工作總結(jié)及下步工作計劃

工作總結(jié)及下步工作計劃時間似箭、日月如梭。2022年已經(jīng)完畢了，我們迎來了新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達的各項任務(wù)，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作賜予總結(jié)，同時祝福我們公司明年更上一層樓。

一、一年工作回憶

1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

從_月__日開業(yè)以來，共生產(chǎn)產(chǎn)品__噸，己發(fā)貨產(chǎn)品___噸，庫存__噸，消耗廢鋼__噸，石英砂__噸，水玻璃_噸。目前共有_種產(chǎn)品，在批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的狀況下，進展試驗和摸索。為到達客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，生產(chǎn)部合理的調(diào)整生產(chǎn)規(guī)劃，和利用有限的資源，準時滿意客戶的交貨期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了根底。

2、產(chǎn)品品質(zhì)方面

今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的狀況下合格產(chǎn)品入庫率到達_%，離公司的目標有肯定的距離。只要每個員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量意識狀況下，全力的投入到生產(chǎn)每個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量肯定會穩(wěn)步提高。

3、設(shè)備治理方面

在過去的一年里，各設(shè)備運轉(zhuǎn)良好，并沒有由于設(shè)備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。

4、人員治理方面

今年是我公司剛起步的一年，在員工對產(chǎn)品的工藝不太熟識，人員不太穩(wěn)定的狀況下，這無疑給生產(chǎn)治理帶來了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門堅持對新進員工由教師傅代為培訓(xùn)，確保新進員工的順當(dāng)進入崗位角色，做到根本能勝任本崗位工作，在這我要感謝教師傅們對新員工的教育和技術(shù)培訓(xùn)，正由于有他們的支持生產(chǎn)部才有了今日的良好局面。

5、安全生產(chǎn)方面

在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常治理工作之中，隨時做到各車間員工的安全學(xué)問教育，監(jiān)視和排解各工段存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體損害和設(shè)備損壞事故。

二、存在的缺乏和對策

生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了許多的工作，也取得了肯定的成績，但也存在較多的問題，主要有以下方面的缺乏。

1、質(zhì)量治理方面

1)員工質(zhì)量意識淡泊，目前在一局部員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培育員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機感，落實產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。

2)缺乏全員參加質(zhì)量治理理念，我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參加質(zhì)量意識，而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。

3)缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意識，由于我部門追求生產(chǎn)產(chǎn)量，忽視了產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量的記錄。產(chǎn)品在整個制造過程中，如何完整記錄生產(chǎn)過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量治理所要求做的還差很遠!

2、人員治理方面

員工的精神面貌和緊迫感缺乏，在這方面我們在籌劃，整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)規(guī)劃。實施有效的鼓勵措施，不斷的提高員工的綜合素養(yǎng)，以適應(yīng)企業(yè)以后進展的需要。

3、物料消耗治理方面

由于我們沒有對物料消耗及本錢進展考核，在非正常本錢增加時，如工具損耗率高，物料使用質(zhì)量過剩，工人生產(chǎn)不當(dāng)引起的鋪張。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)省意識不強。本部門將依據(jù)實際狀況實施相應(yīng)的獎罰措施和節(jié)省能源降低本錢的思想教育，使員工的節(jié)省意思和仆人翁精神逐步的提高。

4、模具檢驗方面

由于模具的緣由使我們的產(chǎn)品加工余量不夠，造成了次品。生產(chǎn)部將由專人對模具進展檢測、檢驗。

5、理化治理方面

理化分析是產(chǎn)品的重要保障，做好理化分析尤為重要，今后的工作中對化驗員加強崗位培訓(xùn)，提高化驗員思想覺悟。

三、從公司整體方面，我有幾點建議

1、建立健全員工工作職責(zé)制度。對車間各工段和員工都明確規(guī)定在工作中的詳細任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責(zé)，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣闊員工的積極性結(jié)合起來形成一個嚴密的掌握體系。

