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第4頁(yè)共4頁(yè)施工員月?度工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文本人?自___?_年__?__月參?加工作以?來(lái),先后?參加了_?___港?區(qū)開(kāi)發(fā)區(qū)?經(jīng)八路工?程、__?__工程?、___?_路工程?、___?_西路工?程、__?__東路?工程、_?___工?程等工程?的建設(shè)。?現(xiàn)今在_?___負(fù)?責(zé)港區(qū)B?T項(xiàng)目建?設(shè)的資料?整理工作?,擔(dān)任過(guò)?學(xué)員、資?料員、合?同管理員?及政工員?等職務(wù)。?在任職?施工技術(shù)?科資料員?期間,本?人工作一?絲不茍、?兢兢業(yè)業(yè)?。主要工?作有:?1、配合?各專業(yè)工?程師對(duì)工?程資料作?好嚴(yán)格把?關(guān)。因?yàn)?工程資料?是真實(shí)反?映工程項(xiàng)?目施工的?結(jié)果,資?料就是在?工程建設(shè)?過(guò)程中構(gòu)?成各種形?式的信息?記錄,僅?有和其他?專業(yè)工程?師全力配?合才能完?成并做好?這項(xiàng)工作?。2、?負(fù)責(zé)施工?資料的治?理工作,?并對(duì)施工?資料進(jìn)行?收集、整?理和歸檔?。施工資?料是工程?建設(shè)過(guò)程?中的真實(shí)?記錄,是?一項(xiàng)系統(tǒng)?工程。它?牽涉到監(jiān)?理單位、?建設(shè)單位?、施工單?位、設(shè)計(jì)?單位等工?程參建單?位的實(shí)質(zhì)?性工作,?是施工工?作科學(xué)化?、規(guī)范化?、法制化?的標(biāo)志。?3、編?制會(huì)議記?錄。4?、按照資?料規(guī)程將?列入城建?檔案館接?收范圍的?施工資料?移___?_建檔案?館。僅有?前期各個(gè)?環(huán)節(jié)都做?好了,才?能順利的?移交檔案?館。我?方修建的?南環(huán)路工?程不僅僅?質(zhì)量過(guò)硬?,在外觀?上更為港?區(qū)增添了?一道亮麗?的風(fēng)景線?;在__?__路項(xiàng)?目建設(shè)中?,我積極?配合領(lǐng)導(dǎo)?和技術(shù)人?員的工作?,與建設(shè)?單位和監(jiān)?理單位構(gòu)?成良好的?工作關(guān)系?,保證資?料的簽、?轉(zhuǎn)不出紕?漏。_?___年?____?月為了響?應(yīng)___?_市規(guī)劃?建設(shè)局“?創(chuàng)立平安?工地活動(dòng)?”我被納?如“平安?工地領(lǐng)導(dǎo)?小組”,?并成為該?活動(dòng)的主?要負(fù)責(zé)人?之一,我?負(fù)責(zé)建立?的《創(chuàng)立?平安工地?臺(tái)帳》受?到項(xiàng)目部?及公司領(lǐng)?導(dǎo)的一致?好評(píng),并?在理解上?級(jí)檢查時(shí)?一次性經(jīng)?過(guò),為公?司征得了?進(jìn)取的影?響,此后?還負(fù)責(zé)了?“一法三?卡”活動(dòng)?及“創(chuàng)立?禮貌工地?”活動(dòng)等?工作,在?工作中認(rèn)?真負(fù)責(zé),?能夠及時(shí)?完成領(lǐng)導(dǎo)?交給的任?務(wù)。在本?人參與或?負(fù)責(zé)的四?個(gè)工程的?施工資料?和竣工資?料,都是?及時(shí)、認(rèn)?真、高質(zhì)?量完成的?,為工程?的按期完?工、決算?打下了良?好的基礎(chǔ)?。為此,?本人多次?受到項(xiàng)目?部領(lǐng)導(dǎo)和?施工技術(shù)?科領(lǐng)導(dǎo)的?表?yè)P(yáng)。?施工員月?度工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文(二)?在這新?的一年到?來(lái)之際,?根據(jù)自身?工作的實(shí)?際情景,?我對(duì)自我?的___?_年工作?做出分析?評(píng)定,總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn),提出?改善方法?,以便使?自我在今?后的工作?中能懲前?毖后,揚(yáng)?長(zhǎng)補(bǔ)短,?為今后不?斷改善工?作方法,?提高工作?效率供給?依據(jù)。?另一方面?,問(wèn)書(shū)本?、問(wèn)同事?,不斷豐?富知識(shí)掌?握技巧。?在現(xiàn)場(chǎng)職?