公司內(nèi)部管理制度范文（10篇）

第83頁共83頁公司內(nèi)部管理制?度范文（一）?現(xiàn)代公司管理?包含了其生產(chǎn)活?動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，?而公司內(nèi)部控制?則是處于核心地?位。公司為了保?證其業(yè)務(wù)活動(dòng)的?效益性，保證在?激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?中處于優(yōu)勢(shì)地位?，公司的內(nèi)部控?制制度也不再像?傳統(tǒng)的控制制度?那樣只是檢查錯(cuò)?誤和賬目，也不?是單存的內(nèi)部會(huì)?計(jì)控制，而是已?經(jīng)涉及到了公司?生產(chǎn)、銷售和管?理的各個(gè)方面。?當(dāng)前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)?正在飛速的發(fā)展?，各種各樣的環(huán)?境也在不斷的變?化，因而公司在?內(nèi)部控制制度的?建立過程一定要?充分考慮到各個(gè)?面的因素，從而?制定出適合自己?的內(nèi)部控制制度?，并不斷地革新?，以適應(yīng)不斷改?變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)?境。一、當(dāng)前?公司內(nèi)部控制制?度的現(xiàn)狀（一?）風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)?，內(nèi)部控制依然?薄弱伴隨著經(jīng)?濟(jì)全球化的不斷?深入，越來越多?的外國(guó)公司進(jìn)入?中國(guó)市場(chǎng)參與競(jìng)?爭(zhēng)，這導(dǎo)致企業(yè)?之間的競(jìng)爭(zhēng)也變?得越來越激烈，?企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過程?中面臨的風(fēng)險(xiǎn)也?越來越高。但是?就當(dāng)前的情況來?看，國(guó)內(nèi)公司在?經(jīng)營(yíng)過程中的風(fēng)?險(xiǎn)意識(shí)還不高，?缺乏對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)控?制的內(nèi)部機(jī)制。?公司內(nèi)部的控制?制度不夠完善，?極有可能導(dǎo)致對(duì)?于未來的風(fēng)險(xiǎn)作?出錯(cuò)誤的估計(jì)和?判斷，從而導(dǎo)致?公司在未來的發(fā)?展方面做出錯(cuò)誤?的決策，給公司?帶來極大的經(jīng)濟(jì)?損失，甚至是導(dǎo)?致公司破產(chǎn)。?（二）相關(guān)人員?的職業(yè)素養(yǎng)有限?能否搞好公司?的內(nèi)部控制最主?要還是取決于內(nèi)?部控制人員的整?體的職業(yè)素養(yǎng)，?但是就當(dāng)前的情?況來看，很多公?司內(nèi)部控制人員?的職業(yè)素養(yǎng)還不?是很高，缺乏相?關(guān)的專業(yè)知識(shí)，?影響公司內(nèi)部控?制制度的實(shí)施。?此外公司的一部?分管理人員雖然?具備足夠的專業(yè)?技術(shù)水平，但是?他們?yōu)榱藗€(gè)人的?利益而無視相關(guān)?的職業(yè)道德，對(duì)?于單位的高層或?者其他業(yè)務(wù)人員?的違規(guī)行為不予?以懲治，對(duì)于自?己發(fā)現(xiàn)的當(dāng)前公?司內(nèi)部控制制度?存在的問題，不?僅沒有及時(shí)的予?以上報(bào)或者提出?相應(yīng)的完善措施?，而是對(duì)于存在?的漏洞加以利用?謀取個(gè)人利益。?公司管理和會(huì)計(jì)?人員的這種職業(yè)?素養(yǎng)和職業(yè)道德?無法滿足公司的?發(fā)展要求，制約?了公司內(nèi)部控制?制度的完善。?（三）內(nèi)部審計(jì)?的監(jiān)督作用有限?在公司的內(nèi)部?控制監(jiān)督過程中?，內(nèi)部審計(jì)既是?內(nèi)部控制活動(dòng)的?重要組成部分，?同時(shí)其也是對(duì)內(nèi)?部控制的再控制?，其在企業(yè)內(nèi)部?控制中占據(jù)著非?常重要的地位，?但是目前在絕大?多數(shù)的公司中內(nèi)?部審計(jì)并沒有發(fā)?揮其應(yīng)有的作用?。首先，公司的?審計(jì)制度缺乏獨(dú)?立性。由于我國(guó)?絕大部分的公司?采用的是廠長(zhǎng)經(jīng)?理模式，這就導(dǎo)?致內(nèi)部審計(jì)制度?不能夠覆蓋到高?層管理者。同時(shí)?對(duì)于廠長(zhǎng)、經(jīng)理?直接領(lǐng)導(dǎo)的一些?部門也很難進(jìn)行?監(jiān)督。其次，對(duì)?內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識(shí)?不到位。很多的?有關(guān)人員，甚至?是內(nèi)部審計(jì)人員?本身都將內(nèi)部審?計(jì)簡(jiǎn)單的理解為?會(huì)計(jì)監(jiān)督，因而?就沒有起到內(nèi)部?審計(jì)的管理作用?。二、革新公?司內(nèi)部控制制度?的對(duì)策（一）?建立安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)?估機(jī)制公司對(duì)?于潛在風(fēng)險(xiǎn)的重?視程度對(duì)于公司?的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)能?力有極大的影響?。伴隨著不斷變?化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)?境，風(fēng)險(xiǎn)控制與?內(nèi)部控制的關(guān)系?也在不斷的變化?，因而公司要針?對(duì)不斷變化的市?場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境制定?出合適的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)?估體系。但是不?論兩者間是什么?樣的關(guān)系，風(fēng)險(xiǎn)?控制一定是公司?內(nèi)部控制的重要?組成部分。因而?不同的公司要根?據(jù)自身的情況，?針對(duì)各自的風(fēng)險(xiǎn)?控制點(diǎn)，建立和?完善符合自身實(shí)?際情況的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)?估體系，通過風(fēng)?險(xiǎn)評(píng)估體系對(duì)風(fēng)?險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)報(bào)、識(shí)?別、分析等，從?而對(duì)公司的財(cái)務(wù)?風(fēng)險(xiǎn)和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)?進(jìn)行全面的防范?和控制。（二?）提高管理者和?財(cái)務(wù)人員的職業(yè)?素養(yǎng)提高相關(guān)?人員的職業(yè)素養(yǎng)?和職業(yè)道德是內(nèi)?部控制機(jī)制得以?順利運(yùn)行的前提?。首先應(yīng)當(dāng)對(duì)相?關(guān)人員進(jìn)行政策?、法規(guī)和職業(yè)素?養(yǎng)的教育，增強(qiáng)?相關(guān)工作人的_?___紀(jì)律性，?使他們具有很強(qiáng)?的原則性。然后?應(yīng)當(dāng)注重對(duì)于在?職人的培訓(xùn)，定?期地對(duì)他們進(jìn)行?考核和培訓(xùn)，不?斷提高他們的職?業(yè)素養(yǎng)。其次必?須要注重對(duì)內(nèi)部?審計(jì)人員的職業(yè)?道德和職業(yè)技能?的培訓(xùn)，從而讓?她們認(rèn)識(shí)到自身?工作的重要性，?從而提高他們工?作的積極性，提?高工作的效率。?最后公司在選拔?相關(guān)的工作人員?時(shí)一定要把好關(guān)?，出于對(duì)公司整?體發(fā)展的考慮，?在公司的內(nèi)部控?制人員的選拔過?程一定不能存在?“走后門”等現(xiàn)?象，確保管理隊(duì)?伍的整體素質(zhì)。?三、結(jié)束語?公司內(nèi)部控制制?度是公司的命脈?，其對(duì)于公司的?發(fā)展有著重要的?影響。由于我國(guó)?經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展?，當(dāng)前公司所處?的環(huán)境和管理理?論都在不斷的發(fā)?展變化，因而公?司的內(nèi)部控制制?度也要順勢(shì)而改?變，只有做到這?一點(diǎn)公司才能保?持穩(wěn)定高效的發(fā)?展。作為公司的?管理人員和會(huì)計(jì)?人員，在日常工?作中一定要不斷?的改善當(dāng)前的控?制制度所存在的?問題，此外也要?不斷的開拓創(chuàng)新?，以便為公司制?定更好的內(nèi)部控?制制度，促進(jìn)公?司的發(fā)展。參?考文獻(xiàn)：馬英?娟。中國(guó)監(jiān)管機(jī)?構(gòu)構(gòu)建中的缺失?與前瞻性思考╠?╠兼議政府監(jiān)管?領(lǐng)域“大部門體?制”的改革方向?____法學(xué)，?____，（0?6）趙國(guó)，黃?溶冰。內(nèi)部控制?與風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)系?辨析╠╠基于概?念演進(jìn)的視角_?___工業(yè)大學(xué)?學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)?版），____?，（05）方?紅星，孫強(qiáng)制披?露規(guī)則下的內(nèi)部?控制信息披露╠?╠基于滬市上市?公司____年?報(bào)的實(shí)證研究財(cái)?經(jīng)問題研究，_?___，（12?）李方遒，丁?亦綺。上市公司?內(nèi)部審計(jì)與外部?審計(jì)的合作協(xié)調(diào)?;石油杯全國(guó)上?市公司內(nèi)部審計(jì)?理論研討會(huì)暨經(jīng)?驗(yàn)交流論文匯編?;____年?公司內(nèi)部管理制?度范文（二）?第一條為完善公?司內(nèi)部管理機(jī)制?，實(shí)行規(guī)范化的?內(nèi)部管理，使公?司各項(xiàng)工作有章?可循，特制定本?制度。第二條?本制度包括：?1、日常辦公制?度2、辦公秩?序管理制度3?、保密規(guī)定4?、文件收發(fā)、傳?閱，檔案管理制?度5、印鑒、?介紹信管理制度?6、文印、辦?公設(shè)備管理制度?7、辦公用品?領(lǐng)用制度8、?通信設(shè)備使用制?度9、財(cái)產(chǎn)管?理制度10、?車輛使用與維護(hù)?管理辦法11?、文件銷毀制度?第二章日常辦?公制度第三條?公司上下都要嚴(yán)?格遵守勞動(dòng)管理?制度和費(fèi)用管理?制度，高效率地?為公司服務(wù)。?第四條實(shí)行例會(huì)?制度。重大問題?、人事安排由總?經(jīng)理辦公會(huì)決定?;各項(xiàng)擔(dān)保項(xiàng)目?由公司審保委員?會(huì)集體討論決定??？偨?jīng)理辦公會(huì)?、中心經(jīng)理會(huì)每?月不定期召開。?第五條各中心?及業(yè)務(wù)部門要認(rèn)?真履行職責(zé)，廣?泛聽取員工的意?見和建議。各中?心及業(yè)務(wù)部門之?間應(yīng)按公司操作?程序交流工作情?況和信息。第?六條員工之間互?相尊重，團(tuán)結(jié)友?愛。重大問題堅(jiān)?持原則，一般分?歧互相體諒、互?相理解。第七?條嚴(yán)格檔案管理?，嚴(yán)守保密紀(jì)律?。公司利益第一?，個(gè)人利益服從?公司利益。第?三章辦公秩序管?理制度第八條?員工的儀容儀表?：?jiǎn)T工個(gè)人形?象代表著公司的?形象，所以員工?個(gè)人儀表的優(yōu)劣?對(duì)公司至關(guān)重要?，為此，公司對(duì)?員工上班時(shí)間的?儀容儀表作如下?要求：要求項(xiàng)?目男士女士?服裝要求?西服套裝或整潔?服裝職業(yè)套裝?禁止背心、?短褲、無領(lǐng)上裝?低胸、無領(lǐng)、?