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文檔簡介
煤礦工程質(zhì)量管理制度概述煤礦工程質(zhì)量管理制度是指為保障煤礦工程建設(shè)質(zhì)量,規(guī)范工程管理活動(dòng),優(yōu)化工程管理流程,制定的一系列質(zhì)量管理規(guī)定與流程。良好的煤礦工程質(zhì)量管理制度,不僅能夠提高煤礦工程建設(shè)的質(zhì)量和效益,更能夠減少工程建設(shè)中的質(zhì)量問題和事故發(fā)生率,保障生產(chǎn)安全。該制度是對煤礦生產(chǎn)的保障,也是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要手段之一。管理職責(zé)煤礦工程質(zhì)量管理制度中,質(zhì)量管控職責(zé)應(yīng)當(dāng)盡可能細(xì)化,明確各職務(wù)在工程質(zhì)量管理中的職責(zé)。下面是常見的質(zhì)量管理職責(zé)及其內(nèi)容:煤礦生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)組織煤礦工程建設(shè)的計(jì)劃編制、招標(biāo)代理和方案審核等工作;對煤礦工程建設(shè)中的質(zhì)量工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收;在煤礦工程建設(shè)過程中對生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)整改并建立正確的記錄。技術(shù)部門對煤礦工程質(zhì)量進(jìn)行線路勘探、方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)和施工圖審核等工作的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)評審,并制定合適的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)編制煤礦工程施工標(biāo)準(zhǔn)、各類質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、合同管理規(guī)定等制度文本,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。施工單位應(yīng)遵循煤礦工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),保證施工人員的相關(guān)證書有效期;對施工過程中的質(zhì)量問題進(jìn)行及時(shí)整改和記錄;保證施工過程中遵守合同條款,預(yù)算控制,管理線路信息,完善物料編碼體系和統(tǒng)計(jì)體系。工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)為煤礦工程監(jiān)督質(zhì)量,施行相關(guān)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn);對施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行立即的糾正和記錄,確保建設(shè)過程中的質(zhì)量地圖的準(zhǔn)確性。管理方法煤礦工程質(zhì)量管理制度建立在質(zhì)量文檔的基礎(chǔ)之上,因此制定工程質(zhì)量管理方法需要首先建立完整的文檔管理系統(tǒng)。煤礦工程質(zhì)量管理系統(tǒng)包括質(zhì)量手冊、程序文件和標(biāo)準(zhǔn)文件等。其中:質(zhì)量手冊:又稱為質(zhì)量管理手冊,是指文獻(xiàn)化的形式來對整個(gè)工程質(zhì)量管理體系進(jìn)行描述的文件。該手冊需要包含煤礦工程質(zhì)量管理的管理職責(zé)、質(zhì)量過程和質(zhì)量結(jié)果等重要內(nèi)容。程序文件:指質(zhì)量管理系統(tǒng)中詳細(xì)描述如何行使部門職責(zé)、操作過程和操作工具,以確保每個(gè)業(yè)務(wù)過程的質(zhì)量要求已得到滿足的文件。該文件需要包含過程流程圖、工具文件、作業(yè)指導(dǎo)文件、記錄表等詳細(xì)內(nèi)容。標(biāo)準(zhǔn)文件:指煤礦工程建設(shè)中應(yīng)使用的各種標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布文檔,包括施工標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等文件。其中,施工標(biāo)準(zhǔn)文件,是規(guī)范施工過程規(guī)范性文件;驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)文件,是規(guī)范驗(yàn)收過程的規(guī)范性文件;技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文件,是需要煤礦工程施工過程中保證精度和標(biāo)準(zhǔn)化管理的文件。為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量管理構(gòu)建,我們需要建立完整的質(zhì)量文檔管理系統(tǒng),確保所有工作流程建立在規(guī)范、可行、可審核的基礎(chǔ)上,提升煤礦工程質(zhì)量水平??偨Y(jié)煤礦工程質(zhì)量管理制度是保障煤礦生產(chǎn)安全和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要手段之一。通過建立穩(wěn)定有效的煤礦工程質(zhì)量管理制度,充分發(fā)揮管理人員的職責(zé),建立更好的質(zhì)量文檔管理體系,規(guī)范工程管理活動(dòng),煤礦工
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