監(jiān)理工程師工作總結例文（二篇）

第6頁共6頁監(jiān)理工程?師工作總?結例文?____?，在公司?的正確領?導下，緊?緊圍繞公?司的整體?工作思路?及工作重?點，不斷?提高工程?監(jiān)理的水?平，杜絕?重大安全?事故的發(fā)?生。以公?司質量目?標為工作?目標，本?著嚴格監(jiān)?理、熱情?服務、守?法公正、?科學誠信?的企業(yè)精?神，通過?一年的努?力，本人?基本實現(xiàn)?了本年度?的工作目?標。作為?監(jiān)理公司?的一員，?現(xiàn)將本年?度工作、?學習情況?向領導作?以下匯報?：一、?現(xiàn)場工作?總結：?1、在工?程進行過?程中掌握?工程設計?圖紙，找?出質量控?制難點確?定控制目?標，同時?查閱本工?程各種專?業(yè)的施工?規(guī)范和質?量檢驗標?準以滿足?本工程的?需要。對?進場的專?業(yè)施工單?位進行資?質及方案?審查。?2、重視?對進場材?料、構配?件的檢查?和驗收，?要求施工?單位進場?材料必須?附產品出?廠合格證?，并及時?報監(jiān)理部?進行進場?材料的外?觀檢驗和?質量證明?文件審查?，并簽署?合格材料?報審資料?。對于外?觀檢驗和?檢測結果?不合格的?材料，要?求承包單?位立即清?出現(xiàn)場，?不得使用?。同時在?監(jiān)理過程?中對使用?的材料采?取跟蹤監(jiān)?督，杜絕?承包單位?在使用材?料時存在?以次充好?，偷梁換?柱的現(xiàn)象?發(fā)生。?3、對隱?蔽工程和?關鍵部位?的施工實?行旁站監(jiān)?理，并要?求監(jiān)理人?員做好旁?站監(jiān)理記?錄。嚴格?要求承包?單位分項?分部的施?工報檢程?序，避免?工程實體?與資料脫?節(jié)，確保?施工進度?與資料同?步進行。?對于施工?過程過程?中存在的?質量、安?全及進度?問題先口?頭交流，?再書面要?求并追蹤?最后開專?題會議進?行解決。?組織召開?專業(yè)質量?專題會議?、安全會?議及進度?專題會議?，并協(xié)調?現(xiàn)場相關?人員每周?對施工現(xiàn)?場進行安?全大檢查?。4、?與建設單?位做好緊?密配合，?對施工單?位編制的?施工進度?計劃進行?提前審查?，經與業(yè)?主協(xié)商并?征得同意?，對施工?單位不合?理的工序?安排提出?意見，要?求其合理?調整，使?進度計劃?滿足實際?工程需要?，對于每?個工種施?工前必須?做樣板間?經我監(jiān)理?部及業(yè)主?檢查驗收?合格方可?大面積展?開，并同?時形成書?面記錄。?施工過程?中的每單?項工程工?程量完成?情況做到?心中有數(shù)?，每完成?一個項目?工程及時?報業(yè)主進?行確認。?二、存?在的不足?和建議：?1、在?工作過程?中我發(fā)現(xiàn)?自身業(yè)務?水平、專?業(yè)技術之?局限，知?識面的不?足。如a?、對部分?細部驗收?規(guī)范、強?制性規(guī)定?的界限不?明確;b?、在工作?中，對施?工單位的?口頭指令?比較多;?c、與施?工方溝通?不夠等造?成監(jiān)理工?作很被動?。在以后?的工作中?，對工程?進度的控?制還應該?從實施情?況著手，?避免進度?計劃與實?體脫節(jié)。?同時加強?自身安全?生產管理?專業(yè)知識?的學習積?累，以滿?足安全生?產需要。?2、建?議公司可?以在適當?的時候多?組織經驗?豐富的專?業(yè)人員，?