基建部管理制度（二篇）

第12頁共12頁基建部管理制度?煤礦基建管理?制度土建工程?質量控制體系管?理制度一、建?筑工程質量驗收?劃分為單位（子?單位）工程、分?部（子分部）工?程、分項工程和?檢驗批。二、?檢驗批及分項工?程由現(xiàn)場施工員?和技術員共同進?行驗收，并做出?驗收結論。三?、分部工程所含?分項工程全部驗?收合格后，由施?工隊組織驗收分?部工程，驗收合?格后經科長簽字?方可進行下一工?序。四、所有?分部工程驗收合?格后，由工程科?組織分管礦長參?加單位工程竣工?驗收。并經分管?礦長簽字認可。?五、所有驗收?記錄統(tǒng)一采用工?程科指定表格。?圖紙匯審管理?制度一、圖紙?到礦發(fā)放兩天后?，組織技術員、?施工員、監(jiān)理、?施工隊進行圖紙?匯審。二、對?圖紙中的失誤及?存在的問題及時?與設計單位聯(lián)系?或自行更正。?三、對于不切合?實際施工要求的?，需要變更的項?目在經分管礦長?同意后分別列項?。四、匯審完?畢后，所有參與?人員簽字認可。?材料進場檢驗?管理制度一、?所有主材進場需?施工員、技術員?、監(jiān)理統(tǒng)一驗收?后填寫主材入場?卡后方可進場。?二、所有主材?必須持有有效的?質量檢驗證件。?三、主材入場?卡內必須寫明主?材名稱、強度等?級、產地、數(shù)量?等。四、有強?度等級差別的主?材要實行分類指?定堆放，不得隨?意堆放。五、?對于專材專用的?特殊材料（如裝?飾材料），要嚴?格按樣品或定廠?定點的渠道進貸?，并要有保質牌?卡和質量檢驗報?告。六、堅決?杜絕不合格和無?證無牌無廠的材?料進場。否則追?究有關人員責任?。隱蔽工程驗?收管理制度一?、所有隱蔽工程?驗收參與人員不?得低于四人（基?建科技術員、施?工員、工程監(jiān)理?、考核辦考核員?）。二、工程?造價在____?萬元以上的工程?地基以下隱蔽部?分由副科長或科?長參加驗收，并?簽字認可。三?、凡經招、議標?的房屋工程的地?下隱蔽部分由分?管礦長參加驗收?，并簽字認可。?四、大型土石?方工程由分管礦?長及科長參加驗?收。五、所有?隱蔽工程實行現(xiàn)?場簽證，不得補?簽，否則，按有?關規(guī)定進行處罰?。零工及修繕?工程管理制度?一、礦內零星工?程必須先根據(jù)需?要，由基建科作?出工程預算，報?分管領導審批后?方可安排實施。?礦區(qū)修繕項目由?行政科作出使用?計劃，報分管領?導審批后安排實?施。二、如人?為破壞的公共設?施由責任人自行?解決。三、零?工及修繕項目造?價低于____?元，由分管礦長?審批后實施。高?于____元的?項目統(tǒng)一由基建?科做出工程預算?，經礦長審批后?，方可安排實施?。四、零工及?修繕項目每季度?結算一次，由基?建科統(tǒng)一進行結?算（結算以公司?下發(fā)的____?年預結算辦法為?依據(jù)）。五、?礦區(qū)防洪、零星?整改等項目經礦?長審批實施后單?項進行結算。?六、零星工程完?工驗收后必須經?基建科、使用單?位、考核辦聯(lián)合?驗收合格、簽字?認可后進行結算?。材料出庫管?理制度一、所?有材料統(tǒng)一由施?工員出庫保管，?在經得科長和分?管領導同意后方?可出庫。二、?對于大宗材料統(tǒng)?一出庫，由施工?員與保管建立二?級臺帳，并在科?內備案。三、?科內設專人對材?料分類、分工程?進行存檔。四?、完工后剩余出?庫材料，施工隊?交回施工員，科?內設專人管理。?五、結算時，?由結算員與施工?員，施工隊核對?材料去向。六?、建立專門的廢?舊材料回收及利?用情況統(tǒng)計表，?由專人保管。?工程驗收制度?一、在某項工程?竣工后的___?_日內，施工隊?要及時書面申請?基建科、工程監(jiān)?理以及礦領導等?有關科室進行竣?工驗收，并附有?工程驗收清單和?施工圖紙。二?、基建科要在_?___日內組織?公司等有關領導?和科室人員進行?工程竣工驗收。?三、驗收人員?根據(jù)驗收表逐項?核實，并認真填?寫工程驗收單。?對施工隊擅自超?設計施工的項目?按設計進行計量?，達不到設計要?求的不予驗收。?四、工程驗收?人員要本著認真?細致，對工程嚴?謹?shù)膽B(tài)度，對集?體負責的思想進?行認真驗收。?五、在工程驗收?完畢后，所有驗?收人員要在工程?驗收表上簽字，?并要求誰簽字誰?負責?，F(xiàn)場簽?證管理制度一?、工程項目每道?