物業(yè)工程部2023年個(gè)人年終工作總結(jié)范本（二篇）

第7頁共7頁物業(yè)工程?部202?3年個(gè)人?年終工作?總結(jié)范本?雖然我?來公司的?時(shí)間不長?，但是在?入職之后?，我積極?向有經(jīng)驗(yàn)?的老同事?請(qǐng)教，并?且積極配?合部門的?培訓(xùn)與考?核，在工?作當(dāng)中我?也盡心盡?力，我想?以我的能?力為公司?的發(fā)展、?為部門的?建設(shè)添磚?增瓦，現(xiàn)?在我對(duì)入?職以來的?工作進(jìn)行?總結(jié)如下?：一、?全面熟悉?工作在?入職后全?面學(xué)習(xí)公?司企業(yè)文?化，同時(shí)?了解公司?各項(xiàng)規(guī)章?制度，在?工作中，?系統(tǒng)的了?解管委會(huì)?項(xiàng)目設(shè)施?設(shè)備現(xiàn)狀?及運(yùn)行情?況。已經(jīng)?基本掌握?了外圍監(jiān)?控系統(tǒng)、?給排水系?統(tǒng)、供電?系統(tǒng)等。?二、管?理工作?我應(yīng)聘的?崗位勝程?部主管，?所以在工?作中不能?按員工的?標(biāo)準(zhǔn)來要?求自己，?要把更主?要的精力?投入到拉?動(dòng)部門工?作的方面?。在入職?之后，我?利用工作?和工作之?余的所有?時(shí)間主動(dòng)?和老員工?、新員工?交流，了?解部門的?運(yùn)行狀況?，之后我?發(fā)現(xiàn)目前?整個(gè)部門?缺少積極?向上的作?風(fēng)，在工?作中比較?被動(dòng)，如?：缺少巡?檢、習(xí)慣?于被動(dòng)召?修等問題?。于是我?主動(dòng)找部?門領(lǐng)導(dǎo)溝?通，尋找?解決辦法?并帶頭工?作，最終?使部門實(shí)?現(xiàn)了劃區(qū)?管理，有?效的提高?了部門全?員的工作?主動(dòng)性。?三、工?作的計(jì)劃?與組織實(shí)?施工程?管理的精?髓在于有?計(jì)劃地提?前進(jìn)行設(shè)?施設(shè)備的?維保，而?不是應(yīng)急?搶險(xiǎn)。所?以在我入?職的這段?時(shí)間里，?我主要帶?頭完成了?以下工作?：1、?粉刷管委?會(huì)排污井?，并劃分?井蓋標(biāo)識(shí)?。2、?檢查箱式?變電站運(yùn)?行狀況，?對(duì)低壓部?分進(jìn)行全?面檢查、?保養(yǎng)，測?量、緊固?零、地線?系統(tǒng)并同?步完成箱?式變壓器?內(nèi)外衛(wèi)生?清理，變?壓器底座?進(jìn)行補(bǔ)刷?油漆工作?。3、?檢查消防?系統(tǒng)，對(duì)?前期消防?高位水箱?未予以投?運(yùn)的安全?隱患，聯(lián)?系并組織?施工單位?調(diào)試，并?投入運(yùn)行?。之后組?織人員同?時(shí)清理了?消防水箱?間設(shè)備衛(wèi)?生。4?、組織人?員給供水?系統(tǒng)閥門?加油，并?清理井內(nèi)?衛(wèi)生。?四、關(guān)注?細(xì)節(jié)、發(fā)?現(xiàn)并解決?問題在?巡檢中發(fā)?現(xiàn)庭院草?坪燈、中?心廣場高?桿燈螺絲?生銹，這?件事情雖?然不大，?但不予更?換會(huì)對(duì)日?后的維修?工作帶來?諸多不便?。之后，?申請(qǐng)材料?采購并及?時(shí)組織更?換，確保?以后便于?維修中省?時(shí)省力。?五、新?一年的工?作重點(diǎn)?1、協(xié)助?部門經(jīng)理?擬定箱式?