責(zé)負(fù)責(zé)人?的指導(dǎo)下?,不斷提?高,逐漸?摸清了工?作的基本?情景,找?到了切入?點(diǎn),把握?了工作的?基本層次?,對(duì)外業(yè)?的調(diào)查和?資料的整?理也進(jìn)入?了軌道。?對(duì)于內(nèi)業(yè)?,在同事?的指引下?也有了新?的跨越。?一步步拓?寬的了自?我的專業(yè)?知識(shí)。對(duì)?于施工員?,自我必?須先對(duì)每?一天的工?作資料有?掌握,對(duì)?每一天施?工的技術(shù)?要求和施?工工藝熟?練掌握,?這樣在現(xiàn)?場(chǎng)的管理?和協(xié)調(diào)中?才能更好?的處理。?現(xiàn)場(chǎng)是一?個(gè)極其考?驗(yàn)一個(gè)人?本事的地?方,不光?是對(duì)技術(shù)?的掌握更?是體此刻?對(duì)整個(gè)施?工現(xiàn)場(chǎng)的?管理和協(xié)?調(diào),尤其?是在很多?工序交叉?時(shí)候,更?要處理好?相關(guān)事宜?來(lái)避免不?必要的麻?煩。協(xié)調(diào)?參建各方?關(guān)系,確?保施工質(zhì)?量得到控?制、工程?有序推進(jìn)?、緊緊抓?住施工方?技術(shù)負(fù)責(zé)?人和質(zhì)量?管理等主?要人員。?監(jiān)理參與?管理,嚴(yán)?把工程質(zhì)?量關(guān),對(duì)?每道工序?做到控制?在事前,?降低和減?少質(zhì)量事?故,盡量?做到少返?工或不返?工。對(duì)每?道工序的?重要部位?做到心中?有數(shù),對(duì)?此應(yīng)嚴(yán)格?控制,監(jiān)?理必須到?位檢查驗(yàn)?收。對(duì)于?材料管理?工作,本?著節(jié)儉成?本的原則?,在實(shí)際?工作過(guò)程?中,嚴(yán)格?控制原材?料的控制?。在考勤?方面,堅(jiān)?持出滿勤?,無(wú)遲到?、早退和?曠工現(xiàn)象?。單位組?織的各項(xiàng)?活動(dòng)都能?按時(shí)到達(dá)?,積極參?加。在?取得良好?成績(jī)的同?時(shí),本人?在工作上?也存在一?些問(wèn)題,?一些質(zhì)量?通病還是?存在的。?因?yàn)橐郧?在工地實(shí)?踐的機(jī)會(huì)?少,自我?的動(dòng)手的?機(jī)會(huì)也太?少,學(xué)東?西有點(diǎn)慢?;由于工?作經(jīng)驗(yàn)不?足,工程?管理方面?有些不能?做到事前?控制;工?作有時(shí)不?夠主動(dòng)等?。在接下?來(lái)的工作?中,我將?本著對(duì)本?職工作的?認(rèn)真和職?責(zé)心,把?工作做好?做精。在?學(xué)習(xí)中提?高和成熟?起來(lái),不?斷地鞭策?自我并充?實(shí)能量,?提高自身?素質(zhì)與業(yè)?務(wù)水平,?以適應(yīng)時(shí)?代和企業(yè)?的發(fā)展,?與公司共?同提高、?共同成長(zhǎng)?。為了?提高工作?效率和工?作質(zhì)量,?本人在今?后的工作?施工中會(huì)?著重以下?幾個(gè)方面?:1、?加強(qiáng)各種?政治學(xué)習(xí)?,提高個(gè)?人修養(yǎng)。?2、加?強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí),提高?業(yè)務(wù)素質(zhì)?,提高工?作質(zhì)量。?3、要?創(chuàng)造性地?開(kāi)展工作?,多動(dòng)腦?想辦法改?善工作方?法。提高?工作效率?,在每次?工作前做?好準(zhǔn)備,?不打無(wú)準(zhǔn)?備之仗。?4、加?強(qiáng)與科所?之間的溝?通,使領(lǐng)?導(dǎo)的監(jiān)督?工作更為?深入。?總的來(lái)說(shuō)?,經(jīng)過(guò)一?年來(lái)的工?程施工工?作,使得?自我的專?業(yè)知識(shí)得?到了長(zhǎng)進(jìn)?和加深,?工作本事?,包括組?織協(xié)調(diào)本?事、管理?本事和應(yīng)?變本事都?得到了很?大的提高?,更重要?的是獲得?了寶貴的?工作經(jīng)驗(yàn)?的積累,?使我初步?具備了獨(dú)?立進(jìn)行工?作的本事?。一年來(lái)?的工作表?現(xiàn)也得到?了項(xiàng)目部?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們的認(rèn)?可。以?上是在項(xiàng)?目施工中?的簡(jiǎn)單

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