工序結束后，技?術員、監(jiān)理、施?工員在認真抽樣?檢查后，現(xiàn)場簽?證。誰簽證，誰?負責。否則施工?單位不得進行下?一道工序。二?、隱蔽工程驗收?除施工員外，必?須有三人以上參?加驗收，方可生?效。三、所有?驗收單一式三份?，施工隊、監(jiān)理?、科內各一份，?每天的驗收單均?交回科內，由檔?案管理員管理。?不得補簽、補交?驗收單。四、?無驗收單擅自進?行下一道工序的?，除嚴格返工外?，所有責任由施?工隊負責，發(fā)現(xiàn)?補簽或人不在場?簽字者，責任由?簽字人負責。?基建工程結算會?審管理制度一?、工程竣工驗收?合格后，由基建?科組織有關人員?進行初結。二?、初結完成后，?由基建科確定時?間及地點并負責?組織有關人員進?行結算會審。會?審參加人員：礦?長、分管工程副?礦長、考核副礦?長、基建科長、?副科長、技術員?、施工員、預算?員、考核科長、?工程監(jiān)理及施工?隊代表。三、?結算會由礦長或?分管副礦長主持?，由預算員逐項?說明結算依據(jù)。?由參會人員提出?疑問，由預算員?及基建科人員做?出相應解釋。?四、由專人對會?議主要進程進行?記錄，并做出會?議紀要，由參會?人員簽字認可。?五、本會審會?議正常情況每月?____日舉行?，特殊情況另行?安排。六、未?經會審的工程不?得進行結算。?工程質量管理責?任制為適應公?司工程管理質量?的新辦法，進一?步做好工程質量?的管理工作，做?到分工明確，責?任到人，有效控?制，待制定本辦?法。一、施工?隊1、施工隊?是工程的實施主?體，也是工程質?量控制的主體，?負責保證工程各?分部分項實施符?合規(guī)范要求，對?工程質量負主要?責任，是工程質?量事故的第一責?任人。2、在?具體工程施工前?，施工隊要按要?求到相關部門完?成該工程砂漿、?砼的實驗室配合?比設計及施工材?料的質檢工作。?并做好開工報告?等資料的完善工?作。3、施工?隊在工程施工過?程中，要依照規(guī)?范要求各分部分?項的實施，并嚴?格認真的做好自?檢整改工作。?4、施工隊必須?嚴格執(zhí)行材料進?場檢驗制度等規(guī)?章制度，并積極?配合甲方施工員?工作。二、科?室長1、基建?科長是工程質量?的主要負責人，?總體負責各項工?程的工程質量管?理工作。2、?負責監(jiān)督檢查技?術員及施工員資?料情況，審定設?計變更。3、?對工程中出現(xiàn)的?質量問題組織有?關人員進行會審?后做出處理決定?。參與各項工程?的隱蔽工程及分?項工程的驗收工?作，負責組織有?關人員對工程質?量進行檢查驗收?。三、技術員?1、技術員對?各項工程質量進?行技術工作管理?，具體地解決工?程中出現(xiàn)的技術?問題。2、控?制工程的造價及?編制預結算，審?定各項工程施工?組織設計，負責?編制具體工程的?質量控制措施。?3、負責向施?工隊進行技術交?底，參與分部分?項工程的驗收。?4、負責工程?技術資料的管理?工作。四、施?工員1、施工?員負有全程具體?監(jiān)管工程實施的?責任，是工程質?量的主要責任人?。具體對工程的?各分部分項的實?施質量進行監(jiān)督?管理，并對進場?材料的數(shù)量和質?量及使用情況進?行統(tǒng)計。2、?按技術交底對工?程的砼、砂漿進?行現(xiàn)場抽樣做試?塊檢驗，對工程?的各分項工程進?行驗收、簽證。?3、施工員要?按科內要求對施?工隊及施工現(xiàn)場?實行直接管理，?對施工期間施工?活動負責。工?程管理責任制處?罰辦法一、未?按規(guī)定程序擅自?安排工程開工，?罰科長100-?-____元。?二、認真抓好?土建工程質量，?發(fā)現(xiàn)土建工程質?量問題必須及時?責令工程隊進行?整改，否則經礦?部其它人員查出?，每次罰款__?__元。其中科?長承擔____?%、技術員承擔?____%、施?工員承擔___?_%。三、工?程預（結）算必?須做到準確、及?時、合理，每失?誤一次按失誤子?目相差金額的_?___%做為罰?款。其中科長承?擔____%、?編制人承擔__?__%。四、?搞好各項工程的?驗收簽證及資料?收集整理工作，?每少一項資料罰?款____元，?并補齊資料。其?中科長承擔__?__%、技術員?承擔____%?、資料管理員承?擔____%。?五、礦部及科?內具體工作任務?確定責任人，未?按時按量完成每?項工作罰責任人?____元。?六、無故不參加?