施工勞務分包合同

施工勞務分包合同施工勞務分包合同/施工勞務分包合同建設工程施工勞務分包合同項目工程名稱：發(fā)包方（甲方）：承包方（乙方）：發(fā)包方（甲方）：承包方（乙方）：為仔細貫徹履行《建筑法》，甲、乙兩方在相同自覺、公正公正、磋商一致、誠實信譽的基礎上，就甲方將工程的外墻干掛石材部分施工勞務任務分包給乙方施工事宜訂立以下合同條款：一、勞務分包責任范圍、完工結算方式及工期：1.1勞務分包責任范圍：外墻干掛石材1.2完工結算方式：依據(jù)實質張開面積結算，綜合單價130元/m2，最后按實質面積結算。1.3甲方供給干掛所需石材和其余全部輔材、腳手架。機具類工具及暫時用電纜、電線等由乙方負責。1.4工期：2016年4月1日至2016年6月20日二、施工技術、質量及工期要求：2.1乙方應嚴格履行《建設工程質量管理條例》、《建筑工程施工質量一致查收標準》和施工規(guī)范，聯(lián)合甲方規(guī)定的《工程施工質量要求》及有關質量管理制度。2.2本工程按設計圖紙查收，質量等級為合格。施工達成后，由乙方自檢合格的基礎上通知甲方并提交查收申請，甲方在收到乙方供給的查收申請后會同建設單位共同組織查收，查收合格后，兩方簽具查收確認單。經(jīng)查收若有不符質量標準之處，由甲方現(xiàn)場項目部提出相應辦理建議（整頓或返工），乙方必然無條件遵照。2.3乙方應在本協(xié)議限時內(nèi)保質按期達成施工任務，每逾期一天應向甲方支付違約金為總合同價款的1‰，以此計算，罰金在甲方應支付乙方的勞務費中抵扣。三、現(xiàn)場綜合管理要求：3.1乙方應付在本項目全部勞務人員進行上崗前安全生產(chǎn)培訓、教育，對全部勞務人員現(xiàn)行崗位可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的崗位、可能存在高空墜落、物體砸傷等危害履行如實見告義務，并對乙方進行勞動安全衛(wèi)生教育，乙方施工人員需進行試卷核查、署名，合格并經(jīng)甲方管理人員確認后方可上崗。乙方在本項目全部勞務人員在勞動過程中必然嚴格恪守安全操作規(guī)程。3.2乙方應節(jié)儉用材，做到現(xiàn)場作業(yè)日做日清（各工種各負其職，每日完工前清理潔凈）。3.3乙方應嚴格依據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)程進行施工，重視文明生產(chǎn)，凡甲方上司主管部門安全生產(chǎn)檢查或平常抽查時，因乙方之原由在現(xiàn)場安全文明管理方面以致甲方被經(jīng)濟處分或被通知責備的，乙方應肩負相應的處分責任。3.4乙方對在本項目全部勞務人員的安全生產(chǎn)負全責。乙方自簽署本合同之日起的10天內(nèi)向甲方供給在本項目全部勞務人員有效的身份證明存案。3.5在施工期內(nèi)，如發(fā)現(xiàn)乙方職工有偷竊行為的，甲方有權停止本協(xié)議并移交有關部門辦理。3.6乙方委派同志為本項目勞務作業(yè)總代表，全權代理乙方在本項目所有勞務作業(yè)的生產(chǎn)、進度、安全等方面的管理和與甲方、建設單位、各勞務作業(yè)班組間的協(xié)調(diào)事務。乙方派駐的勞務作業(yè)總代表應保證在整個施工時期對工地負責并保持聯(lián)系方式暢達，如因聯(lián)系不上該代表而出現(xiàn)的全部問題和責任由乙方自行肩負。四、工程款支付方法及有關規(guī)定：4.1工程款支付方法：乙方進場無預支款，全部龍骨安裝達成50%，甲方支付總價款的15%。龍骨全部安裝達成并具備安裝石材的條件，甲方支付總價款的15%。石材完裝達成50%，甲方支付總價款25%，石材板全部安裝達成并具備查收據(jù)件，付總價款25%。建設單位竣工查收合格并結算后支付總造價的20%。付款時乙方須供給等額的勞務發(fā)票或資料發(fā)票。