超短裙、短褲?鞋要求穿皮?鞋且保持光亮、?干凈禁止穿?拖鞋，鞋面骯臟?，有污垢、灰塵?發(fā)飾要求?整齊、自然整?齊禁止亂蓬?蓬、過長(zhǎng)零亂?面容修飾要?求保持精神、?每日剃須清淡?的化妝禁止?蓄須，無精打采?濃妝艷抹或不?化妝其它手?指甲不能太長(zhǎng)，?禁止涂鮮艷的指?甲油第九條員?工在辦公時(shí)間和?辦公地點(diǎn)不得大?聲喧嘩、打鬧，?不得在辦公室吃?東西，不準(zhǔn)干私?活，不得長(zhǎng)時(shí)間?看非專業(yè)性報(bào)紙?（如成都商報(bào)、?成都晚報(bào)、華西?都市報(bào)、商務(wù)早?報(bào)、蜀報(bào)、四川?青年報(bào)）。第?十條員工在辦公?場(chǎng)所和辦公時(shí)間?，原則上不準(zhǔn)打?私人電話和會(huì)私?客，不準(zhǔn)帶小孩?到公司玩耍。必?須接的私人電話?要盡量低聲，不?得影響他人工作?，最長(zhǎng)不得超過?三分鐘。必須接?待的私客應(yīng)到接?待室或走廊接待?。第十一條向?領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào)?工作，應(yīng)簡(jiǎn)明扼?要，節(jié)省時(shí)間。?原則上不允許越?級(jí)請(qǐng)示、匯報(bào)，?情況緊急、事關(guān)?重大者除外。?第十二條除談工?作外，不準(zhǔn)串崗?閑聊、擅自離崗?，進(jìn)入各辦公室?應(yīng)先請(qǐng)示，允許?后方可進(jìn)入。?第十三條員工負(fù)?責(zé)本辦公室清潔?衛(wèi)生，公共辦公?區(qū)域內(nèi)禁止吸煙?、亂丟棄物，愛?護(hù)辦公環(huán)境。?第十四條員工要?保持自己辦公桌?桌面的整潔，禁?止放置與辦公無?關(guān)的雜物，下班?時(shí)應(yīng)整潔辦公桌?面，私人物品均?放入員工貯物柜?，將辦公桌鎖好?，防止文件資料?的丟失。第十?五條員工要禮貌?待客，禮貌用語?，禮貌接轉(zhuǎn)電話?，耐心解答相關(guān)?的業(yè)務(wù)事項(xiàng)及電?話詢問，自覺樹?立維護(hù)公司的良?好形象。第十?六條愛護(hù)公司財(cái)?產(chǎn)，最后離開辦?公室的員工必須?檢查門窗是否關(guān)?閉，空調(diào)、電腦?、電燈、飲水機(jī)?是否關(guān)閉，防止?火災(zāi)和失竊事件?的發(fā)生。第四?章保密規(guī)定第?十七條密級(jí)確定?：公司文件分?“秘密”、“機(jī)?密”、“絕密”?三個(gè)等級(jí)，凡涉?及三個(gè)等級(jí)內(nèi)文?件均屬保密范圍?。1、“秘密?”：內(nèi)部規(guī)章制?度屬秘密級(jí)，只?限全體員工周知?，不可外傳。?2、“機(jī)密”：?公司“總經(jīng)理辦?公會(huì)議紀(jì)要和中?心經(jīng)理辦公會(huì)議?紀(jì)要”、“項(xiàng)目?進(jìn)度計(jì)劃”、“?項(xiàng)目建議書”、?“項(xiàng)目可行性研?究報(bào)告”、“有?關(guān)財(cái)務(wù)制度”、?“財(cái)務(wù)報(bào)表”“?各類經(jīng)濟(jì)合同、?協(xié)議”等屬機(jī)密?級(jí)，此類文件發(fā)?至中心經(jīng)理及相?關(guān)人員。3、?“絕密”：公司?“董事會(huì)會(huì)議紀(jì)?要”、“總經(jīng)理?工作報(bào)告”、“?年度財(cái)務(wù)決算報(bào)?告書”、“年度?財(cái)務(wù)收支和利潤(rùn)?分配方案”等屬?公司絕密級(jí)，此?類文件發(fā)至公司?領(lǐng)導(dǎo)。第十八?條保密規(guī)定：?1、由各中心及?業(yè)務(wù)部門建立的?專業(yè)性“機(jī)密”?級(jí)以下文件（含?“機(jī)密”級(jí)）由?各中心及業(yè)務(wù)部?門向辦公室提交?文件軟盤及文件?原稿備案，各中?心及業(yè)務(wù)部門留?存一份，其中軟?盤及文件原稿由?各中心經(jīng)理或業(yè)?務(wù)部門主管負(fù)責(zé)?保管，保存在計(jì)?算機(jī)軟、硬盤上?的文件必須作加?密處理，密碼由?各中心經(jīng)理或業(yè)?務(wù)部門主管掌握?。2、各類“?絕密”級(jí)文件統(tǒng)?一由辦公室負(fù)責(zé)?保管，保存在計(jì)?算機(jī)軟、硬盤上?的文件必須作加?密處理，密碼由?辦公室主管掌握?。3、各中心?及業(yè)務(wù)部門的專?業(yè)性“機(jī)密”級(jí)?以下文件（含“?機(jī)密”級(jí)）的打?印草稿各中心經(jīng)?理或業(yè)務(wù)部門主?管負(fù)責(zé)收集，以?備下次打印之用?，凡不能繼續(xù)使?用的草稿紙，各?中心及業(yè)務(wù)部門?必須及時(shí)銷毀，?不得隨意放置。?4、辦公室定?期對(duì)保存的各類?文件軟盤進(jìn)行拷?貝更新，避免因?軟盤損壞導(dǎo)致文?件丟失。第十?九條借閱規(guī)定：?1、凡借閱本?中心或本部門“?機(jī)密”級(jí)以下文?件（含“機(jī)密”?級(jí)），需經(jīng)部門?主管允許，辦理?借閱手續(xù)，并于?借閱當(dāng)日歸還，?若需帶出公司，?需經(jīng)中心經(jīng)理簽?字批準(zhǔn);2、?凡借閱其他中心?或部門“機(jī)密”?級(jí)以下文件（含?“機(jī)密”級(jí)），?需經(jīng)中心經(jīng)理允?許，到辦公室登?記辦理借閱手續(xù)?，并于借閱當(dāng)日?歸還，若需帶出?公司，需經(jīng)總經(jīng)?理簽字批準(zhǔn);?3、凡借閱“絕?密”級(jí)文件，經(jīng)?總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)?，到辦公室登記?、辦理借閱手續(xù)?，并于借閱當(dāng)日?歸還，不得帶出?公司。第二十?條對(duì)泄密行為的?處理凡私自傳?播、散發(fā)、復(fù)印?公司保密范圍內(nèi)?的文件，均屬泄?密行為。泄露?公司“秘密”者?，給予警告處分?一次。泄露公?司“機(jī)密”者，?給予記過處分一?次。泄露公司?“絕密”者，給?予除名。第二?十一條任何人不?得隨意涂改或自?行處理公司文件?，必須妥善保管?，公司不定期收?回保密范圍內(nèi)文?件統(tǒng)一銷毀。?第五章文件收發(fā)?、傳閱，檔案管?理制度第二十?二條管理分類及?原則1、公司?檔案按三類實(shí)行?“部門立卷、分?類管理”辦法：?人事檔案：人?力資源部立卷、?管理;業(yè)務(wù)檔?案：各中心及業(yè)?務(wù)部門立卷、管?理;財(cái)務(wù)檔案?：財(cái)務(wù)中心立卷?、辦公室管理;?2、立卷、歸?檔中凡涉及兩個(gè)?中心的檔案整理?、保管工作因規(guī)?定不明的，由行?政管理中心協(xié)調(diào)?后決定職責(zé)歸屬?及處理辦法。?第二十三條立卷?歸檔要求凡記?載公司的具有查?閱、保管價(jià)值的?各類文件材料、?磁盤、實(shí)物等，?均屬歸檔范圍。?具體如下：1?、行政管理中心?立卷歸檔范圍?（1）辦公室立?卷歸檔范圍①?公司成立的有關(guān)?資料。包括可行?性研究報(bào)告、合?同協(xié)議、章程、?申請(qǐng)報(bào)告、主管?部門批復(fù)、營(yíng)業(yè)?執(zhí)照、董事會(huì)成?員的簡(jiǎn)歷、公司?領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人情?況等。②公司?歷屆董事會(huì)的主?要資料。如通知?、董事會(huì)參加人?員名單、會(huì)議日?程安排、總經(jīng)理?工作報(bào)告、董事?會(huì)會(huì)議紀(jì)要、總?經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議?紀(jì)要等文字材料?及聲像材料等。?③政府有關(guān)部?門、單位發(fā)送我?公司的來文、來?函及其它資料。?④相關(guān)公司發(fā)?送的各種邀請(qǐng)書?、信息資料等。?⑤公司的規(guī)章?制度、發(fā)文、紀(jì)?要、通知。⑥?公司與有關(guān)單位?簽訂的各種合同?、協(xié)議書、意向?書（正本）。?⑦其它在公司各?項(xiàng)行政、業(yè)務(wù)活?動(dòng)中形成的具有?考查、利用價(jià)值?的資料。（2?）人力資源部立?卷歸檔范圍①?公司人事檔案，?包括部門主管以?上人員的任免通?知、員工試用、?聘用以及升職、?獎(jiǎng)懲、辭退的各?種記錄;②公?司各類人員技術(shù)?職稱、技術(shù)培訓(xùn)?的各種記錄;?③建立人才檔案?庫，對(duì)所有技術(shù)?專業(yè)人才設(shè)置特?殊檔案;2、?財(cái)務(wù)中心立卷歸?檔范圍各類財(cái)?務(wù)報(bào)表、憑證、?資料以及與上級(jí)?財(cái)稅部門、金融?機(jī)構(gòu)相互來往的?函件、協(xié)議、合?同及其它文件。?3、其他中心?及業(yè)務(wù)部門立卷?歸檔范圍：其?他中心及業(yè)務(wù)部?門專業(yè)資料、文?件及其它。第?二十四條文件的?傳閱1、需傳?閱文件（上級(jí)政?策性文件、公司?的決策方案、公?司的發(fā)文、公司?收集的經(jīng)濟(jì)信息?等），根據(jù)文件?內(nèi)容由辦公室決?定傳閱范圍。?2、建立卡片式?文件的傳閱單，?傳閱單上應(yīng)有領(lǐng)?導(dǎo)批示、閱文人?及傳閱、退回時(shí)?間。3、辦公?室應(yīng)及時(shí)催閱已?傳出的文件;?第二十五條文件?的借閱1、公?司員工借閱各類?文件按第三章、?第三條的有關(guān)規(guī)?定辦理;2、?外單位人員借閱?文件時(shí)，須持有?介紹信，介紹信?寫明文件號(hào)、借?閱人姓名、政治?面貌、職務(wù)、借?閱時(shí)間、借閱目?的等，經(jīng)總經(jīng)理?審批后在辦公室?辦理借閱手續(xù)。?第二十六條文?件的立卷歸檔存?放1、在年終?，通過對(duì)照收發(fā)?文登記本和借閱?文件登記本，把?所有應(yīng)歸檔的文?件收集齊全;?2、立卷時(shí)應(yīng)保?持文件之間的歷?史聯(lián)系，按文件?的共同特征和相?互聯(lián)系進(jìn)行組卷?;3、公司內(nèi)?文件按文號(hào)以年?為單位立卷。其?他單位來文以單?位名立卷。專題?事項(xiàng)單獨(dú)立卷，?即按問題特征立?卷;4、定卷?時(shí)，對(duì)卷內(nèi)文件?進(jìn)行系統(tǒng)排列、?編號(hào)，填寫卷內(nèi)?目錄和卷本備考?表，填好案卷的?封皮及案卷的目?錄。第二十七?條文件的收發(fā)制?度1、發(fā)文?（1）在領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?文件草擬后，由?辦公室對(duì)文件進(jìn)?行擬稿，也可由?具體業(yè)務(wù)部門擬?稿;（2）文?稿通過檢稿并證?明無誤后，送往?公司主管領(lǐng)導(dǎo)人?審批簽發(fā);（?3）經(jīng)簽發(fā)的文?稿應(yīng)在發(fā)文登記?簿上登記，填寫?編號(hào)、成文日期?、送發(fā)范圍、文?件名稱、文號(hào)、?份數(shù)、附件、簽?發(fā)人等事項(xiàng);?（4）經(jīng)登記后?的文稿方可正式?印制、蓋章;?（5）文件收領(lǐng)?部門必須在發(fā)文?登記單上簽字，?發(fā)文登記單隨留?底文件一同保存?，以備核查。?2、收文（1?）建立收文登記?簿。填寫順序號(hào)?、收文日期，來?文單位、文號(hào)、?文件名稱、份數(shù)?、內(nèi)容摘要、處?理情況等事項(xiàng)。?（2）上級(jí)或?其它單位文件、?內(nèi)部資料以及掛?號(hào)信件等都應(yīng)登?記。一些帶廣告?性質(zhì)的信函以及?不具文件性質(zhì)的?電報(bào)、報(bào)刊等不?必記錄。（3?）急件隨到隨登?，并及時(shí)分送，?不得延誤。（?4）在收文登記?的同時(shí)，在文件?右上角加蓋本公?司的收文專用章?。第六章印鑒?、介紹信管理制?度第二十八條?公司印鑒、法定?代表人個(gè)人印鑒?、總經(jīng)理個(gè)人印?鑒由總經(jīng)理指派?專人保管，公司?各中心及業(yè)務(wù)部?門的印鑒由部門?負(fù)責(zé)人指派專人?保管。第二十?九條印鑒必須放?在安全的地方，?不可亂放，發(fā)現(xiàn)?印鑒丟失或有異??，F(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)?