2、因公司員工的自身素養(yǎng)，車間團隊分散力和歸屬感不強，長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的分散力方面加強樹立與培訓(xùn)。

四、自身總結(jié)

2022年馬上完畢，2022年的工作也馬上告一段落，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克制各種困難，特殊是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。根本上完成了本年度的工作，經(jīng)受這一年來的生產(chǎn)治理工作。通過這些工程的治理，熟識了公司的運作流程，把握了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了肯定的閱歷根底。

雖然2022年有所收獲，但是自身的缺乏之處也暴露無疑：

1、雖然布滿干勁，但是閱歷缺乏，在處理突發(fā)大事和一些新問題上存在著較大的欠缺。

2、跟不上工藝流程和技術(shù)的需求，還缺乏主動溝通和溝通的積極性，不擅長有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果。

3、生產(chǎn)進度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期現(xiàn)象。

五、2022年度工作規(guī)劃和工作規(guī)劃

1、加強學(xué)習(xí)和實踐，連續(xù)提高本職工作。針對自己的崗位，重點是深入學(xué)習(xí)各工序的工藝流程及研發(fā)相關(guān)學(xué)問，提高解決問題的力量。

2、竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)。在生產(chǎn)過程中充分溝通，過程受控，在生產(chǎn)上下更大的力度，牢記速度、完善的執(zhí)行，以安康開心的心態(tài)積極主動地完成生產(chǎn)任務(wù)。

3、完善自身素養(yǎng)。新的一年，要毫不動搖地成為一個品德好、素養(yǎng)高、技術(shù)強、勤學(xué)習(xí)、善思索、會辦事的聰慧人而努力。工作保持長期的熱忱和積極性，更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以今年來我始終堅持做好本職工作，始終做積存，一步一個腳印堅決的向著我的目標前行。

4、加強本職工作，技能學(xué)習(xí)使自己本職工作以及工藝流程力量得進一步提高與加強。

5、樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，加強自身文化素養(yǎng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)。

6、工作中做到積極主動，團結(jié)同事，結(jié)合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格，做好一線協(xié)作工作，使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。

最終，我想說不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對的問題，沉著的面對挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實自己，客觀的面對自己的缺乏，更好的去改良，每個人都會有美妙的明天!

在公司不斷的進展中，我的工作力量和個人力量都得到了很大的提高，這些和公司的領(lǐng)導(dǎo)，同事幫忙是分不開的，信任自己在以后的工作中肯定會做到最好。公司的進展和自己的進展息息相關(guān)，這一點覺悟我還是有的，所以我會始終堅持努力的工作下去，我信任肯定能夠順當(dāng)?shù)耐瓿晒窘唤o我的工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。

路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，在來年中，我將加強自主治理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會遇到許多困難，我信任，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷培育下、同事的幫忙下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素養(yǎng)，為公司建立作應(yīng)有的奉獻。

工作總結(jié)及下步工作規(guī)劃2

回憶這半年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，根據(jù)公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。透過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將半年來的工作狀況作個總結(jié)及對下半年的工作規(guī)劃如下：

一、辦公室的日常治理工作

辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的文員，自己糊涂地熟悉到，辦公室是總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合治理機構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四周八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、帶給調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策帶給一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案治理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車治理等。應(yīng)對繁雜瑣碎的超多事務(wù)性工作，自我強化工作意識，留意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、精確、適度，避開疏漏和過失，至今根本做到了事事有著落。辦公室全體人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，緊緊圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)確定的工作思路和目標，較好的履行了部門職責(zé)，專心發(fā)揮助手作用，仔細協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系，進一步強化內(nèi)務(wù)治理和后勤效勞，確保了全線各站及治理所各項工作的正常運行。

二、仔細搞好了后勤效勞，切實做到了保障有力

后勤效勞是保證日常工作正常運轉(zhuǎn)的重要舉措。辦公室后勤工作我堅持根據(jù)“干大事，從細節(jié)做起；做小事，從大局著眼”的總體要求，增加工作的前瞻性和主動性，作到工作早預(yù)備、程序巧安排、費用細準備、效勞高質(zhì)量。

