文旅項(xiàng)目設(shè)計(jì)BIM管控標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課件

萬(wàn)達(dá)文旅項(xiàng)目設(shè)計(jì)BIM管控標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)萬(wàn)達(dá)文旅院2017.3.14目錄頁(yè)ContentsPage一一文旅項(xiàng)目BIM管控概要二文旅項(xiàng)目設(shè)計(jì)BIM管控標(biāo)準(zhǔn)三文旅項(xiàng)目BIM技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)2014

文旅院發(fā)布《文旅院BIM設(shè)計(jì)管控管理辦法》設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)OA填報(bào)含BIM成果2015

文旅院發(fā)布《BIM設(shè)計(jì)施工管控措施》項(xiàng)目公司設(shè)置BIM專員，全面推動(dòng)項(xiàng)目系統(tǒng)BIM管控2016

文旅院更新《文旅項(xiàng)目設(shè)計(jì)BIM管控標(biāo)準(zhǔn)》更新各專業(yè)BIM管控要點(diǎn)

發(fā)布

《文旅項(xiàng)目施工BIM管控標(biāo)準(zhǔn)》文旅院和項(xiàng)目公司全員、全程BIM啟動(dòng)項(xiàng)目公司施工BIM管控試點(diǎn)應(yīng)用文旅項(xiàng)目BIM管控進(jìn)展DBVBIMBIMBIMBIMBIMBIMBIMBIM包裝方案萬(wàn)達(dá)文旅項(xiàng)目BIM管控標(biāo)準(zhǔn)體系技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)匯編萬(wàn)達(dá)文旅項(xiàng)目設(shè)計(jì)BIM管控標(biāo)準(zhǔn)萬(wàn)達(dá)茂通用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)秀場(chǎng)通用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)通用

室

外

主技

題術(shù)

樂標(biāo)

園準(zhǔn)與施工圖設(shè)計(jì)

深標(biāo)

化準(zhǔn)萬(wàn)達(dá)文旅項(xiàng)目施工BIM管控標(biāo)準(zhǔn)

萬(wàn)

達(dá)

文

旅

項(xiàng)標(biāo)

目準(zhǔn)

特

種

設(shè)

備室外主題樂園場(chǎng)地設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)初設(shè)及施工圖設(shè)計(jì)完成標(biāo)準(zhǔn)各專業(yè)管控要點(diǎn)目錄頁(yè)ContentsPage一一文旅項(xiàng)目BIM管控概要二文旅項(xiàng)目設(shè)計(jì)BIM管控標(biāo)準(zhǔn)三文旅項(xiàng)目BIM技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)萬(wàn)達(dá)文旅項(xiàng)目設(shè)計(jì)BIM管控標(biāo)準(zhǔn)

萬(wàn)達(dá)文旅項(xiàng)目設(shè)計(jì)BIM管控標(biāo)準(zhǔn)1、總則介紹標(biāo)準(zhǔn)的編制依據(jù)、應(yīng)用范圍2、術(shù)語(yǔ)介紹標(biāo)準(zhǔn)用到的專業(yè)術(shù)語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)正文

3、管控辦法

權(quán)責(zé)界面、管控流程、實(shí)

施要求、各專業(yè)管控要點(diǎn)

等

4、應(yīng)用管控重點(diǎn)

設(shè)計(jì)階段主要的管控應(yīng)用

點(diǎn)

5、設(shè)計(jì)成果移交

管控步驟、完成標(biāo)準(zhǔn)等

附錄專項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)通用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)特設(shè)、包裝等標(biāo)準(zhǔn)完成標(biāo)準(zhǔn)管控要點(diǎn)等3.1.2文旅項(xiàng)目設(shè)計(jì)BIM管控標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)覆蓋建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電、幕墻、特設(shè)、包裝、內(nèi)裝、導(dǎo)標(biāo)、景觀等專業(yè)。管控辦法——管控范圍3.1.1文旅項(xiàng)目設(shè)計(jì)BIM管控標(biāo)準(zhǔn)的適用范圍為：秀場(chǎng)、大劇院、電影樂園、室外主題樂園、室內(nèi)主題樂園、娛雪樂園、水樂園、海洋樂園和影視產(chǎn)業(yè)園等。管控辦法——權(quán)責(zé)界面管控辦法——管控流程（初步設(shè)計(jì)）管控辦法——管控流程（施工設(shè)計(jì)）實(shí)施要求1.