報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，迅速?查明情況，及時(shí)?處理，確認(rèn)丟失?，應(yīng)向有關(guān)部門?聲明作廢。第?三十條各中心及?業(yè)務(wù)部門因?qū)ν?業(yè)務(wù)需要使用公?司印鑒時(shí)，需經(jīng)?行政管理中心審?核、簽字登記后?，方可辦理。公?司投資、擔(dān)保等?重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)涉?及各種對(duì)外合同?使用公司印鑒，?需經(jīng)總經(jīng)理簽字?，交由辦公室登?記后方可辦理。?第三十一條所?有公司文件應(yīng)先?編上文號(hào)，經(jīng)總?經(jīng)理簽發(fā)后方可?加蓋公司印鑒。?第三十二條各?中心及業(yè)務(wù)部門?印鑒或?qū)Ｓ糜¤b?因機(jī)構(gòu)變動(dòng)或其?他原因停用時(shí)，?應(yīng)統(tǒng)一交回行政?管理中心并指定?辦公室加以銷毀?。第三十三條?凡以公司名義出?具的介紹信，須?由行政管理中心?經(jīng)理簽發(fā)。填寫?介紹信應(yīng)按規(guī)定?內(nèi)容填寫，持出?部分和存根部分?內(nèi)容一致，經(jīng)辦?人需在存根聯(lián)上?簽字。第三十?四條所有介紹信?均應(yīng)按順序編號(hào)?，非經(jīng)總經(jīng)理書?面特許，不能出?具空白介紹信。?經(jīng)特批出具的空?白介紹信必須說?明有效期限，并?由使用人在介紹?信存根簽名。?第三十五條非本?公司工作人員，?不得使用公司介?紹信。因工作需?要必須使用時(shí)，?須經(jīng)總經(jīng)理書面?批準(zhǔn)。第三十?六條妥善保管介?紹信存根，及時(shí)?歸檔。第七章?文印、辦公設(shè)備?管理制度第三?十七條辦公室文?印人員必須遵守?公司的保密規(guī)定?，不得泄露工作?中接觸的公司保?密事項(xiàng);第三?十八條打印文件?，應(yīng)按文件收發(fā)?規(guī)定由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?簽字批準(zhǔn)。各中?心及業(yè)務(wù)部門草?擬的文件、報(bào)表?和業(yè)務(wù)資料，需?注明擬稿人及打?印份數(shù)，經(jīng)中心?經(jīng)理簽字批準(zhǔn)方?可打印。第三?十九條公司各中?心及業(yè)務(wù)部門需?復(fù)印的各種文件?、資料，要求注?明復(fù)印份數(shù)，復(fù)?印量過大時(shí)需注?明用途，由中心?或部門負(fù)責(zé)人簽?字并經(jīng)辦公室主?管審核登記后方?可復(fù)印。第四?十條公司各中心?及業(yè)務(wù)部門需傳?真的各種文件、?資料，需注明傳?真號(hào)、對(duì)方的單?位名稱及接件人?，經(jīng)中心或部門?負(fù)責(zé)人簽字并經(jīng)?辦公室主管審核?登記后發(fā)送。?第四十一條文印?工作人員必須按?時(shí)、按質(zhì)完成打?字、傳真、復(fù)印?任務(wù)，不得積壓?遲誤，任務(wù)緊急?時(shí)應(yīng)加班完成。?第四十二條復(fù)?印機(jī)、傳真機(jī)由?專人管理。一般?情況下非專管人?員未經(jīng)允許不準(zhǔn)?開機(jī);第四十?三條原則上不接?受外單位、個(gè)人?資料打印、復(fù)印?，如確實(shí)需要，?經(jīng)辦公室主管批?準(zhǔn)后辦理登記收?費(fèi)手續(xù)。復(fù)印收?費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：（A3?，B4）___?_元/張，（A?4，B5）__?__元/張;打?字收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：以?A4計(jì)算每頁收?費(fèi)____元。?收據(jù)由財(cái)務(wù)部出?具;第四十四?條文印人員應(yīng)愛?護(hù)設(shè)備，按操作?程序進(jìn)行操作，?節(jié)約用紙，降低?消耗，注意安全?。第四十五條?文印的消耗材料?采購(gòu)，須報(bào)辦公?室批準(zhǔn)方可購(gòu)買?。第四十六條?嚴(yán)禁私事用傳真?電話，嚴(yán)禁將電?腦用于私人學(xué)習(xí)?或玩游戲。違者?按公司的有關(guān)規(guī)?定處罰。第四?十七條各中心及?業(yè)務(wù)部門發(fā)生的?文印材料消耗及?傳真、長(zhǎng)途電話?費(fèi)用由辦公室負(fù)?責(zé)統(tǒng)計(jì)，并報(bào)財(cái)?務(wù)部門備案，作?為年終各中心及?業(yè)務(wù)部門費(fèi)用考?核的依據(jù)。第?八章辦公用品領(lǐng)?用制度第四十?八條公司各部門?所需的辦公用品?（財(cái)務(wù)部除外）?，按計(jì)劃由辦公?室統(tǒng)一購(gòu)置，各?部門按實(shí)際需要?領(lǐng)用。第四十?九條辦公室指派?專人負(fù)責(zé)對(duì)辦公?用品進(jìn)行造冊(cè)，?領(lǐng)用時(shí)實(shí)行登記?制度。第五十?條辦公用品只能?用于辦公，不得?移作他用或私用?。第五十一條?所有員工要本著?勤儉節(jié)約、杜絕?浪費(fèi)的原則，愛?惜辦公用品。?第五十二條購(gòu)置?日常辦公用品或?報(bào)銷正常辦公費(fèi)?用，由行政管理?中心經(jīng)理審批，?購(gòu)置大宗辦公用?品，必須按財(cái)務(wù)?管理規(guī)定報(bào)總經(jīng)?理批準(zhǔn)后購(gòu)置。?第九章通訊設(shè)?備使用制度第?五十三條接聽外?來電話必須用規(guī)?范用語，通話時(shí)?講普通話，如對(duì)?方為本地人時(shí)可?講地方語言。規(guī)?范用語為：“您?好，擔(dān)保公司”?，“請(qǐng)問找哪位?”，“請(qǐng)稍等”?，“謝謝”，“?再見”。第五?十四條電話為辦?公配備、使用，?私事打市內(nèi)電話?不得妨礙聯(lián)系公?務(wù)。通話須簡(jiǎn)單?明了，禁止用電?話聊天。第五?十五條因公撥打?長(zhǎng)途電話按下列?程序辦理：（?1）詳細(xì)填寫“?長(zhǎng)途電話使用申?請(qǐng)單”;（2?）交中心或部門?負(fù)責(zé)人簽字;?（3）通話完結(jié)?后，將登記表項(xiàng)?目完成以備核查?。第五十六條?禁止員工為私事?掛撥長(zhǎng)途電話。?確有急事需要，?比照因公程序辦?理，并按電信局?收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，?由財(cái)務(wù)部出具收?據(jù)。禁止撥打各?種信息臺(tái)及股市?信息電話。如有?違反，將給予以?100~___?_元人民幣罰款?。第五十七條?公司報(bào)銷限額費(fèi)?用的傳呼、手機(jī)?必須隨時(shí)處于待?機(jī)狀態(tài)，并在公?司呼叫時(shí)立即回?答。第十章財(cái)?產(chǎn)管理制度第?五十八條公司全?部固定資產(chǎn)、低?值易耗品、辦公?設(shè)備用品由辦公?室統(tǒng)一負(fù)責(zé)購(gòu)置?、保管、調(diào)配、?報(bào)廢處理。第?五十九條購(gòu)置財(cái)?產(chǎn)、辦公用具按?下列程序辦理：?1、公司購(gòu)買?辦公用品及低值?易耗品，均需使?用部門填寫《物?品購(gòu)置計(jì)劃單》?報(bào)辦公室匯總，?并報(bào)主管副總（?總經(jīng)理助理）或?總經(jīng)理審查同意?，財(cái)務(wù)部憑審批?后的《物品購(gòu)置?計(jì)劃單》預(yù)付貨?款。2、日常?耗用的辦公用品?由辦公室根據(jù)業(yè)?務(wù)需要量，編制?全年預(yù)算和分批?采購(gòu)計(jì)劃。3?、各部門業(yè)務(wù)必?需的書報(bào)、雜志?、學(xué)習(xí)資料等，?由各部門列出清?單，行政管理中?心經(jīng)理批準(zhǔn)后方?可購(gòu)買。4、?購(gòu)置的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)?、辦公用品、書?刊等，均憑正式?發(fā)票和實(shí)物，由?辦公室驗(yàn)收、登?記并在發(fā)票上簽?收后，連同審批?后的《物品購(gòu)置?計(jì)劃單》在財(cái)務(wù)?部按費(fèi)用報(bào)銷規(guī)?定報(bào)銷，并據(jù)此?入帳。第六十?條財(cái)產(chǎn)的保管與?使用。1、公?司全部固定資產(chǎn)?、低值易耗品、?辦公用品，統(tǒng)一?由辦公室登記、?建卡、保管，其?中固定資產(chǎn)和大?宗低值易耗品，?財(cái)務(wù)部還應(yīng)建立?分類明細(xì)帳，進(jìn)?行固定資產(chǎn)折舊?和低值易耗品攤?銷的會(huì)計(jì)核算。?2、各部門所?需使用的各項(xiàng)物?品，在辦公室辦?理領(lǐng)用手續(xù)，并?按部門建立在用?物品登記簿。員?工所用的辦公用?品，由使用者負(fù)?責(zé)保管。第六?十一條財(cái)產(chǎn)物資?的報(bào)廢。1、?固定資產(chǎn)報(bào)廢由?使用部門向辦公?室申報(bào)，經(jīng)總經(jīng)?理審批后，分別?在財(cái)務(wù)部、辦公?室辦理核銷手續(xù)?。2、各類需?清理變賣的財(cái)產(chǎn)?物資由辦公室登?記造冊(cè)，財(cái)務(wù)部?審查并合理定價(jià)?報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后?處理，所獲變賣?收入財(cái)務(wù)部據(jù)以?入帳。第十一?章車輛使用與維?護(hù)管理辦法第?六十二條車輛使?用：1、公司?車輛由辦公室負(fù)?責(zé)管理和調(diào)配，?并首先保證領(lǐng)導(dǎo)?使用。2、各?中心及業(yè)務(wù)部門?用車時(shí)，應(yīng)由中?心或部門負(fù)責(zé)人?填寫《派車申請(qǐng)?單》說明去向、?用途，提前通知?辦公室，辦公室?主管視業(yè)務(wù)的輕?重緩急和出車地?點(diǎn)合理調(diào)配。?3、根據(jù)業(yè)務(wù)需?要有駕駛執(zhí)照的?員工，經(jīng)行政管?理中心經(jīng)理派遣?，可以駕駛公司?車輛。4、保?證財(cái)務(wù)部取款、?送款用車;5?、因業(yè)務(wù)急需，?公司又無車需乘?出租車時(shí)，由各?業(yè)務(wù)中心經(jīng)理說?明理由，行政管?理中心經(jīng)理同意?并簽字后才能報(bào)?銷。6、每日?下班時(shí)各車輛鑰?匙統(tǒng)一交回辦公?室保管，節(jié)假日?、晚上車輛一律?停放在公司，若?因外出加班超過?21時(shí)，或其他?原因不能停放公?司時(shí)，經(jīng)請(qǐng)示后?，可以停放它處?。第六十三條?車輛維護(hù)：1?、專職駕駛員負(fù)?責(zé)公司車輛保養(yǎng)?、維護(hù)、年審等?。車輛需要檢修?時(shí)，專職駕駛員?說明情況，經(jīng)行?政管理中心經(jīng)理?審核同意后，實(shí)?施檢修。維修費(fèi)?用達(dá)____元?以上，需經(jīng)總經(jīng)?理審核后，再進(jìn)?行檢修。2、?購(gòu)置車輛備件（?品）金額在__?__元以上的，?由專職駕駛員填?寫《物品購(gòu)置計(jì)?劃單》，經(jīng)總經(jīng)?理審批后報(bào)銷。?第六十四條事?故的處理1、?發(fā)生行車事故后?，不論行車事故?大小必須報(bào)辦公?室備案。2、?公務(wù)用車情況下?損失金額在__?__元以下的責(zé)?任事故，保險(xiǎn)公?司賠付后的不足?部份由責(zé)任人自?行承擔(dān)。3、?公務(wù)用車情況下?損失在____?元以上的責(zé)任事?故，保險(xiǎn)公司賠?付后的不足部份?____%由責(zé)?任人承擔(dān);__?__%由公司承?擔(dān)。4、經(jīng)批?準(zhǔn)后的私人用車?如發(fā)生事故，維?修費(fèi)用一律自負(fù)?。第六十五條?其它情況處理?1、駕駛者因違?章被處罰公司不?予以報(bào)銷。2?、未經(jīng)批準(zhǔn)自行?出車、執(zhí)行公務(wù)?擅辦私事者，除?扣發(fā)駕駛者當(dāng)月?全部獎(jiǎng)金外，還?將受到公司行政?處罰。3、未?經(jīng)批準(zhǔn)自行出車?、執(zhí)行公務(wù)擅辦?私事時(shí)發(fā)生行車?事故的，不僅要?