變壓器的?《維修保?養(yǎng)計(jì)劃》?，同時(shí)編?制《停電?預(yù)案操作?規(guī)程》呈?報(bào)公司領(lǐng)?導(dǎo)。2?、完善管?委會(huì)各管?道的保溫?工作，如?：消防栓?，供水閥?門，澆花?取水點(diǎn)的?保溫。?3、在冬?季來臨前?，全面檢?查管委會(huì)?空調(diào)設(shè)備?，保障冬?季采暖正?常使用。?近期我?雖然在工?作中完成?了部分工?作，但總?體來說，?自己還不?是太滿意?，因?yàn)槲?的工作還?有很多不?足之處，?我要在以?后的工作?中刻苦學(xué)?習(xí)，不斷?完善，使?自己不斷?進(jìn)步，爭?做一名優(yōu)?秀的管理?者，為管?委會(huì)增光?添彩。?物業(yè)工程?部202?3年個(gè)人?年終工作?總結(jié)范本?（二）?____?年是簡單?而不平凡?的一年，?物業(yè)服務(wù)?行業(yè)面臨?很多嚴(yán)峻?的挑戰(zhàn)，?經(jīng)濟(jì)效益?也不如往?年景氣，?市場競爭?也比較激?烈，因此?工程維修?也有了更?高的要求?。為了適?應(yīng)市場要?求，我們?在今年不?斷提高工?程維修技?能，__?__整體?工作績效?，專業(yè)技?能，服務(wù)?態(tài)度，制?度規(guī)章及?外圍單位?管理等方?面有了逐?步明顯提?升。為了?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，尋找差?距，規(guī)劃?前景，促?成___?_年工作?再上一個(gè)?新的臺(tái)階?，現(xiàn)將_?___年?工作總結(jié)?如下：?一、主要?工作匯報(bào)?1、疊?加區(qū)域公?共樓道照?明開關(guān)改?聲控和觸?摸延時(shí)開?關(guān)今年?第一季度?主要對(duì)疊?加公共樓?道照明設(shè)?施開關(guān)進(jìn)?行更換改?裝，將總?進(jìn)戶門進(jìn)?門口和樓?道拐彎口?換成聲控?延時(shí)開關(guān)?，業(yè)主家?門口換成?觸摸延時(shí)?開關(guān)，在?也不會(huì)發(fā)?生業(yè)主到?家忘了關(guān)?燈，促使?燈泡燈頭?燒壞的現(xiàn)?象發(fā)生，?也達(dá)到了?節(jié)能的效?果。2?、獨(dú)棟弱?點(diǎn)問題查?找和恢復(fù)?監(jiān)督工作?由于獨(dú)?棟別墅違?章改建導(dǎo)?致弱點(diǎn)系?統(tǒng)全部癱?瘓，__?__戶線?路全部斷?，___?_戶主線?斷，報(bào)警?電源壞_?___只?，解碼器?壞___?_只，系?統(tǒng)隔離器?壞___?_只，控?制箱壞_?___只?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)和服?務(wù)中心經(jīng)?理多次和?開發(fā)商協(xié)?調(diào)溝通下?，得到了?開發(fā)商同?意解決，?在施工隊(duì)?進(jìn)入施工?現(xiàn)場時(shí)，?我們克服?人員少，?進(jìn)行時(shí)時(shí)?監(jiān)督，兩?人相互輪?著看，除?了給業(yè)主?正常報(bào)修?外，其余?時(shí)間都跟?著施工隊(duì)?，當(dāng)然在?跟著的時(shí)?候也發(fā)現(xiàn)?了不少問?題，偷工?減料，能?省事就省?事的解決?辦法，埋?線管不夠?深等問題?，在我們?強(qiáng)有力的?要求下，?促使施工?隊(duì)按照標(biāo)?