要求各項(xiàng)目公司至少配備1名專職BIM總監(jiān)，負(fù)責(zé)公司全業(yè)態(tài)、全過程

的BIM實(shí)施協(xié)調(diào)及與集團(tuán)工作對(duì)接，各主題業(yè)態(tài)設(shè)計(jì)部和工程部均設(shè)

置1名兼職BIM專員。2.

文旅院和項(xiàng)目公司應(yīng)在專項(xiàng)設(shè)計(jì)合同中約定BIM實(shí)施的相關(guān)條款。文旅院對(duì)BIM供方和專項(xiàng)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行BIM培訓(xùn)和考核。3.

如3.5節(jié)所述各業(yè)態(tài)節(jié)點(diǎn)在OA移交時(shí)必須包含BIM成果，BIM成果深度應(yīng)滿足5.1.3要求，且應(yīng)及時(shí)提交至萬(wàn)達(dá)文旅BIM協(xié)同平臺(tái)。4.

要求設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目公司和文旅院各專業(yè)部所在提交或?qū)徍藞D紙時(shí)，

應(yīng)同時(shí)審核BIM成果，各專業(yè)審核意見和管控要點(diǎn)須包含BIM內(nèi)容，管

控要點(diǎn)見附錄6.7，最終完成成果需要有相關(guān)專業(yè)的會(huì)簽。5.

項(xiàng)目公司應(yīng)組織BIM周例會(huì)，并將相關(guān)成果在項(xiàng)目周例會(huì)進(jìn)行協(xié)調(diào)，每周五在OA系統(tǒng)中上報(bào)項(xiàng)目BIM工作周報(bào)。1.

室外主題樂園各專業(yè)BIM管控節(jié)點(diǎn)匯總表2.

秀場(chǎng)各專業(yè)BIM管控節(jié)點(diǎn)匯總表3.

電影樂園各專業(yè)BIM管控節(jié)點(diǎn)匯總表4.

室內(nèi)主題樂園各專業(yè)BIM管控節(jié)點(diǎn)匯總表5.

水樂園各專業(yè)BIM管控節(jié)點(diǎn)匯總表6.

娛雪樂園各專業(yè)BIM管控節(jié)點(diǎn)匯總表各業(yè)態(tài)BIM管控要點(diǎn)適用節(jié)點(diǎn)1.

各專業(yè)的BIM管控要點(diǎn)2.

要求設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目公司和文旅院各專業(yè)部所在提交或?qū)徍?/p>

圖紙時(shí)，應(yīng)同時(shí)審核BIM成果，各專業(yè)審核意見和管控要點(diǎn)

須包含BIM內(nèi)容，最終完成成果需要有相關(guān)專業(yè)的會(huì)簽。示例：各專業(yè)審核意見單（含BIM成果）各專業(yè)會(huì)簽各專業(yè)BIM管控要點(diǎn)大型場(chǎng)地BIM優(yōu)化設(shè)計(jì)特設(shè)、包裝優(yōu)化設(shè)計(jì)樣板段BIM優(yōu)化效果類質(zhì)量管控幕墻設(shè)計(jì)優(yōu)化管線綜合與凈高驗(yàn)證4

應(yīng)用管控重點(diǎn)本章對(duì)文旅項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的主要BIM應(yīng)用，在應(yīng)用范圍、應(yīng)用應(yīng)用要求、模型交付等方面進(jìn)行規(guī)定。利用BIM依據(jù)主題樂園原始地形和設(shè)計(jì)地形進(jìn)行優(yōu)化，進(jìn)行以下內(nèi)容管控：1