自負(fù)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)?任，公司還要處?以____元的?罰款。4、不?具備駕駛資格的?未經(jīng)批準(zhǔn)擅自駕?駛，扣發(fā)駕駛者?當(dāng)月全部獎(jiǎng)金。?在此期間發(fā)生行?車事故的自負(fù)全?部責(zé)任，并將受?到公司嚴(yán)厲的行?政處罰。第十?二章文件銷毀制?度第六十六條?銷毀文件指把沒?有保存價(jià)值或作?廢的文件、資料?、合同、協(xié)議、?刊物等書面資料?，按有關(guān)規(guī)定加?以銷毀。第六?十七條應(yīng)銷毀文?件范圍：1、?上級(jí)下發(fā)的文件?，不需要?dú)w檔立?卷或備份的文件?。2、本公司?制發(fā)的文件，歸?檔立卷后的余份?。3、政級(jí)單?位報(bào)送的無存檔?價(jià)值的文件、資?料等。4、公?司會(huì)議文件、資?料立卷后的余份?。5、公司決?定作廢的合同、?協(xié)議及行政文件?等。6、上級(jí)?機(jī)關(guān)指定銷毀的?文件、資料等。?第六十八條銷?毀程序：1、?清點(diǎn)：總經(jīng)理?辦公室把確認(rèn)就?銷毀的文件、資?料通知各部門清?理出來，按份數(shù)?核對(duì)點(diǎn)清，交由?總經(jīng)理辦公室統(tǒng)?一銷毀，各部門?不得自行銷毀。?2、登記：?將應(yīng)銷毀的文件?、資料逐份登記?在《文件銷毀申?請(qǐng)單》上。不允?許未經(jīng)登記，私?自將文件銷毀。?3、審批：?公司所有合同、?協(xié)議，上級(jí)政發(fā)?的文件、資料及?一切屬于公司“?密級(jí)”文件范圍?的文件、資料，?需經(jīng)總經(jīng)理或分?管副總審批后方?可銷毀;其它內(nèi)?部行政文件、資?料等需經(jīng)總經(jīng)理?辦公室主任審批?后方可銷毀。?4、銷毀：辦?公室定于每月_?___日進(jìn)行文?件銷毀工作。?5、備案：文件?銷毀后，監(jiān)銷人?要在《文件銷毀?申請(qǐng)單》上簽字?，并注明時(shí)間。?《文件銷毀申請(qǐng)?單》將長(zhǎng)期存檔?。第六十九條?本規(guī)定自頒布之?日起生效，請(qǐng)各?部門嚴(yán)格遵守。?第七十條本規(guī)?定解釋權(quán)在公司?總經(jīng)理辦公室。?第十三章附則?第七十一條本?制度經(jīng)總經(jīng)理辦?公會(huì)審核后公布?實(shí)施，修改亦同?。第七十二條?本制度如有未盡?事宜，可由總經(jīng)?理辦公會(huì)另行補(bǔ)?充規(guī)定。第七?十三條本制度如?與國(guó)家有關(guān)法律?、法規(guī)相抵觸，?則以國(guó)家法律、?法規(guī)為準(zhǔn)。公?司內(nèi)部管理制度?范文（三）公?司董事會(huì)對(duì)該規(guī)?章制度擁有最終?解釋權(quán)和修改權(quán)?,其他任何__?__和個(gè)人都必?須遵守執(zhí)行1?.作息守則（?1）嚴(yán)格遵守作?休時(shí)間，上下班?打卡簽退，不無?故缺席，不擅自?職守，有事請(qǐng)假?。（2）當(dāng)工?作需要加班加點(diǎn)?時(shí)應(yīng)服從安排。?（3）上崗前?檢查個(gè)人儀容儀?表，保持精神飽?滿，情緒愉快。?（4）不該說?的不說，不該聽?的不聽，不該看?的不看，不做與?工作無關(guān)的事。?（5）上崗時(shí)?不吃零食、不吸?煙、不會(huì)客、不?接聽私人電話。?（6）不向客?人索要物品、小?費(fèi)、私收回扣、?不隨意接受禮物?。（7）不亂?動(dòng)客人的物品，?不亂拿客人遺失?拋棄的物品。?（8）任何情況?下不客人爭(zhēng)辯，?不與領(lǐng)導(dǎo)同事爭(zhēng)?辯。（9）愛?護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，節(jié)?約能源。（1?0）不依次充好?，缺斤短量，不?任意變動(dòng)收費(fèi)標(biāo)?準(zhǔn)。（11）?未經(jīng)同意員工不?得向外界傳播內(nèi)?部一切管理資料?及有關(guān)消息。?2.著裝儀容?（1）服裝：按?公司規(guī)定服裝上?崗。（2）工?牌：?jiǎn)T工工牌一?律佩帶于左胸指?定位置。（3?）鞋：工作時(shí)間?穿指定的工作鞋?，鞋面無污，不?赤腳穿鞋，女肉?色襪，男深色襪?。（4）頭發(fā)?：應(yīng)天天洗頭，?保證無頭宵，均?貼，不可蓬亂。?（男不遮耳、女?不披肩）。（?5）面容：女員?工以淡妝上崗，?男員工保證隨時(shí)?面部清潔。（?6）手機(jī)、bp?機(jī)、相關(guān)物品一?律不得佩帶上崗?及包含各種飾物?。（7）班前?自檢查儀容儀表?后方可上崗。?3.形體規(guī)范?（1）站姿：堅(jiān)?持站立服務(wù)，挺?胸、收腹、沉肩?、兩腳分開15?厘米左右，站姿?優(yōu)雅，棉帶微笑?。（2）眼睛?平視服務(wù)對(duì)象，?不斜視客人或東?張西望，不得依?靠任何物品、不?插兜、插腰、抱?肩及不良毛病。?（3）兩手自?然下垂或交__?__。女性以v?型為主、男士?jī)?腳與兩肩同寬。?4.禮節(jié)禮貌?（1）熟悉掌?握問候語言，主?動(dòng)問候客人，能?夠根據(jù)時(shí)間、場(chǎng)?所、情景、接待?對(duì)象的不同，準(zhǔn)?確應(yīng)用問候禮節(jié)?。（2）熟悉?掌握稱呼禮節(jié)，?根據(jù)客人應(yīng)用不?同稱呼親切和諧?，盡量記住客人?的姓氏、職位，?以便再次遇見時(shí)?準(zhǔn)確稱呼。（?3）熟悉掌握應(yīng)?答禮節(jié)，根據(jù)場(chǎng)?景，準(zhǔn)確回答、?反應(yīng)靈敏，應(yīng)對(duì)?得體。（4）?熟悉掌握迎送禮?節(jié)，根據(jù)迎接、?送別，做到講究?禮儀順序、禮儀?形式，語言親切?（5）掌握操?作禮節(jié)，服務(wù)操?作規(guī)范，不打擾?客人，禮貌大方?。（6）當(dāng)客?人走過時(shí)，主動(dòng)?問好，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)?過主動(dòng)點(diǎn)頭致意?。（7）對(duì)客?人時(shí)時(shí)表示謙虛?大方、樸實(shí)、表?情自然、面帶微?笑、態(tài)度誠(chéng)懇。?（8）尊重客?人習(xí)慣習(xí)俗和動(dòng)?作，不評(píng)頭論足?，按客人習(xí)慣和?要求提供服務(wù)。?（9）與客人?交談時(shí)保持微笑?，聲調(diào)平穩(wěn)，站?立直腰挺胸，姿?態(tài)優(yōu)美，注重傾?聽，不插嘴，精?神集中，時(shí)時(shí)表?示尊重。5.?崗位職責(zé)（服務(wù)?員）（1）熟?悉本區(qū)域的設(shè)施?設(shè)備，項(xiàng)目特點(diǎn)?，負(fù)責(zé)本區(qū)域的?接待及安排工作?，為客人隨時(shí)提?供有效的服務(wù)。?（2）具有本?區(qū)域娛樂項(xiàng)目的?基本知識(shí)，熱情?大方主動(dòng)，有禮?貌的接待來客，?引導(dǎo)、安排客人?入座，善于運(yùn)用?語言技巧為客人?提供最佳的服務(wù)?。解決客人要求?及疑難問題。?（3）負(fù)責(zé)所屬?區(qū)域的清潔衛(wèi)生?，在主管的領(lǐng)導(dǎo)?安排下，每日清?潔衛(wèi)生，保持設(shè)?施設(shè)備的衛(wèi)生，?環(huán)境整潔，空氣?清新。（4）?負(fù)責(zé)場(chǎng)所每日所?需工作物品，保?證營(yíng)業(yè)的需要。?（5）遵守本?部門的規(guī)章制度?。（6）與部?門和其他的部門?員工緊密配合，?協(xié)作完成各項(xiàng)工?作計(jì)劃和安排。?按公司規(guī)范內(nèi)?容，對(duì)新進(jìn)員工?進(jìn)行傳幫帶工作?。公司內(nèi)部管?理制度范文（四?）為提高公司?工作質(zhì)量，吸收?聘用高級(jí)管理人?中的執(zhí)業(yè)人員，?強(qiáng)化約束競(jìng)爭(zhēng)機(jī)?制，依據(jù)國(guó)家有?關(guān)人事管理辦法?，特制定本制度?。一、員工聘?用辦法（一）?招聘條件1、?思想政治素質(zhì)好?，具有良好的道?德品質(zhì)，熱愛審?計(jì)事務(wù)所工作。?2、本專業(yè)大?專以上學(xué)歷或中?級(jí)以上職稱，年?齡在____周?歲以下。具有注?冊(cè)資格的可優(yōu)先?考慮。3、具?有高級(jí)職稱或有?執(zhí)業(yè)資格，身體?健康無疾病，能?勝任工作者，年?齡可適當(dāng)放寬。?（二）招聘考?核1、指派專?人對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行?社會(huì)調(diào)查，了解?應(yīng)聘人員思想品?德、遵紀(jì)守法、?本人基本情況等?，如應(yīng)聘人員在?原單位工作失誤?，造成重大影響?的不予聘用。?2、采取面試和?筆試相結(jié)合。面?試主要是由應(yīng)聘?者進(jìn)行答辯及觀?察應(yīng)聘者個(gè)人身?體狀況及形象等?。筆試主要是考?核業(yè)務(wù)能力，業(yè)?務(wù)水平等實(shí)際操?作能力。（三?）聘用方法1?、董事會(huì)聘用總?經(jīng)理及高級(jí)管理?人員。2、總?經(jīng)理聘用公司員?工。3、應(yīng)聘?者試用期為三個(gè)?月，三個(gè)月合格?后簽定正式聘用?合同。二、員?工管理辦法1?、公司員工在合?同期內(nèi)如違反合?同有關(guān)條款或公?司有關(guān)管理規(guī)定?，造成一定影響?的，視情節(jié)予以?處罰或解除勞務(wù)?合同。2、公?司員工要搞好自?身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提?高業(yè)務(wù)素質(zhì)，及?時(shí)參加上級(jí)主管?部門的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?培訓(xùn)及業(yè)務(wù)考核?評(píng)定工作。3?、公司員工要遵?守執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則和職?業(yè)道德行為準(zhǔn)則?及相關(guān)的工作管?理制度，要誠(chéng)信?務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作?，廉潔從業(yè)，違?者后果自負(fù)。?4、實(shí)行全員目?標(biāo)崗位責(zé)任制，?定崗、定責(zé)、量?化目標(biāo)，獎(jiǎng)優(yōu)罰?劣，優(yōu)勝劣汰。?學(xué)習(xí)及培訓(xùn)制?度為建立學(xué)習(xí)?型組織，讓員工?在工作中學(xué)習(xí)，?在學(xué)習(xí)中工作，?以提高員工整體?素質(zhì)，為各崗位?培養(yǎng)和輸送德才?兼?zhèn)涞膬?yōu)秀員工?，特制定本制度?。一、全體工?作人員要切實(shí)把?加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提?高自身素質(zhì)和做?好工作的前提和?保障來認(rèn)識(shí)，增?強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性?。二、堅(jiān)持集?中學(xué)習(xí)和自學(xué)相?結(jié)合的學(xué)習(xí)方式?，提倡理論聯(lián)系?實(shí)際的學(xué)風(fēng)，切?實(shí)解決思想和工?作中的實(shí)際問題?。三、人人要?建立學(xué)習(xí)筆記，?做好學(xué)習(xí)記錄，?及時(shí)撰寫學(xué)習(xí)心?得，定期開展學(xué)?習(xí)情況交流。學(xué)?習(xí)內(nèi)容交企管部?統(tǒng)一備案。四?、部門領(lǐng)導(dǎo)要根?據(jù)上級(jí)部署，結(jié)?合實(shí)際，及時(shí)制?定切實(shí)可行的學(xué)?習(xí)計(jì)劃，并認(rèn)真?組織實(shí)施。業(yè)務(wù)?培訓(xùn)必須保證每?周一次，學(xué)習(xí)內(nèi)?容及學(xué)習(xí)記錄報(bào)?綜合部備案，董?事長(zhǎng)及總經(jīng)理盡?量每月參與一次?業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以便?