汽車修理廠管理制度范本（二篇）

第9頁共9頁汽車修理廠管理?制度范本汽車?修理廠管理規(guī)章?制度--工作過?失職責(zé)追究辦法?工作過失職責(zé)?追究辦法一，?為提高工作質(zhì)量?和辦事效率，保?證工作人員正確?，高效地實(shí)施管?理與服務(wù)，防止?工作過失行為發(fā)?生，制定本辦法?.二，本辦法?所稱工作過失，?是指工作人員因?故意或者過失不?履行或不正確履?行職責(zé)，以致影?響工作質(zhì)量和工?作效率，貽誤管?理與服務(wù)工作，?造成不良影響或?損害公司利益的?行為.三，工?作過失職責(zé)追究?，堅(jiān)持實(shí)事求是?，有錯(cuò)必究，懲?處與職責(zé)相適應(yīng)?，教育與懲處相?結(jié)合的原則.?四，工作人員在?實(shí)施管理與服務(wù)?過程中，有下列?情形之一的，應(yīng)?當(dāng)追究工作過失?職責(zé)：1，對(duì)貼?合規(guī)定條件的申?請(qǐng)應(yīng)予受理，許?可而不予受理，?許可的;2，?不予受理，許可?不告知理由的;?3，無規(guī)定依?據(jù)或違反規(guī)定，?技術(shù)規(guī)程，規(guī)范?，標(biāo)準(zhǔn)，工作程?序?qū)嵤┰S可的;?4，超越權(quán)限?實(shí)施許可的;?5，對(duì)涉及不同?部門的許可，不?及時(shí)主動(dòng)協(xié)調(diào)，?相互推諉或拖延?不辦，或者本部?門許可事項(xiàng)完成?后不移交或拖延?移交其他部門的?;6，無正當(dāng)?理由在規(guī)定時(shí)間?內(nèi)未完成本職工?作或完成工作未?到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求的?;7，對(duì)屬于?職責(zé)范圍內(nèi)的事?項(xiàng)推諉，拖延不?辦的;8，缺?乏調(diào)查研究，工?作浮夸，帶給不?實(shí)數(shù)據(jù)，虛假資?料等論證依據(jù)，?影響經(jīng)營(yíng)決策正?確性的;9，在?履行職責(zé)過程中?，造成工作失誤?的;10，其?他違反內(nèi)部管理?制度貽誤工作或?損害公司利益的?.五，工作過?失職責(zé)分為：直?接職責(zé)，間接職?責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)：?六，承辦人未?經(jīng)審核人審核，?批準(zhǔn)人批準(zhǔn)，直?接作出具體工作?行為，導(dǎo)致工作?過失后果發(fā)生的?，負(fù)直接職責(zé).?承辦人弄虛作假?，致使審核人，?批準(zhǔn)人不能正確?履行審核，批準(zhǔn)?職責(zé)，導(dǎo)致工作?過失后果發(fā)生的?，承辦人負(fù)直接?職責(zé).七，雖?經(jīng)審核人審核，?批準(zhǔn)人批準(zhǔn)，但?承辦人不依照審?核，批準(zhǔn)意見實(shí)?施具體工作行為?導(dǎo)致工作過失后?果發(fā)生的，承辦?人負(fù)直接職責(zé).?八，承辦人提?出方案或意見有?錯(cuò)誤，審核人，?批準(zhǔn)人應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)?而沒有發(fā)現(xiàn)，或?者發(fā)現(xiàn)后未予糾?正，導(dǎo)致工作失?誤后果發(fā)生的，?承辦人負(fù)直接職?責(zé)，審核人負(fù)間?接職責(zé)，批準(zhǔn)人?負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé).?審核人不采納或?改變承辦人正確?意見，經(jīng)批準(zhǔn)人?批準(zhǔn)導(dǎo)致工作過?失后果發(fā)生的，?審核人負(fù)直接職?責(zé)，批準(zhǔn)人負(fù)間?接職責(zé).審核人?不報(bào)請(qǐng)批準(zhǔn)人批?準(zhǔn)直接作出決定?，導(dǎo)致工作過失?后果發(fā)生的，審?核人負(fù)直接職責(zé)?批準(zhǔn)人不采納?或改變承辦人，?審核人正確意見?