根據(jù)初勘和詳勘數(shù)據(jù)，通過BIM構(gòu)建多層次數(shù)字化地形模型；2

尋找最經(jīng)濟(jì)的開挖與回填方案，優(yōu)化場(chǎng)地土方平衡，減少成本支出；3

在土方平衡圖報(bào)審節(jié)點(diǎn)，萬(wàn)達(dá)成本部、文旅院、施工圖設(shè)計(jì)單位和BIM設(shè)計(jì)單位就土方工程量形成會(huì)簽文件。(場(chǎng)地部分參見WB-CTP-BIM-016)4

協(xié)調(diào)園區(qū)小市政多專業(yè)管線設(shè)計(jì)，保證重力流管道設(shè)計(jì)有效性；5

分析雨水匯集情況，優(yōu)化管井布置及排水管線設(shè)計(jì)；6

避免室外管線與游樂設(shè)施及建筑樁基的位置沖突；7

協(xié)調(diào)室外管線與主次環(huán)路的間距，落實(shí)管井落位；8

復(fù)核室外燃?xì)庹镜任ｋU(xiǎn)設(shè)施與常規(guī)設(shè)施、建筑的安全距離；9

協(xié)調(diào)景觀植樹與園區(qū)管線的位置關(guān)系，保障大型樹木的種植。大型場(chǎng)地BIM優(yōu)化設(shè)計(jì)大型場(chǎng)地BIM優(yōu)化設(shè)計(jì)原始地形圖BIM三維分色圖大型場(chǎng)地BIM優(yōu)化設(shè)計(jì)概念方案階段的地形部分管道出地面管道與景觀樹球管線之間碰撞使用BIM模型協(xié)調(diào)特種設(shè)備、包裝與土建、機(jī)電設(shè)備及管線的空間關(guān)系，進(jìn)行以下管控：1

分析土建、包裝和機(jī)電管線對(duì)特種設(shè)備運(yùn)營(yíng)安全距離的影響；2

分析土建、特種設(shè)備和機(jī)電管線對(duì)包裝空間效果的影響；3

復(fù)核特種設(shè)備和包裝對(duì)土建預(yù)留條件的落實(shí)；4

分析特種設(shè)備立柱、支撐等與土建結(jié)構(gòu)及包裝主、次結(jié)構(gòu)的空間沖突；5

分析包裝造型與主、次結(jié)構(gòu)之間的空間關(guān)系；6

優(yōu)化包裝輪廓與主、次結(jié)構(gòu)形式的設(shè)計(jì)；7

分析包裝造型可能存在的視線干擾；8

分析特種設(shè)備和包裝對(duì)樂園安全疏散通道的影響；9

復(fù)核特種設(shè)備對(duì)機(jī)電管線預(yù)留點(diǎn)位的位置和數(shù)量。特設(shè)、包裝優(yōu)化設(shè)計(jì)雪山礦山車BIM模型創(chuàng)建室外主題樂園-哈爾濱雪山礦山車項(xiàng)目方案包裝模型整合模型主體結(jié)構(gòu)模型游樂設(shè)備模型二次鋼結(jié)構(gòu)模型室外主題樂園-哈爾濱雪山礦山車

雪山礦山車BIM模型應(yīng)用整合模型一次結(jié)構(gòu)與游

樂設(shè)備立柱二次結(jié)構(gòu)與游

樂設(shè)備立柱提取鋼材數(shù)據(jù)內(nèi)部場(chǎng)景視線分析1.2.3.輔助結(jié)構(gòu)空間定位檢查場(chǎng)景包裝與主次結(jié)構(gòu)的沖突內(nèi)部機(jī)電管線綜合設(shè)計(jì)BIM

設(shè)計(jì)拓展1:100

手工泥模3D掃描模型

包裝模型與其他模型整合應(yīng)用點(diǎn)：1.

通過掃描得出精確模型，整合各專業(yè)，指導(dǎo)設(shè)計(jì)和施工2.

通過BIM模型在設(shè)計(jì)階段得出精確的面積和體積，便于成本估算3.