指導(dǎo)工作。五?、每位員工在提?高本職工作學(xué)習(xí)?的基礎(chǔ)上應(yīng)全面?提高自身修養(yǎng)，?學(xué)習(xí)各方面知識(shí)?，并留有學(xué)習(xí)筆?記，行政考核督?查部開展好考勤?和檢查考評(píng)。學(xué)?習(xí)情況列入年度?考核內(nèi)容。六?、新制度、新政?策制定通過后由?綜合部負(fù)責(zé)統(tǒng)一?組織培訓(xùn)，并定?期抽查制度落實(shí)?情況。七、綜?合部提供各類書?籍、計(jì)價(jià)軟件、?算量軟件，公司?鼓勵(lì)內(nèi)部員工借?閱。八、擔(dān)任?專業(yè)技術(shù)職務(wù)的?員工必須持續(xù)提?高專業(yè)知識(shí)，公?司鼓勵(lì)員工利用?業(yè)余時(shí)間自學(xué)或?接受與崗位相關(guān)?的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)?。九、公司鼓?勵(lì)并支持員工利?用業(yè)余時(shí)間自費(fèi)?參加與業(yè)務(wù)有關(guān)?的各項(xiàng)成人教育?和職業(yè)培訓(xùn)，公?司在制度上承認(rèn)?員工在社會(huì)上有?資質(zhì)的機(jī)構(gòu)院校?獲得的各種"資?格證書"。十?、政治學(xué)習(xí)根據(jù)?公司黨支部的安?排進(jìn)行，員工應(yīng)?積極參加政治學(xué)?習(xí)。十一、公?司組織的各類學(xué)?習(xí)培訓(xùn)，不能參?加者，需主管領(lǐng)?導(dǎo)批準(zhǔn)，無故不?參加扣除考核分?數(shù)?？己朔?jǐn)?shù)作?為年底兌現(xiàn)獎(jiǎng)金?的依據(jù)。【財(cái)?務(wù)管理制度】?根據(jù)國(guó)家關(guān)于有?限公司財(cái)務(wù)管理?的要求，結(jié)合我?公司的實(shí)際情況?，為了合理使用?資金，促進(jìn)業(yè)務(wù)?的開展，制定本?制度。一、財(cái)?務(wù)實(shí)行集中管理?，在董事長(zhǎng)的領(lǐng)?導(dǎo)下，由綜合部?管理全公司的財(cái)?務(wù)收支，配備會(huì)?計(jì)一人，出納一?人（會(huì)計(jì)、出納?可兼職）。各項(xiàng)?開支報(bào)銷，由董?事長(zhǎng)審批。二?、有關(guān)費(fèi)用的報(bào)?、領(lǐng)（借）規(guī)定?：（一）審批?手續(xù)1、因公?借款，先填好借?款單，董事長(zhǎng)因?公有事，由總經(jīng)?理批準(zhǔn)。2、?購(gòu)買物品部門提?出計(jì)劃，交綜合?部統(tǒng)一上報(bào)，經(jīng)?董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后，?由綜合部負(fù)責(zé)采?購(gòu)。3、職工?私人原則是不準(zhǔn)?借用公款，特殊?情況需借用公款?，由董事長(zhǎng)批準(zhǔn)?，個(gè)人要提出還?款計(jì)劃，可按批?準(zhǔn)數(shù)暫時(shí)借用，?會(huì)計(jì)按借款人的?還款計(jì)劃扣回。?（二）報(bào)銷規(guī)?定1、出差、?采購(gòu)等借款，必?須在回公司后七?天內(nèi)到財(cái)務(wù)室報(bào)?帳，一次結(jié)清，?逾期不報(bào)拖欠公?款者，會(huì)計(jì)、出?納人員可從該借?款人當(dāng)月工資中?扣還拖欠公款數(shù)?。2、凡采購(gòu)?的物資必須有驗(yàn)?收人（證明人）?簽字以及董事長(zhǎng)?審批后才能報(bào)銷?。3、除董事?長(zhǎng)批準(zhǔn)同意的到?外地學(xué)習(xí)活動(dòng)外?，凡于出差期間?參觀游覽需增加?的一切費(fèi)用，均?由個(gè)人自理。?4、在出差期間?，因私事繞道者?，可按直線單程?車費(fèi)計(jì)算，其繞?道路費(fèi)未超過單?程直線路費(fèi)者可?憑據(jù)報(bào)銷，如超?過應(yīng)行單程直線?路費(fèi)，其超過部?分由個(gè)人負(fù)擔(dān)。?因繞道而增加的?中途住勤費(fèi)、市?內(nèi)交通費(fèi)用不報(bào)?銷。5、業(yè)務(wù)?招待按規(guī)定進(jìn)行?，未經(jīng)批準(zhǔn)，不?得以任何名義，?任何方式用公款?請(qǐng)客款待。三?、工資發(fā)放（?一）對(duì)聘用和臨?時(shí)雇用人員的工?資標(biāo)準(zhǔn)和福利待?遇，由各部門提?交綜合部審批報(bào)?董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后發(fā)?放。（二）職?工的工資變動(dòng)和?調(diào)整，憑文件或?工資變動(dòng)通知單?計(jì)發(fā)。（三）?考勤表是反映職?工出勤情況的記?錄，也是計(jì)算工?資和出勤補(bǔ)貼的?依據(jù)，財(cái)務(wù)室應(yīng)?于每月終收集考?勤表裝訂成冊(cè)，?并據(jù)此計(jì)算工資?。（四）每月?初發(fā)放上月工資?，考勤表和工資?發(fā)放表應(yīng)妥善保?存，便于查閱。?四、現(xiàn)金管理?（一）出納管?好現(xiàn)金帳，逐日?逐筆記載現(xiàn)金收?、支帳目，做到?日清月結(jié)和帳款?、帳帳、帳表三?相符，不準(zhǔn)假借?用途套取現(xiàn)金。?（二）當(dāng)天的?收入必須繳存銀?行帳戶。（三?）嚴(yán)格控制庫存?現(xiàn)金，超出規(guī)定?限額應(yīng)及時(shí)送交?銀行。按現(xiàn)金管?理規(guī)定辦理結(jié)算?手續(xù)。五、業(yè)?務(wù)收費(fèi)收費(fèi)標(biāo)?準(zhǔn)按湖南省規(guī)定?的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。?六、健全會(huì)計(jì)檔?案會(huì)計(jì)憑證要?按順序編號(hào)，附?件要齊全，防止?丟失，當(dāng)月憑證?，次月裝訂成冊(cè)?，憑證封面要寫?明年、月、起訖?字號(hào)，并應(yīng)存放?整齊，便于查閱?，年度歸檔存。?七、收款收據(jù)?、發(fā)票由會(huì)計(jì)登?記保管，凡領(lǐng)用?空白票據(jù)者，必?須登記簽收，用?完后交回存根時(shí)?要辦理注銷手續(xù)?，并應(yīng)保證各號(hào)?完整無缺。作廢?的票據(jù)，要保留?三聯(lián)齊全?！?質(zhì)量控制制度】?一、堅(jiān)持誠(chéng)信?服務(wù)，樹立“品?牌意識(shí)”，樹立?“誠(chéng)信為本、服?務(wù)至上、質(zhì)量至?上”的服務(wù)理念?，健全內(nèi)部管理?體系和質(zhì)量保證?體系，誠(chéng)信服務(wù)?，確保執(zhí)業(yè)質(zhì)量?，樹立咨詢機(jī)構(gòu)?良好的社會(huì)形象?。二、公正執(zhí)?業(yè)，守法經(jīng)營(yíng)。?自覺遵守國(guó)家法?律、法規(guī)和行業(yè)?管理，堅(jiān)持獨(dú)立?、客觀、公正地?執(zhí)業(yè)，維護(hù)當(dāng)事?人各方的合法權(quán)?益，維護(hù)___?_咨詢的信譽(yù)。?三、嚴(yán)格管理?本公司造價(jià)工程?師等從業(yè)人員。?嚴(yán)禁在____?計(jì)價(jià)活動(dòng)中有意?抬高、壓低價(jià)格?或者提供虛假報(bào)?告，嚴(yán)禁造價(jià)工?程師謀私利索拿?紅包和物質(zhì)，不?得同非委托方吃?飯等活動(dòng)。四?、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及?項(xiàng)目班子成員應(yīng)?當(dāng)在全面熟悉有?關(guān)資料后，與委?托人及相關(guān)單位?就咨詢工作任務(wù)?、工作方案進(jìn)行?工作前會(huì)商。會(huì)?商情況應(yīng)記入《?建設(shè)____咨?詢業(yè)務(wù)會(huì)商紀(jì)錄?》經(jīng)各方確認(rèn)后?會(huì)簽蓋章，存入?業(yè)務(wù)檔案。五?、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及?其項(xiàng)目班子成員?研究制定工作計(jì)?劃，編制《建設(shè)?____咨詢工?作方案》，經(jīng)法?人代表（授權(quán)委?托人）或技術(shù)負(fù)?責(zé)人審查批準(zhǔn)后?方可實(shí)施。六?、嚴(yán)格要求造價(jià)?工程師在執(zhí)業(yè)活?動(dòng)中重視執(zhí)業(yè)質(zhì)?量，建立健全的?監(jiān)督約束機(jī)制，?實(shí)行三級(jí)復(fù)核制?度。在從事建設(shè)?____預(yù)算、?結(jié)算審核業(yè)務(wù)時(shí)?，形成審核意見?，必須實(shí)施咨詢?稽核工作程序。?七、造價(jià)工程?師在執(zhí)業(yè)中經(jīng)過?初步審核，形成?初審意見，__?__咨詢單位應(yīng)?與委托人聯(lián)系，?會(huì)同有關(guān)方面進(jìn)?行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，針?對(duì)有異議的問題?提出解決辦法。?經(jīng)協(xié)商一致后，?各方在《施工現(xiàn)?場(chǎng)勘察記錄》、?《工程量核實(shí)記?錄單》、《建設(shè)?工程預(yù)結(jié)算材料?價(jià)格簽證單》上?簽字認(rèn)可。八?、根據(jù)咨詢稽查?工作結(jié)論，造價(jià)?工程師提出初審?意見，與委托人?及有關(guān)各方會(huì)審?。各方在《建設(shè)?工程預(yù)算協(xié)調(diào)會(huì)?議記錄》、《_?___定案表》?上簽字蓋章認(rèn)可??！緳n案管理?制度】___?_有限公司的檔?案，是____?咨詢的史料和證?據(jù)，為使檔案完?整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)?、有效，特制定?以下辦法：一?、檔案資料由綜?合部負(fù)責(zé)管理，?文件、資料、報(bào)?告、圖片、報(bào)表?等業(yè)務(wù)檔案，經(jīng)?質(zhì)量控制中心審?核后可歸檔保管?。二、檔案室?專職（或兼職）?資料員，負(fù)責(zé)檔?案管理，做好資?料整理、登記、?保管、復(fù)制、借?閱等工作。三?、對(duì)于已出具報(bào)?告而長(zhǎng)期不歸檔?者要催收，必要?時(shí)要向公司領(lǐng)導(dǎo)?報(bào)告。四、歸?檔文件、資料及?報(bào)告書、公證證?明應(yīng)嚴(yán)格按照要?求整理、裝訂成?冊(cè)，并編號(hào)入檔?。檔案要按時(shí)間?、單位性質(zhì)、地?址、分類分柜存?放。五、檔案?要按規(guī)定建立目?錄、卡片、保持?清潔、查找方便?，不得隨意堆放?，嚴(yán)防損壞發(fā)霉?。六、查閱檔?案資料，要辦理?借閱登記手續(xù)，?查閱完畢后及時(shí)?歸還。檔案資料?不得外借，如因?某種工作需要，?經(jīng)董事長(zhǎng)或總經(jīng)?理批準(zhǔn)后方可在?本公司工作人員?陪同下借閱。?七、管理員要注?意檔案的保密，?不得遺失，如借?閱人遺失，要查?清責(zé)任，由責(zé)任?人填寫遺失單，?重要資料遺失要?及時(shí)報(bào)案查找。?八、定期清理?檔案，對(duì)無保存?價(jià)值的文件資料?報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)，?按檔案的有關(guān)規(guī)?定處理。九、?本公司人員離職?，一定要清理檔?案，以免出現(xiàn)遺?失現(xiàn)象，辦理檔?案移交手續(xù)后方?可離職。【保?密制度】第一?條、重要報(bào)告、?文件在醞釀、起?草、修改、討論?過程中，要注意?保密，不能外傳?。第二條、文?件收發(fā)是文件保?密工作的重要環(huán)?節(jié)。辦公室要按?規(guī)定對(duì)收發(fā)文件?逐一登記，確切?掌握每一份文件?的收發(fā)情況和文?件去向。密件與?非密件分開登記?。第三條、傳?閱文件一律采取?直線方式，應(yīng)逐?件進(jìn)行登記后傳?閱，閱后退回時(shí)?要當(dāng)面清點(diǎn)份數(shù)?并簽字，不搞“?