準(zhǔn)施工，?如今獨(dú)棟?弱點(diǎn)基本?已經(jīng)恢復(fù)?了常態(tài)。?3、日?常維修工?作的開展?;今年?我工程部?接到維修?單___?_張，完?成___?_張，修?繕率在百?分___?_以上。?先后完成?了疊加區(qū)?域___?_電梯基?坑水泥塊?及垃圾清?理工作，?____?號(hào)門口總?污水管道?下榻更換?維修工作?，疊加_?___號(hào)?合計(jì)__?__戶沒?上水總閥?，由于開?發(fā)商施工?隊(duì)種植綠?化時(shí)把埋?住了，通?過我們工?程部兩個(gè)?多星期的?努力查找?，找到_?___戶?總閥的位?置所在，?把挖出來?后，重新?提高了井?的高度并?做了井蓋?，還有_?___號(hào)?和___?_號(hào)由于?沒找到，?最后協(xié)調(diào)?自來水公?司關(guān)掉總?閥，停水?兩小時(shí)，?重新安裝?了閥門，?并給疊加?區(qū)域所有?井蓋涂上?了綠色的?油漆，促?使其和綠?化形成一?體。另對(duì)?二組團(tuán)景?觀橋護(hù)繩?的更換，?梅雨季節(jié)?對(duì)小區(qū)所?有房屋滲?漏水進(jìn)行?檢查，對(duì)?有滲漏的?及時(shí)和開?發(fā)商施工?隊(duì)聯(lián)系，?及時(shí)維修?，此工作?得到了業(yè)?主充分肯?定。在雷?暴雨期間?及時(shí)對(duì)小?區(qū)明溝管?道垃圾疏?通工作以?及做好排?洪防汛工?作，在今?年的第三?季度著重?對(duì)小區(qū)屋?檐滴水，?老虎窗滲?水，存在?各類遺留?問題進(jìn)行?匯總，發(fā)?文開發(fā)商?協(xié)調(diào)解決?，目前由?于屋檐滴?水開發(fā)商?施工隊(duì)明?確說明無?法修復(fù)，?該問題真?在協(xié)調(diào)之?中，尋找?積極可行?的辦法。?另在今年?梅雨季節(jié)?來臨時(shí)給?三組團(tuán)安?裝了一臺(tái)?380v?水泵，由?于先前沒?有380?v電源可?供，我們?克服人員?少，時(shí)間?緊的情況?下，開路?面槽，挖?溝埋管，?穿線，固?定，終于?趕在暴雨?來臨時(shí)安?裝好，確?保了今年?防洪工作?圓滿順利?的完成，?在今年_?___火?災(zāi)日的第?二天我們?就對(duì)小區(qū)?所有的消?防設(shè)施進(jìn)?行檢查，?檢查時(shí)發(fā)?現(xiàn)的問題?還是比較?多的，有?點(diǎn)是平時(shí)?有點(diǎn)疏忽?沒注意到?，比如電?梯基坑油?杯油溢出?來，沒有?及時(shí)清理?，如果有?什么煙頭?掉下基坑?，這也是?火災(zāi)事故?的苗頭，?我們及時(shí)?組織電梯?保養(yǎng)人員?給予清理?并督促以?后發(fā)現(xiàn)滿?時(shí)及時(shí)做?好清理工?作，另外?疊加樓道?消防滅火?器___?_只壓力?已經(jīng)不夠?，另外服?務(wù)中心也?需要增加?一箱滅火?器，該問?題已經(jīng)向?余經(jīng)理做?了匯報(bào)。?還特別向?幾個(gè)外圍?單位強(qiáng)調(diào)?做好消防?工作，對(duì)?所管轄的?電器設(shè)備?做好絕緣?測試，?線頭螺絲?緊固工作?，這個(gè)月?主要對(duì)幾?個(gè)組團(tuán)河?道的潛水?泵進(jìn)行絕?緣檢測工?作和所有?上水管，?各類閥門?，水泵，?做好防凍?工作。?4、日常?設(shè)備維護(hù)?保養(yǎng)情況?目前小?區(qū)設(shè)備保?