潤(rùn)滑管理制度及考核辦法

潤(rùn)滑管理制度及考核辦法一、制度簡(jiǎn)介為了保證機(jī)器設(shè)備的正常運(yùn)行和延長(zhǎng)機(jī)器設(shè)備的使用壽命，制定了潤(rùn)滑管理制度。此制度適用于公司內(nèi)所有機(jī)器設(shè)備的潤(rùn)滑管理。二、潤(rùn)滑管理制度1.潤(rùn)滑周期各設(shè)備潤(rùn)滑周期應(yīng)結(jié)合設(shè)備的運(yùn)行、加工條件和潤(rùn)滑方式等原則進(jìn)行設(shè)定，并應(yīng)記錄于設(shè)備潤(rùn)滑卡中。各設(shè)備潤(rùn)滑周期原則如下：常規(guī)設(shè)備：每班或每天潤(rùn)滑一次。重要設(shè)備：每班或每天潤(rùn)滑一次，并按專用潤(rùn)滑卡進(jìn)行潤(rùn)滑記錄。特種設(shè)備：按潤(rùn)滑卡規(guī)定的周期潤(rùn)滑。2.潤(rùn)滑油品各設(shè)備使用的潤(rùn)滑油品應(yīng)選定質(zhì)量好、規(guī)格正、品種適當(dāng)、保護(hù)性能強(qiáng)的產(chǎn)品，并應(yīng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。各單位應(yīng)將潤(rùn)滑油品質(zhì)量證明全部保管于相應(yīng)的設(shè)備檔案內(nèi)。3.潤(rùn)滑方式各設(shè)備使用的潤(rùn)滑方式應(yīng)符合要求。若設(shè)備不一定能通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)潤(rùn)滑方法來(lái)進(jìn)行潤(rùn)滑，則應(yīng)根據(jù)不同設(shè)備的特殊情況進(jìn)行個(gè)性化的措施。4.潤(rùn)滑操作各設(shè)備的潤(rùn)滑操作應(yīng)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)，必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程落實(shí)操作。每次潤(rùn)滑作業(yè)前，必須仔細(xì)檢查機(jī)械零部件的潤(rùn)滑部位，非潤(rùn)滑部位應(yīng)及時(shí)擦干凈，以免影響潤(rùn)滑效果，也不得為免洗潤(rùn)滑油隨意加注。5.設(shè)備潤(rùn)滑卡各設(shè)備潤(rùn)滑卡應(yīng)按要求填寫，并時(shí)刻放在設(shè)備上顯著位置。潤(rùn)滑卡的內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)、規(guī)范、科學(xué)。三、潤(rùn)滑管理考核辦法1.考核周期月度考核為一個(gè)考核周期。2.考核內(nèi)容各單位對(duì)所負(fù)責(zé)設(shè)備在本月內(nèi)執(zhí)行的潤(rùn)滑工作進(jìn)行歷史記錄。制定好的潤(rùn)滑計(jì)劃執(zhí)行情況情況。制定好的潤(rùn)滑計(jì)劃執(zhí)行時(shí)限情況?，F(xiàn)場(chǎng)潤(rùn)滑設(shè)備或潤(rùn)滑管理體系的規(guī)范性、專業(yè)性、科學(xué)性方面的情況。對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行崗位教育的情況。3.考核方法潤(rùn)滑管理考核分為兩部分：全員考核和單項(xiàng)考核。全員考核全員考核是為了檢查單位潤(rùn)滑管理體系的整體表現(xiàn)，根據(jù)設(shè)備潤(rùn)滑卡和工作記錄，查看設(shè)備潤(rùn)滑情況，對(duì)當(dāng)月潤(rùn)滑情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。單項(xiàng)考核單項(xiàng)考核按照設(shè)備進(jìn)行考核。每個(gè)月對(duì)該設(shè)備進(jìn)行檢查并給出相應(yīng)的評(píng)分，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)包括：潤(rùn)滑周期執(zhí)行情況：60分潤(rùn)滑油品管理情況：15分潤(rùn)滑方式落實(shí)情況：10分潤(rùn)滑操作規(guī)程執(zhí)行情況：10分潤(rùn)滑卡記錄完整性：5分4.考核結(jié)果考核分?jǐn)?shù)≥90分，視為優(yōu)秀；70≤考核分?jǐn)?shù)＜90分，視為良好；50≤考核分?jǐn)?shù)＜70分，視為一般，＜50分視為不合格。對(duì)于不合格的設(shè)備，要對(duì)潤(rùn)滑管理進(jìn)行改善，下月重新考核，直到達(dá)到及格標(biāo)準(zhǔn)為止。四、總結(jié)潤(rùn)滑管理制度和考核辦法的實(shí)行，對(duì)于保證機(jī)器設(shè)