信用交接”。?第四條、每辦完?一項(xiàng)審計(jì)工作事?項(xiàng)，須及時(shí)歸檔?，審計(jì)文書立卷?要求收集齊全、?裝檔整齊、有序?，才能按規(guī)定向?檔案員移交歸檔?，并辦移交手續(xù)?。檔案要?jiǎng)澐置?級(jí)，建立查閱審?批制度。檔案材?料未經(jīng)本公司領(lǐng)?導(dǎo)同意，不準(zhǔn)公?開和借閱。第?五條、審計(jì)中對(duì)?尚未公開的重要?會(huì)議內(nèi)容和領(lǐng)導(dǎo)?指示應(yīng)嚴(yán)格保密?，做好對(duì)會(huì)議文?件的擬稿、復(fù)印?、校對(duì)、保管與?分送等環(huán)節(jié)的保?密工作。如：審?計(jì)工作室應(yīng)禁止?無關(guān)人員入內(nèi)，?復(fù)印廢紙要及時(shí)?銷毀，試印的樣?紙也要收回處理?，會(huì)議文件要?jiǎng)?定密級(jí)，統(tǒng)一編?號(hào)，按照規(guī)定的?范圍印發(fā)和傳達(dá)?。第六條、閱?讀秘密文件只能?在辦公室內(nèi)，不?準(zhǔn)將秘密文件帶?到家里、公共場(chǎng)?所或其他不適宜?的地方，外地開?會(huì)帶回的秘密文?件，應(yīng)及時(shí)交秘?書登記、管理。?第七條、應(yīng)銷?毀的秘密文件，?要經(jīng)所領(lǐng)導(dǎo)同意?集中銷毀。絕不?允許向廢品收購(gòu)?部門出售內(nèi)部文?件、刊物、資料?和筆記本。第?八條、審計(jì)工作?中掌握的重要客?戶情況，不得私?自向社會(huì)公開;?電腦資料的查閱?嚴(yán)格按程序辦理?，任何個(gè)人未經(jīng)?批準(zhǔn)不得私自上?機(jī)查閱資料。?第九條、對(duì)合作?所給予的資料，?不得私自借給其?他所?！净乇?制度】第一條?、為了保證造價(jià)?咨詢項(xiàng)目的客觀?、公正，特制定?本制度。第二?條、本制度所稱?的回避，是指咨?詢?nèi)藛T在接受某?一造價(jià)咨詢項(xiàng)目?時(shí)，在與造價(jià)咨?詢項(xiàng)目有利害關(guān)?系或其他關(guān)系，?有可能影響造價(jià)?咨詢正確處理時(shí)?，退出該項(xiàng)目的?咨詢工作的一項(xiàng)?制度。第三條?、回避的方式是?咨詢?nèi)俗孕谢乇?，即承接此造價(jià)?咨詢項(xiàng)目的咨詢?人員認(rèn)為自己具?有法律規(guī)定的應(yīng)?當(dāng)回避的情形之?一的，主動(dòng)提出?回避。第三條?、回避的條件。?依據(jù)《民事訴訟?法》，可以申請(qǐng)?回避的情形有三?種：其一，咨詢?人員是當(dāng)事人的?近親屬。其二，?與本造價(jià)咨詢項(xiàng)?目有利害關(guān)系，?即造價(jià)咨詢項(xiàng)目?的處理結(jié)果直接?或間接地涉及到?咨詢?nèi)藛T自身的?利益。其三，與?本造價(jià)咨詢項(xiàng)目?的當(dāng)事人有其他?關(guān)系。上述三個(gè)?條件只要具備其?一，咨詢?nèi)藛T即?應(yīng)自動(dòng)回避，當(dāng)?事人在了解了這?些情況后，亦應(yīng)?當(dāng)及時(shí)行使申請(qǐng)?回避權(quán)，使這些?咨詢?nèi)藛T不參與?造價(jià)咨詢實(shí)質(zhì)過?程，以保證造價(jià)?咨詢結(jié)果的公正?性。第四條、?以上關(guān)于咨詢?nèi)?員回避的規(guī)定，?同樣適用于本造?價(jià)咨詢項(xiàng)目的其?他人員。文件在?醞釀、起草、修?改、討論過程中?，要注意保密，?不能外傳?！?廉政制度】應(yīng)?與委托人、施工?單位或供應(yīng)商保?持正常的業(yè)務(wù)交?往，按照有關(guān)法?律法規(guī)和程序開?展業(yè)務(wù)工作，嚴(yán)?格執(zhí)行工程建設(shè)?的有關(guān)方針、政?策，并遵守以下?規(guī)定：（一）?不得以任何理由?向委托人工作人?員贈(zèng)送禮金、有?價(jià)證券、貴重物?品和回扣、好處?費(fèi)、感謝費(fèi)等。?（二）不得以?任何理由為委托?人工作人員報(bào)銷?應(yīng)由其個(gè)人支付?的費(fèi)用。（三?）不得為委托人?工作人員裝修住?房或?yàn)槠渑渑肌?子女的工作安排?以及出國(guó)（境）?、旅游等提供方?便。（四）不?得以任何理由邀?請(qǐng)委托人工作人?員參加有可能影?響公正執(zhí)行公務(wù)?的宴請(qǐng)、健身、?娛樂等活動(dòng)。?（五）不得向施?工單位或供應(yīng)商?索要或接受回扣?、禮金、有價(jià)證?券、貴重物品和?好處費(fèi)、感謝費(fèi)?等。（六）不?得在施工單位或?供應(yīng)商報(bào)銷任何?應(yīng)由個(gè)人支付的?費(fèi)用。（七）?不得要求或接受?施工單位或供應(yīng)?商為其個(gè)人裝修?住房或?yàn)槠渑渑?、子女的工作安?排以及出國(guó)（境?）、旅游等提供?方便。（八）?不得參加有可能?影響公正執(zhí)行公?務(wù)的施工單位或?供應(yīng)商的宴請(qǐng)、?健身和娛樂等活?動(dòng)。（九）不?得向施工單位或?供應(yīng)商介紹或推?薦其配偶、子女?及其他親屬參與?本建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)?的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。?公司內(nèi)部管理制?度范文（五）?內(nèi)部管理制度?一、目的為了?規(guī)范公司管理，?嚴(yán)肅工作紀(jì)律，?有效提升員工的?敬業(yè)精神，結(jié)合?我公司實(shí)際情況?，特制定本制度?。二、適用范?圍本制度適用?于本公司所有員?工。三、管理?規(guī)定1.上班?必須保持良好的?工作態(tài)度和風(fēng)貌?。2.上班考?勤實(shí)行實(shí)時(shí)簽到?制度，必須本人?親自簽到。在規(guī)?定上下班時(shí)間內(nèi)?，上班延后/下?班提前打卡者，?視為遲到/早退?。遲到或早退一?次處以口頭警告?處分，二次以上?者每發(fā)生一次處?以罰款處分（遲?到或早退___?_分鐘以內(nèi)罰款?____元，_?___分鐘以上?罰款____元?）。3.行政?工作人員上班須?著工作服，佩戴?胸牌；車間工作?人員上班須著工?作服，工作褲，?佩戴胸牌，穿勞?保鞋及其它防護(hù)?用品。如不按上?述要求穿戴者，?發(fā)現(xiàn)一次處以口?頭警告處分，發(fā)?現(xiàn)二次以上者每?發(fā)現(xiàn)一次處以罰?款處分（每次罰?款____元人?民幣）。4.?員工必須服從上?級(jí)管理人員領(lǐng)導(dǎo)?，不得工作怠慢?。5.上班前?____分鐘和?下班前____?分鐘對(duì)辦公室進(jìn)?行整理與衛(wèi)生工?作，保持整潔，?干凈的環(huán)境。辦?公桌面不允許亂?堆亂放，香煙頭?不允許亂扔（尤?其是花盆里），?發(fā)現(xiàn)一次處以口?頭警告處分，發(fā)?現(xiàn)二次以上者每?發(fā)現(xiàn)一次處以罰?款處分（每次罰?款____元人?民幣）。6.?下班時(shí)各部門最?后離開的工作人?員必須關(guān)鎖好本?部門的門窗及設(shè)?備電源，防止發(fā)?生安全事故及不?必要的浪費(fèi)。如?沒關(guān)門窗及設(shè)備?電源，發(fā)現(xiàn)一次?處以口頭警告處?分，發(fā)現(xiàn)二次以?上者每發(fā)現(xiàn)一次?處以罰款處分（?每次罰款___?_元人民幣）。?7.工作期間?遇到顧客訪問時(shí)?，必須主動(dòng)、親?切的接待或提供?咨詢。來訪電話?時(shí)必須做好記錄?，包括：來電單?位、內(nèi)容摘要、?來電時(shí)間、記錄?人等重要信息。?____公司?員工外出辦公時(shí)?要向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，?說明去向，并在?公司前臺(tái)工作簿?上登記。__?__公司員工如?有特殊私事外出?要向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，?在公司前臺(tái)工作?簿上登記，待領(lǐng)?導(dǎo)批準(zhǔn)方可離開?（請(qǐng)假制度詳見?本公司考勤制度?）。10.當(dāng)?天能夠完成的工?作不得拖延至第?二個(gè)工作日完成?。11.愛護(hù)?公物，節(jié)約物品?。12.同事?間要相互協(xié)作，?相互支持，積極?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。?13.每周一?的公司例會(huì)關(guān)聯(lián)?人員必須準(zhǔn)時(shí)出?席。無故缺席者?，出現(xiàn)一次處以?口頭警告處分，?出現(xiàn)二次以上者?每出現(xiàn)一次處以?罰款處分（每次?罰款____元?人民幣）；無故?遲到者（公司規(guī)?定的開會(huì)時(shí)間十?分鐘后到達(dá)的一?律視為遲到），?出現(xiàn)一次處以口?頭警告處分，出?現(xiàn)二次以上者每?出現(xiàn)一次處以罰?款處分（每次罰?款____元人?民幣）。如出現(xiàn)?例會(huì)因故不能按?期召開的情況，?例會(huì)召集人要及?時(shí)發(fā)出通告。?四、附則本制?度的解釋、修改?、廢止權(quán)歸公司?行政部。本制度?自董事長(zhǎng)或總經(jīng)?理簽發(fā)之日起生?效。____?沃能光伏科技有?限公司公司內(nèi)?部管理制度范文?（六）規(guī)章制?度一、為加強(qiáng)?考勤管理，維護(hù)?工作秩序，提高?工作效率，特制?定本制度。二?、公司員工必須?自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)?律，遵守公司行?政管理制度，按?時(shí)上下班，不遲?到，不早退，工?作時(shí)間不得擅自?離開工作崗位，?外出辦理業(yè)務(wù)前?，須經(jīng)經(jīng)理同意?。三、周一至?周六為工作日，?周日為休息日；?上班時(shí)間：8?：0017：3?0（周二至周六?）午休時(shí)間為?：12：00-?13：00四?、嚴(yán)格請(qǐng)、銷假?制度。員工因私?事請(qǐng)假____?天以內(nèi)的（含_?___天），由?經(jīng)理批準(zhǔn)；超過?____天的，?由鄒總批準(zhǔn)；經(jīng)?理請(qǐng)假，一律由?總經(jīng)理批準(zhǔn)。請(qǐng)?假員工事畢向批?準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)?批準(zhǔn)而擅離工作?崗位的按曠工處?理。五、上班?時(shí)間開始后__?__分鐘至__?__分鐘內(nèi)到班?者，友捐___?_元；超過__?__分鐘以上者?，友捐____?元。提前___?_分鐘以內(nèi)下班?者，友捐___?_元；超過__?__分鐘者，友?捐____元。?員工病假扣除當(dāng)?日工資。六、?工作時(shí)間禁止做?與工作無關(guān)的事?情，如有違反者?第一次口頭警告?，如再次違反，?友捐____元?。七、公司每?周一早上8。0?0舉行例會(huì)；參?加公司____?的會(huì)議、培訓(xùn)、?學(xué)習(xí)、考試或其?他團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，如?有事請(qǐng)假的，必?須提前向___?_者或帶隊(duì)者請(qǐng)?假。八、員工?按規(guī)定享受國(guó)家?法定節(jié)假日。?九、員工的考勤?管理，由主管負(fù)?責(zé)，并嚴(yán)格與工?資掛鉤，經(jīng)理進(jìn)?行監(jiān)督、檢查，?部門負(fù)責(zé)人對(duì)本?部門的考勤要秉?公辦事，認(rèn)真負(fù)?責(zé)。如有弄虛作?假、包痹袒護(hù)遲?到、早退、曠工?員工的，一經(jīng)查?實(shí)，按處罰員工?的雙倍予以處罰?。十、用車制?度。車輛使用按?先急事、后一般?事；先滿足工作?任務(wù)、接待任務(wù)?，后其他事的原?則安排，且優(yōu)先?考慮交通不便的?地方，用車應(yīng)先?與主管溝通后，?并由經(jīng)理審核。?公司內(nèi)部管理?制度范文（七）?（二）企業(yè)?內(nèi)部控制制度的?建設(shè)是世界現(xiàn)代?企業(yè)管理的發(fā)展?趨勢(shì)和加入wt?o后中國(guó)企業(yè)界?