1、切實抓好公司的福利、企業(yè)治理的日常工作根據(jù)預(yù)算審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的選購、調(diào)配和實物治理工作。辦公室人員到位后根據(jù)審批權(quán)限完成了購臵辦公用品、通訊、復(fù)印機、電腦等設(shè)備的配臵工作。切實做好公司通訊費、款待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴格根據(jù)程序核定使用標準。

2、做好分公司及治理所各種會議的后勤效勞工作分公司、治理所進展各種大小型會議，仔細做好會場布臵、食宿安排工作。落實好各種會議的會前預(yù)備、會議資料等工作。

3、做好固定資產(chǎn)及低值易耗品的治理和記賬依據(jù)公司低值易耗品治理制度，對低值易耗品品的規(guī)劃、選購、入庫、保管、出庫、使用都應(yīng)有專人負責(zé)，做到規(guī)劃有依據(jù)，選購有程序，保管有規(guī)定，進出庫手續(xù)齊全，定期核對檢查；依據(jù)公司固定資產(chǎn)治理制度，分公司對固定資產(chǎn)治理和使用堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口治理、分級負責(zé)、職責(zé)到人、優(yōu)化配臵、物盡其用的原則。建立健全各項治理制度，實施資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)治理，合理配備和有效使用固定資產(chǎn)，提高固定資產(chǎn)使用效率，保障固定資產(chǎn)的安全和完整。

4、專心改善辦公條件。

一是協(xié)作有關(guān)部門仔細做好機關(guān)辦公樓二期工程改造預(yù)備工作，完成xx的外部裝修。

二是仔細做好內(nèi)部裝修的前期預(yù)備工作，堅持多方協(xié)調(diào)，裝修方案，實現(xiàn)了裝修進程力爭提前，裝修材料力爭環(huán)保，裝修細節(jié)力求完善的目標。

三是充分思索廣闊干部職工的利益，確定機關(guān)臨時辦公地點，為機關(guān)全體干部職工告辭陳舊的辦公條件、簡陋的辦公設(shè)施制造了條件。四是專心與相關(guān)單位進展前期協(xié)調(diào)和溝通，為辦公條件的進一步優(yōu)化做好預(yù)備，切實轉(zhuǎn)變機關(guān)全體干部職工的辦公條件。

5、仔細做好效勞工作。

一是專心為干部職工中午就餐制造條件，努力改善職工工作餐質(zhì)量，確保干部職工吃得安全、吃得舒坦。二是根據(jù)黨組要求，切實為廣闊干部職工做實事、做好事，為機關(guān)全體干部職工發(fā)放了防暑藥品。三是專心爭取了機關(guān)全體正式職工集資建房有關(guān)工作，主動加強與機關(guān)事務(wù)局的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)，確保機關(guān)全體干部職工的利益。四是協(xié)作機關(guān)網(wǎng)絡(luò)工程改造，專心為網(wǎng)絡(luò)的整體升級、網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)的優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)硬件條件的改善制造條件，帶給效勞。

三、重溝通，綜合協(xié)調(diào)水平不斷提高

綜合協(xié)調(diào)是辦公室工作的一項重要職能。做好綜合協(xié)調(diào)工作直接關(guān)系到黨組決策能否落到實處，關(guān)系到辦公室工作的質(zhì)量和效率，關(guān)系到辦公室工作的整體形象。我注意加強上下左右的相互溝通，切實完成了綜合協(xié)調(diào)的各項任務(wù)，專心營造了把握全局和效勞全局的良好氣氛。

（一）平行協(xié)調(diào)多溝通。今年上半年，團市委辦公室在協(xié)調(diào)工作中，堅持多溝通、多溝通、多報告，仔細做好了與市級相關(guān)部門的工作協(xié)調(diào)。