，導(dǎo)致工作過失?后果發(fā)生的，批?準(zhǔn)人負(fù)直接職責(zé)?.未經(jīng)承辦人擬?辦，審核人審核?，批準(zhǔn)人直接作?出決定，導(dǎo)致工?作過失后果發(fā)生?的，批準(zhǔn)人負(fù)直?接職責(zé).十一?，群眾研究，認(rèn)?定導(dǎo)致工作過失?后果發(fā)生的，群?眾共同承擔(dān)職責(zé)?，持正確意見者?不承擔(dān)職責(zé).十?二，兩人以上故?意或者過失，導(dǎo)?致工作過失后果?發(fā)生的，按個(gè)人?所起的作用確定?職責(zé).十三，對(duì)?工作過失職責(zé)人?，視情節(jié)輕重作?如下處理：（?一）情節(jié)較輕未?給公司造成經(jīng)濟(jì)?損失的，給予有?關(guān)職責(zé)人批評(píng)教?育或書面告誡，?并處以罰款的處?理：所有工作?崗位因工作不到?位，服務(wù)質(zhì)量不?高，造成服務(wù)對(duì)?象投訴狀況屬實(shí)?的，每出現(xiàn)一次?罰款____元?.缺乏調(diào)查研?究，工作浮夸，?帶給不實(shí)數(shù)據(jù)，?虛假資料等論證?依據(jù)，影響經(jīng)營(yíng)?決策正確性的，?每出現(xiàn)一次罰款?____元.?對(duì)屬于職責(zé)范圍?內(nèi)的事項(xiàng)推諉，?拖延不辦的，每?出現(xiàn)一次罰款_?___元.因?工作失誤或其他?原因受到上級(jí)部?門通報(bào)批評(píng)的，?每出現(xiàn)一次罰款?____元.?無正當(dāng)理由在規(guī)?定時(shí)間內(nèi)未完成?本職工作或完成?工作未到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)?要求的，每出現(xiàn)?一次罰款___?_元.超越規(guī)?定權(quán)限實(shí)施許可?或者擅自提高，?降低許可條件，?造成不良影響和?后果的，出現(xiàn)_?___次罰款_?___元.監(jiān)?理資料，現(xiàn)場(chǎng)有?關(guān)技術(shù)資料簽證?，整理不及時(shí)，?駐工地代表未督?促檢查和處理的?，出現(xiàn)____?次罰款____?元.對(duì)來文，?來電，來函，未?按規(guī)定簽收，登?記，提出擬辦意?見，無正當(dāng)理由?未按規(guī)定時(shí)限報(bào)?送批辦的，出現(xiàn)?____次罰款?____元.?未嚴(yán)格執(zhí)行保密?和文件管理規(guī)定?，致使文件，檔?案，資料泄密，?損毀或者丟失的?，出現(xiàn)____?次罰款____?元，并有當(dāng)事人?在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完?成補(bǔ)救措施.情?節(jié)嚴(yán)重的，追究?法律職責(zé).1?0，未按規(guī)定使?用公章，導(dǎo)致后?果發(fā)生的，出現(xiàn)?____次罰款?____元.造?成公司經(jīng)濟(jì)損失?的，由相關(guān)職責(zé)?人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償?職責(zé).11，?未按規(guī)定檢查，?維護(hù)，使用會(huì)議?中心燈光音響設(shè)?備，在會(huì)議期間?造成設(shè)備運(yùn)行不?良的，每出現(xiàn)_?___次，罰款?____元.造?成嚴(yán)重后果的，?視情節(jié)扣發(fā)職責(zé)?人部分年終獎(jiǎng)金?.12，因關(guān)?門，關(guān)窗等安全?防范措施不到位?造成失竊的，追?究職責(zé)人等價(jià)賠?償職責(zé).13?，未按《衛(wèi)生管?理制度》進(jìn)行衛(wèi)?生保潔或經(jīng)衛(wèi)生?檢查未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的?，出現(xiàn)____?次，所在部門人?員各罰款___?_元.會(huì)議中心?衛(wèi)生管理職責(zé)處?