的必然選擇，同?時(shí)也是現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)?模式的重要組成?部分和成熟企業(yè)?管理的標(biāo)志，也?是中國(guó)企業(yè)在激?烈的競(jìng)爭(zhēng)中走向?全球化和一體化?的產(chǎn)物。完善企?業(yè)內(nèi)部控制制度?，保證會(huì)計(jì)信息?質(zhì)量，對(duì)于完善?公司治理結(jié)構(gòu)和?信息披露制度，?保護(hù)投資者合法?權(quán)益，保證資本?市場(chǎng)有效運(yùn)行，?有著非常重要的?意義。（一）?對(duì)內(nèi)控認(rèn)識(shí)不足?，內(nèi)部控制制度?不健全許多企?業(yè)對(duì)內(nèi)部控制的?理論缺乏認(rèn)識(shí)，?甚至對(duì)內(nèi)部控制?還存在誤解，對(duì)?內(nèi)部控制制度的?內(nèi)涵還不十分清?楚，沒有建立起?規(guī)范化的操作程?序，工作透明度?不高，一人辦事?，一人了結(jié)的情?況相當(dāng)普遍，使?許多內(nèi)部控制制?度成為一紙空文?或形同虛設(shè)。?（二）內(nèi)部控制?制度缺乏科學(xué)性?和連貫性，難以?發(fā)揮應(yīng)有的功效?我國(guó)有許多企?業(yè)雖然建立了內(nèi)?部控制制度但仍?缺乏科學(xué)性與合?理性。如一些企?業(yè)受利益驅(qū)動(dòng)，?重經(jīng)營(yíng)，輕管理?，自我防范、自?我約束機(jī)制尚未?建立起來，內(nèi)部?控制的____?網(wǎng)絡(luò)不健全，控?制制度的健全讓?位于業(yè)務(wù)發(fā)展，?以至于既定的內(nèi)?部控制制度失控?。還有些企業(yè)對(duì)?外部環(huán)境和經(jīng)濟(jì)?業(yè)務(wù)等變化缺乏?預(yù)見性，導(dǎo)致其?管理滯后，沒有?能夠及時(shí)制定出?相應(yīng)的處理程序?和制度。（三?）人員素質(zhì)不高?當(dāng)前我國(guó)會(huì)計(jì)?工作中信息失真?問題較為嚴(yán)重。?有的沒有嚴(yán)格的?復(fù)核審批制度；?有的單位賬證、?賬賬、賬表、賬?實(shí)不符；有的單?位現(xiàn)金管理不符?合規(guī)定，坐支現(xiàn)?象普遍，資金管?理嚴(yán)重失控；有?的單位負(fù)責(zé)人擅?自對(duì)外投資，導(dǎo)?致投資盲目性。?這些現(xiàn)象主要是?由于現(xiàn)階段我國(guó)?企業(yè)管理人員素?質(zhì)不高，企業(yè)監(jiān)?督意識(shí)不強(qiáng)，使?內(nèi)部控制制度不?能發(fā)揮應(yīng)有的作?用。（四）監(jiān)?督機(jī)制不全目?前有很多企業(yè)監(jiān)?督評(píng)審主要依靠?內(nèi)部審計(jì)部門來?實(shí)現(xiàn)，而有些企?業(yè)的內(nèi)部審計(jì)部?門隸屬于財(cái)務(wù)部?門，或與財(cái)務(wù)部?同屬一人領(lǐng)導(dǎo)，?內(nèi)部審計(jì)在形式?上就缺乏應(yīng)有的?獨(dú)立性。公司?內(nèi)部管理制度范?文（八）一、?（總體）員工崗?位責(zé)任制度1?、工作人員要嚴(yán)?格遵守公司的規(guī)?章制度，愛崗敬?業(yè)、團(tuán)結(jié)互助，?認(rèn)真辦理客戶開?戶、服務(wù)工作，?對(duì)違紀(jì)者依據(jù)公?司制度予以處罰?。2、工作人?員上崗要做到熱?情接待、禮貌待?人、態(tài)度和藹、?服務(wù)周到、語言?文明、杜絕與顧?客爭(zhēng)吵、不得惡?語傷人、儀表整?潔、莊重大方、?樹立良好的企業(yè)?形象。3、服?從領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)安排?的工作不推諉扯?皮，不拖延，事?事有著落，件件?有回音。4、?保持良好的工作?環(huán)境，不得大聲?喧嘩，不得嬉戲?打鬧，不得亂吐?亂丟。5、按?流程工作，做到?認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)。6?、要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，?提高思想和業(yè)務(wù)?水平。二、辦?公室紀(jì)律1、?工作期間嚴(yán)格遵?守辦公室有關(guān)規(guī)?章制度，不允許?做與工作無關(guān)的?事情。比如吃零?食、撥打私人電?話、瀏覽視頻、?聊私人及與工作?無關(guān)的網(wǎng)頁等，?員工違者一次_?___元，連帶?所處部門經(jīng)理罰?款____元；?2、嚴(yán)格遵照?公司的安排工作?，任何部門員工?無條件的服從各?個(gè)部門經(jīng)理安排?，并認(rèn)真完成所?分配的工作；尊?重各部門領(lǐng)導(dǎo)，?工作中禁止頂撞?領(lǐng)導(dǎo)；違者罰款?____元。?3、因值班人員?疏忽或擅自離崗?出現(xiàn)工作失誤的?，由此員工所在?部門責(zé)任人承擔(dān)?全部后果，值班?人員給予勸退處?理，免發(fā)員工當(dāng)?月的工資。4?、工作人員要認(rèn)?真保管財(cái)物。下?班前要清理好物?品和數(shù)據(jù)資料，?必要時(shí)將重要文?件保存于保險(xiǎn)箱?中，因個(gè)人保管?不善將公司__?__文件泄露出?去，違者予以罰?款____元，?特別嚴(yán)重者，公?司追究其法律責(zé)?任，并予以辭退?。5、節(jié)假日?或公司____?休息時(shí)，各部門?將分管區(qū)域衛(wèi)生?打掃干凈，將垃?圾清理出去，關(guān)?好門窗，關(guān)好電?腦和電源；各部?門經(jīng)理安排下去?責(zé)任到人，出現(xiàn)?問題，違者罰款?____元，連?帶部門經(jīng)理罰款?____元。?6、公司員工進(jìn)?入辦公區(qū)域，一?切以公司為重，?團(tuán)結(jié)互助，愛崗?敬業(yè)，與所有同?事搞好合作關(guān)系?，不允許出現(xiàn)?內(nèi)部爭(zhēng)斗、不團(tuán)?結(jié)情況，搞內(nèi)部?分歧者，一經(jīng)查?實(shí)，直接勸退處?理，免發(fā)當(dāng)月所?有工資；員工?之間因發(fā)生個(gè)人?沖突而損壞公物?者，按物品購(gòu)買?原值賠償，并處?____元罰款?。7、員工的?素質(zhì)涵養(yǎng)彰顯企?業(yè)文化，進(jìn)入公?司，所有員工見?面須問好示意，?以示尊重；員工?走出公司，心里?理應(yīng)時(shí)刻裝著企?業(yè)，外人問到我?公司情況，不論?什么場(chǎng)合，要時(shí)?刻維護(hù)公司形象?，如有通過電話?、企業(yè)客服等反?映員工怠慢咨詢?者，一經(jīng)證實(shí)，?公司嚴(yán)厲處罰，?違者罰款___?_元，以示警告?。8、本著節(jié)?能減排原則，公?司所有公用電器?在下班之前必須?確保關(guān)閉。大廳?所有公用電器由?市場(chǎng)、行政部全?體員工承擔(dān)；運(yùn)?營(yíng)、財(cái)務(wù)部所有?員工負(fù)責(zé)所處部?門的辦公室公用?電氣設(shè)備及本部?門負(fù)責(zé)人辦公室?所有公用電器設(shè)?備。如未按規(guī)定?下班關(guān)閉，經(jīng)任?何部門經(jīng)理查處?，責(zé)令本部門經(jīng)?理及所有員工，?每人處罰款__?__元以示警告?。備。個(gè)人所?用電腦責(zé)任到人?，下班沒有特殊?情況必須確保關(guān)?機(jī)，如有違反者?，罰款____?元，以示警告。?9、上班期間?要統(tǒng)一著裝，每?發(fā)現(xiàn)一次不著工?裝者罰款___?_元整。10?、嚴(yán)禁各部門員?工擅自脫離崗位?，如發(fā)現(xiàn)串科室?、扎堆閑聊者，?部門經(jīng)理可口頭?提醒，以示警告?，不聽勸阻繼續(xù)?逗留者，罰款_?___元。1?1、未經(jīng)同意，?不準(zhǔn)隨意將外界?存儲(chǔ)介質(zhì)上機(jī)使?用，未經(jīng)批準(zhǔn)，?不準(zhǔn)將本服務(wù)中?心的存儲(chǔ)介質(zhì)和?數(shù)據(jù)外傳，因違?反規(guī)定造成公司?____外漏者?，公司予以辭退?處理，免發(fā)當(dāng)月?工資，情節(jié)嚴(yán)重?者公司依法追究?其法律責(zé)任。?三、環(huán)境與衛(wèi)生?為保持公司擁?有有一個(gè)良好的?工作環(huán)境，所有?員工都應(yīng)該自覺?遵守下列規(guī)則：?1、辦公區(qū)域?環(huán)境要求不得在?辦公區(qū)域聚集聊?天及大聲喧嘩，?違者嚴(yán)重警告。?2、個(gè)人辦公?區(qū)域內(nèi)不得張貼?與工作無關(guān)的圖?片及物品等；保?證個(gè)人辦公區(qū)域?的衛(wèi)生。辦公桌?椅和計(jì)算機(jī)表面?不得有灰塵，桌?面物品要碼放整?齊，違者罰款_?___元。3?、及時(shí)將廢紙、?廢物放入紙簍，?剩水、剩茶倒入?洗手間的水池；?愛護(hù)洗手間的公?共設(shè)施，使用后?沖水；衛(wèi)生用品?等雜物請(qǐng)放入洗?手間的垃圾桶，?不得丟入便池內(nèi)?，員工嚴(yán)格自律?，違者罰款__?__元。4、?會(huì)議室環(huán)境要求?：不得在會(huì)議室?、洽談室內(nèi)用餐?；為保證會(huì)議室?的正常使用，會(huì)?議室使用完畢后?，應(yīng)將桌椅恢復(fù)?原位，及時(shí)清理?桌面物品；愛護(hù)?會(huì)議室及洽談室?內(nèi)設(shè)施，保持會(huì)?議室公共衛(wèi)生，?違者罰款__?__元。四、?考勤制度1、?內(nèi)部員工必須嚴(yán)?格按規(guī)定的工作?時(shí)間上下班，不?得遲到、早退；?從____年_?___月___?_日起，上下班?員工一律定點(diǎn)用?企業(yè)考勤功能打?卡，必須是本人?親自打卡，出現(xiàn)?代人打卡者，一?旦查處被代打卡?者罰款____?元，扣發(fā)當(dāng)日工?資；代人打卡者?罰款____元?，扣發(fā)當(dāng)日工資?。因外因等特殊?情況不能打卡者?，及時(shí)告知行政?部，當(dāng)天不告知?者行政部不予補(bǔ)?記，一律按當(dāng)日?曠工處理。2?、上班期間如需?外出辦理公務(wù)，?應(yīng)事先向入職者?的直接上級(jí)請(qǐng)示?。在《臨時(shí)外出?申請(qǐng)表》上注明?外出時(shí)間、地點(diǎn)?、事由，回公司?后及時(shí)注明返回?時(shí)間。每條外出?記錄都必須有部?門經(jīng)理簽名確認(rèn)?。如果無法在下?班時(shí)間內(nèi)返回公?司，應(yīng)電話通知?部門負(fù)責(zé)人，不?按規(guī)定辦理私自?外出者，按當(dāng)日?曠工處理。3?、有特殊事情和?身體不適不能上?班，必須向部門?領(lǐng)導(dǎo)提前請(qǐng)假，?做好工作交接并?向行政部領(lǐng)取假?條認(rèn)真填寫，得?到部門領(lǐng)導(dǎo)的批?準(zhǔn)簽字將假條送?還行政部請(qǐng)假方?可有效；臨時(shí)性?有事不能上班必?須電話或其他方?式告知部門經(jīng)理?，經(jīng)過允許后方?可休班，上班之?后補(bǔ)簽假條，請(qǐng)?假人所在部門經(jīng)?理必須告知行政?部，以便記好考?勤，不按規(guī)定辦?理者，一律按曠?工處理。請(qǐng)假者?工作交接不到位?，影響工作進(jìn)展?的，免發(fā)休班當(dāng)?天工資（未超規(guī)?定____天休?班者），并處_?___元以上罰?款。4、在規(guī)?定時(shí)間內(nèi)有未完?成的工作任務(wù)原?則上不允許請(qǐng)假?，公司本著人性?化管理，請(qǐng)假者?可將手頭工作交?接給部門其他人?，前提是確保他?（她）能把工作?完成好，不影響?工作進(jìn)度，未安?排好強(qiáng)行休班，?影響工作者，罰?款____元，?因其休班對(duì)公司?造成重大影響者?，公司予以辭退?處理，免發(fā)當(dāng)月?員工工資。5?、公司規(guī)定月全?勤為____天?，超出規(guī)定天數(shù)?的扣罰當(dāng)日工資?；連請(qǐng)兩天以內(nèi)?（包括兩天者）?可向部門經(jīng)理申?請(qǐng)，超過兩天，?必須由公司總經(jīng)?理親自批準(zhǔn)方可?奏效。未經(jīng)批準(zhǔn)?強(qiáng)行連休者，公?司給予辭退處理?