學習、監(jiān)理例會?，每次罰款__?__元。七、?施工員必須堅守?工地，發(fā)現(xiàn)脫崗?每次罰款___?_元，三次以上?加倍處罰。八?、發(fā)現(xiàn)有克扣包?工隊、向包工隊?索取東西、強行?向包工隊進料等?現(xiàn)象，罰責任人?____元，并?記過一次。九?、定期檢查施工?員材料報驗單、?施工日志等資料?，缺項一次罰責?任人____元?。十、發(fā)現(xiàn)施?工員在現(xiàn)場，施?工隊不按要求施?工而不制止者，?撤消其對本工地?的施工權并處罰?____元/次?。每個工地均不?能勝任者撤換施?工員。十一、?工程預算金額，?招標、議標前凡?經手人員均不得?泄露。如發(fā)現(xiàn)施?工隊與礦部預算?雷同者，泄露者?經查處送交勞資?科處理。十二?、施工隊未做材?料復試報告及配?合比等資料或未?經甲方、監(jiān)理驗?收私自進行施工?的，每次處罰施?工隊____元?，并責令其停工?。十三、經施?工隊自檢合格報?監(jiān)理、甲方的各?分部項工程，經?監(jiān)理和甲方檢查?發(fā)現(xiàn)一項不合格?的，罰施工隊_?___元，并責?令整改重驗。?十四、發(fā)現(xiàn)施工?隊在工程中偷工?減料、用料以次?充好等徇私舞弊?行為的，每次處?罰施工隊___?_元，并報公司?工程部。十五?、未組織圖紙會?審，罰科室長_?___元/次。?對圖紙內容不仔?細查看，在施工?過程中發(fā)現(xiàn)錯誤?、造成失誤的罰?科室長____?元，罰技術員1?00員。十六?、技術交底含糊?不清或與圖紙不?附，處罰責任技?術員____元?/次。十七、?所有驗收實行當?日現(xiàn)場簽證，發(fā)?現(xiàn)補簽處罰責任?人各____元?。十八、處罰?施工隊金額全部?上繳礦部?？苾?罰款做為值班補?助在浮動獎中體?現(xiàn)?；üぷ?程序一、立項?程序：實際需?要→基建科→分?管礦長→礦長工?程部二、設計?程序：確定項?目→現(xiàn)場勘察→?收集資料→設計?圖紙→圖紙匯審?→分管礦長→礦?長三、預結算?程序：圖紙匯?審→熟悉施工組?織設計→確定材?料價格套用定額?及取費標準→編?制預算→科內會?審→分管礦長→?礦長→報工程部?竣工驗收→填?初驗報告單→資?料整理→編制結?算→科內會審→?結算評審組→分?管礦長→礦長→?報工程部四、?工程驗收程序：?施工隊自驗→?報施工員→報基?建科→報工程監(jiān)?理→聯(lián)合驗收→?發(fā)現(xiàn)問題→下達?整改通知單限期?整改→簽字認可?→存檔施工檢?驗程序圖紙會?審（查失誤）放?線（查鋼尺）驗?線（查要求）開?槽（查邊坡）驗?槽（查地質）審?基底（查墓穴）?驗灰土（查比例?）測厚度（查步?數(shù)）打夯（查密?實）測試（查比?量）拌砼（查配?比）墊層（查厚?度）布鋼筋（查?要求）驗鋼筋（?查根數(shù)、接頭、?直徑）支模（查?規(guī)范）驗模（查?要求）澆灌（查?配比）拆模（查?日期）養(yǎng)護（查?時間）扶灰（查?厚度）油漆涂料?（查用料）回填?土（查夯實）驗?收（查質量）礦?區(qū)屋面作業(yè)安全?及防水層保護有?關規(guī)定一、各?科隊在進行屋面?作業(yè)前先到基建?科進行溝通、備?案。在確定沒有?安全隱患的前提?下方可進行作業(yè)?。二、在進行?作業(yè)時要有必要?的安全防護措施?。三、在作業(yè)?時要穿膠鞋或布?鞋，嚴禁穿著皮?鞋進行作業(yè)。?四、在屋面焊制?水箱等使用鐵件?作業(yè)時，必須采?取屋面防水層保?護措施，并由基?建科派人進行監(jiān)?督。五、如擅?自作業(yè)或保護措?施不到位對屋面?sbs防水層造?成損壞的，維修?費用在責任單位?工資中扣除。?基建部管理制度?（二）一、總?則集團公司基?本建設項目在確?立承建（攬）單?位后，必須簽訂?商務（技術）合?同。否則不得進?入施工和開展業(yè)?務。商務（技術?）合同簽訂由?基建部牽頭，煤?礦承辦。二、?合同簽訂1、?簽訂合同必須具?備以下條件：?（1）施工或承?攬單位已經確定?。（2）投資?計劃已經下達或?投資已經落實。?（3）合同價?款或結算方式已?經確定。（4?）項目前期準備?包括立項、可研?及初步設計已經?審定。2、簽?訂原則（1）?認真審核承建（?攬）單位的資質?。（2）嚴格?合同條款___?_。堅持企業(yè)利?益不受損