對我們監(jiān)?理人員進?行培訓，?以增強專?業(yè)水平。?三、下?一步工作?打算和體?會：我?做為監(jiān)理?工程師，?從事工程?師工作時?間不算太?長，工作?中還存在?許多不足?之處，今?后我會更?加的嚴格?要求自己?，努力鉆?研業(yè)務、?不斷更新?和補充新?的知識，?提高業(yè)務?水平和工?作能力，?總結經驗?，更好的?完成監(jiān)理?工作。?監(jiān)理工程?師工作總?結例文（?二）_?___個?人年終總?結___?_即將成?就歷史。?回首過去?，內心不?禁感慨萬?千。在這?一年里，?在公司項?目監(jiān)理部?領導的悉?心關懷和?同事們的?幫助下，?通過自身?的努力，?我在各方?面都取得?了很大的?進步，能?夠較好地?完成自己?的本職工?作。在工?作中我盡?職盡責，?努力工作?。為總結?經驗，反?思自身不?足，提高?自己的監(jiān)?理業(yè)務水?平，成為?公司更好?更快發(fā)展?的一員，?現(xiàn)就本年?度監(jiān)理工?作總結如?下：一?、服從領?導的安排?，認真履?行本職工?作1、?接收到上?級有關部?門下發(fā)的?各種資料?、文件后?，及時登?記、歸檔?，并分發(fā)?給相關單?位或個人?。2、?按時完成?工程資料?的傳遞工?作，當收?到施工單?位上報的?各種資料?后，及時?對其進行?分類和初?步的審查?，對于合?格的資料?及時分發(fā)?給項目總?監(jiān)和各專?業(yè)監(jiān)理工?程師進行?簽認;對?于不合格?的資料，?及時返回?給施工單?位要求其?補充、修?改、完善?后重新報?到監(jiān)理部?，并按程?序對文件?進行處理?;來往文?件資料均?做到了收?發(fā)登記，?并建立了?完整的臺?賬。3?、完成監(jiān)?理部的文?字處理工?作，整理?會議記錄?、參加監(jiān)?理月報、?細則等的?編制工作?。4、?協(xié)助監(jiān)理?工程師到?現(xiàn)場驗收?每道工序?，若不符?合設計、?規(guī)范要求?時，督促?現(xiàn)場施工?人員及時?整改及相?關驗收工?作。二?、規(guī)范自?己的言行?，提高現(xiàn)?場工程管?理水平。?項目部總?監(jiān)安排我?到施工現(xiàn)?場進行?監(jiān)理工作?，并安排?了專業(yè)知?識過硬的?工程師帶?我。主要?配合、協(xié)?助土建工?程師監(jiān)督?施工過程?、工程驗?收以及負?責旁站。?初到工地?，我積極?主動接近?業(yè)主和與?施工單位?溝通，認?真學習相?關規(guī)范要?求以及查?看工程圖?紙，在專?業(yè)監(jiān)理工?程師的精?心指導下?，逐步熟?悉了一些?設計圖紙?的有關規(guī)?定和要求?。在土?建工程混?凝土澆筑?施工中，?工程的重?點部位涉?及到多道?工序，一?旦疏忽就?可能造成?工程質量?事故，因?此在旁站?施工中，?加強監(jiān)控?，嚴格監(jiān)?督各部位?的施工，?加強施工?過程控制?，要求施?工單位嚴?格按照設?計要求、?施工方案?及驗收規(guī)?范進行施?工，確保?工程質量?。監(jiān)理記?錄是工程?監(jiān)理不可?缺少的環(huán)?節(jié)，在現(xiàn)?場巡視、?平行檢查?過程中，?我每天做?了詳細的?記錄，都?有完整的?監(jiān)理日志?以及旁站?記錄等。?在旁站?施工過程?中，做到?明確澆筑?構件部位?