(zhí)行力度?，提高廢?舊物質(zhì)的?復(fù)用率。?保證各項?生產(chǎn)經(jīng)營?指標控制?在礦定范?圍之內(nèi)。?長風破?浪會有時?，直掛云?帆濟滄海?。的回收?工作將在?礦黨政的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，以飽?滿的熱情?，激昂的?斗志，保?證順利實?現(xiàn)精彩回?收，為實?現(xiàn)早日成?為集團公?司主力礦?井再添新?功。安?全年中工?作總結(jié)下?半年計劃?范文（二?）__?__下半?年，保安?部的工作?目標是緊?緊圍繞公?司中心工?作，全面?落實公司?基層建設(shè)?方案和各?項安全防?范措施，?加強軍事?和業(yè)務(wù)培?訓，加強?自身學習?，加強和?公司各部?室、管理?處的協(xié)調(diào)?，推行人?性化和制?度化管理?，確保所?轄小區(qū)(?大廈)不?發(fā)生重大?安全事故?，努力為?保安隊員?創(chuàng)造良好?的發(fā)展平?臺，打造?一支規(guī)范?化、專業(yè)?化、有凝?聚力、有?戰(zhàn)斗力、?形象好的?保安隊伍?，為公司?的持續(xù)健?康發(fā)展，?提供強有?力的安全?保障。?下半年要?完成的八?項主要工?作任務(wù)：?第一項?工作強化?對正、副?隊長的培?訓，全面?提高正、?副隊長的?綜合素質(zhì)?。1、?制定正、?副隊長培?訓方案?2、從_?___月?份開始每?個星期二?天，一共?進行為期?十天的正?、副隊長?強化培訓?。3、?在___?_月中旬?就培訓內(nèi)?容分別進?行業(yè)務(wù)和?軍事考核?。第二?項工作加?強對保安?隊員的日?常培訓，?提高隊員?工作水平?。1、?制定下半?年保安隊?員的培訓?計劃。?2、認真?落實培訓?計劃，半?年集中搞?一次軍事?訓練比賽?，條件成?熟考慮搞?一次安全?知識競賽?。3、?摸索培訓?經(jīng)驗，形?成一種長?效機制。?第三項?工作規(guī)范?對新聘保?安隊員的?培訓，使?新隊員盡?快熟悉工?作。1?、制定新?聘隊員培?訓方案。?2、結(jié)?合公司實?際情況，?由保安部?對新隊員?進行三天