4.2依據(jù)上司有關部門文件精神，為保障勞務人員的合法權益，乙方在本項目的各勞務作業(yè)班組負責人領取勞務費后，必然立刻將勞務費發(fā)放給所屬每一個勞務人員，不得克扣、挪用、私吞勞務人員的勞務費（薪資），乙方需按期向甲方供給帶勞務人員簽字的薪資發(fā)放記錄。若違犯本規(guī)定而發(fā)生勞資糾葛，以致勞務人員上訪或惹禍的，乙方負全部責任。4.3如乙方在本項目的各勞務作業(yè)班組負責人領取勞務費后，將勞務費拆借給任何單位或個人營私作弊的，其以致的全部結果由乙方負責追索，與甲方單位沒關。五、發(fā)包人的權益和義務：5.1負責供給場所、道路、水電接口等具備施工條件的工程施工現(xiàn)場，負責工程施工的組織與協(xié)調(diào)及技術、質量、安全、場容等方面的交底。5.2輔助乙方出具施工圖紙一套，供給必需技術資料和辦理施工洽談。5.3負責組織施工檢查、查收，監(jiān)察承包人的工程進度、工程質量、安全生產(chǎn)及按圖施工狀況，資料領用狀況及行政管理事務。5.4負責解決施工中存在或發(fā)生的技術問題。5.5負責組織圖紙會審和技術交底，編制施工組織設計及總的工期控制計劃，審察承包人編制的詳盡施工作業(yè)計劃。5.6負責本工程中各工種、工序間的協(xié)調(diào)與配合，承包人在安全、質量、工期場容等方面發(fā)現(xiàn)有違犯合同內(nèi)容的，發(fā)包人應書面提出整頓建議，敦促承包人進行整頓，承包人拒不整頓，情節(jié)惡劣的，發(fā)包人有權對承包人開罰單，罰款從當期應支付勞務費中扣除。5.7負責組織工程的查完工作。5.8本工程發(fā)包人施工代表為，負責平常施工的管理、協(xié)調(diào)工作、現(xiàn)場簽認用工、辦理洽談改正手續(xù)，人事若有改動，應提早7日通知承包人。5.9發(fā)包人有權按質量標準規(guī)范檢查承包人自行采供的機具，發(fā)包人有權拒絕承包人使用不合格的機具。六、承包人的權益和義務6.1承包人對與其確立的勞動關系的作業(yè)的工人必然仔細審察，保證人員的政治素質、身體健康和技術水平，工人年紀不得低于18周歲，不得超出60周歲，并現(xiàn)場規(guī)定自費辦理進出證等證件。6.2承包人需將其作業(yè)人員登記造冊(須寫明姓名、性別、年紀、籍貫、工種、級別、工作證號碼及身份號碼)，作為本合同的附件。6.3在施工生產(chǎn)過程中，承包人必然保證人員相對堅固，不可以任意改正存案人員，人員改動率小于10%，遵照發(fā)包人的兼顧安排，一致調(diào)換。6.4當發(fā)包人因故不可以保證連續(xù)生產(chǎn)時，承包人在不影響發(fā)包人生產(chǎn)任務前提下，可將隊伍進行暫時調(diào)整，對所調(diào)整人員應向發(fā)包人出具書面通知，并辦理改正手續(xù)。6.5承包人必然按施工圖紙及說明施工，若有合理化建議應征得發(fā)包人同意，并辦理書面洽談改正手續(xù)后方可改動施工。6.6承包人應付作業(yè)工人進行安全生產(chǎn)方面的教育，自覺恪守發(fā)包人現(xiàn)場管理規(guī)定，遵照發(fā)包人有關人員的指導、教育、監(jiān)察和檢查，并實時向發(fā)包人供給有關狀況和資料。6.7承包人確認為派駐工地的施工代表，且必然保證整個施工過程中駐現(xiàn)場并代表承包人負責平常施工的管理、協(xié)調(diào)工作。6.8甲供資料由承包人按規(guī)定領用、保存，承包人負責資料的搬運、卸車及資料的保存，并肩負資料浪費以及管理不善惹起的損失。6.9承包人熟習安分包范圍內(nèi)的過程質量、進度、安全、文明施工、不得將分包范圍內(nèi)的工作再次分包。自覺接受發(fā)包人及有關部門的監(jiān)察檢查，與其余單位踴躍配合，顧全全局。承包人必然無條件遵照項目部人員管理，不遵照管理予以經(jīng)濟處分、情節(jié)嚴重者賞賜清場辦理。6.10承包人自備施工用的全部工具及暫時用電纜電線。承包人需輔助甲方提報石材板面尺寸、鋼骨架等資料尺寸，并對結果的正確性肩負責任，如造成資料和工期的損失由承包人負責。