在工程完成后，通過三維掃描技術(shù)，準(zhǔn)確得出算量。包裝優(yōu)化設(shè)計(jì)包裝未能包裹住風(fēng)管包裝影響到通道樣板段圖紙報(bào)審：將樣板段設(shè)計(jì)文件的全部細(xì)節(jié)在BIM完全體現(xiàn)（包括位置、尺寸、加工參數(shù)、材料、效果等），由項(xiàng)目參與各方不斷的對(duì)樣板段BIM模型細(xì)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，找到最優(yōu)結(jié)果后，各方對(duì)此確認(rèn)，則進(jìn)行電子封樣，作為板段封樣設(shè)計(jì)文件的一部分一起報(bào)審。該電子封樣的成果作為施工現(xiàn)場(chǎng)樣板段的管控基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，在施工過程中不斷比對(duì)實(shí)際效果與電子封樣的一致程度，以此來(lái)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行管控。樣板段BIM優(yōu)化樣板段BIM優(yōu)化青島大劇院非實(shí)體樣板段模型青島大劇院非實(shí)體樣板段照片南昌萬(wàn)達(dá)茂實(shí)體樣板段模型南昌萬(wàn)達(dá)茂非實(shí)體樣板段照片通過3D虛擬現(xiàn)實(shí)成熟技術(shù)，總結(jié)文旅項(xiàng)目效果類質(zhì)量管控流程，實(shí)現(xiàn)符合文旅項(xiàng)目效果類品質(zhì)的三維可視化、操控交互化、管控流程的信息化集成管理。1

原生三維矢量模型（大型場(chǎng)景）實(shí)時(shí)預(yù)覽渲染；2

場(chǎng)景時(shí)間與地理信息系統(tǒng)進(jìn)行場(chǎng)景日照分析；3

實(shí)時(shí)互動(dòng)系統(tǒng)對(duì)場(chǎng)景材質(zhì)、景觀（植物、小品）等進(jìn)行切換選擇；4

管理流程系統(tǒng)與效果類管控流程對(duì)接，實(shí)現(xiàn)全信息化管理效果類質(zhì)量管控針對(duì)復(fù)雜曲面外立面造型，通過BIM數(shù)字化進(jìn)行以下管控：1

幕墻基礎(chǔ)控制面有理化及參數(shù)化；2

幕墻網(wǎng)格有理化及參數(shù)化；3

幕墻面板有理化及面板幾何特征優(yōu)化；4

外幕墻基礎(chǔ)控制點(diǎn)校核；5

輔助復(fù)雜幕墻節(jié)點(diǎn)優(yōu)化設(shè)計(jì)；6

現(xiàn)場(chǎng)幕墻定位輔助測(cè)量及校核。幕墻設(shè)計(jì)優(yōu)化幕墻設(shè)計(jì)優(yōu)化——內(nèi)裝采光頂方案—青島萬(wàn)達(dá)茂幕墻設(shè)計(jì)優(yōu)化——青島采光頂線模型——用于結(jié)構(gòu)計(jì)算成本核算

BIM

模型確定構(gòu)件件尺寸

內(nèi)裝效果1.確定結(jié)構(gòu)形式2.

通過優(yōu)化，玻璃實(shí)現(xiàn)平板率100%。3.

整體造型可控4.

費(fèi)用可以控制主要集中在凈高的控制，減少因?yàn)楦鞣N圖紙“錯(cuò)、漏、碰、缺”而造成的設(shè)計(jì)變更或現(xiàn)場(chǎng)返工。1