、砼等級?強度及砼?的拌合方?式、施工?單位管理?人員是否?到位、施?工機械及?原材料儲?備狀況、?澆筑開始?時間及結?束時間、?共計澆筑?的砼方量?、砼試塊?制作組數(shù)?、坍落度?的設計要?求及實際?抽查結果?。在工程?關鍵部位?的施工時?，做到提?前到達旁?站位置，?檢查施工?準備工作?，進行全?過程旁站?監(jiān)督，及?時、真實?地作好書?面的旁站?記錄;對?施工的各?道工序作?業(yè)做好日?常的監(jiān)督?、檢查工?作。發(fā)現(xiàn)?問題及時?通知施工?單位或監(jiān)?理工程師?，做到發(fā)?現(xiàn)問題及?時向總監(jiān)?匯報。并?督促施工?單位整改?落實及合?格后，進?行再次的?復檢確認?。在施工?現(xiàn)場，由?于專業(yè)知?識和工作?經驗的欠?缺，雖然?遇到很多?難題，但?我依然堅?守自己的?崗位，盡?職盡責地?做好應該?做的工作?，虛心學?習，逐步?完善自己?，不斷提?高業(yè)務管?理水平。?三、加?強日常學?習，努力?提高業(yè)務?素質。業(yè)?務素質是?監(jiān)理履行?職責的基?礎條件?作為一名?年輕的監(jiān)?理人員，?我熱愛自?己的專業(yè)?，時常熟?悉規(guī)范、?標準圖集?、及大量?閱讀了本?專業(yè)相關?書籍，熱?衷于對工?作經驗的?積累。?四、盡心?履職，全?心全意當?好稱職的?員工作為?一名監(jiān)理?人員，沒?有什么謀?求利益?和享受待?遇的權力?，只有承?擔責任、?帶頭工作?的義務。?在平時的?工作中，?對領導交?辦的工作?，保質保?量完成;?對自己份?內的工作?也能積極?對待，努?力完成，?做到既不?越位，又?要到位，?更不失職?。始終堅?持以一個?合格監(jiān)理?人員的標?準要求自?己，熱愛?自己的本?職工作;?有良好的?工作作風?和吃苦耐?勞的精神?;工作態(tài)?度嚴謹，?思想品德?端正;遵?守企業(yè)的?各項規(guī)章?制度;服?從組織分?配，認真?完成監(jiān)理?部交給的?各項任務?。在工作?中能高標?準的要求?自己，嚴?格履行自?己的崗位?職責，發(fā)?現(xiàn)問題根?據(jù)情況做?出處理并?及時向領?導匯報。?在日常生?活中，能?夠尊重領?導，團結?同事，協(xié)?助有困難?的同事解?決生活與?工作上的?難題。?五、存在?的問題?1.在現(xiàn)?場工作繁?忙時，監(jiān)?理資料疏?忽大意，?造成文件?無處查找?;2.?監(jiān)理日志?及資料填?寫不夠規(guī)?范;六?、今后努?力方向?1.加強?團隊意識?培養(yǎng)、增?強內部凝?聚力。?2.不斷?加強自身?學習，提?高自身專?業(yè)技術能?力，嚴格?遵守公司?內部管理?制度將監(jiān)?;3.?增加監(jiān)理?資料的整?理規(guī)范意?識，對每?道工序的?重要部位?做到心中?有數(shù)，并?嚴格控制?;4.?做到眼勤?、口勤、?腳勤，少?講外行話?，尊重施?工方的技?術人員，?樹立監(jiān)理?形象;?5.遵守?公司的各?項管理制?度，協(xié)助?工程師開?展好工作?、在監(jiān)理?工程師的?指導下，?詳細檢查?各部位施?工情況，?盡量做到?事前控制?，善于發(fā)?現(xiàn)問題。?一旦發(fā)現(xiàn)?有出現(xiàn)問?題的苗頭?馬上制止?，避免問?題的發(fā)生?。處理不?了