（二）下行協(xié)調(diào)多聯(lián)絡(luò)。我們仔細做好與基層各級團組織、各直屬單位的協(xié)調(diào)工作，對基層單位我們堅持做到接待基層的同志熱忱周到，對待上訪的同志急躁傾聽，處理緊急事宜急事急辦，切實做到效勞基層、聯(lián)系基層。今年上半年，辦公室主動加強與基層團組織的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)，調(diào)動各方面的專心性，確保黨組決策早傳達、早落實。

四、下半年工作規(guī)劃

第一，加強學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)問面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)學(xué)問和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)進展脈絡(luò)、走向的了解，加強四周環(huán)境、同行業(yè)進展的了解、學(xué)習(xí)，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前狀況做到心中有數(shù)；

其次，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；

第三，注意本部門的工作作風(fēng)建立，加強治理，團結(jié)全都，勤奮工作，構(gòu)成良好的部門工作氣氛。不斷改善辦公室對其他部門的支持潛力、效勞水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，專心為公司制造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

工作總結(jié)及下步工作規(guī)劃3

俗話說光陰似箭，不知不覺中回首將近一年的工作，走過了不平凡的2023，又迎來了神奇的2023，有碩果累累的喜悅，也有于同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，它讓我成長許多。

可以說虛心學(xué)習(xí)，努力工作，是我始終以來所堅決的征途，回首過去，內(nèi)心不禁感慨萬千，雖然說沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，也算是經(jīng)受了一段不平帆的考驗和磨練，我信任，只要經(jīng)得起時間的考驗，我們才可以成長，才可以始終走下去。

如今緊急而充實又布滿神奇的2023已將要接近尾聲了，今年在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，各位同事的共同努力下，一起腳踏實地的工作與學(xué)習(xí)。在人力也相當(dāng)緊急的九月中旬CG第三個樓層開頭進入爬破階段，雖然當(dāng)時條件特別艱難，陳組、李組依舊沒有放松對我產(chǎn)線的關(guān)懷和支持。

通過兩個月的努力，產(chǎn)線的進步來源于各主管的指導(dǎo)，言身傳教。課長組長以及各位線長都是我學(xué)習(xí)的良師益友。都能幫忙我提高自身力量，存在的潛意識，一些細節(jié)性的東西。俗話說;魔鬼藏在細節(jié)里，給自己定位定向，更正缺點，來填補美中缺乏。

2023工作規(guī)劃

一、工作目標

1、結(jié)合學(xué)習(xí)，把握新產(chǎn)品類型，新產(chǎn)品的制程，品質(zhì)的要求。產(chǎn)線安排現(xiàn)場生產(chǎn)治理制度，如“8S”提高操作力量，還要有缺陷緣由分析和特別處理。熟識了解設(shè)備操作，削減物料報廢，良率的提升。

2、與各線長溝通工作閱歷，了解生產(chǎn)狀況和生產(chǎn)安排合理安排人員工位，穩(wěn)打根底。

3、觀看線體生產(chǎn)問題結(jié)合實際問題思索。從人、機、料、法、環(huán)的五大角度分析，發(fā)覺解決實際問題的方法并設(shè)定改善措施。

二、工作內(nèi)容：

1、嚴格根據(jù)WI來要求員工作業(yè)操作方法并了解新產(chǎn)品的物料用途、及物料管控。

2、生產(chǎn)相關(guān)制度，安全措施的宣導(dǎo)、出勤、工單結(jié)案、良率以及品質(zhì)的要求。

3、產(chǎn)線中產(chǎn)出的不良機臺緣由分析，不良率的統(tǒng)計。UPH的跟蹤，來料外觀不良的標準。從而到達品質(zhì)意識。

三、工作體會：

1、培育多技能工，提高實際操作力量，加強對員工多技能培訓(xùn)，并對重點工站人員加以儲藏，為后續(xù)人員的調(diào)整打好根底，或當(dāng)人力異動時能夠調(diào)配，加強干部對員工的培訓(xùn)，如物料的管控，干部要對員工不定時的做陷阱測試，讓員工了解物料管控意識的重要性，針對意識較弱的員工進展培訓(xùn)，安排干部喧導(dǎo)教育，以此來加強我全員的物料管控意識，從根本上杜絕物料喪失大事在本班消失，培育一個有團隊合作精神，有品質(zhì)、技術(shù)、有擔(dān)當(dāng)、有責(zé)任感的強力團隊。