6.11承包人應具備有關資質能力，保證工程質量達標。七、違約責任7.1發(fā)包人違約責任因為發(fā)包人原由可能造成歇工、窩工時，同意承包人調(diào)整施工人員數(shù)目，并可辦理工期延伸書面申請，辦理書面洽談后方作為決算依據(jù)。發(fā)包人任務不足或因故不可以連續(xù)履行合同時，兩方磋商后可提早停止合同。因為發(fā)包人施工人員指揮錯誤造成的工程質量問題，其經(jīng)濟損失及有關責任由發(fā)包人肩負。發(fā)包人超出商定的支付時間不支付勞務費或決算價余款的，承包人向發(fā)包人發(fā)出要求付款通知，發(fā)包人收到承包人通知后仍不可以按要求付款，可與承包人磋商簽署緩期付款協(xié)議，經(jīng)承包人同意后可緩期支付；發(fā)包人不按合同商定支付勞務費或決算價余款，兩方又未達成緩期付款協(xié)議，承包人有權書面見告發(fā)包人原由，撤走其人員，并依法追索拖欠款及損失補償費。7.2承包人違約責任承包人已充分考慮工程規(guī)模、施工場所的特色，對可能存在的歇工、窩工等開銷已在綜合單價中考慮。因承包人原由造成發(fā)包人工期延緩或工程質量嚴重不符合要求時，發(fā)包人可以停止合同，并要求承包人在七日內(nèi)退出施工現(xiàn)場，承包人應該退出施工現(xiàn)場。承包人賠付給發(fā)包人由此發(fā)生的各種損失。發(fā)包人、承包人共同對已達成的工程量進行簽認。承包人未按發(fā)包人選定的施工隊伍進場，發(fā)包人有官僚求承包人進行改換、調(diào)整，承包人沒法調(diào)整時，發(fā)包人有權暫時不安排施工任務（窩工損失承包人自付），并書面通知承包人，直至停止合同。因承包人責任造成質量事故和延伸延緩工期，其工料損失概由承包人肩負。因承包人原由造成的工料浪費及損失由承包人肩負開銷，承包人過分領料造成采買浪費的由承包人肩負其損失。八、工傷事故辦理：在本項目施工期內(nèi)，乙方應肩負所屬勞務人員的勞動保險、不測損害險等保險義務，乙方應付所屬勞務人員的安全生產(chǎn)、人身安全追蹤管理并負全責。如發(fā)生傷、亡事故，乙方應負責實時救治，該責任由乙方全部肩負。乙方同意以上對于工傷事故辦理的商定。乙方確認（署名）：九、安全文明生產(chǎn)：9.1按部頒JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》內(nèi)所規(guī)定的安全管理、生活管理和文明施工標準履行、管理，如達不到標準要求的，乙方自覺接受甲方對其作出的相應處分。十、治安管理：10.1乙方應為其在本項目的全部勞務作業(yè)人員辦理暫住證及按本項目所在地政府規(guī)定健全有關手續(xù)，遵紀守紀，禁止打斗打斗。十一、合同消除11.1經(jīng)兩方磋商一致，兩方可消除合同；11.2因不可以抗力以致合同沒法履行的，兩方可以消除合同；11.3一方嚴重違約以致合同沒法履行的，遵約方有權消除合同；11.4乙方將其承包內(nèi)容全部轉包給別人或肢解后以分包的名義轉包給別人施工的，甲方有權消除合同；11.5乙方違犯施工現(xiàn)場管理次序，或分段達成的工程經(jīng)甲方查收不合格，情節(jié)嚴重的，甲方有權消除合同；11.6各方可依據(jù)法律的其余規(guī)定消除合同；一方要求消除合同的，應以書面形式向對方發(fā)出消除合同的通知，并在發(fā)初版面通知前7天見告對方，書面通知送到對方時合同消除。十二、其余條款：12.1乙方委派的本項目勞務作業(yè)總代表必然在現(xiàn)場負責平常施工管理，凡甲方或甲方上司主管部門安全生產(chǎn)檢查或平常抽查時，乙方勞務作業(yè)總代表不在施工現(xiàn)場的，每次處分人民幣伍佰元，罰金在本合同勞務費中扣除。12.2在本項目施工期內(nèi)，如乙方勞務人員發(fā)生打斗、打斗、糾葛或非正常傷亡等全部由乙方負責辦理，并肩負全部經(jīng)濟損失，同時乙方自覺接受甲方對