，造成嚴(yán)重影響?者，公司依法追?究其法律責(zé)任。?按照以上制度?公司中層領(lǐng)導(dǎo)可?以越崗監(jiān)察，行?政部不定時(shí)抽檢?，發(fā)現(xiàn)任何一個(gè)?部門員工違反制?度者，通知所處?部門經(jīng)理，并給?予開具罰款單據(jù)?，由受罰本人簽?字確認(rèn)交至財(cái)務(wù)?部，罰款從本人?本月工資中一并?扣除。五、出?差借款與報(bào)銷制?度1、各部門?因公出差者，由?所在部門經(jīng)理到?行政部領(lǐng)取出差?申請(qǐng)單填寫仔細(xì)?簽字，交至財(cái)務(wù)?，辦理借款手?續(xù)，現(xiàn)金借款應(yīng)?嚴(yán)格按現(xiàn)金使用?范圍借支。不按?規(guī)定辦理者，財(cái)?務(wù)部不予辦理。?2、公司各部?門為經(jīng)營(yíng)或管理?而取得正規(guī)單據(jù)?后，需支付或應(yīng)?支付的各種款項(xiàng)?，也包括借款沖?賬的款項(xiàng)。報(bào)銷?人應(yīng)及時(shí)整理好?各類單據(jù)，并進(jìn)?行分類，將同一?事項(xiàng)的單據(jù)歸集?并編制報(bào)銷單，?經(jīng)部門經(jīng)理簽字?，送至財(cái)務(wù)按金?額大小分情況分?別報(bào)銷。不按規(guī)?定辦理者，財(cái)務(wù)?部不予辦理。?六、辭職、辭退?管理制度（一?）辭職管理：?1、公司員工因?故辭職時(shí)，本人?應(yīng)提前三十天向?直接上級(jí)提交《?辭職申請(qǐng)表》，?經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)送行?政部審核，高級(jí)?員工、部門經(jīng)理?以上管理人員辭?職必須經(jīng)總裁批?準(zhǔn)。2、收到?員工辭職申請(qǐng)報(bào)?告后，行政部門?負(fù)責(zé)了解員工辭?職的真實(shí)原因，?并將信息反饋給?相關(guān)部門，以保?證及時(shí)進(jìn)行有針?對(duì)性的工作改進(jìn)?。3、員工填?寫《離職手續(xù)辦?理清單》，辦理?工作移交和財(cái)產(chǎn)?清還手續(xù)。4?、行政部門統(tǒng)計(jì)?辭職員工考勤，?交財(cái)務(wù)計(jì)算應(yīng)領(lǐng)?取的薪金，辦理?相關(guān)事宜。5?、員工到財(cái)務(wù)部?辦理相關(guān)手續(xù)，?領(lǐng)取薪金。6?、人事部門將《?離職手續(xù)清單》?等相關(guān)資料存檔?備查，并進(jìn)行員?工信息資料置換?。（二）辭退?管理；1、公?司提前一個(gè)月通?知員工本人，并?向員工下發(fā)《離?職通知書》，員?工應(yīng)在離開公司?前辦理好工作的?交接手續(xù)和財(cái)產(chǎn)?的清還手續(xù)；員?工在約定日期到?財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)?手續(xù)，領(lǐng)取薪金?和離職補(bǔ)償金。?2、員工無理?取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo)?，影響本公司正?常生產(chǎn)、工作秩?序的，本公司將?提請(qǐng)公安部門按?照《治安管理處?罰條例》的有關(guān)?規(guī)定處理。行政?部門在辭退員工?后，應(yīng)及時(shí)將相?關(guān)資料存檔備查?，并進(jìn)行員工資?料信息置換。?不按規(guī)定辦理辭?職手續(xù)的，財(cái)務(wù)?部可拒絕辦理工?資領(lǐng)取手續(xù)。?四、具體業(yè)務(wù)崗?位職責(zé)：1、?辦公大廳市場(chǎng)人?員的職責(zé)a、?加強(qiáng)學(xué)習(xí)、熟練?掌握公司業(yè)務(wù)，?不斷豐富知識(shí)，?提高講解水平。?b、負(fù)責(zé)大廳?的管理與維護(hù)，?發(fā)現(xiàn)不安全隱患?，要及時(shí)報(bào)告。?c、積極向客?戶推薦、講解我?公司的主要業(yè)務(wù)?，增強(qiáng)宣傳效果?。d、收集客?戶和社會(huì)各界對(duì)?我公司的建議及?看法，耐心解答?客戶所提出的問?題。e、做好辦?公區(qū)衛(wèi)生保潔工?作。f、服從?領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真?完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦?的一切工作。?2、財(cái)務(wù)部職責(zé)?a、辦理銀行?存款和現(xiàn)金收付?、做銀行賬和現(xiàn)?金賬，編制日?qǐng)?bào)?表并負(fù)責(zé)保管財(cái)?務(wù)章。b、負(fù)?責(zé)支票、匯票、?____、收據(jù)?等有關(guān)財(cái)務(wù)票據(jù)?的管理。c、?公司各項(xiàng)費(fèi)用的?繳納、核對(duì)、報(bào)?銷工作。d、?員工工資的核算?發(fā)放。e、_?___和開展公?司各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算?。f、合理調(diào)?配資金，保障資?金供給。g、?編制各類有__?__司財(cái)務(wù)報(bào)表?。3、運(yùn)營(yíng)部?職責(zé)a、協(xié)助?大廳人員為客戶?辦理開戶手續(xù)。?b、負(fù)責(zé)訂單?農(nóng)業(yè)系統(tǒng)、公司?____的維護(hù)?運(yùn)營(yíng)工作，新上?合約的前期準(zhǔn)備?工作。c、網(wǎng)?站供求信息、政?策新聞、農(nóng)產(chǎn)品?供養(yǎng)殖技術(shù)及有?關(guān)農(nóng)業(yè)方面的信?息發(fā)布。d、?負(fù)責(zé)每天的開盤?、收盤、結(jié)算以?及風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控工作?。f、負(fù)責(zé)系?統(tǒng)出入金管理以?及入金審核、無?卡支付操作。?4、行政助理職?責(zé)a、在總經(jīng)?理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦?公室的全面工作?，努力作好總經(jīng)?理的參謀助手，?起到承上啟下的?作用，認(rèn)真做到?全方位服務(wù)。?b、負(fù)責(zé)整理公?司各類規(guī)章制度?、協(xié)助其他各部?門完成所需要的?文字性的工作。?c、負(fù)責(zé)報(bào)送?各政府部門需要?的文件，配合政?府部門對(duì)我公司?的工程開展情況?進(jìn)行調(diào)度報(bào)送。?e、做好總經(jīng)理?辦公會(huì)議和其他?會(huì)議的____?工作和會(huì)議紀(jì)錄?以及公司文件的?起草、發(fā)布工作?。f、負(fù)責(zé)公司?員工的考勤工作?，工作中各種表?格的制定。g?、制作公司所需?宣傳材料及各類?參展展板，協(xié)助?其他部門完成好?所需工作。各?部門之間各負(fù)其?責(zé)，相互之間絕?對(duì)不允許相互打?聽，運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)?、行政助理直接?由王總監(jiān)督調(diào)配?。如有違反，公?司會(huì)按照保密制?度給予嚴(yán)厲的處?罰。以上制度?公司全體員工須?認(rèn)真執(zhí)行，行政?部將____不?定期進(jìn)行督查，?違者一律按制度?辦事寄語。責(zé)?任感是一種心態(tài)?，它將員工與公?司的命運(yùn)緊密聯(lián)?系在一起，一榮?俱榮，一損俱損?。生命中的大事?是由小事累計(jì)而?成的，只有培養(yǎng)?一絲不茍的品德?才能保證細(xì)節(jié)的?____。第?四篇：擔(dān)保公司?內(nèi)部管理制度一?、公司形象1?、員工必須清楚?地了解公司的經(jīng)?營(yíng)范圍和管理結(jié)?構(gòu)，并能向客戶?及外界正確地介?紹公司情況。?2、在接待公司?內(nèi)外人員的垂詢?、要求等任何場(chǎng)?合，應(yīng)注視對(duì)方?，微笑應(yīng)答，切?不可冒犯對(duì)方。?3、在任何場(chǎng)?合應(yīng)用語規(guī)范，?語氣溫和，音量?適中，嚴(yán)禁大聲?喧嘩。4、遇?有客人進(jìn)入工作?場(chǎng)地應(yīng)禮貌勸阻?，上班時(shí)間（包?括午餐時(shí)間）辦?公室內(nèi)應(yīng)保證有?人接待。5、?接聽電話應(yīng)及時(shí)?，一般鈴響不應(yīng)?超過三聲，如受?話人不能接聽，?離之最近的職員?應(yīng)主動(dòng)接聽，重?要電話作好接聽?記錄，嚴(yán)禁占用?公司____時(shí)?間太長(zhǎng)。6、?員工在接聽電話?、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)?送____及招?待來賓時(shí)，必須?時(shí)刻注重公司形?象，按照具體規(guī)?定使用公司統(tǒng)一?的名片、公司標(biāo)?識(shí)及落款。7?、員工在工作時(shí)?間內(nèi)須保持良好?的精神面貌。?8、員工要注重?個(gè)人儀態(tài)儀表，?工作時(shí)間的著裝?及修飾須大方得?體。二、生活?作息1、員工?應(yīng)嚴(yán)格按照公司?統(tǒng)一的工作作息?時(shí)間規(guī)定上下班?。2、作息時(shí)?間規(guī)定1）、?夏季作息時(shí)間表?（____月—?____月）?上班時(shí)間早9：?00午休12?：00—13：?00下班時(shí)間?晚18：00?2）、冬季作息?時(shí)間表（___?_月—____?月）上班時(shí)間?早9：00午?休12：00—?12：30下?班時(shí)間晚17：?303、員工?上下班施行簽到?制，上下班均須?本人親自簽到，?不得托、替他人?簽到。4、員?工上下班考勤記?錄將作為公司績(jī)?效考核的重要組?成部分。5、?員工如因事需在?工作時(shí)間內(nèi)外出?，要向主管經(jīng)理?請(qǐng)示簽退后方可?離開公司。6?、員工遇突發(fā)疾?病須當(dāng)天向主管?經(jīng)理請(qǐng)假，事后?補(bǔ)交相關(guān)證明。?7、事假需提?前向主管經(jīng)理提?出申請(qǐng)，并填寫?【請(qǐng)假申請(qǐng)單】?經(jīng)批準(zhǔn)后方可?休息。8、員?工享有國(guó)家法定?節(jié)假日正常休息?的權(quán)利，公司不?提倡員工加班，?鼓勵(lì)員工在日常?工作時(shí)間內(nèi)做好?本職工作。如公?司要求員工加班?，計(jì)發(fā)加班工資?及補(bǔ)貼；員工因?工作需要自行要?求加班，需向部?門主管或經(jīng)理提?出申請(qǐng)，準(zhǔn)許后?方可加班。1?）、加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)?公司規(guī)定加班?費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為___?_元/小時(shí)；?2、加班費(fèi)領(lǐng)取?加班費(fèi)領(lǐng)取時(shí)?間為每月___?_日（工資發(fā)放?日）。三、衛(wèi)?生規(guī)范1、員?工須每天清潔個(gè)?人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)?生，確保地面、?桌面及設(shè)備的整?潔。2、員工?須自覺保持公共?區(qū)域的衛(wèi)生，發(fā)?現(xiàn)不清潔的情況?，應(yīng)及時(shí)清理。?3、員工在公?司內(nèi)接待來訪客?人，事后需立即?清理會(huì)客區(qū)。?4、辦公區(qū)域內(nèi)?嚴(yán)禁吸煙。5?、正確使用公司?內(nèi)的水、電、空?調(diào)等設(shè)施，最后?離開辦公室的員?工應(yīng)關(guān)閉空調(diào)、?電燈和一切公司?內(nèi)應(yīng)該關(guān)閉的設(shè)?施。6、要愛?護(hù)辦公區(qū)域的花?木。四、工作?要求1、工作?時(shí)間內(nèi)不應(yīng)無故?離崗、串崗，不?得閑聊、吃零食?、大聲喧嘩，確?保辦公環(huán)境的安?靜有序。2、?新入職員工的試?用期為二個(gè)月，?員工在試用期內(nèi)?要按月進(jìn)行考評(píng)?。詳見《