2、干部的培育，干部是我們的根底，干部力量的凹凸打算著我們工作的成敗，我們要對干部進展實際操作培訓(xùn)，提高干部個人力量，強化干部素養(yǎng)，提升干部專業(yè)技能，培育具備綜合素養(yǎng)的干部，加強干部業(yè)務(wù)力量、溝通力量、及完成事情力量。

3、明白自己的職責(zé)，培育協(xié)調(diào)和溝通力量，利用空閑時間分析，自己的缺乏，吸取他人閱歷和技能，那些不同之處的細節(jié)，多想怎樣提高新產(chǎn)品的效率。

2023年是穩(wěn)定進展的起步之年，累積根底工作閱歷?；貞浺酝嘟Y(jié)合，努力制造關(guān)鍵一年，核心競爭力。不斷加大培訓(xùn)新干部的技能，使其加以歷練，訂正一分姿勢去努力工作。對今年的當(dāng)務(wù)之急必需做到一個轉(zhuǎn)變，一個認清，轉(zhuǎn)變工作角度，也要認清工作形勢。必需跳出原始思維方式，以積極的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)。迎接馬上到來的2023，做出終結(jié)、分析、感受喜悅。提升自我學(xué)習(xí)技能，學(xué)習(xí)新產(chǎn)品相關(guān)資料，盡美盡善去迎接每一個挑戰(zhàn)。即使還有一些缺乏，我信任，我們正在通向勝利的明天。

以上是我的本年總結(jié)，沒有到位的地方還請領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)，我會連續(xù)努力的。

2023年終工作總結(jié)及明年工作規(guī)劃2

回首2023年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時間過得飛速，不知不覺中，布滿盼望的`2023年就伴隨著新年伊始馬上接近?？梢哉f，2023年是公司推動行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)進展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)如下：

一、2023年工作總結(jié)

在我來到這里的兩個多月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有決心把下一步的工作做的更好。下面我對2022年工作總結(jié)匯報如下：

我是今年三月份到公司工作的，在沒有負責(zé)市場銷售治理工作以前，我的銷售閱歷缺乏，僅憑對銷售工作的熱忱，而缺乏奶粉行業(yè)銷售閱歷和行業(yè)學(xué)問。為了快速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開頭，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問，一邊摸索市場，取得了良好的效果。

通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問，收取同行業(yè)之間的信息和積存市場閱歷，現(xiàn)在對奶粉市場有了一個也許的熟悉和了解?，F(xiàn)在我漸漸可以應(yīng)對客戶所提到的問題，把握客戶的需要，根本良好的與客戶溝通與信任。所以經(jīng)過努力，對市場的熟悉也有一個比擬透亮的把握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問和積存閱歷的同時，自己的力量，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個提高，針對市場的一些變化，現(xiàn)在能拿出一些方案應(yīng)付一些突發(fā)大事。

存在的缺點：

對于奶粉市場了解的還不夠深入，在與客戶的溝通過程中，過分的依靠和信任客戶，以至于引起一連串的不良反響。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個一般促銷人員的位置上，對市場促銷人員的治理，培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠。我簡單比擬狂傲、辦事不夠職業(yè)化如賭氣不協(xié)作等，這些都是阻礙我在工作的道路上連續(xù)前進的絆腳石。在今后的日子，我都會有針對性地修正自己的缺乏。

二、2023年工作規(guī)劃

在下一步