罰，按照《會(huì)議?中心物品及衛(wèi)生?管理辦法》執(zhí)行?.（二）情節(jié)?較重給公司造成?不良影響造成經(jīng)?濟(jì)損失的，給予?有關(guān)職責(zé)人賠償?經(jīng)濟(jì)損失和調(diào)離?工作崗位或留用?察看.（三）?情節(jié)嚴(yán)重給公司?造成嚴(yán)重后果造?成重大經(jīng)濟(jì)損失?的，給予有關(guān)職?責(zé)人賠償經(jīng)濟(jì)損?失和免職或辭退?.以上追究方?式能夠單處或并?處.若構(gòu)成犯罪?的，移交司法機(jī)?關(guān)處理十四，?工作過失職責(zé)人?有下列行為之一?的，應(yīng)當(dāng)從重處?理：1，一年?內(nèi)出現(xiàn)____?次以上應(yīng)予追究?的工作過失情形?的;2，干憂?，阻礙，不配合?對(duì)其工作過失行?為進(jìn)行調(diào)查的;?3，對(duì)投訴人?，舉報(bào)人打擊，?報(bào)復(fù)，陷害的;?4，拒不糾正?過失行為的;?5，有其他需要?加重處分情節(jié)的?.十五，工作?過失職責(zé)人主動(dòng)?發(fā)現(xiàn)并及時(shí)糾正?錯(cuò)誤，未造成重?大損失或不良影?響的，可從輕，?減輕或者免予追?究工作過失職責(zé)?.十六，本辦?法未做具體規(guī)定?的，可由公司根?據(jù)實(shí)際狀況群眾?汽車修理廠管?理制度范本（二?）修理廠規(guī)章?制度禮貌生產(chǎn)?規(guī)定1、生產(chǎn)?車間（場(chǎng)所）嚴(yán)?禁吸煙，吸煙至?休息室。2、?生產(chǎn)車間（場(chǎng)所?）地面清潔無油?污，墻面無油漬?、無明顯劃痕，?按班組劃地承包?。3、廢油及?時(shí)處理，嚴(yán)禁倒?入下水道。廢油?桶（壺）每日及?時(shí)清除，不得留?滯生產(chǎn)車間（場(chǎng)?所）。4、持?續(xù)機(jī)、手工具清?潔，手工具置于?柜內(nèi)，持續(xù)工具?柜清潔無油污，?工具按層擺放有?序，工具柜內(nèi)不?得放置與修車無?關(guān)的物品，下班?后整理清潔工具?柜，并按規(guī)定擺?放整齊。機(jī)工具?使用后及時(shí)放于?規(guī)定區(qū)域。5?、嚴(yán)格執(zhí)行“三?不落地四清潔”?，油污不得落地?，不慎落地及時(shí)?處理不留痕跡，?工件擺放整齊歸?位，不給人以雜?亂感。6、統(tǒng)?一著裝，持續(xù)清?潔。使用禮貌語?言，不與用戶爭(zhēng)?執(zhí)。不得向用戶?索煙，不理解用?戶宴請(qǐng)，不理解?消費(fèi)，一經(jīng)查實(shí)?，作待崗處理?7、工作場(chǎng)所一?天一小掃，每臺(tái)?車輛作業(yè)完畢后?，及時(shí)清理場(chǎng)所?，一周一大掃，?確保場(chǎng)所、機(jī)具?整齊清潔。8?、工具柜臺(tái)上方?禁止擺放物品，?工作衣、工作鞋?帽應(yīng)置于休息室?，并確保休息室?清潔整齊。9?、嚴(yán)禁油手、污?手試車，持續(xù)在?修車內(nèi)清潔，嚴(yán)?禁在車內(nèi)休息閑?聊、聽收錄機(jī)。?10、持續(xù)總?成修理間干凈整?潔，所有物品整?齊地?cái)[放在貨架?上，地面、墻壁?不得有油污。?11、安全禮貌?小組每周檢查一?次，發(fā)現(xiàn)違規(guī)吸?煙者處以___?_元/次罰款，?并責(zé)令當(dāng)場(chǎng)糾正?違規(guī)行為。1?2、中午嚴(yán)禁喝?酒。13、自?覺維護(hù)公共場(chǎng)所?的清潔衛(wèi)生，每?一天應(yīng)將門窗及?電力設(shè)施關(guān)好后?方可離去。1?4、及時(shí)洗滌工?作服。15、?廠長(zhǎng)為各生產(chǎn)班?組禮貌生產(chǎn)監(jiān)督?人。安全管理?規(guī)定1、各部?門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)?班組長(zhǎng)為所在部?門安全第一職責(zé)?人。2、全廠?職工務(wù)必牢記“?生產(chǎn)務(wù)必安全”?