室內(nèi)凈高驗(yàn)證；2

VIP區(qū)機(jī)電與精裝機(jī)電設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)；3

結(jié)構(gòu)留洞、豎井、樓梯等專項(xiàng)設(shè)計(jì)優(yōu)化協(xié)調(diào)；4

重要機(jī)電管線通道管線排布優(yōu)化；5

停車庫(kù)專項(xiàng)設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)。管線綜合與凈高驗(yàn)證管線綜合與凈高驗(yàn)證編號(hào)工作內(nèi)容輸入周期組織/部門輸出信息格式管控成果發(fā)起接收1.施工圖BIM模型搭建1.1施工圖建模施工圖萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)部BIM設(shè)計(jì)單位施工圖BIM模型rvt/nwd1.2專項(xiàng)建模（游樂設(shè)備、包裝等）專項(xiàng)設(shè)計(jì)單位BIM設(shè)計(jì)單位專項(xiàng)BIM模型dwg/iges/rvt2.模型整合及提交相關(guān)成果2.1模型整合施工圖BIM模型與專項(xiàng)BIM模型BIM設(shè)計(jì)單位施工圖設(shè)計(jì)單位整合BIM模型rvt/nwdBIM模型模型確認(rèn)單2.2沖突檢測(cè)BIM模型BIM設(shè)計(jì)單位施工圖設(shè)計(jì)單位沖突檢測(cè)報(bào)告/優(yōu)化建議rvt/nwd/pdf/docBIM問題銷項(xiàng)表及BIM報(bào)告3.意見回復(fù)與設(shè)計(jì)調(diào)整3.1意見回復(fù)BIM模型施工圖設(shè)計(jì)單位BIM設(shè)計(jì)單位模型審核意見書docBIM問題銷項(xiàng)表3.2BIM專題會(huì)議萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)部BIM設(shè)計(jì)單位終版施工圖docBIM專項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要3.3設(shè)計(jì)調(diào)整施工圖設(shè)計(jì)單位BIM設(shè)計(jì)單位更新版施工圖圖紙dwg/docBIM問題銷項(xiàng)表3.4模型更新及問題修改復(fù)核終版施工圖BIM設(shè)計(jì)單位萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)部完成版施工圖BIM模型rvt/nwd/doc/pdfBIM問題銷項(xiàng)表4.施工圖BIM模型報(bào)審4施工圖BIM模型報(bào)審BIM成果萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目公司萬(wàn)達(dá)文旅院BIM成果dwg/doc/rvt/nwd審核意見書，BIM模型及相關(guān)報(bào)告5.施工圖BIM模型審核移交5施工圖BIM模型審核移交BIM成果萬(wàn)達(dá)文旅院萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目公司BIM成果dwg/doc/rvt/nwdBIM模型及相關(guān)報(bào)告設(shè)計(jì)成果移交——施工圖管控步驟編號(hào)成果名稱成果簡(jiǎn)述參與人成果參考/標(biāo)準(zhǔn)文件1BIM模型電子版模型所有模型和文件上傳萬(wàn)達(dá)文旅協(xié)同平臺(tái)，nwd文件OA上報(bào)詳見WB-CTP-BIM-0212模型確認(rèn)單基于各階段圖紙搭建的BIM模型（完成版）確認(rèn)和會(huì)簽詳見WB-CTP-BIM-0213BIM審核意見單記錄模型質(zhì)量審核結(jié)果，并跟蹤、復(fù)核整改情況項(xiàng)目公司萬(wàn)達(dá)文旅院詳見WB-CTP-BIM-0214BIM管控要點(diǎn)根據(jù)管控要點(diǎn)進(jìn)行核查BIM設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目公司、文旅院詳見WB-CTP-BIM-0225BIM檢查報(bào)告BIM相關(guān)檢查報(bào)告，可參照各專業(yè)BIM管控要點(diǎn)BIM設(shè)計(jì)單位詳見WB-CTP-BIM-0216BIM專項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要記錄每次BIM專題會(huì)議（如有）的議題，問題的討論結(jié)果，處置方式，對(duì)應(yīng)責(zé)任人，完成節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)院，BIM，相關(guān)專項(xiàng)單位，主控管理部門詳見WB-CTP-BIM-0217BIM問題匯總銷項(xiàng)表記錄發(fā)現(xiàn)的BIM問題，并跟蹤記錄解決狀態(tài)BIM設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目公司、文旅院詳見WB-CTP-BIM-0215.1.3完成標(biāo)準(zhǔn)1

OA節(jié)點(diǎn)上報(bào)文件含BIM模型、模型確認(rèn)單、BIM問題銷項(xiàng)表和BIM檢查報(bào)告。2

BIM專項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要可根據(jù)需要確定是否OA上報(bào)，但需留檔備查。3

所有管控成果均及時(shí)上傳萬(wàn)