養(yǎng)情況總?體還是比?較到位的?，所有的?設(shè)備按照?設(shè)備保養(yǎng)?說明書進(jìn)?行保養(yǎng)，?目前都處?于良好的?工作狀態(tài)?。二、?本年度工?作遺留問?題1、?小區(qū)__?__路圍?墻___?_千多平?方刷油漆?保養(yǎng)問題?，由于該?處圍墻比?較超高，?我們維修?人員包括?我在內(nèi)只?有兩名，?一周工作?日除了休?息天，只?有三次碰?在一起的?機(jī)會(huì)，還?有負(fù)責(zé)處?理業(yè)主日?常報(bào)修，?所以在人?員配置方?面是很難?完成的，?因此該工?作也向余?經(jīng)理做了?匯報(bào)是否?請(qǐng)外單位?人員完成?，等待回?應(yīng)中。?2、小區(qū)?一號(hào)橋二?號(hào)橋的欄?桿，大閘?門的設(shè)備?，___?_號(hào)閘門?設(shè)備，兒?童樂園，?刷油漆保?養(yǎng)，油漆?報(bào)告已經(jīng)?打了，正?在等待油?漆。3?、小區(qū)監(jiān)?控?cái)z像頭?壞___?_只，分?別為西大?門西向北?，___?_號(hào)西向?東，__?__號(hào)北?向西，_?___號(hào)?北向南，?水閘門，?周界報(bào)警?壞兩對(duì)，?分別為3?7防區(qū)和?7防區(qū)。?該報(bào)告已?經(jīng)打到公?司采購。?三、目?前存在的?問題1?、專業(yè)技?術(shù)水平還?比較欠缺?，一專都?能的水平?還達(dá)不到?。2、?工作流程?中，規(guī)范?操作的統(tǒng)?一性不強(qiáng)?，對(duì)外圍?單位監(jiān)督?檢查工作?做得不夠?細(xì)致。?3、養(yǎng)護(hù)?單寫的不?是很規(guī)范?，字跡不?夠工整。?4、倉?庫材料擺?放不夠規(guī)?范，東西?擺放比較?亂，沒有?貼明顯標(biāo)?簽。5?、個(gè)別工?作進(jìn)度均?比計(jì)劃拖?延滯后，?維修工作?的效率和?維修質(zhì)量?有待提高?。6、?和各部門?工作銜接?還不是很?完美。?四、__?__年_?___維?修工作重?點(diǎn)設(shè)想?針對(duì)以上?提到的問?題和薄弱?環(huán)節(jié)，_?___年?對(duì)我們_?___工?作初步設(shè)?想主要圍?繞“計(jì)劃?，完善，?規(guī)范，落?實(shí)”等幾?個(gè)方面開?展：1?、計(jì)劃：?主要對(duì)_?___年?的工作做?一個(gè)全年?工作計(jì)劃?，月月有?進(jìn)展，周?周有活忙?，天天有?落實(shí)。根?據(jù)小區(qū)實(shí)?踐工作需?要進(jìn)行合?理分配人?員，把工?作落實(shí)到?人，責(zé)任?到人。?2、完善?：根據(jù)公?司“精細(xì)?化服務(wù)標(biāo)?準(zhǔn)”的方?針，對(duì)美?蘭金邸工?程部的工?作進(jìn)一步?細(xì)化，將?精細(xì)化服?務(wù)落實(shí)到?日常工作?的所有階?段和環(huán)節(jié)?，形成一?套完整的?從工程維?修養(yǎng)護(hù)單?看為業(yè)主?服務(wù)的滿?意程度。?3、規(guī)?范：結(jié)合?標(biāo)準(zhǔn)要求?，對(duì)上述?工作存在?的問題以?及其它方?面的工作?環(huán)節(jié)進(jìn)一?步規(guī)范，?一切以標(biāo)?準(zhǔn)為規(guī)范?，一切以?業(yè)主滿意?為目標(biāo)