“安全是最大效?益”的思想，時(shí)?刻繃緊安全生產(chǎn)?弦，杜絕三違行?為，不安全堅(jiān)決?不生產(chǎn)。3、?機(jī)修工嚴(yán)格執(zhí)行?安全技術(shù)操作規(guī)?程及維修工藝規(guī)?范，并做好工作?業(yè)人詳細(xì)記錄。?特殊工種務(wù)必持?證上崗。4、?對(duì)移動(dòng)電器、氧?乙炔氣、起吊設(shè)?備、擱車凳使用?之前，務(wù)必例行?檢查，切不可粗?心大意，懷僥幸?思想，否則一時(shí)?疏忽，終身遺憾?。5、加強(qiáng)工?業(yè)汽油的領(lǐng)用制?度，使用易燃易?爆物品時(shí)要環(huán)視?周圍狀況，嚴(yán)禁?明后靠近，必要?時(shí)設(shè)置明顯標(biāo)志?，安全使用。?6、休息室、工?具柜嚴(yán)禁存放配?件、汽油。7?、務(wù)必使用擱車?凳擱車，擱車時(shí)?，支撐部位準(zhǔn)確?可靠，在使用兩?柱舉升器時(shí)，離?地20cm時(shí)，?檢查是否穩(wěn)定，?確保安全可靠。?8、遇有重載?車輛報(bào)修時(shí)，婉?言謝絕或卸載后?修理，切不可蠻?干惹事。9、?工作過程中，相?互不許打玩、嘻?鬧，嚴(yán)防傷害自?己或被他人傷害?。10、有證?人員不亂開車，?私自動(dòng)用客戶車?輛一次罰款__?__元，發(fā)生事?故職責(zé)自負(fù)，無?證人員嚴(yán)禁開車?。11、務(wù)必?經(jīng)常巡視生產(chǎn)場(chǎng)?所，要有預(yù)見性?，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故?隱患，糾正事故?苗頭。每月務(wù)必?進(jìn)行一次職工安?全教育，每月對(duì)?全廠的移動(dòng)電器?、舉升設(shè)備、氧?乙炔氣、滅火消?防器材進(jìn)行一次?全面檢查，并做?好整改記錄，每?月定期召開一次?安全小組會(huì)議，?并做好會(huì)議工作?檢查記錄。1?2、材料銷售部?門、財(cái)務(wù)部門，?要做好防盜工作?，閑雜人員不得?進(jìn)入財(cái)務(wù)室、倉(cāng)?庫內(nèi)。勞動(dòng)紀(jì)?律的規(guī)定1、?按時(shí)上、下班，?不得遲到、早退?，違者處罰如下?：遲到、早退一?次罰款日薪的_?___%，月累?計(jì)三次以上者（?含三次）加倍罰?款。（遲到、?早退____分?鐘以上為遲到、?早退）2、有?事務(wù)必請(qǐng)假，半?天以上（含半天?）需經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)，否則按曠工?處理，并按公司?有關(guān)規(guī)定處罰。?（事假、病假一?天以上扣除日薪?）3、無故曠?工者，累計(jì)超過?三天，示為自動(dòng)?離職，同時(shí)扣除?崗位工資等與其?有關(guān)費(fèi)用。4?、上班時(shí)，不得?無故離崗，有事?務(wù)必和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?請(qǐng)假，否則按早?退處理。5、?工作期間，不得?做與本職工作無?關(guān)的事項(xiàng)。設(shè)?備管理規(guī)定1?、全廠設(shè)備、機(jī)?具落實(shí)到具體職?責(zé)人，由專人負(fù)?責(zé)清潔、保養(yǎng)。?電腦解碼器等精?密設(shè)備由專人負(fù)?責(zé)操作。2、?購(gòu)置新設(shè)備，要?堅(jiān)持技術(shù)領(lǐng)先、?經(jīng)濟(jì)實(shí)用的原則?，同時(shí)了解和購(gòu)?置市場(chǎng)上的汽修?新機(jī)具，提高我?廠裝備水平。?3、設(shè)備使用過?程中發(fā)現(xiàn)故障，?及時(shí)向廠領(lǐng)導(dǎo)反?映，以便聯(lián)系廠?家修理。發(fā)現(xiàn)故?障不匯報(bào)，讓設(shè)?備帶病操作，擴(kuò)?大設(shè)備損壞的，?根據(jù)狀況對(duì)職責(zé)?人罰款____?元。4、舉升?器、小吊車、壓?力